关于大学学生社团组织的一些看法-12页文档资料

不过我想说，其实这些学生社团组织还是很想“为同学服务”的，它们想通过创新活动来为同学们带来不一样的享受。有时一个部门有了新的活动想法，并且得到了部长和委员会/主席团的认可，并由委员会/主席团出面希望学校学院领导老师方面的支持。后来学校学院方面通过了并拨下来相应的经费，领导也可能觉得活动想法和“为同学服务”的目的很不错，但最终活动却惨淡经营，为什么？原因很简单，就是事前没做好充分的调查，仅凭几个部长、委员/主席、学校学院领导，依仗着他们自身的经验，拍一拍脑袋，就对身为大众的学生的喜好妄下结论。用市场术语来说就是——供给和需求不对口。
关于大学学生社团组织的一些看法
经历过那折磨人但回味无穷的高三，面对着自由无拘束的大学生活、看似丰富多彩选择多样实质却纷繁杂乱的学生社团组织，刚进大学的我们或者出于好奇，或者出于尝试新事物，或出于同学和师兄师姐的宣传和推荐，或者出于对锻炼自身能力的考虑，都会选择参加这样那样的学生社团组织来充实大学生活。这样的想法其实无可厚非，因为我也是参加社团组织的学生洪流中渺小的一员。凭借着一年在学院团委和校学生会的干事工作经验、即将作为部长的视野和高度、一年来对学校部分大型社团的留意和关注，再加上暑假一个月在企业实习的经历，在这里我以我就读的中山大学为例，谈谈我对大学学生社团组织的一些不成熟的看法。如有冒犯，敬请原谅！
1.【组织目的不清晰】
学习过经济学的同学就会知道，市场中的企业是以利润作为企业这部大机器的润滑剂，企业的所有生产、提供的服务都要紧靠盈利这个目的，而这直接关系到企业上下员工的薪酬，因此每个人都会理性地工作。
而我觉得，大部分学生社团组织，如校院学生会、校院团委，就像入不敷出的国企，因此在上表中最后一栏“最终目的”是问号”？”。要说它们的最终目的是盈利吧，不是，因为学校和学院方面会严格限制不会让市场里的商业氛围充斥着学生；要说是锻炼干事吧，也不是，因为大部分干事干了一年终究一无所获，那些能成长的人靠的是自己坚持和努力；要说是服务学生吧，更加不是，这只是上面冠冕堂皇的借口罢了，委员会、主席团很多时候都要为学校学院负责，并且有多少学生觉得自己是被学生社团组织真正服务过的呢?更多的时候是学生被学院强制要求参加XX活动、XX讲座来撑场面的。
》动机啊动机，我怎能把你忘记？《
首先，我们来讨论一下参加学生社团的动机。不像“一千个人心中就有一千个哈姆雷特”，总结起来大一新生参加学生社团的动机普遍有以下几个原因：
1.出于好奇，刚进大学血性方刚想尝试新的事物，高中也没有参加过什么社团。
2.道说旁听一些同届同学或是师兄师姐的意见。他们通常会说哪个哪个社团比较有名，有过怎样的荣誉，或者他们自己便是某个社团中的一员，来对新生进行宣传和推荐。
而其中一些能让归属感、责任心、团队凝聚力和时间拼搏而不褪色的学生，一年后便会成长为部长、队长、社长、委员、主席的身份。不过，数量更多的第1、2类的学生却没有这么幸运，由于他们加入的时候就没有明确的目标，加上在社团活动并没有学到什么对提升自己有用的实质性的东西（虽然之前的部长晓静姐有跟我说过参加学生社团组织最重要的是能交到一群志同道合的朋友，但我觉得一起工作的干事连归属感、责任心、团队凝聚力都没有的话，还谈什么志同道合），就会慢慢淡出学生社团组织，然后他们就会在大一末甚至更早就退出学生社团。
2.【缺乏完善的财务、成本系统】
上文提到，由于企业是以盈利为目的，所以成本是受到严格控制的。而学生社团组织却不是这样的，它们的活动经费是由学校学院直接拨下来的（当然还有部分是社团的外联部门拉回来的）。而活动经费的数目是学生社团组织上报给学校学院的（尽管学校学院也会要求削减预算）,基本是上报多少就会拨下来多少。更大的问题是：如果活动经费超支了，虽然学校学院方面不情愿，还是会把超支部分补齐（因为不能让学生为活动费用买单）。这样一来，由于有校院方得垫底，超支的问题总会得到补救，所以很多活动经费就毫不犹豫地超支。而能不断地超支，干事对成本的意识就好越来越淡化，因此在活动花费方面就会大手大脚。
3.有自己独特的想法，知道自己的哪方面需要提高，希望从社团工作中获得提升，并且会一丝不苟地对待。
通常来说，第1、2类的新生占了绝大多数，话句话说这些人就是『随大流』。他们通常不知道自己参加学生社团到底是要学到什么，自己能为学生社团贡献些什么，或者，他们连这个问题都没有想过。很抱歉的是，我自己当年也属于这一类人。像我这类的人，纵然一开始会热情高涨，但经过一段时间繁琐枯燥的工作便会慢慢消磨，加上学生社团组织没有像样的『激励机制』（这点在后面会详细提到），学生的归属感和责任心也会慢慢淡化，工作态度也会越来越差，效率也会越来越低下，质量当然就不能保证。
在我关注的那么多学生社团中，让我觉得运作高效并且能很好锻炼学生的学生社团组织只有两个，一个是SIFE（Students in Free Enterprise国际大学生企业家联盟），另一个是AIESEC（法语“Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales”，意为国际经济学商学学生联合会）。这两个学生社团组织运营模式已基本接近市场企业，而其最终目的在于项目盈利（当然过程绝对能对学生提供充足的锻炼）。而对于其他学生社团组织，包括校院学生会、校院团委等，我认为是其运营都是Pareto Inefficient，原因如下：
》学生社团组织的低效率《
这里让我们先列一个表格来简单表明一下学生社团组织和企业的异同：
类型
最高决策层
高级管理层
中间管理层
基层
最终目的
学wenku.baidu.com社团组织
学校、学院领导
主席、委员、会长、社长
部长、副部长
干事
????
公司/企业
董事会/股东
总经理、CEO
部门经理
普通员工
盈利
然后，对照着这个表格，我们来慢慢分析学生社团的低效率。
而这样看来，一年的学生社团工作经验并没有为他们带来什么，反而白白浪费了他们的时间，他们完全可以用这一年时间追求他们真正喜欢的东西，而不是盲从地参加学生社团。要知道，一年光阴对于一个将来挥斥方遒的大学生来说是多么的重要！
这里，我引用2010年中山大学珠海校区学生会主席谭彬的一句话来劝勉：『让初衷压倒困惑！』如果你参加学生社团，那么请一丝不苟地坚持下去，不然将会得不偿失。