我国工程项目管理模式的发展方向
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
ｄ ｏ ｉ ： １ ０． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ６—８ ５ ５ ４ ． ２ ０ １ ３ ． １ ２ ． １ ６ １
０ 引 言
Ｂ ） 、 项 目管理服务（ Ｐ Ｍ） 、 项 目管理承包 （ Ｐ ＭＣ ） 。实践表 明， 国 际工程项 目管理 日趋显示出规范化 、 专业化 、 集成化等特征 ， 其 项 目管理模式 已发展得较为完整 ， 并在许多大型工程项 目中都
国门， 去 国外 承接 工 程 ； 另 一方 面 ， 许 多 国 外 工 程 公 司也 纷 纷 进
１ 我 国工程项 目管理模式的发展现状 受宏 观经济体制 的变革 、 利益的诉求 、 技术 的进 步 、 社会 总 需求结构 的变化 以及政策法规的完善等诸多 因素 的影 响 ， 我 国
入 中国市场 ， 并要 求采用 国Байду номын сангаас惯 例进 行工 程项 目的管理 。因 此， 我国工程项 目管理模 式发展 趋势要 体现 国际化 。同时 ， 随 着信息技术的不断发展 以及工程项 目规模 的不断 扩大 ， 工程管 理需要面对大量 的动态信息 。只有将有 效 的信 息技术 与项 目
息， ２ ０ １ １ （ １ ０ ） ．
管理模式 ， 使 它朝着模式多元化 、 降低交易费用 、 优 化治理结构
的方 向发 展 。
２ 我 国工程项 目管理模式的发展方 向
随着全球经济一体化进程 的 日益加快 ， 建筑 国际化 的需求
越来越迫切 。在政府推动和需求拉动 的共 同作用下 ， 我 国项 目
察设计等全 部活动有法可依 。还应重视可行性研究 ， 注重人才
的利用及培养 ， 加快项 目管理 的信息化 、 网络化 ， 不 断进 行项 目
管理制度及模式 的创新 。此外 ， 企业 还应在 咨询服务 、 设计 功 能和融 资功能方面进行全 力打造 ， 提 升在业务 领域 、 组织 和人 才结构 、 技术 、 风 险评估等方面的核心能力 ， 并重视 营销 渠道 的 建设工作等 ， 提高其 国际竞争力 。 总之 ， 在政府推动 和需求拉 动 的共 同作用 下 ， 我 国项 目管 理模式结合其发展现状 ， 并 参照 国外工 程项 目管理 的模式 ， 将 会朝着模式多元化 、 降低交易费用 、 优化治理结构 的方 向发展。 参 考文 献 ： ［ １ ］ 杨 富昌． 工程 项 目管理模 式的创 新 ［ Ｊ ］ ． 黑龙 江科技 信
２ ． ２ 我 国 工程 项 目管理 模 式 的 发展 方 向
在工 程项 目中 ， 按客观经济规律对工程项 目建设全过 程进
行有 效 的 计划 、 组织 、 控制 、 协 调 的 系 统 管 理 活 动 称 之 为工 程 项
目管 理。它贯 穿于工程项 目建设 的全过程 ， 是 固定资产投 资管 取得 了成功 ， 值得借鉴 。
业 一 定 要 重 视 工 程 项 目管 理 中存 在 的 问题 ， 变革 我国工程项 目
模式发展的信息化趋 势必不可少 。 ２ ） 随着工程项 目建设管 理领域改 革的深化 和市场 经济体 制的逐步建立 ， 我 国工程项 目管理模 式必须 与 国际接轨 ， 建立
健 全 项 目管 理 的相 关 法 律 法 规 ， 确 保 建 设 项 目 的前 期 策 划 、 勘
理 的微观基础 。工程项 目管理模 式则是 指工 程项 目实施工程 中， 在政府制度安排下 ， 项 目各参 与方之 间所 形成 的各 种关 系
的总和。 ．
１ ） 呈现国际化 、 信息化发展趋势。随着全球经济一体化 进 程 的加快 以及人世的需求 ， 一方 面 ， 我 国的建 筑业企业 要走 出
技 术 与 市 场
２ ０ １ ３ 年第２ ０ 卷第１ ２ 期
经营 与管理
我 国 工 程 项 目管 理 模 式 的 发 展 方 向
刘 静
（ 重庆 交通 大 学 ，重庆 ４ ０ ４ １ ０ ０ ）
摘 要： 随着宏观经济体制的变革 ， 利益的诉求、 政策 法规 以及社会总需求结构的 变化 ， 我 国工程 项 目管理模式 经历 了传
统 自营制 、 三项制度和 多模式发展等几个阶段的 变迁。 目前 ， 在政府推动 和需 求拉 动的共 同作用 下， 我 国工程项 目管理 模式正朝 着模式 多元化、 降低 交易费用 、 优化 治理结构 的方向发展 。文章搜集 了国内外 有关工程项 目管理模 式的资料 ，
就 我 国 工程 项 目管 理 模 式 的 发展 方 向 作 一 些 浅析 。 关 键 词 ：工程 项 目；管 理 模 式 ； 发展方 向
［ ２ ］ 曹智 勇． 浅析 工程 项 目管理 模 式 的 发 展 方 向 ［ Ｊ ］ ． 石 油 石 化 物 资采 购 ， ２ ０ １ １ （ ７ ） ．
管理相结合 ， 才能更好地 开展工 作。因此 ， 我 国 工 程 项 目管 理
工程项 目管理模式经历 了传统 自营制 、 三项制度 和多模式发展
等几个阶段的变迁 。如今 ， 为适 应建 筑 国际化 的要 求 ， 我 国工 程项 目管理模式正在政府推动和需求拉动的共 同作用下 ， 朝着 模式多元化 、 降低交 易费用 、 优化治理结构的方 问发展 。 经过几个 阶段 的变迁 ， 我 国工程项 目管理模式虽然有 了很 大进步 ， 但相较 国际上先 进的项 目管理 模式仍 有很 大的差距 。 例如工程项 目管 理 的观念淡 薄 、 工 程项 目管 理 组织体 系不 健 全、 工程项 目管理模式 比较单一 、 工程项 目的管理水平较低 、 且 不重 视项 目的可行性研究 等。 当今 ， 随着 日益加快的全球经济化一体 化进程 以及迫切 的 人世需求 ， 我国工程项 目管理模 式面临着 新的机遇与挑 战。一 方面 ， 我国的建筑 企业 要走 出国 门， 去 国外 承接 工程 ； 另一方 面， 许多 国外工程公司也纷纷 进入 中 国市 场 ， 并要求 采用 国际 惯例进行工程项 目的管理 。为 了迎接新的机遇与挑 战 ， 我 国企
０ 引 言
Ｂ ） 、 项 目管理服务（ Ｐ Ｍ） 、 项 目管理承包 （ Ｐ ＭＣ ） 。实践表 明， 国 际工程项 目管理 日趋显示出规范化 、 专业化 、 集成化等特征 ， 其 项 目管理模式 已发展得较为完整 ， 并在许多大型工程项 目中都
国门， 去 国外 承接 工 程 ； 另 一方 面 ， 许 多 国 外 工 程 公 司也 纷 纷 进
１ 我 国工程项 目管理模式的发展现状 受宏 观经济体制 的变革 、 利益的诉求 、 技术 的进 步 、 社会 总 需求结构 的变化 以及政策法规的完善等诸多 因素 的影 响 ， 我 国
入 中国市场 ， 并要 求采用 国Байду номын сангаас惯 例进 行工 程项 目的管理 。因 此， 我国工程项 目管理模 式发展 趋势要 体现 国际化 。同时 ， 随 着信息技术的不断发展 以及工程项 目规模 的不断 扩大 ， 工程管 理需要面对大量 的动态信息 。只有将有 效 的信 息技术 与项 目
息， ２ ０ １ １ （ １ ０ ） ．
管理模式 ， 使 它朝着模式多元化 、 降低交易费用 、 优 化治理结构
的方 向发 展 。
２ 我 国工程项 目管理模式的发展方 向
随着全球经济一体化进程 的 日益加快 ， 建筑 国际化 的需求
越来越迫切 。在政府推动和需求拉动 的共 同作用下 ， 我 国项 目
察设计等全 部活动有法可依 。还应重视可行性研究 ， 注重人才
的利用及培养 ， 加快项 目管理 的信息化 、 网络化 ， 不 断进 行项 目
管理制度及模式 的创新 。此外 ， 企业 还应在 咨询服务 、 设计 功 能和融 资功能方面进行全 力打造 ， 提 升在业务 领域 、 组织 和人 才结构 、 技术 、 风 险评估等方面的核心能力 ， 并重视 营销 渠道 的 建设工作等 ， 提高其 国际竞争力 。 总之 ， 在政府推动 和需求拉 动 的共 同作用 下 ， 我 国项 目管 理模式结合其发展现状 ， 并 参照 国外工 程项 目管理 的模式 ， 将 会朝着模式多元化 、 降低交易费用 、 优化治理结构 的方 向发展。 参 考文 献 ： ［ １ ］ 杨 富昌． 工程 项 目管理模 式的创 新 ［ Ｊ ］ ． 黑龙 江科技 信
２ ． ２ 我 国 工程 项 目管理 模 式 的 发展 方 向
在工 程项 目中 ， 按客观经济规律对工程项 目建设全过 程进
行有 效 的 计划 、 组织 、 控制 、 协 调 的 系 统 管 理 活 动 称 之 为工 程 项
目管 理。它贯 穿于工程项 目建设 的全过程 ， 是 固定资产投 资管 取得 了成功 ， 值得借鉴 。
业 一 定 要 重 视 工 程 项 目管 理 中存 在 的 问题 ， 变革 我国工程项 目
模式发展的信息化趋 势必不可少 。 ２ ） 随着工程项 目建设管 理领域改 革的深化 和市场 经济体 制的逐步建立 ， 我 国工程项 目管理模 式必须 与 国际接轨 ， 建立
健 全 项 目管 理 的相 关 法 律 法 规 ， 确 保 建 设 项 目 的前 期 策 划 、 勘
理 的微观基础 。工程项 目管理模 式则是 指工 程项 目实施工程 中， 在政府制度安排下 ， 项 目各参 与方之 间所 形成 的各 种关 系
的总和。 ．
１ ） 呈现国际化 、 信息化发展趋势。随着全球经济一体化 进 程 的加快 以及人世的需求 ， 一方 面 ， 我 国的建 筑业企业 要走 出
技 术 与 市 场
２ ０ １ ３ 年第２ ０ 卷第１ ２ 期
经营 与管理
我 国 工 程 项 目管 理 模 式 的 发 展 方 向
刘 静
（ 重庆 交通 大 学 ，重庆 ４ ０ ４ １ ０ ０ ）
摘 要： 随着宏观经济体制的变革 ， 利益的诉求、 政策 法规 以及社会总需求结构的 变化 ， 我 国工程 项 目管理模式 经历 了传
统 自营制 、 三项制度和 多模式发展等几个阶段的 变迁。 目前 ， 在政府推动 和需 求拉 动的共 同作用 下， 我 国工程项 目管理 模式正朝 着模式 多元化、 降低 交易费用 、 优化 治理结构 的方向发展 。文章搜集 了国内外 有关工程项 目管理模 式的资料 ，
就 我 国 工程 项 目管 理 模 式 的 发展 方 向 作 一 些 浅析 。 关 键 词 ：工程 项 目；管 理 模 式 ； 发展方 向
［ ２ ］ 曹智 勇． 浅析 工程 项 目管理 模 式 的 发 展 方 向 ［ Ｊ ］ ． 石 油 石 化 物 资采 购 ， ２ ０ １ １ （ ７ ） ．
管理相结合 ， 才能更好地 开展工 作。因此 ， 我 国 工 程 项 目管 理
工程项 目管理模式经历 了传统 自营制 、 三项制度 和多模式发展
等几个阶段的变迁 。如今 ， 为适 应建 筑 国际化 的要 求 ， 我 国工 程项 目管理模式正在政府推动和需求拉动的共 同作用下 ， 朝着 模式多元化 、 降低交 易费用 、 优化治理结构的方 问发展 。 经过几个 阶段 的变迁 ， 我 国工程项 目管理模式虽然有 了很 大进步 ， 但相较 国际上先 进的项 目管理 模式仍 有很 大的差距 。 例如工程项 目管 理 的观念淡 薄 、 工 程项 目管 理 组织体 系不 健 全、 工程项 目管理模式 比较单一 、 工程项 目的管理水平较低 、 且 不重 视项 目的可行性研究 等。 当今 ， 随着 日益加快的全球经济化一体 化进程 以及迫切 的 人世需求 ， 我国工程项 目管理模 式面临着 新的机遇与挑 战。一 方面 ， 我国的建筑 企业 要走 出国 门， 去 国外 承接 工程 ； 另一方 面， 许多 国外工程公司也纷纷 进入 中 国市 场 ， 并要求 采用 国际 惯例进行工程项 目的管理 。为 了迎接新的机遇与挑 战 ， 我 国企