9合同能源管理PPT课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
只要是节能会产生效益的领域
29
方式与运作
30
节能服务合同架起桥梁
项目融资 设备采购
节能 公司
海
节能关法 服 务合同
客户
31
合同能源管理模式相关方
32
合同能源管理项目模式
模式之一：节能效益分享型 之二：节能量保证型 之三：能源费用托管型 之四：节能设备租赁型
33
合同能源管理项目合作模式
模式之一：节能效益分享型
第九讲 合同能源管理
1
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
2
本讲内容
*合同能源管理应运而生 *主要业务内容 *节能服务公司 * 方式与运作 *申报注意事项 * 存在的问题
3
能源现状堪忧 合同能源管理应运而生
特许期结束，服务商将固定资产无偿移交给 业主。
42
EMC： Energy Management Contract
合同能源管理
节能服务公司为客户提供项目融资、项目实 施的全套服务。是从客户进行节能改造后获得的 节能效益中收回投资和取得利润。以节能效益分 享方式回收投资和获得合理利润。
43
EMC和BOT的主要区别
19
合同能源管理应运而生
用户通过节能公司 用未来节能产生的效益 实施今天节能项目
我来投资，你节能 有了效益，共分享
20
合同能源管理应运而生
发展历程 产生于上个世纪70年代中期 起因: “世界能源危机” 发源地是美国，流行于欧美 在中国示范推广已有近十多年 在国家各类节能文件中频繁出现
21
合同能源管理应运而生
推行最快的、 规模最大的是中国
22
到目前为止，可以说推行最快的、规 模最大的是中国。全国备案的节能服务公 司已经有2500家。在电力、交通、钢铁、 水泥、建筑、照明、供热、制冷等各个行 业的节能项目中发挥了积极的作用。并且 已经成为“十二五期间”主要的节能机制 之一。
23
合同能源管理应运而生
合同能源管理机制的优点
.节能公司或客户提供项目资金； .节能公司提供项目的
全过程服务并保证节能效果； .客户向节能公司支付服务费用。
.如果在合同期项目没有达到承诺的节能 或节能效益，节能公司 按合同约定向客户补偿未 达到的节能效益。
36
模式之三：能源费用托管型
.客户委托节能公司进行能源系统的运行管理和 节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用
2、节能公司承担节能项目的主要风险 3、节能公司通过自身丰富的经验和技 术，可有效地降低节能项目的成本
26
让节能项目做到：
实施更专业 技术更先进 效率更高 投资更省 见效更快 风险更小
倒逼机制，多赢机制
27
合同能源管理应运而生
没有最好， 只有更好
没有最省， 只有更省
28
合同能源管理的适用领域
技术改造 设备更新 建筑材料 地源热泵 综合利用 循环利用
共性与区别
40
方式比较
1.与设备制造商、销售商及贸易中介商销售 行为的区别
2.与技术服务及咨询的区别 3.与“融资租赁”的区别 4.与“贷款”的区别 5.与“投资”的区别
41
BOT：Build-Operate-Transfer (建设-运营-移交)
业主与服务商签订特许权协议，特许服务商 承担工程投资、建设、经营与维护，在协议规定 的期限内，服务商向业主定期收取费用，以此来 回收系统的投资、运营成本并获取合理回报。
ESCO——Energy Service Compan
18
合同能源管理应运而生
.由节能服务公司与用能单位签订合同， 确定节能的项目和节能的目标
.由节能公司提供技术、设备和资金， 为用户实施节能项目
.节能公司从用户节能产生的效益中 取得回报，
.最后，收回成本及一定的效益后， 全套设备全部交给用户
8
节能迫在眉睫
节能的途径 少用一点 用省一点 用好一点
9
节能的途径
降低和单位产品能耗 淘汰落后产能 改进能源的开发、加工、转换、
输送、储存和供应 改变经济结构
提高能源利用效率
10
节能的途径 加大利用可再生能源 综合利用 循环利用
11
节能工作存在的问题
12
节能工作存在的问题
1、观念问题 2、技术问题 3、资金问题 4、政策问题
4
警示名言
法国总理克莱蒙梭曾说过
“一滴石油相当于我们战士的一滴 鲜血”
邱吉尔提出了
“绝不能仅仅依赖一种石油、一种工艺、 一个国家和一个油田”
5
节能迫在眉睫 减排任重道远
6
节能迫在眉睫 人口、资源、环境 是地球生存的 三个根本要素
7
节能：
应对能源危机 紧迫性 从源头改善环境 系统性 形成新型产业 开拓性
.节能公司的经济效益来自能源费用的节约 .客户的经济效益来自用能费用的减少
37
能源费用托管型
节 能 项 目 前 企 业 能 源 费 用
企业节能效益
节能公司收益 节 能 项 目 后 企 业 能 源 费 用
38
第三节
EMC、EPC 与BOT、BLT 等方 式的不同
39
BOT、EPC、E源自文库C等 几种节能服务模式的
目前国内EMC和BOT主要区别在于 BOT在运营期的收益一般由服务方全部 收取， EMC则由服务方和业主按合同约定 比例共同分享节约的能源成本。
降低企业节能风险； 技术风险 财务风险 运行管理风险 节能效果风险
24
合同能源管理应运而生
形成项目多赢局面； 耗能单位：能源效率提高，能源费用降
低 节能服务公司：提供节能服务，获得节
能项目收益 社会效益：节能降耗，减少污染
25
合同能源管理应运而生
1、专业化的节能公司提供了节能项目 全过程服务，免除客户在项目 管理、技术、工程上的负担。
13
合同能源管理 应运而生
14
请观看一段视频
什么是合同能源管理？
15
16
第一节 合同能源管理应运而生
17
合同能源管理应运而生
定义
合同能源管理
EPC——Energy Performance Contracting
节能服务公司
EMC——Energy Management Company
国外也称
节能公司提供项目资金 节能公司提供项目的全过程服务； 合同期内节能公司与客户按照合同约定
的比例分享节能效益 合同期满后节能效益和节能项目所有权
归客户所有。
34
效益分享型
项 目 实 施 前 能 源 费 用
节能服务公司收益 企业节能效益 项 目 实 施 后 能 源 费 用
35
模式之二：节能量保证型
29
方式与运作
30
节能服务合同架起桥梁
项目融资 设备采购
节能 公司
海
节能关法 服 务合同
客户
31
合同能源管理模式相关方
32
合同能源管理项目模式
模式之一：节能效益分享型 之二：节能量保证型 之三：能源费用托管型 之四：节能设备租赁型
33
合同能源管理项目合作模式
模式之一：节能效益分享型
第九讲 合同能源管理
1
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
2
本讲内容
*合同能源管理应运而生 *主要业务内容 *节能服务公司 * 方式与运作 *申报注意事项 * 存在的问题
3
能源现状堪忧 合同能源管理应运而生
特许期结束，服务商将固定资产无偿移交给 业主。
42
EMC： Energy Management Contract
合同能源管理
节能服务公司为客户提供项目融资、项目实 施的全套服务。是从客户进行节能改造后获得的 节能效益中收回投资和取得利润。以节能效益分 享方式回收投资和获得合理利润。
43
EMC和BOT的主要区别
19
合同能源管理应运而生
用户通过节能公司 用未来节能产生的效益 实施今天节能项目
我来投资，你节能 有了效益，共分享
20
合同能源管理应运而生
发展历程 产生于上个世纪70年代中期 起因: “世界能源危机” 发源地是美国，流行于欧美 在中国示范推广已有近十多年 在国家各类节能文件中频繁出现
21
合同能源管理应运而生
推行最快的、 规模最大的是中国
22
到目前为止，可以说推行最快的、规 模最大的是中国。全国备案的节能服务公 司已经有2500家。在电力、交通、钢铁、 水泥、建筑、照明、供热、制冷等各个行 业的节能项目中发挥了积极的作用。并且 已经成为“十二五期间”主要的节能机制 之一。
23
合同能源管理应运而生
合同能源管理机制的优点
.节能公司或客户提供项目资金； .节能公司提供项目的
全过程服务并保证节能效果； .客户向节能公司支付服务费用。
.如果在合同期项目没有达到承诺的节能 或节能效益，节能公司 按合同约定向客户补偿未 达到的节能效益。
36
模式之三：能源费用托管型
.客户委托节能公司进行能源系统的运行管理和 节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用
2、节能公司承担节能项目的主要风险 3、节能公司通过自身丰富的经验和技 术，可有效地降低节能项目的成本
26
让节能项目做到：
实施更专业 技术更先进 效率更高 投资更省 见效更快 风险更小
倒逼机制，多赢机制
27
合同能源管理应运而生
没有最好， 只有更好
没有最省， 只有更省
28
合同能源管理的适用领域
技术改造 设备更新 建筑材料 地源热泵 综合利用 循环利用
共性与区别
40
方式比较
1.与设备制造商、销售商及贸易中介商销售 行为的区别
2.与技术服务及咨询的区别 3.与“融资租赁”的区别 4.与“贷款”的区别 5.与“投资”的区别
41
BOT：Build-Operate-Transfer (建设-运营-移交)
业主与服务商签订特许权协议，特许服务商 承担工程投资、建设、经营与维护，在协议规定 的期限内，服务商向业主定期收取费用，以此来 回收系统的投资、运营成本并获取合理回报。
ESCO——Energy Service Compan
18
合同能源管理应运而生
.由节能服务公司与用能单位签订合同， 确定节能的项目和节能的目标
.由节能公司提供技术、设备和资金， 为用户实施节能项目
.节能公司从用户节能产生的效益中 取得回报，
.最后，收回成本及一定的效益后， 全套设备全部交给用户
8
节能迫在眉睫
节能的途径 少用一点 用省一点 用好一点
9
节能的途径
降低和单位产品能耗 淘汰落后产能 改进能源的开发、加工、转换、
输送、储存和供应 改变经济结构
提高能源利用效率
10
节能的途径 加大利用可再生能源 综合利用 循环利用
11
节能工作存在的问题
12
节能工作存在的问题
1、观念问题 2、技术问题 3、资金问题 4、政策问题
4
警示名言
法国总理克莱蒙梭曾说过
“一滴石油相当于我们战士的一滴 鲜血”
邱吉尔提出了
“绝不能仅仅依赖一种石油、一种工艺、 一个国家和一个油田”
5
节能迫在眉睫 减排任重道远
6
节能迫在眉睫 人口、资源、环境 是地球生存的 三个根本要素
7
节能：
应对能源危机 紧迫性 从源头改善环境 系统性 形成新型产业 开拓性
.节能公司的经济效益来自能源费用的节约 .客户的经济效益来自用能费用的减少
37
能源费用托管型
节 能 项 目 前 企 业 能 源 费 用
企业节能效益
节能公司收益 节 能 项 目 后 企 业 能 源 费 用
38
第三节
EMC、EPC 与BOT、BLT 等方 式的不同
39
BOT、EPC、E源自文库C等 几种节能服务模式的
目前国内EMC和BOT主要区别在于 BOT在运营期的收益一般由服务方全部 收取， EMC则由服务方和业主按合同约定 比例共同分享节约的能源成本。
降低企业节能风险； 技术风险 财务风险 运行管理风险 节能效果风险
24
合同能源管理应运而生
形成项目多赢局面； 耗能单位：能源效率提高，能源费用降
低 节能服务公司：提供节能服务，获得节
能项目收益 社会效益：节能降耗，减少污染
25
合同能源管理应运而生
1、专业化的节能公司提供了节能项目 全过程服务，免除客户在项目 管理、技术、工程上的负担。
13
合同能源管理 应运而生
14
请观看一段视频
什么是合同能源管理？
15
16
第一节 合同能源管理应运而生
17
合同能源管理应运而生
定义
合同能源管理
EPC——Energy Performance Contracting
节能服务公司
EMC——Energy Management Company
国外也称
节能公司提供项目资金 节能公司提供项目的全过程服务； 合同期内节能公司与客户按照合同约定
的比例分享节能效益 合同期满后节能效益和节能项目所有权
归客户所有。
34
效益分享型
项 目 实 施 前 能 源 费 用
节能服务公司收益 企业节能效益 项 目 实 施 后 能 源 费 用
35
模式之二：节能量保证型