《服装商品策划》课件

1、“S”型牌——大型楼顶、路边的超大型广告牌。
6000元/年
2、“B”型牌——商场电梯侧、楼侧、立柱式等中型广告牌。
3000元/年
3、“P”型牌——人行道灯箱、灯柱灯箱、电话亭、车亭等小型广告牌。10000元/年
㈡网络推广 1、网站推广 1.服装品牌专业推广网站:白金会员广告套餐:品牌无忧首页在各大栏目推广,招商热点、推荐品牌、 品牌发布会、产品展示、图标广告、品牌流行资讯发布、至尊数据库营销、《品牌无忧报》广告赠 送等 费用预算:20000元/年
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（三）产品定位
1、服饰产品定位 主要为18-30岁的时尚女性服务，采用高新技术研制的防皱因子，使服装更 具有可观性，而且融流行款式，面料，色彩于一体，体现舒适，时尚，美丽.
2、文雪服饰的消费群体 （1）追求时尚感的人. （2）从年龄的角度看，充满着活力与热情的年轻人与白领女性会是消费的主力
军. （3）从价格层面来看，资金比较充足的人群将会是主要消费对象.
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产品系列：1>美特斯邦威校园系列：本校园系列产品流行时尚,受到年轻人的青睐! 2>美特斯邦威都市系列：适合都市人的追求与享受！ 3>美特斯邦威city系列：美特斯邦威推出的高端品牌,该品牌将包括三个系列，分 别是Casual Chic精致休闲、Going&Out时尚外出和Formal商务系列，并包 括Accessories都市配件系列！
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（二） 营销策略
1、市场目标。 在新产品上市的第一年度，为了提高自身在国内市场的竞争力，2009年主要 市场战略目标定位在增加市场占有率，扩大销售网络的覆盖面，从而奠定其 在国内服装市场的竞争地位；其次，J&J服饰市场战略实施的方针，以构建整 体市场网络框架为主要目的，整体开发，局部入手.
2、营销策略 为达到上述目标，本公司进行了一系列的市场调查工作，并有针对性地实施 差异化的市场策略，制定不同的方案，遵循在总体上的一致的同时，创造地 方的特色，尽量突破市场的地方差异性，做到最好，但仍以重点市场为主要 战场。在广告方面，除以电视、电台、报纸、网络等外，还聘请明星或知名 人作为代言人，搞好服装品牌。
• 果图的形式，附加面料小样、设计说明、零部件的尺寸注明。 • 6月22日，第一次定稿，每位设计师设计稿10-15款。
5、制版 封样衣（3月18日-30日）
• 按第一次定稿所选的设计稿制版，封样衣
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6、样衣确认下单（4月1日-5日）
7、第二批设计稿（4月5日-30日）—— 每位设计师设计稿需16-20 款。
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第四部分：09春夏流行服饰细节元素
配饰：
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面料：
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Biblioteka Baidu
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成衣细节：
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第五部分：09春夏系列主题设计
第一主题:简约 第二主题:黑色 魅力 第三主题:浪漫时日 第四主题:硬朗之风 第五主题:时尚牛仔
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第六部分：组织设计进度安排
１、春夏季下单款式的种类及数量
组合式套装系列25套款 以下为单品，可自由搭配：
设计风格丰富、浪漫、自然色系与色彩沉稳、雅致，不盲从流行但始终 时尚，材质多用不同肌理、风格的纯天然面料，如棉、麻、毛、丝等；
每季产品通过不同的主题来表现多种风格系列，全情演绎与自然相融的 理念款式设计，强调单品之间丰富、随意的可搭配性，为穿着群体提供了专 业的服饰搭配概念的同时，更为她们留下服饰搭配的再创空间。
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2、选择面料（3月10日以前）
• （1）组合式套装面料15—20种（两种同类色系，且质 地互相协
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调的面料之间相互穿插匹配）
• （2）单品面料的选用类似于组合套装面料的风格，统一的风格
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以求局部的变化。
3、定料（3月25日之前保证有定料）
4、第一批设计稿（3月10-25日） • 要求：设计师按照6月10日之前的选料设计画稿，以色彩效
3、促销推广 商场铺促销活动; 网上电子折扣券发行; 员工特价场; 现金返还活动。
4、公关活动 公益活动支持； 户外fashion show展示。
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第三部分：2009春夏色彩流行趋势
色彩是服饰产品的灵魂，是构成服装的重要因素之一，是服饰中是最响亮的 视觉语言。一个品牌的内涵，即品牌精髓，需重视产品设计创新与品牌文化 建设，在色彩的创新和设计上也同样不遗余力。 1>绿 春夏绿色仍然当道，你在商品柜台即将看到的会是满眼的绿，清新、自然、 反朴归真，时而又深沉内敛，气度非凡。从现在开始玩味即将引另潮流的— —绿
美特斯邦威服装品类主要有针织T恤25%、牛仔裤10%、休闲裤15%、衬衫5%、毛衫 15%、羽绒服5%、夹克25%等上下装以及配饰.其中,以针织类服装为核心所占比例为65%.
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美特斯·邦威休闲服所用的面料与辅料都是经过加工选出的。企业准确把握每季的面料方 款式方向和色彩方向，并及时把握来年服装的流行趋势，缩短了开发周期，提高了开发的 成功率。在瞬息万变的服装行业，美特斯·邦威能够根据四季的变化以及每年流行色的转换 快速调整设计和生产。服装所用的面料基本上是100%的棉—全棉（针织/梭织），以及在 饰品上所用的面料也是全棉.
3月份 4月份 5月份
10日 22日 30日 5日 30日 10日 15日
选择面料 第一次定稿（10-15款/每人，分两次定稿 制版样衣 样衣确认、下单 第二次定稿 4月15—5月10日制版封样 确认下单（准备一次发布会）
6月份
20日
适当补充新款，按照市场，微调思路 着手冬装设计准备工作
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2>混合色 混合色调把深深的酒红色和棕色混在一起，给人一种 很迷人的感觉，并作为浪漫系列的主色调。
3>红 金色可以营造出一种闪亮的效果，这种色调不断地在混 合色周围打转，同时也引进了一些调和的棕色色，以营 造一种更协调的感觉。而黑色是一种很好的底色，很好 地衬托了红色，显得庄重而华贵！
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公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的 信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界 的广泛关注：在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广 公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提 升品牌知名度和美誉度。
2、 媒体推广 1.《中国服饰报》首页整版 老资格的品牌推广媒体,描绘特色产业，扩大品牌影响力，更好地为招商引资服务。 2.《品牌无忧》报首页头版新晋服装品牌推广报,行业针对性强,客户跟踪全面;报刊免费直投给全国 各省、各城市的优秀代理商，确保每一个品牌的招商信息都能够真正到达每个目标代理商手中，每 月投递完成后将提供具体的投递路线图给品牌。
服
装
商 品
策
划
班级：服设N051 姓名：吴刚明
案
指导老师：陈淑聪 学号：29号
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第一部分：市场调查―“邦威”品牌
Meters/bonwe
不走寻常路
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简介：美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售品牌休闲系列服 饰集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。 2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从 品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理 品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
4>紫
紫色已流行多年，被称为永不老的流行色黑与白也流行。 今年的时装T台变得“简单唯美”，白色和黑色成为了主 旋律，白色依然“纯洁”而黑色则与蓝色、紫色结合在一 起，变身“彩色系”。09春夏依然盛行紫色与其永恒色系 翻新搭配，营造不一样的流行！
5>白色与黑色
白与黑是永不会老的色彩，在春夏秋冬的各种服装中运用 得非常多。而且白色给人清爽纯洁的感觉。而且它们也是 最经典的组合搭配。在春夏里合理地运用白与黑会收到意 想不到的效果。
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（四） 销售定位
1、销售地点定位:专卖店形式,分布步行街和商场，网络。 2、目标人群定位:白领女性(追求新鲜 ,讲究时尚,注重衣着的配搭性)
（五） 销售渠道
1．实体专卖店形式(直营与加盟) 2．电子商务销售形式（虚拟）：邮购、电视销售、网上销售。
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（六） 服装品牌推广方案
㈠ 户外广告推广
市场定位：美特斯·邦威品牌将目标受众定位在18—25岁活力和时尚的年轻消费者 ，倡导年轻活力和个性时尚的品牌形象，给人以平等友善、具有责任感的社会形象 ，带给广大消费者富有活力、时尚和个性的休闲服饰。
美特斯邦威公司在坚持“虚拟经营”的轻资产业务模式基础上，全面贯彻价值链 整合管理和品牌整合营销的理念。通过整合品牌策略、产品企划、产品开发、生产 采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等各个价值链，公司不断地提升整 体管理能力和运营绩效。公司围绕产品定位，通过产品设计、产品陈列、店铺设计 、广告投放和各类营销活动，不断提升美特斯•邦威的品牌和产品形象 。
8、制版、封样（4月15日-8月10日）
9、样衣确认并下单（5月10日-15日）
10、6月中旬适当补充新款，微调设计思路， 确保产品与市场的顺 利接轨。
11、6月20日，夏装全面上市 上市之际，可保留20款，每周以新款的姿态出现，给顾客以新形 象、新面孔，也可适时地补充新款式。
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第七部分：春装全面上市之际着手夏装设计准备工作
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第二部分：J&J服饰
——品牌企划案
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（一） 品牌简介：
品牌以“休闲、时尚、大方”为设计理念，致力于为18-30岁的时尚女性 提供着装选择。该服饰在设计上大胆创新，倡导新时代的白领体现温柔形象。 明丽清新的色彩、柔软细腻的曲线、休闲自由的情调、浪漫花朵般的呢喃， 不经意间俘虏了无数女孩们的心。