加大技术创新力度

加大技术创新力度提升企业核心竞争力

山西亚宝药业集团股份有限公司技术中心

二零零七年十月十日

2007年山西省技术中心建设工作会议交流材料

加大技术创新力度，提升企业核心竞争力

山西亚宝药业集团股份有限公司技术中心

我公司是一个集药品生产、研发、物流于一体的企业集团，下设4个分公司，10个子公司，是山西省医药行业首家股票上市公司。我公司以中药现代化为主体，生物药和化学药为两翼，医用卫生材料和包装材料为辅助，主要生产中西药制剂、原料药等11个剂型的300多个产品，形成了治疗心脑血管病用药、儿童用药、妇女用药等几大系列产品群。公司资产总额11.5亿元，年销售收入7亿元，年创利税1.5亿元，是全国中成药企业50强之一，山西省百强企业之一，2006年世界华人医药企业总资产排名第54位，在全国149家重点化学制药企业中排名第47位。

我公司在发展过程中十分注重科技创新工作，早在10年前我们就筹资建立了企业技术中心，集中力量开展技术创新工作。1999年我技术中心被山西省人民政府认定为“省级企业技术中心”，目前我们正筹备申请国家级企业技术中心。本技术中心是我公司新药研发、技术创新的前沿阵地，现有职工138人，其中高级工程师10人，工程师65人，大学学历以上人员占总职工的95%以上，是一支由博士生和硕士生组成的高素质的技术队伍。

“十五”期间我公司获国家级新药证书并投产的新药有25个，获得国家药品批准文号的有108个，目前仍有78个新药品种在国家药品审评中心审评，还有相当一部分新药正在技术中心进行基础研究，形成了研发一代、生产一代、储备一代的产品格局。与此同时，我们也十分重视知识

产权保护，目前公司已向国家知识产权局申请各种专利88项，其中：申

报发明专利43项，实用专利45项；取得发明专利证书11项，实用专利

证书30项，并申请国际专利1项。向国家工商局申报注册商标239个，

取得商标证书37个。在技术创新方面我们主要有以下几点体会：

一、人才是技术创新的关键

多年来技术中心始终坚持“以人为本”，体现科技是第一生产力，人才是企业竞争的根本因素。技术中心采用外部引进和内部培养相结合的方式，一方面在全国范围内广纳贤才，以优越的条件招收、引进一批博士生、硕士生和一些专家进入技术中心，大大增强了中心的技术力量。另一方面特别注重现有人才的培训提高，主要采用“送出去、请进来”的方式，即送现有技术人才去外面培训、深造，请外面的专家、教授到公司来授课。去年我公司投资100多万元和北京中医药大学联合举办了中药学研究生班，直接培养科技人员60余名。

二、资金是技术创新的基石

在经费投入上，按照企业经济效益情况，我们投入标准为销售收入的3%~5%，从而保证了研究开发项目的顺利进行。累计投资1亿元的费用建立了北京亚宝中药研究中心、太原亚宝技术中心、南京大学亚宝药物研究所。同时技术中心配备有大量先进仪器设备，能够满足新产品检测、中试生产、放大生产等各项要求。

三、制度是技术创新的保障

技术中心划分为七个职能部门：产品应用开发室，新产品研究室，产品专利保护研究室，CAD（计算机辅助设计）室，生产技术研究室，市

场调查分析室，综合管理室。新产品研究室又下设六个组：药理组、毒理组，工艺组、临床研究组，质量标准研究组以及新产品仿制引进组。生产

技术研究室又设立工艺改进组和质量改进组两个部门，形成完整的产品开发和技术创新组织结构和体系。为统筹协调各部门的关系，发挥各部门的优势，我们在充分调研的基础上，先后制定了《技术中心管理制度》、《技术改进与合理化建议管理制度》、《技术创新、管理创新及合理化建议实施办法》、《技术保密规定》、《关于科技人员享受干部工资待遇的若干规定》、《技术图书和科技档案管理制度》等规章制度。通过进一步建立和完善了技术中心管理制度和体系，技术中心的各项工作有法可依、有章可循，有使技术创新工作有了强有力的保障。

四、激励是技术创新的动力

为了激励技术人员自主研发的积极性，集团公司制订了《技术人员激励考核实施细则》。为落实该细则，集团公司对有突出贡献的技术人员每年进行表彰和奖励。集团公司每年拿出20万元奖励发明创造和技术革新人员。这项政策激发了技术人员的工作积极性，使亚宝集团的科研成果数量逐年增加，超额完成了集团公司制订的开发研究任务和创新计划。

五、高科技是技术创新的目标

技术中心的研发战略思想是“以中药现代化为主体，生物药和化学药为两翼”，研发战略目标是“按国际化要求开发中药新品种，进军国际市场，参与国际竞争，为人类健康事业做贡献”。在新产品开发领域，公司已逐步形成以贴剂、片剂、注射剂、原料药、口服液、软胶囊剂、生物制剂为主的七大系列产品，满足市场需要。技术中心人员站在发展的高度又将目光投入纳米粒、脂质体、靶向制剂等前沿性的研究，采用透皮缓释技术、肠溶技术、分散技术、控释技术、脉冲释药技术等先进技术，与国际新药研发形势接轨，使企业产品的市场竞争力日益增强。

六、协作是技术创新的途径

技术中心立足自主创新，借助产学研协作，广泛利用社会科技资源为企业发展服务。我们实行了“产、学、研”相结合的开放式运行模式，以新产品和新技术为纽带同众多的社会科研单位建立了不同形式的合作关系。几年来，我们先后同中科院上海药物研究所、中国科学院生物物理研究所、中国军事医学科学院、中国中医科学院、中国药科大学、北京中医药大学、清华大学、北京理工大学、南开大学、沈阳药科大学、中南大学、山西医科大学等四十多家科研院校建立了紧密的技术合作关系。凭借社会科研单位强大的科学技术优势，不断提高我们技术中心科研开发的水平和实力。今年上半年我中心与山西大学、山西中医学院等合作建立了山西省中药现代化研究平台，积极参与建立了山西省红花药品产业技术联盟，促进了山西省医药行业的发展。

亚宝集团技术中心在各级领导的关怀和支持下，有了长足发展，取得了良好的业绩，显示出了强有力的发展态势。“十一五”期间，亚宝集团秉承“用心做药，造福社会”的理念，以“做精产品，做优服务，做大品牌，做强企业”为宗旨，不断加大技术创新力度和市场开发力度，到2010年实现销售收入30亿元，实现利税5亿元。为实现这一宏伟目标，我们技术中心将在人才、资金、管理等方面进一步加大投入，全面提升我们的自主创新能力，为企业的健康快速发展，为祖国的医药事业做出新的贡献！

2007年10月10日