建筑工程施工风险管理研究
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑工程施工风险管理研究
摘要:由于建设项目的质量安全与建设企业的形象和经济效益密切相关,建筑
工程施工风险管理对建设项目的安全生产和质量起着决定性的作用,因此必须采
取科学有效的措施进行控制。在此基础上,本文重点阐述了建筑工程施工风险管
理的内容,分析了建筑工程施工存在的风险,并提出了相应的防范措施。
关键词:建筑工程;施工安全监理;防范措施
建筑施工企业是建筑业的重要组成部分,建筑施工企业的发展,在很大程度
上决定建筑业整体的经济效益和发展状况,所以我们应该更加重视建筑施工企业
安全管理方面发展,只有将安全这一方面的问题都管理好了,建筑施工企业其他
方面的业务才能更快更有序的开展。所以本文将着重对建筑工程施工风险管理存
在的问题以及相应的改进措施进行论述。
1 建筑工程施工风险控制内容
建筑工程施工安全是风险管理的重要组成部分,那么建筑工程施工安全监理
与风险控制的内容包括以下几点:第一,根据建筑工程的实际施工情况制定安全
管理制度,并配备监理工作人员,为安全生产责任制度落实到施工中提供核心力量。充分发挥其监管职能,要求施工团队严格遵循施工过程标准,并设置相应的
安全管理措施。第二,根据项目工程建设的具体要求,制定施工现场安全性综合
检查制度,定期安排人员检查,在发现安全问题时提出针对性的整改意见和措施。第三,对项目建设的施工有具体认识,对工程项目的建设施工组织设计以及各个
分项工程的施工方案的审查工作进行监督。第四,贯彻落实国家部门对建筑工程
施工安全的基本标准要求,审核单位是否出现强制性标准要求等。
2 建筑工程安全风险管理存在的问题
2.1 管理人员素质不够高
建筑工程需要好的管理人员,而我国现在在建筑工程方面存在的主要问题就
是管理人员素质不够高,导致管理不到位。好的管理可以提前做好预防措施,有
效地应对安全问题,各种人员、机械、工期、材料、技术配合合理。各个方面的安
排可以让合适的人处在合适的位置,在合适的时间干合适的工作。但是管理人员
素质不够高,管理不到位。造成存在的问题比较严重,最后资源经费浪费严重,
管理不到位导致工程出现安全问题。这是建筑工程安全面临的主要问题。所以我
国在建筑工程安全方面的管理需要加强,通过管理人员素质的提高来整体提高工
程安全。
2.2 缺少完善的管理机构
我国在工程安全管理方面的主要问题,除了人员素质不够高外,还有缺少主
要的管理机构。因为目前管理方面不够重视,因此管理机构也不健全,主要体现
在领导人员对于管理机构不够重视。关键我们管理机构可能不健全,导致管理不
完善,缺少有效的管理机构管理人员。缺少专业的高层管理人员。管理机构不够
健全导致管理人员不够重视,领导人员不够重视,管理人员也不够重视,最后导
致工程安全问题存在隐患。安全存在问题是我国工程管理方面主要的问题,因此
需要很大的加强。
2.3 施工人员技术不够高
由于工程安全问题涉及到千家万户的工程设计出现问题,施工人员技术不高
这一系列连续问题都会导致最后出现安全问题。施工人员技术高低也是一个主要
因素,由于我国工程方面缺少专业的管理人员加上缺少专业的施工人员。施工人
员缺少专业的技术,培养技术方面欠缺导致技术短缺。技术设计不到位就引起工
程安全问题,加上管理不到位,这些都导致了安全问题加重,安全问题不容小觑。这是我国现在工程安全面临的主要问题,需要相关管理人员加以重视。通过重视
来解决各个方面的问题。
3 我国工程风险管理的重要性
一项工程是否能够顺利的进行下去,安全风险管理至关重要。没有良好的安
全风险管理方法,再好的工程计划也不能进行下去,因此必须重视安全风险管理,通过对安全风险管理的有效是可以保障项目顺利进行。促进项目目标的有效达到
按照预期的计划,进行保障项目在预定时间内有效的完成。而且通过工程安全风
险管理可以增加人们的风险意识,提高人们在风险方面的认知,促进工程又好又
快又稳的进展下去。
4 建筑工程施工监理风险的防范措施与意见
4.1 准备过程的防范措施
首先,施工现场的安全施工条件是保证安全监理环节的前提条件,为此在建
筑施工之前应重点核查施工现场施工环境以及施工机器设备使用情况、安全管理
制度定制情况、施工工艺技术的掌握熟练情况等。充分检查施工现场安全作业情况,保障施工人员人身安全,降低企业经济损失。另外,一些单位工程量大工期
短通常会采用承包的方式施工,然而不乏有一些无安全生产机制、无施工许可证
或以假乱真的承包单位参与工程。基于此,首先,监理工程师应认真审核承包方
的相关资质和内部安全管理机制。其次,在建筑工程施工设计时充分考虑实际施
工情况,严格审核工程设计的合理性,所涉及让施工中的全部人员对设计图纸有
一定了解。工程监理人员应积极参与工程材料、机械、人员管理中,为工程项目
建设的安全防范工作提供有利策略。最后,安全技术方案和专项施工方案的设计
应具有一定依据,不要盲目设置以免阻碍工程项目正常建设,当在一些危险性较
高的,比如超一定规模的脚手架工程、深基坑项目、爆破工程中,为了确保施工
安全必须进行专家论证,充分考虑施工特点设置施工方案。
4.2 建立监理责任管理机制
建筑安全监理责任管理机制是减少安全风险的前提条件,安全监理管控符合
要求,监理工程师能够做好方案评估和管理工作,实时监督方案实行效果是落实
监理责任管理机制的根本。建筑监理部门应建立健全监督平台建设,避免存在违
规操作行为,保证企业安全生产,另外管理方法应以调整、创新管理手段为安全
监理工作提供新思路。
4.3 提高施工团队专业素养
施工团队的综合素质决定了建筑质量,人员是建筑工程的重要组成部分,尤
其是监理工程师。我国监理工程师缺口较大,建筑企业的施工人员大多是一些农
民工,其专业水平有限,而监理工程师受专业限制,考虑问题不够全面。建议施
工单位加强监理工程师培养,留住优秀人才,提高工资福利政策,定期安排专业
化培训以及知识水平考核,将其与奖金等福利政策挂钩,以提高其学习积极性。
提高企业录用员工门槛,对专业水平相对较低的人员定期提供高效率培训工作,
全面提高员工专业素养。
4.4 定期检查,消除隐患
在建筑施工过程中,监理工程师对于专项安全检查方案制定应经过层层审核
后实施,安排监理人员定期进行专项检查,落实安全管理具体措施。检查内容应