体育经纪人案例,附求答案分析

第四节体育赛事经纪案例分析

一、2000年NBA大使队访华赛（广州站）

案例：2000年NBA大使队访华赛(广州站)

NBA大使队与中国男子篮球队的比赛共有三站，即北京、上海和广州。中国篮球协会将广州站的赛事交由广州鸿天体育发展有限公司代理。2000年8月14日在广州天河体育馆举行了NBA大使队访华系列赛之一的广州站比赛。下面介绍本次赛事的运营方式。

一、经营方式

（一）确认经营权

根据中国篮协与NBA退役球员协会的协议，比赛的电视转播和场地广告的经营权及其收益归属美方，中方只有门票经营权及其收益。

（二）广东鸿天公司的市场营销策略

1、确定消费目标市场。

广州鸿天体育发展有限公司作为中介公司在本次赛事中代理门票经营，他们通过市场细分将目标市场定位于青少年、白领阶层和商务用票。

2、进行大众消费沟通。

（1）、新闻炒作。充分发动新闻宣传的功能，广泛宣传NBA大使队明星们过去的辉煌业绩，以及中国男篮的优势，制造比赛悬念，吸引社会关注。

（2）、开设NBA训练营。针对青少年学生甚至儿童开办NBA训练营，既符合NBA开拓中国市场的需要，也是本次赛事沟通工作的重要手段。青少年学生通过与NBA球星的接触，亲身体验NBA球星的魅力，满足了追星族的心愿，提高了服务的可接近性。此次NBA训练营是委托羊城晚报组织举办，条件是必须对训练营及即将开战的赛事进行大力的宣传。

（3）、门票促销。在门票销售过程中，针对企业的广告需要，要求企业购买团体票，甚至包下整个席区，以便企业在为主队助威的同时扩大企业的影响。

3、门票实行按质定价。

NBA大使队虽然都是NBA的退役球星，但是技战术功底深厚、实力不凡。加之NBA的光环效应，仍然具有较高的市场价值。中国男子篮球队是亚洲一流球队，两者之间的对抗具有较高的观赏价值。由于本次赛事不是正式的国家队之间的对抗，队员心理压力小，有益于技战术水平的发挥，可能创造出精彩的竞赛场面，具有较高的观赏价值。因此，门票定价相对较高，分别是60元、120元、180元和280元。由于门票市场定位准确，门票销售顺畅。针对高端市场280元／张的门票首先售完。最后只有部分120元／张的门票略有剩余。上座率达到90％。

二、本次赛事营销存在的主要问题

（一）、地区市场定位不够准确

广东东莞是篮球市场比较景气的地区，也针对性地进行了宣传，但是门票在该地区的销售不太景气。原因是没有考虑到消费者的交通成本和便利性。

（二）、合同不够明细

由于本次赛事是由中国篮球协会与NBA退役球员协会签署的，代理商鸿天体育发展有限公司并未参加协议。因此，代理公司在执行过程中与合作方就会产生分歧。

（三）、缺乏市场调查

在运作过程中发现，通过大量的宣传沟通工作市场需求增加，国内部分厂商纷纷要求购买场地广告权。然而，在双方协议的过程中，一方面对市场估计不足，另一方面中方的主要目的是进行热身赛，所以并未争取场地广告的经营权，因此失去了开发场地广告的经营机会。

（四）、缺乏赛事保险

由于我国保险业的特点，目前与体育竞赛表演相关的保险业务尚不完善，保险公司由于不熟悉该类业务，往往较少介入，使得竞赛表演经营者承担较大的风险，对我国竞赛表演市场的发展产生消极的影响。

三、小结

代理商的市场营销方式包括确定目标市场、运用大众沟通，包括动员新闻界，开设训练营并进行相关促销活动。在提供竞赛表演服务的同时，为顾客提供更多的附加价值，实现优质优价服务。

代理方在承接赛事业务时，应该与委托方明确代理合同的细节，避免或减少合作过程中不必要的成本。尽可能进行赛事保险，通过保险经纪人或者由代理商设计保险方案与保险公司进行洽商合作，降低风险。

二、“观澜湖泰格·伍兹中国挑战赛”的经纪活动。

“观澜湖泰格·伍兹中国挑战赛”的经纪活动

一、赛事基本情况

泰格·伍兹是目前世界排名第一的高尔夫球选手，也是当今世界最有价值的运动员。观澜湖泰格·伍兹中国挑战赛是由深圳观澜湖高尔夫球会成功运作的一次商业性体育表演赛。北京高朋律师事务所承担了赛事的法律支持工作。

赛事于2001年11月9日至11日在深圳观澜湖高尔夫球会举行。其中11月10日为由伍兹和中、港、台两岸三地18位职业选手参加的18洞职业挑战赛，11月11日为由伍兹和72位高尔夫球爱好者参加的职业一业余挑战赛。11月10日上午还举行了‘‘亚洲普及高尔夫基金会”成立仪式，伍兹参加了该仪式并为

来自亚洲的16位青少年进行了高尔夫球辅导。赛事由中央电视台和香港凤凰卫视进行了现场直播。

此次赛事是有四分之一中国血统的伍兹首次访问中国大陆，又恰逢北京申办2008年奥运会成功，中国足球首次冲出亚洲。因此，赛事成为中国高尔夫球界乃至整个中国体育界的一件盛事，受到了国内及亚洲媒体的广泛关注，在亚洲范围产生了广泛影响。

美国9·11恐怖袭击事件发生后，出于安全原因，伍兹曾相继取消了几个在美国以外举行的比赛。此次如果伍兹能按时参加比赛，将是他在9，11事件后第一次离开美国。此前，很多人对伍兹能否按时来中国，赛事能否如期举办都心存疑虑，更何况赛前又传来同样属于商业性体育比赛的拳王霍利菲尔德来华邀请赛商业运作失败的消息。然而经过赛事主办单位和伍兹的经纪人美国IMG公司的充分沟通和周密安排，以及国内相关政府部门、行业组织的支持，赛事的各项准备工作进展顺利。

就在赛事日益临近，大家悬着的心逐渐放松时，又一件意外的事情发生了。赛事的前几天，伍兹在一次比赛中受伤，这很可能影响他在短时期内参加比赛。得知此消息后，大家放松的心不免又悬了起来，这为赛事的如期举行又蒙上了一层阴影。

赛事就是在这种喜忧参半、一波三折的背景下如期举行了，并获得了极大的成功。在如此复杂多变的外部环境下赛事能够成功运作，其原因是多方面的，意义也是深远的，为我国以后体育比赛的商业运作提供了一个成功的范例。赛事的成功举办表明，我国在体育法律、法规以及政策管理体系方面正在逐步完善，我国的体育产业正逐步走向成熟，社会对体育产业的认识逐步提高；体育产业发展的外部环境日趋改善。同时，赛事的成功举办也充分验证了体育经纪人、赛事律师在大型国际商业体育比赛中所起到的重要作用，他们为赛事提供的优质、高效的专业服务是赛事成功举办的重要保证。

二、赛事的商业运作模式

(一)赛事的商业权利

赛事的商业权利主要有三种：一是赞助权(Spon．sorship Right)是指通过指定赛事赞助商，向赞助商提供赛事利益而获得商业利益的权利；二是招待权(Hospitality Right)，是指通过提供赛事举办地的招待场地、设施，提供招待服务而获得商业利益的权利；三是商业推广售卖权(Trade Stand Right)，是指通过允许在赛事举办地设置展示场所，对企业产品或服务进行展示推广以及售卖企业产品而获得商业利益的权利。

(二)赛事的赞助利益