领导者的道歉艺术
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小警 察 。
领导人 的道 . 道常有 其策略 性 的意义 谨锥出错 当能诚 道默 ;
若
。
是 后者 。 运用上要 小心。 在
第四 、 评估道戢 的后果 。 如果公 开道歉 .绩果盒 如何'
许 多美国 白人的态度后面还有一个潜
台词:捷 们白人把你们黑人选上去当总统
同样是台湾的政清家 ,(X 年 7月 l 2X ) 0
不遭救. 而早道歉叉好过晚道歉 与莱温斯基的丑闻曝光后 , 克林顿曾经 这么说:我荨 过一些我希望我没有犯的错 , “ B 就如很多人也 一样 不问的是我的错比大
果然 . 黑人总统的强硬表 态, 适得其反 地激怒了更多的 白人 大部分白人 I为. ^ 从
领导者 道教前 . 定要有清 楚 一 的 目标 .了解 谁会 因为道 戢而 受 惠 。同时 . 辨别自 a出错的环节 与 造成 的冲击 。 有时是 锁导人 自身犯 错 .因 此目标 在于敦 促 支持者 原 濂 。有时是 为了组龋 . 因为团 队内 有 ^犯错 .顿导人代 表公开 道歉.
根据 暗佛 大学教 授 凯勒量 的 研 究. 归纳 出逋 前的 5 项思 考{ 青
单:
油. 旋即慧来铺天盏地的反击和批评。结果
马英九后来吸取了教. 一次灾区视察 . 川. 就
一
个劲地向灾民鞠躬道歉。
在恰 当 的时 机道 歉
美国参 议员汤普逊曾就道教时机说了
一
詹姆斯・ 克劳利在接到报警 -有人企图闯入 兑
第一、 清是否有 错。 厦
民宅后赶往觋场 渊查 .与盖茨教授发生争
执 . 后 最
决定是 否道教前 . 必须先清 楚
评估 并确认 . 是否“ ” 错 7'如果 有
句著名的话: 如果你得吃一只乌鸦, “ 或哪
怕 H是 半只.乘热 吃总好过 等它凉 了再
奥巴马在电税直播的新闻发布会 醺, 警察在逖起事件中的做法是” 愚蠢的” I r l 1 涉及了种族歧税 题. 这番i 引起了极大的 争波 奥 马一直避免就种 族问题发表任何 青沦 但这第一次张L , 1 就 自己掇陷陷阱
就在全球金融风 暴刮得猛烈之时 ,
作为被尊祟为全球经济增长的大师 . 美 联储前主席格林斯潘 2 0 0 8年秋天在美 l蓍 蚓I会作 【时说. 万分震惊 , 正 他“ 难以置 信”但并不是他的举措出了差错 他承 ,
帅 决量 I 0 0 1 1 0 2
简单的一句“ 我错了” 是领导者最 .
——●■———■■ 黼
e d r h p 领导力 a es i
如果领导者不能及时承 认自已错 了, 他永远也不 能纠正错误, 改变方l , { , 】
认:是的. “ 我已经发现了一个漏洞。 我不 知道这一漏洞有多大 .或者会持续 多
将会对 I 题更加警惕 . 如果犯了错溟. 他 们能够说出三个具有魔 力的字.并采取
难以启齿的.却也是他们最有必要学会 的。 从政者一旦 错 . 死不认错或百般推
涵, H会让 怨不断加深。 聪明的领导者
解这次风灾有多严重。” 严格地 - . 兑 马英 九.的并非没有道理。 兑
但在当时的情形下 I这些活,如同火上加 兑
问 恰 当的道教方式能够消除与对方的隔
阂. 反之 . 可能对于化解矛盾于事无补。 奥巴 马选择用喝啤酒的方式化解种族间的矛盾. 为我们 上了耐人寻味的一课。 盖获是哈佛大学的知幸 黑人教授. ; 也是 奥巴马总统的私 人J 友。2N I J I 1) O年 7月 I n H. 盖茨来能顺利打开自家家r J白人警官
日,总统” “ 女婿赵建铭被科押 4 7天后变保 .
了, 现在你们黑人牛了!你们牛到连警察都
不服了 !现在. 受欺侮的该是我f 白人 了是 f J 不是? 本来在美国 . 白人黑人就积怨多年。 这 下子, 一个引发种族冲突的大难题就摆在了
之 中
错. 那么道歉 能帮你脱 困吗7如 果 没错 . 就娶 充分评估事 态发展 。不 要在 尚未弄 清楚状况 下. 领导者 就 道 教 . 做 出无谓 的澄清 . 或 可艟 造
成 反效果。 第二 、 认清 目标 . 别严重 程 辨 度。
屹 ” 在美 性晤中. 吃乌鸦有被迫认错之 意. 所以这f 话的相关意思就是 : } | J 道教好过
然而,领 导者不能三番五次地被迫道
教, 否则效果会大打折扣。 ()年 4月的 在2X6
《 哈佛商业评论》 哈佛大学肯尼迪学院公 上.
在《 领导人何时 该蜕对不起》 一文中指出, 越来越多轻率而 敷衍的道歉, 招致更多负面效果
这根本不是种族主义 . 而是一个有权有势的 哈佛大学教授在欺 负一个尽职尽责的街区
对 内 . 求化 解斗 争. 复团 队向 企 恢
家的更为人知 . 但那也许是塞翁失 马. 我 止 1 变褂更加谦卑. u 更 坚强。”
可惜 的 是
整个事件过程看 , 警察克特利没有什么 对 ;
的地方。 白人中也有许多人 [ 丢了钥匙砸 自 I I
迟了 如果克林顿一开始便勇1承认错误, 、 ‘ 而非顾左右而言他 . 相信他那场接到报警后. 咖
有弄清情况、 保护民宅和私产的责任 . .而且
这次警察一直站在你家¨外让你出来' 话. 醢 你不但不 出来 . 不配合警察工作, 还直接开
骂人家是种族主义 !相当一部分 白人认为,
力 心; 对外 . 则期望 回复名誉 。
第三 出招。
纠错行动
重新取得成功。否认错谍的时阳拖得越 J
长, 后果会越发严重
久 当加州众议员瓦克斯坠直截了当地 ” “ 你错了J , 蚂?” 他闪烁其渊地凹答道 :
“ 分吧 “ 部
在台湾奠拉克风灾巾,最初马英九
便没有意议到这一点。在接受媒体i 者 采访时他便掉以轻心地说: 这个地区从 ” 来没有这么严重过,所以民众投做好充 足的准备。 粜有准备。 如l 民众就会及早撤 离 可是他 J 死守家吲 , 你看 , 他们没理
领导人 的道 . 道常有 其策略 性 的意义 谨锥出错 当能诚 道默 ;
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果然 . 黑人总统的强硬表 态, 适得其反 地激怒了更多的 白人 大部分白人 I为. ^ 从
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第一、 清是否有 错。 厦
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作为被尊祟为全球经济增长的大师 . 美 联储前主席格林斯潘 2 0 0 8年秋天在美 l蓍 蚓I会作 【时说. 万分震惊 , 正 他“ 难以置 信”但并不是他的举措出了差错 他承 ,
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这根本不是种族主义 . 而是一个有权有势的 哈佛大学教授在欺 负一个尽职尽责的街区
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