生产前准备与物料管理

四、生产制造单的编制
1、生产制造单的作用 2、生产制造单的主要内容 3、编写生产制造单的注意事项
第三节 服装生产物料采购与准备
一、服装物料分类
二、生产物料消耗定额确定 三、物料管理的主要内容 四、物料管理的职能 五、服装生产物料采购管理
一、服装物料分类
1、按物料在生产中的作用分类 2、按物料的自然属性分类 3、按物料使用范围分类
一、样衣的制作与确认
1、成衣样板跟踪的基本流程 2、服装样衣通知单制作与下达 3、样衣评审与确认 4、跟板的注意事项
二、生产纸样的制作与复查 1、生产纸样设计与注意事项 2、生产纸样复核与备份 3、制作工艺纸样的质量要求 4、纸样登记与保管
三、缝制工艺单的编制
1、服装规格要求与尺寸允差 2、生产款式图绘制 3、材料要求 4、工艺缝制技术质量要求 5、外观质量要求
二、生产物料消耗定额确定
1、物料消耗的构成
2、制定物料消耗定额的基本方法
3、服装物料供应定额的制定 4、影响物料消耗的因素
三、物料管理的主要内容
1、用料计划与预算 2、物料采购管理 3、物料仓储管理 4、物料存货控制
四、物料管理的职能
1、适时 2、适质 3、适量 4、适价 5、适应
五、服装生产物料采购管理
1、物料采购的目的 2、物料采购计划的构成要素 3、采购方式 4、采购定价的方法
第四节 服装物料入库与货存控制
一、仓储物料的分类与编号 二、物料入库验收与发放 三、服装面辅料检验与预缩 四、服装生产物料的存货控制
一、仓储物料的分类与编号
1、ABC分类法 2、物料编号
二、物料入库验收与发放
1、物料规格和数量的复核 2、其他辅料复核 3、物料发放程序
第三章
生产前准备与物料管理
讲授题纲
服装生产订单分析与审核 样衣试制与生产准备 服装生产物料采购与准备 服装物料入库与货存控制
第一节 服装生产订单分析与审核
一、订单资料分析
二、技术分析
三、交货期分析 四、价格与成本分析 五、制定订单生产排期
第二节 样衣试制与生产准备
一、样衣的制作与确认 二、生产纸样的制作与复查 三、缝制工艺单的编制 四、生产制造单的编制
三、服装面辅料检验与预缩
1、疵点检验 2、色差、纬斜的检验 3、面辅料预缩
四、服装生产物料的存货控制
1、存货控制的目的 2、存货控制的基本内容 3、存货控制的Baidu Nhomakorabea种极端情形 4、存货控制模式 5、存货控制方法