当前基层公务员如何舒缓压力

浅谈如何舒缓干部职工压力

**系统处在经济执法第一线，也是各种矛盾交织集中的第一线。面对当前形势，对于地税干部职工来讲，同时可能面临着能力不足、淘汰落伍的风险，税源萎缩、任务难完的风险，执法过错、失职渎职的风险，监督强化、因小失大的风险，风气侵蚀、消极腐化的风险。再加上干部职工津补贴水平较低、城区与县域之间的收入差距较大、干部队伍老化、晋升空间狭窄等因素，所有这些都会变成现实的思想压力、工作压力、生活压力，造成思想不稳、学风不浓、活力不足，为地税干部职工的身心健康带来隐患，近年来地税干部职工体检中不断增加的高血压、溃疡病、糖尿病、腰椎颈椎病、心脑血管及其他病症，与工作压力和心理压力都有一定的关系，而身体健康的风险又再反作用着精神压力。如何舒缓压力也是当前思想政治工作的一个关键问题，结合到干部队伍管理实际，我认为应该注意以下四个方面的工作。

一、要减少压力，减事增效、减压增效。各个部门、每位领导干部都要从实际工作入手，以改革创新的视角对工作重新审视、定位，对工作的繁枝缛节大力进行精简，在活动、会议、文件、流程方面能少则少，营造务实高效的内部环境。减少可

控的事务性工作，减少基层同志的被动性工作，为同志们、为基层营造宽松的内部环境。

二、要增强干部职工的承压能力。要加强对干部职工岗位实践能力、自我心理调节、工作习惯培养方面的教育培训，尤其要掌握一些心理学知识，心理学要求我们，不仅仅是思想政治工作，在办公区域布置、色彩搭配等各个方面都有文章可做。要通过认知的提高、积极的改变来提升干部职工心理承受能力，增强适岗履职自信，抵御身边的情绪污染。要认真执行带薪年休假制度，把组织的人文关怀落到实处，切实根据个人情况统筹安排休假，调解工作节奏。要充分发挥文联、《龙都地税》、文体协会、摄影协会、兴趣小组、读书小组等桥梁纽带和文化引领作用，注重开展喜闻乐见、形式多样、参与面广的文化、文体活动，增强户外活动、兴趣爱好、读书活动、文艺创作等对干部职工心理的积极影响，实现常态化的自己与别人、自己与自己、自己与自然、自己与艺术的对话，尤其是我们的刊物、内网栏目，要多注意基层干部职工喜闻乐见的反应地税工作的内容，增强互动性和吸引力。

三、要畅通即时互动的压力倾诉渠道。首先要认真落实谈心谈话制度。面对面的交流是信息沟通最为便捷的方式。领导干部要会谈心，掌握谈心谈话的方法与技巧，化解沟通障碍，确保谈深谈透；要抓好信息网络的统筹利用。根据地税系统得天独厚的资源环境和多年信息技术开发的优势，立足于系统

内，运用局域网、即时通讯、地税期刊等形式，强化上下级之间、领导干部与下属同志之间、同事之间的交流互动，提供一个心理宣泄、情感支持的平台，及时捕捉群体性和个体性的舆情，及时介入引导，群策群力做好思想政治工作。例如我们的微信朋友圈，当有的同志在遇到困惑时的几句牢骚话，说出来，得到大家的点赞关注甚至鼓励，就是一种很好的压力倾诉、情感支撑方式。

四、引导内生动力，拓宽自我超越、价值实现的奋斗平台。信心是抵御压力的最有效武器，要注重为每一位干部职工建立信心，注重为个人发展提供空间和舞台。在当前地税人员老化的客观情况下，必须要树立“人人皆是人才、人人皆可成才”的人才观，让每一个人都有自己的职业定位和奋斗目标。要加强高层次人才库建设，及时在工作实践中发现高层次人才，通过开展奖励性培训、高校集中学习、安排多岗实践锻炼等形式，强化人才培养，通过安排到关键岗位工作、担任一线领导职务等，大胆使用人才，发挥人才的示范带动作用。要大力推进干部人事制度改革，提高组织人事为工作服务的驱动力，给同志们以发展的心理预期，比如推行任期制，通过制度化、常态化的轮岗和地域性、培养性、保护性交流，不断提升干部职工的多岗位工作能力，有效规避执法风险和廉政风险。

五、要注重开展“负激励”，激发队伍活力。在引导干部职工在活动中增强集体主义观念，形成一种价值导向和舆论制

约，现在科室之间面对面的交流活动较少，除了开会其他大都在网络互动，集体的舆论影响力和示范带动力发挥较少，消极因素往往会具有放大效应。对此，要坚持宽严相济，严格执行党纪政纪，注重进行“负激励”，要维护制度刚性，对个别人的不良风气和言行及时进行惩处，维护了绝大部分干部职工思想行为上追求的公平正义，通过反面警示增加正面引导。在今后的工作中，要充分发挥年度考核在干部管理中的基础性作用，对于不适应工作需要的，根据情况确定为“基本称职”以下等次，要对于违规违纪和违背集体利益的行为，要及时进行组织处理和纪律处分。尤其对于机关每一位科室人员，必须对照岗位职责要求，做到要业务精、作风硬，为基层树立表率，做专家能手、行家里手，对于不适应岗位要求的，要及时进行轮岗，或者通过双向选择安排到适合个人发展的岗位上去，做到优胜劣汰。避免因为个别人履责不到位、能力不适应、精神状态差，影响到其他干部职工的积极性和能动性。