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企业存货管理的毕业提纲

导语：企业存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。以下是我们为你准备的企业存货管理的毕业提纲，希望对你有所帮助。

题目：企业存货管理研究

摘要

Abstract

1、引言

1.1、研究背景与意义

1.2、国内外研究现状

1.3、本文的技术路线

1.4、研究方法

1.5、可能的创新与不足

2、存货管理的概述

2.1、存货的概念及特点

2.1.1、存货的概念

2.1.2、存货的特点

2.2、存货管理的功能

2.2.1、是维持企业生产或销售的均衡需要

2.2.2、是考虑采购成本的需要

2.2.3、是为应付市场行情的变化

2.3、存货管理的模式

2.3.1、传统库存管理模式

2.3.2、联合库存管理模式

2.3.3、供应商管理库存模式

2.3.4、协同式供应链库存管理模式

3、企业存货管理现状及存在问题的原因

3.1、企业存货管理的现况及存在的问题

3.1.1、存货资产结构的分布

3.1.2、存货资产质量状况

3.1.3、企业存货管理方法、模式和制度的调查3.1.4、存货管理存在的的问题

3.2、企业存货管理存在问题的原因

3.2.1、传统存货管理思想的制约

3.2.2、国内生产过剩，消费不足

3.2.3、企业本身管理水平的制约

3.2.4、企业间缺乏信息共享的制约

4、影响存货管理的因素分析

4.1、市场风险对存货管理的影响

4.2、技术风险对存货管理的影响

4.3、信息技术对存货管理的影响

4.4、企业管理水平对存货管理的影响

5、加强存货管理的建议和措施

5.1、提高企业抵御市场风险的建议和措施5.1.1、加强对企业人员的市场风险培训

5.1.2、发挥行业组织市场调节机制功能

5.1.3、建立存货管理市场风险预警系统

5.1.4、打造企业自主品牌产品

5.2、防范技术风险的建议和措施

5.2.1、加强市场情报信息的搜集工作

5.2.2、建立技术评价与风险防范制度

5.2.3、加强产品技术保护管理

5.3、提高存货管理水平的关键措施

5.3.1、存货预算的内部控制关键设计

5.3.2、存货采购的内部控制制度的关键设计

5.3.3、存货保管的内部控制制度的关键设计

5.3.4、存货管理的绩效考评的关键设计

5.4、加强存货管理信息化的措施--ERP设计案例

5.4.1、企业基本介绍

5.4.2、企业信息化背景介绍

5.4.3、公司ERP系统存货管理业务及内部控制流程设计5.4.4、公司ERP系统的评价

5.4.5、改进和完善公司、ERP系统的建议

结束语

致谢