财务管理职位工作手册第版

人与事的完美结合做什么和怎么做的解决方案
财务管理职位工作手册
第2版
王兰会邵芳编着
北京
（二）财务经理
（三）预算主管
（四）会计主管
（五）投资主管
（六）融资主管
（七）成本主管
（十二）会计
（十三）出纳员
（十四）审计员
第二章财务部组织管理一、财务部组织结构设计工作模板
（一）一般企业的财务部组织结构模板
一般企业的财务部组织结构范例如图2-2所示。

图2-4 移动通信公司财务部组织结构图模板3．生产制造企业财务部组织结构范例如图2-5所示。

图2-6 中小型企业财务部组织结构图模板
2．如果企业设有分公司或分支结构，则集团公司总部的财务部结构如图2-7所示。

四、会计管理制度设计工具表单
（一）合并资产负债表
编制单位：年月日金额单位：元
合并现金流量表附注
编制单位：年月日金额单位：元
（三）合并利润及利润分配表
编制单位：年月日金额单位：元
注：（1）合并利润表收入、费用项目按照各类企业利润表的相同口径填列。

（三）科目汇总表核算组织流程
第三章企业财务战略规划与财务计划管理一、财务战略规划与财务计划管理工具表单
（一）预算申请表
编号：填写日期：单位：元
制表：复核：
（四）销售收入预算表
预算期间：年预算编制单位：单位：元
制表：复核
（三）年度预算调整流程
填写说明：资本结构弹性=弹性融资合计/融资合计（三）融资风险变动分析表
（四）银行短期借款明细表
二、筹资管理工作流程
一、投资管理工具表单
（一）长期投资明细表
填制单位：年度：单位：元
（二）投资项目分析表填写日期：
（四）投资项目管理卡
（六）投资完成情况表
填报单位：
（七）重要投资方案绩效核计表
年度：
三、投资风险管理工具表单
（一）盈亏管理计划表
（三）投资经济分析表。