内部审核及管理评审
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(2)特殊情况下审核:当出现下列情况时,增加内 审频次:
① 出现质量事故或客户对某一环节连续投诉;
② 内部监督连续发现质量问题;
③ 实验室组织结构、人员、技术、设施发生较大 变化;
④ 第二方或第三方现场评审前,必要时。
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质量体系内审与管理评审/2008
7、内审的职责?(根据程序文件进行)
7.1 人员职责
审核发现;报告审核结果并形成不符合项通知书;负责对内
审发现的不符合项的跟踪和验证;收存与审核有关的文件
(通称“内审记录”)。
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7.2.各部门职责
质量体系内审与管理评审/2008
(l)质量管理部门(根据程序文件规定而定)
① 编制内审计划并通知相关人员和部门;
② 协调内审工作;③ 准备内审文件;
④ 收集内审记录;⑤ 分析内审结果;
➢ 检查本单位各项质量活动是否符合评审准则与质量 管理体系文件的一项重要工作。
➢ 通过内审,能自我发现问题、分析原因、采取措施 解决问题,以实现质量管理体系的持续改进。
➢ 管理者将根据内审情况做出改进和完善质量管理体 系目标的决策。
➢ 管理者可以通过内审了解质量管理体系的活动情况 与结果,为改进质量管理体系创造机会和条件。
内部审核培训课件
2012
计量培训
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质量体系内审与管理评审/2008
一、概述 1、什么叫“内审”?
内部审核是实验室自身必须建立的评价机制,对所策划的体系、过程及其运行
的符合性、适宜性和有效性进行系统的、定期的审核,
保证管理体系的自我完善和持续改进过程。
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2、为什么要做“内审”?
质量体系内审与管理评审/2008
内审计划中应包括对领导层的审核。
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二、内审的启动
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1、根据:程序文件《……》,及年度审核计划?
2、内审计划的确定与评审组确定
2.1 内审计划
按照内审程序文件的规定,每年年初,质量负责人要组织 质量管理部门及有关人员策划并编制《年度内审计划》(内 容包括内审的目的、性质、依据、范围、审核组人员、日程 安排)。
⑥ 组织跟踪验证纠正措施;
⑦ 管理内审员; ⑧ 起草内审总结;
⑨ 完成内审材料归档。
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(2)受审部门
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① 了解审核计划并在审核前进行自查;
② 配合审核组确认并实施审核计划;
③ 将审核的目的和范围通知有关员工;
④ 指定陪同内审组的联络员;
⑤ 内审员要求时,为其使用有关设施、证明材料提供便 利;
质量管理部门或审核组长制定《内审计划》。《内审计划》 (包括《专项审核计划》)报质量负责人审批后,由质量管 理部门在正式审核前5~10日发至有关部门和人员。
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2.2 评审组(内审组)
质量体系内审与管理评审/2008
➢内审组长:也可以由质量负责人兼任或委任具有内审资格的 他人进行。
➢内审员组成,特殊情况下,内审组可吸收业务专家参加。
有无教育培训计划 有无培训证明考核资料
资料是否归档
关键人员是否有 当前工作描述
七方面内容 是否描述齐
查保密要求 及监督记录
四类人员 是否授权
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示例2. 对“检测设备”的审核举例
查设备维护记录
核查校准证书
属限定范围内使用的设备 查是否在校准有效期内 查是否明确标明准用范围
【质量负责人】批准并组织年度内审计划;指定组成内审组及 任命组长;将内审计划通知组长和受审核部门;批准内审报 告。
【内审组长】编制内审实施计划;组织内审组实施内审;主持 内审首次与末次会议;向质量负责人报告内审实施进程中遇 到的重大问题;清晰明确地报告内审结论;签发不符合项通 知书;编写内审报告。
【内审员】编制内审检查表;有效地执行内审实施计划;记录
⑥ 确认或提供有力证据反对内审员提出的不足或缺陷;
⑦ 提出并组织落实审核发现的不符合项纠正措施。
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8、内审计划
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内审计划有年度计划或附加内审(专 项内审)活动计划两类。年度内审计划是 内审策划的总纲,附加内审计划一般可参 考年度内审计划制定,只不过涉及的范围 有限。
2.3 内审员
➢要求:……条件?……知识?……态度?
➢熟悉:程序文件……?评审准则……?及相关知识?
➢根据内审计划编制“检查表”。(也可统一编制内审检查表)
➢检查记录表的类型分过程(或要素)检查记录表和部门检查 记录表两种,需根据本单位的具体情况,选择其中适合的一 种,并应根据各部门实际情况认真填写。
(2)客户的要求、标书和合同条款;
(3)国家或行业的有关法律、法规或标准;
(4)实验室资质认定(/或实验室认可)评审准则。
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5、内审的原则 (1)审核的客观性: (2)审核的独立性: (3)审核的系统性:
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6、内审频次
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(1)常规审核:按年度计划进行。每年至少一次。
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示例1. 对“人员”的审核举例
是否便于查阅
内容是否齐全
人员技术业绩档案 是否集中管理
有无人员培训程序
有无教育培训目标
上岗证是否在现 场可随时提供 查资质确认资料
查岗前培训记录
人员
查对在培人员 的监督记录
是否按岗位职责 配备胜任人员
查人员一览表 有无流动编制
临时人员,额外技术 人员有无考核、签约
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3、内审涉及范围 审核活动的范围是指设施(包括各种场所)以及部门、要素等审核活动所涉及
的领域或范围。
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4、内审的依据
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内部审核的依据(又称审核准则):
(l)实验室的质量方针、目标和管理体系文件(包 括质量手册、程序文件、作业指导书、质量监控计划 等);
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3、内审的实施
质量体系内审与管理评审/2008
内审的实施按照首次会议、现场审核、开具不符 合项报告、(评审组交流碰头会)及召开末次会议的 程序进行。
【首次会议】:评审组长交代清楚内审的主要要求与 说明内容?(记住:参与人员在《签到表》上签到)
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【现场评审】:以首次会议开始现场审核,内审员依据《质量手册》、《程序文 件》、《现场审核检查记录表》等进入现场检查、核实,在现场审核时,内审员 可运用各种审核方法和技巧,通过与受审核部门负责人及有关人员交谈、查阅文 件、现场检查、调查验证等方法,收集符合或不符合的客观证据,并做好详细记 录。