管理思想的演进.ppt

展团队学习；第五是锻炼系
统思考能力
第二章 管理思想的发展
2.3 现代管理理论
创
新 和 柔 性 管
供 应 链 管 理
文 化 管 理
理
第二章 管理思想的发展
21世纪管理环境的变化
全球化
第二章 管理思想的发展
21世纪管理环境的变化
劳动力多元化
第二章 管理思想的发展
21世纪管理环境的变化
电子化、网络化
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/112020/11/112020/11/1111/11/2020 10:41:41 AM • 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/11/112020/11/112020/11/11Nov-2011-Nov-20 • 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/112020/11/112020/11/11Wednesday, November 11, 2020 • 13、志不立，天下无可成之事。2020/11/112020/11/112020/11/112020/11/1111/11/2020
关
2、存在霍桑效应
系
理
3、存在非正式组织
论
4、新型领导要提高员
工的满意度
乔治·埃尔顿·梅奥
（George Elton Meyao，1880－1949）
第二章 管理思想的发展
2.2 行为科学理论
需 要 层 次 理 论
亚布拉罕•马斯洛 (Abraham Maslow,1908-1970)
第二章 管理思想的发展
4、管理和劳动分离。
理
5、例外管理。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒 （Frederick Winslow Taylor,1856－1915）
第二章 管理思想的发展 1）技术活动（指设计生产制造等）；
2）商业活动（指采购、销售等）； 3）财务活动（指资金的取得与控制）；
2.1 古典管理理论 4）会计活动（货物盘存、成本统计、核算等）；
2.2 行为科学理论
理 论
道格拉斯•麦格雷戈 Douglas Mcgregor,1906-1964
XY
第二章 管理思想的发展
2.3 现代管理理论
系统管理理论
管理就是决策
决策理论
权变理论 管理方式＝ｆ（领导×下属×环境）
第二章 为了飞越地改善成本、质
量、服务、速度等重大的 现代企业的运营基准பைடு நூலகம்对
2.3 工作流程作根本的重新思
第二章 管理思想的发劳职动权展分等工级
2.1 古典管理理论正式正规式则选和拔制度
非人格化 职业化
行
1、理想的行政组织体系
政
组
2、权力的类型
织 理
合理—合法的权力
论
传统的权力
神授的权力
马克思·韦伯
（Max Weber，1864—1920）
第二章 管理思想的发展
2.2 行为科学理论
霍桑试验
人
际
1、员工是“社会人”
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
第二章 管理思想的发展
• 学习目标： • 了解中西方古代管理实践和思想 • 掌握经典管理理论的精髓 • 了解现代管理理论丛林 • 把握管理的发展趋势
第二章 管理思想的发展
中外早期的管理实践
“一箭三雕”的丁渭
第二章 管理思想的发展
中国文化中的管理思想
（1）顺道。“天道无亲，恒与善人” （2）重人。 “得民心者得天下”、“得其人则百废兴，不 得其人则百弊兴” 、“天时不如地利，地利不如人和” （3）法治。“以有尽逐无已，所止者寡矣” （4）领导。“其身正，不令而行” （5）预谋：“凡事预则立，不预则废”、“人无远虑，必有 近忧”。
3、提出管理活动所需的 五大职能和14条管理原则。
1、分工； 2、职权与职责； 3、纪律； 4、统 一指挥； 5、统一领导； 6、个人利益服从整体
利益；亨7利、·个人法报约酬尔； 8、集中化； 9、等级链； (H11e03n、、ri秩首F序创ay；精o神l1，1；、11公844正、1—；团1结1922精、5)神保。持人员的稳定；
第二章 管理思想的发展
西方早期的管理思想
（1）瑟诺芬——劳动分工 （2）马基雅维利——《君主论》，四项领导原理 （3）亚当•斯密——《国富论》，“经济人”假设 （4）欧文——“社会人”
第二章 管理思想的发展
2.1 古典管理理论
1、制定工作定额。
科 学
2、实施标准化管理。
管
3、差别计件工资制。
理 原
考与彻底翻新
管理思想的发展 五力模型 (新进入者的威胁、替代品威胁、 买方侃价能力、供方侃价能力和
现代管理理现有论竞争对手的竞争)
人 本 管 理 理 论
流 程 再 造 理 论
学
习 型 组 织 理
知
危
识
机
管
管
理
理
组织成员的五项修炼。
战 略 管 理
论
第一是追求自我超越；第二
是改善心智模式；第三是建
立共同远景目标；第四是开
第二章 管理思想的发展
21世纪管理环境的变化
资源枯竭
第二章 管理思想的发展
本章小结： 1、古典管理理论 泰勒——科学管理原理的要点 法约尔——管理职能和管理原则 韦伯——理想的行政组织体系 2、行为科学理论 3、现代管理理论 4、21世纪管理新思想
第二章 管理思想的发展
作业： 如果你是一位组织的最高管理者，为了实现组织的目标，
5）安全活动（设备维护，员工安全等）； 6）管理活动（核心）。
一 1）计划：预算未来、目标，实现目标
般 2）组织：名词、动词；
管 3）指挥：对下属的活动予以指导；
理 理
4）协调：协调各部门、各员工的活动； 5）控制：确保实际工作与计划相符合。
论
1、从经营职能中独立出 管理活动；
2、强调教育的必要性；
强化组织管理，你更倾向采用哪一种管理理论？为什么？ 要求：1、对该理论做简单的阐述；
2、要真实反映自己对该理论的体会与心得； 3、字数800字以上；
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。 2020/11/112020/11/11Wednesday, November 11, 2020