知识产权管理上课讲义
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知识产权管理
中国科学技术大学公共事务学院
2020/6/22
《知识产权管理》课程体系
• 第一章 知识产权管理概述 • 第二章 知识产权分类管理 • 第三章 政府知识产权管理 • 第四章 企业知识产权管理 • 第五章 关境知识产权管理 • 第六章 知识产权资产评估
2020/6/22
第一章 知识产权管理概述
管管管 理理理
➢依对象分类的IP管理：
知识产权 管理主体
2020/6/22
专商版 利标权 管管管 理理理
➢依性质分类的IP管理：
IP运营管理
➢以方式分类的IP管理：
IP法制管理 管理主体
2020/6/22
战开使 略发用 管管管 理理理
（三）知识产权管理关系三要素
➢管理主体：
国家政府、地方政府、行业协会、公司企业、事业 单位、专门机构、国际组织等等；
2020/6/22
“知识产权法律制度”与“知识产权管理制度” 是两种不同的价值评价体系
➢“懂法律”意味着了解法律规范； ➢“懂管理”意味着有能力配置资源、利用
资源、开发资源、运营资源、保护资源 ，并最终能创造效益。
2020/6/22
知识产权管理的基本内容
• 信息查询 • 资源配置 • 成果开发 • 成果归档 • 权利获得 • 资产营运 • 成果保护
2020/6/22
我国知识产权管理面临的挑战
➢ 面临的问题：
1．分散管理不适应发展趋势； 2．知识产权局系统的机构设置缺乏统一标准 ； 3．地区工作开展不平衡。
➢ 面临的挑战：
1．是否能建立有效推进科技进步的知识 产权管理制度；
2．是否能建立适应国际经济秩序的知识 产权管理制度。
2020/6/22
2020/6/22
“知识产权法律制度”与“知识产权管理制度” 是两种不同的价值目标体系
➢“知识产权法律制度”的价值目标是在公 平和正义的基础上来实现秩序（发展、 进步、有效益的秩序）；
➢“知识产权管理制度”的价值目标是在 法律制度所建立的秩序之下来实现效益 。
2020/6/22
“知识产权法律制度”与“知识产权管理制度” 是两种不同的价值控制体系
作者权 邻接权 计算机软件
商品商标 服务商标 集体商标 证明商标 反不正当竞争权 货源标记
产地标记 原产地名称 商号
边缘保护对象
2020/6/22
集成电路 多媒体 数据库 技术秘密 生物技术
（三）知识产权的法律特征
• 1.知识产权的客体是一种无形财产 • 2.知识产权的内容具有财产权和人身权的双重属性 • 3.知识产权的取得必须经过法律确认（认可或授权） • 4.知识产权具有专有性 • 5.知识产权具有地域性 • 6.知识产权具有时间性
➢第一节 知识产权管理原理 ➢第二节 知识产权战略概述
2020/6/22
第一节 知识产权管理简介
2020/6/22
（二）知识产权的范围和分类
知 识 产 权 法
著 作 权 法
专 利 法
商 标 法
其 他 知 识 产 权
2020/6/22
工业产权
知识产权
著作权（版权）
专利权
发明 实用新型 外观设计 商标
➢ “知识产权法律制度”的价值控制体系是法律授权政 府行使审查权、注册权、登记权、公告权、行政执法 权、行政裁决权等项行政权利，以调控公平、正义基 础上的知识产权秩序。
➢ “知识产权管理制度”的价值控制体系则是行政管理 机关在法律所建立的秩序之下通过行使行政管理职能 来调控、组织社会知识产权资源的开发、利用和增值 。
➢ 知识产权法制管理（外部性）：
知识产权立法机关及其授权机关对知识产权的获得、利用、收 益及处分所进行的立法、司法与执法活动。
➢ 知识产权经营管理（内部性）：
知识产权管理机关对智力资源进行规划、开发、运营和利用的 组织活动。
2020/6/22
IP IP IP
➢依主体分类的IP管理：
国 家
企 业
海 关
2020/6/22
有关管理的三种认识：
➢ 决策论学派： 认为管理就是决策，决策就是管理；
➢ 过程论学派： 认为管理就是对一个组织所拥有的人力、财力
、物力和信息资源，在一定的时间和空间内，进行 有效地计划、组织、协调、指挥和控制，从而有效 地实现组织目标的过程； ➢ 行为论学派：
把管理看作是一种主管人员设法经由他人的力 量，来完成工作目标的一系列活动和行为。
2020wk.baidu.com6/22
管理的概念
➢ 管理的定义： 就是在一定的环境下，为达成组织的最佳目标，对
组织所能支配的资源进行有效计划、组织、领导和控制 ，以求高效率运行的一种综合性活动。
➢ 管理的本质： 1． 有组织、有目的； 2． 针对可支配资源； 3． 谋求组织的生存与发展；
4． 进行计划、组织、领导和控制活动。
分为以下不同的层次： 国家知识产权战略 地方知识产权战略 行业知识产权战略 企业的知识产权战略
2020/6/22
国家知识产权战略的主要内容
• 一是以增强综合实力，培养核心竞争力为 目标,完善知识产权法律体系，建立激励发 明创造的工作机制。
• 二是健全实施知识产权战略的组织体系和 协调机制。
第二节 知识产权战略管理
2020/6/22
一、 知识产权战略管理
（一）知识产权战略的含义 有效地运用知识产权保护制度，为充分维护自
身的合法权益，获得和保持竞争优势并遏制竞争 对手，谋求最佳的经济利益而进行的全局性谋划 和采取的重要策略和手段。
2020/6/22
• （二）知识产权战略的类型 按制定的主体不同，知识产权战略可
2020/6/22
二、 知识产权管理的法制内涵
• （一）知识产权管理定义 所谓知识产权管理，也就是在一定
的环境下，为达成组织的最佳目标，对 组织所能支配的知识产权资源进行有效 计划、组织、领导和控制，以求高效率 运行的一种综合性活动。
2020/6/22
（二）知识产权管理的类型
知识产权管理：
1.知识产权法制管理（知识产权权利管理） 2.知识产权经营管理（知识产权资产管理）
➢管理对象：
发明、实用新型、外观设计、商标、作品、软件、 数据库、拓扑图、域名、原产地名称、商业秘密、技 术秘密、老字号等等；
➢管理方式：
战略、规划、开发、经营、转让、许可等等。
2020/6/22
三、知识产权管理的客观必要性
• （一）知识产权是一项制度 • （二）知识产权是财产 • （三）知识产权是规则
中国科学技术大学公共事务学院
2020/6/22
《知识产权管理》课程体系
• 第一章 知识产权管理概述 • 第二章 知识产权分类管理 • 第三章 政府知识产权管理 • 第四章 企业知识产权管理 • 第五章 关境知识产权管理 • 第六章 知识产权资产评估
2020/6/22
第一章 知识产权管理概述
管管管 理理理
➢依对象分类的IP管理：
知识产权 管理主体
2020/6/22
专商版 利标权 管管管 理理理
➢依性质分类的IP管理：
IP运营管理
➢以方式分类的IP管理：
IP法制管理 管理主体
2020/6/22
战开使 略发用 管管管 理理理
（三）知识产权管理关系三要素
➢管理主体：
国家政府、地方政府、行业协会、公司企业、事业 单位、专门机构、国际组织等等；
2020/6/22
“知识产权法律制度”与“知识产权管理制度” 是两种不同的价值评价体系
➢“懂法律”意味着了解法律规范； ➢“懂管理”意味着有能力配置资源、利用
资源、开发资源、运营资源、保护资源 ，并最终能创造效益。
2020/6/22
知识产权管理的基本内容
• 信息查询 • 资源配置 • 成果开发 • 成果归档 • 权利获得 • 资产营运 • 成果保护
2020/6/22
我国知识产权管理面临的挑战
➢ 面临的问题：
1．分散管理不适应发展趋势； 2．知识产权局系统的机构设置缺乏统一标准 ； 3．地区工作开展不平衡。
➢ 面临的挑战：
1．是否能建立有效推进科技进步的知识 产权管理制度；
2．是否能建立适应国际经济秩序的知识 产权管理制度。
2020/6/22
2020/6/22
“知识产权法律制度”与“知识产权管理制度” 是两种不同的价值目标体系
➢“知识产权法律制度”的价值目标是在公 平和正义的基础上来实现秩序（发展、 进步、有效益的秩序）；
➢“知识产权管理制度”的价值目标是在 法律制度所建立的秩序之下来实现效益 。
2020/6/22
“知识产权法律制度”与“知识产权管理制度” 是两种不同的价值控制体系
作者权 邻接权 计算机软件
商品商标 服务商标 集体商标 证明商标 反不正当竞争权 货源标记
产地标记 原产地名称 商号
边缘保护对象
2020/6/22
集成电路 多媒体 数据库 技术秘密 生物技术
（三）知识产权的法律特征
• 1.知识产权的客体是一种无形财产 • 2.知识产权的内容具有财产权和人身权的双重属性 • 3.知识产权的取得必须经过法律确认（认可或授权） • 4.知识产权具有专有性 • 5.知识产权具有地域性 • 6.知识产权具有时间性
➢第一节 知识产权管理原理 ➢第二节 知识产权战略概述
2020/6/22
第一节 知识产权管理简介
2020/6/22
（二）知识产权的范围和分类
知 识 产 权 法
著 作 权 法
专 利 法
商 标 法
其 他 知 识 产 权
2020/6/22
工业产权
知识产权
著作权（版权）
专利权
发明 实用新型 外观设计 商标
➢ “知识产权法律制度”的价值控制体系是法律授权政 府行使审查权、注册权、登记权、公告权、行政执法 权、行政裁决权等项行政权利，以调控公平、正义基 础上的知识产权秩序。
➢ “知识产权管理制度”的价值控制体系则是行政管理 机关在法律所建立的秩序之下通过行使行政管理职能 来调控、组织社会知识产权资源的开发、利用和增值 。
➢ 知识产权法制管理（外部性）：
知识产权立法机关及其授权机关对知识产权的获得、利用、收 益及处分所进行的立法、司法与执法活动。
➢ 知识产权经营管理（内部性）：
知识产权管理机关对智力资源进行规划、开发、运营和利用的 组织活动。
2020/6/22
IP IP IP
➢依主体分类的IP管理：
国 家
企 业
海 关
2020/6/22
有关管理的三种认识：
➢ 决策论学派： 认为管理就是决策，决策就是管理；
➢ 过程论学派： 认为管理就是对一个组织所拥有的人力、财力
、物力和信息资源，在一定的时间和空间内，进行 有效地计划、组织、协调、指挥和控制，从而有效 地实现组织目标的过程； ➢ 行为论学派：
把管理看作是一种主管人员设法经由他人的力 量，来完成工作目标的一系列活动和行为。
2020wk.baidu.com6/22
管理的概念
➢ 管理的定义： 就是在一定的环境下，为达成组织的最佳目标，对
组织所能支配的资源进行有效计划、组织、领导和控制 ，以求高效率运行的一种综合性活动。
➢ 管理的本质： 1． 有组织、有目的； 2． 针对可支配资源； 3． 谋求组织的生存与发展；
4． 进行计划、组织、领导和控制活动。
分为以下不同的层次： 国家知识产权战略 地方知识产权战略 行业知识产权战略 企业的知识产权战略
2020/6/22
国家知识产权战略的主要内容
• 一是以增强综合实力，培养核心竞争力为 目标,完善知识产权法律体系，建立激励发 明创造的工作机制。
• 二是健全实施知识产权战略的组织体系和 协调机制。
第二节 知识产权战略管理
2020/6/22
一、 知识产权战略管理
（一）知识产权战略的含义 有效地运用知识产权保护制度，为充分维护自
身的合法权益，获得和保持竞争优势并遏制竞争 对手，谋求最佳的经济利益而进行的全局性谋划 和采取的重要策略和手段。
2020/6/22
• （二）知识产权战略的类型 按制定的主体不同，知识产权战略可
2020/6/22
二、 知识产权管理的法制内涵
• （一）知识产权管理定义 所谓知识产权管理，也就是在一定
的环境下，为达成组织的最佳目标，对 组织所能支配的知识产权资源进行有效 计划、组织、领导和控制，以求高效率 运行的一种综合性活动。
2020/6/22
（二）知识产权管理的类型
知识产权管理：
1.知识产权法制管理（知识产权权利管理） 2.知识产权经营管理（知识产权资产管理）
➢管理对象：
发明、实用新型、外观设计、商标、作品、软件、 数据库、拓扑图、域名、原产地名称、商业秘密、技 术秘密、老字号等等；
➢管理方式：
战略、规划、开发、经营、转让、许可等等。
2020/6/22
三、知识产权管理的客观必要性
• （一）知识产权是一项制度 • （二）知识产权是财产 • （三）知识产权是规则