绩效奖金管理办法
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第18条 在当年10月（含）以后到岗的新员工，不享有年终奖金。
第19条 人力资源部根据各部门员工的年终考核成绩核算年度奖金。
第20条 部门经理将《部门季度（年终）奖金核算表》（如下表所示）提交人力资源部，要认真填写序号、姓名、考核成绩。
第21条 人力资源部负责核算各部门员工奖金，填写《部门季度（年终）奖金核算表》，提交主管副总、总经理审批。
（2）负责各期奖金的核算和统计工作。
2.部门经理的职责
（1）充分发挥奖金的激励作用，对考核评分的结果负责。
（2）对部门奖金总额的浮动负责。
（3）有停发员工奖金的权力。
第2章 奖金总额和奖金基数规定
第6条 每年一月份，人力资源部核定上年奖金总额报公司总经理审批，同时将本年度奖金总额预算报公司总经理审批。
第10条 员工年终奖金基数为浮动比例，与部门年终考核成绩（A、B、C三等）挂钩。
第11条 季度奖金按季度发放，在每季度发放第一个月工资的同时发放上个季度的季度奖金。
第12条 季度奖金的发放依据为《员工季度考核表》中的考核成绩及考核等级。
第13条 考核成绩合格（即季度考核得分不低于70分）的员工享有季度奖金，试用期间的员工不发放季度奖金。
第14条 在季度中出现公司内部跨部门调动的，于第二个月15日及以前调入的，视为调入部门员工，于第二个月15日以后调入的，视为调出部门员工。
第15条 人力资源部根据各部门员工的季度考核成绩核算季度奖金。
第16条 公司规定每年一月底发放上一年度的Leabharlann Baidu终奖金。
第17条 年终奖金的发放依据为部门年度考核结果和员工在年度考核中的成绩及考核等级。
第22条 总经理批复后，人力资源部将《部门季度（年终）奖金核算表》交财务部。
第23条 财务部经理在《部门季度（年终）奖金核算表》上签字确认后，在规定时间内发放奖金。
第6章 附则
第24条 本规定的解释权归人力资源部所有。
第25条 本规定经总经理审批后自发布之日起开始执行
执行部门
监督部门
编修部门
编制日期
第7条 本年度奖金总额预算以上一年度12月份工资总额为基数，根据上一年度公司的经营业绩，由人力资源部上报总经理。
第8条 每季度开始的第一周，人力资源部核定上季度的奖金总额，报公司总经理审批。
第9条 员工季度奖金基数是固定比例，一般是该员工月工资的25%，并随季度考核成绩的排名有所不同，排名靠后的员工没有季度奖金。
制度名称
绩效奖金管理办法
受控状态
编 号
第1章 总则
第1条 目的
为规范员工绩效奖金的发放程序，配合员工绩效考核和奖惩工作，达到激励员工、提高工作效率的目的，根据公司的实际情况，特制定本办法。
第2条 适用范围
本办法适用于公司除总经理和各位副总以外的所有员工。
第3条 各部门职责
1.人力资源部的职责
（1）负责奖金总额的归口预算、报批和控制工作。
审核日期
批准日期
第19条 人力资源部根据各部门员工的年终考核成绩核算年度奖金。
第20条 部门经理将《部门季度（年终）奖金核算表》（如下表所示）提交人力资源部，要认真填写序号、姓名、考核成绩。
第21条 人力资源部负责核算各部门员工奖金，填写《部门季度（年终）奖金核算表》，提交主管副总、总经理审批。
（2）负责各期奖金的核算和统计工作。
2.部门经理的职责
（1）充分发挥奖金的激励作用，对考核评分的结果负责。
（2）对部门奖金总额的浮动负责。
（3）有停发员工奖金的权力。
第2章 奖金总额和奖金基数规定
第6条 每年一月份，人力资源部核定上年奖金总额报公司总经理审批，同时将本年度奖金总额预算报公司总经理审批。
第10条 员工年终奖金基数为浮动比例，与部门年终考核成绩（A、B、C三等）挂钩。
第11条 季度奖金按季度发放，在每季度发放第一个月工资的同时发放上个季度的季度奖金。
第12条 季度奖金的发放依据为《员工季度考核表》中的考核成绩及考核等级。
第13条 考核成绩合格（即季度考核得分不低于70分）的员工享有季度奖金，试用期间的员工不发放季度奖金。
第14条 在季度中出现公司内部跨部门调动的，于第二个月15日及以前调入的，视为调入部门员工，于第二个月15日以后调入的，视为调出部门员工。
第15条 人力资源部根据各部门员工的季度考核成绩核算季度奖金。
第16条 公司规定每年一月底发放上一年度的Leabharlann Baidu终奖金。
第17条 年终奖金的发放依据为部门年度考核结果和员工在年度考核中的成绩及考核等级。
第22条 总经理批复后，人力资源部将《部门季度（年终）奖金核算表》交财务部。
第23条 财务部经理在《部门季度（年终）奖金核算表》上签字确认后，在规定时间内发放奖金。
第6章 附则
第24条 本规定的解释权归人力资源部所有。
第25条 本规定经总经理审批后自发布之日起开始执行
执行部门
监督部门
编修部门
编制日期
第7条 本年度奖金总额预算以上一年度12月份工资总额为基数，根据上一年度公司的经营业绩，由人力资源部上报总经理。
第8条 每季度开始的第一周，人力资源部核定上季度的奖金总额，报公司总经理审批。
第9条 员工季度奖金基数是固定比例，一般是该员工月工资的25%，并随季度考核成绩的排名有所不同，排名靠后的员工没有季度奖金。
制度名称
绩效奖金管理办法
受控状态
编 号
第1章 总则
第1条 目的
为规范员工绩效奖金的发放程序，配合员工绩效考核和奖惩工作，达到激励员工、提高工作效率的目的，根据公司的实际情况，特制定本办法。
第2条 适用范围
本办法适用于公司除总经理和各位副总以外的所有员工。
第3条 各部门职责
1.人力资源部的职责
（1）负责奖金总额的归口预算、报批和控制工作。
审核日期
批准日期