服装店早会流程

晨会流程

一部曲：晨会启动

主持人：各位亲爱的家人，大家早上好！

员工回应：好！很好！非常好！（1分钟气氛带动）

主持人：我们的三大作风是？

员工：积极！热情！专业！

主持人：我们的三大行为准则是？

员工：勇于承担责任，绝不找解借口，永不放弃！

主持人：接下来请各位家人互相检查仪容仪表是否符合规范？

二部曲：昨日回顾

主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据，昨天的销售当中，咱们的销售店铺销售目标是····，实际达成····，达成率···；在公司排名第··；，咱月度目标··，月累计达成··，达成率··，公司累计排名第··名；

三部曲：成功案例分享

主持人：现在请出我们店铺昨天的销售冠军···进行成功案例分享，掌声有请···！

销售冠军：

1.我昨天的目标是··，达成··，达成率··，占店铺业绩的··%；大单占个人总业绩的··%；

2.我今天要分享的是昨天的··案例；（介绍时间、地点、区域、人物、成单结果）

3.成功切入点（结合销售服务流程等），难点突破；

4.个人成功关键点，核心成长点和应对执行策略

大家讨论，

店长：点评，总结提炼关键成功点、提升点和应对执行策略。

四部曲：目标制定

主持人：请各位家人报告今日店铺工作目标

员工1：我今天的目标定···吧

员工2：我今天的目标定···吧

店长：好的，今天1号的目标··，2号的目标···，3号的目标···，咱店铺的总目标是···；分解到时段：第一时段目标：第二时段：第三时段：第四时段：

五部曲：主推制定

员工1：我今天的个人目标是··，我的计划是成交··单，做·个联单，服务··个顾客；我的策略是：·1.……2.……3.……；我的主推是……，这套衣服的买点是……，适合什么样的顾客，吊牌价……、折后价……；顾客可能提出什么样的异议，我会怎样回答。

六部曲：策略培训

店长：针对昨天的数据分析，我们大家也讨论了昨天问题，我们的核心问题是：……，今天咱们要做到：1.……2.……3.……，来支撑今天的目标

七部曲：店务通知

店长：晨会结束后，陈列管理员做什么；卫生管理员做什么；现场管理员带大家熟悉一遍库存……

八部曲：激情展示

主持人：下面让我们以三句口号结束今天的晨会。

主持人：今天的心情—（好极了）；今天的沟通—（棒极了）；今天的目标—（明确了）

主持人：领秀！

所有人：加油！加油！加油！