企业管理学全套课件

第
一
章 企 业
1.投资者 ：保护其投资不受损失，并在此基础上确保其投资 能获得合理或更多的报酬 2.债权人：按照合约规定到期还本付息 3.消费者：尊重消费者的权益；提供顾客需要并比较满意的商 品和服务 4.员工：不侵犯员工人权，不损害员工身体健康；提供良好工 作环境，使员工得到优厚报酬 5.国家：遵守有关法律、政策，接受国家指导，及时上交税收 6.社会：消除种族、性别歧视，为社会提供平等的和更多的就 业机会，支持公益事业和福利事业，繁荣当地经济，保护 生态平衡，减少环境污染
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企业管理学教学课件
三、企业的经营要素
河南农业大学经济与管理学院
第
一
章 企 业
1.土地 土地对农业企业的重要性不言而喻，商业企业的地利决 定着其效益大小，而工业企业的选址也是一个重要影响因素。 2.资金 资金的重要性表现为：一是数量，二是质量。 3.劳动力 包括：管理人员、生产人员、技术人员、销售人员…… 4.信息 网络时代、信息时代更要做到“叶落而知秋”（淮南子） “今天你上网了吗？” 5.技术

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课 程 体 系
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企业管理学教学课件
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第一章 企 业
第一节 企业概述 第二节 企业形象与企业文化

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第一节

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企业概述
第
一
章 企 业
什么是企业 现代企业的特点 企业经营要素 企业家 企业社会责任 企业素质 企业类型
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企业管理学教学课件
五、企业的社会责任
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为什么中国有那么多的短命的企业？
第
一
企业要对下列集团负责
章 企 业
员工
消费者
如果你还信奉一百多年前威廉· 比尔的“让公 众见鬼去吧”的信条，那么公众也会让你见鬼去！
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经济与管理学院教学课件
企业管理学
《企业管理学课程组》
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企业管理学
绪言 第一篇 第二篇 第三篇 第四篇

概论 经营管理 要素管理 生产管理
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鸡蛋 （头脑发达） （坚实基础） 橘子片 （耳听八方） （兼听则明） 芝麻饼 （宽肩担重任） 芝麻调味 胡萝卜条 （踏平坎坷） （百折不挠）
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第一节
一、什么是企业
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企业概述
第
一
章 企 业
1.古典经济学：企业是生产单位 2.现代经济学： ⑴企业必须产权清晰 ⑵企业必须是独立法人 从这种意义上讲，企业是指：以盈利为目的，从事生产、 流通或服务活动，自主经营、自负盈亏，具有独立法人资格 的经济组织。 四自方针 自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束 3. 企业的特征： 十四项经营权 商品生产 生产经营决策权、产品劳务定价权、产品销售权、物资采购权、 追求盈利 进出口权、投资权、留用资金支配权、资产处置权、联营兼并权、 法人资格 劳动用工权、人事管理权、工资奖金分配权、内部机构设置权、 拒绝摊派权 2014.9.13 7 自主经营
亚科卡的故事
3.企业家的特征
世界经济论坛基金会主席施瓦尔：敢于面对风险挑战；能够寻求多 种解决问题的办法；既有“才智”和“理性”，又有“直觉”和“情 感”；喜爱竞争；具有社会责任感。 经济家的头脑，战略家的眼光，哲学家的思维，探索家的精神。
4.实行体制改革，培育有利于企业家成长的土壤
褚时健案件的思考？
ห้องสมุดไป่ตู้
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第
一
章 企 业
只注重产品生产和内部管理，以生产为主，忽视市场销售
生产经营型：
以市场为导向，以销定产，注重经营管理
资本经营型：
通过资本的运动和资本形态的变化实现资本增值 “扭亏大王”万德明的资本经营的经验做法 2014.9.13
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企业管理学教学课件
第二节
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企业管理学教学课件
二、现代企业的特点
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第
一
章 企 业
1.现代化生产： 科技现代化 机器先进化 机械化、电脑化、自动化 2.标准化操作： 生产工艺 经营服务 工作环境 原料零件 动作时间
3.网络化营销： 传统营销手段：4P（产品 开发、价格定位、地理位 置、宣传促销） 现代营销手段：电子商务 4.专家化管理
企业形象与企业文化
第
一
章 企 业
企业形象 企业文化

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企业管理学教学课件
一、企业形象
（一）企业形象的含义
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第
一
提出于美国，完善于日本 可口可乐、麦当劳、万宝路等企业的成功以及亚细亚“野太阳”的 陨落都证明了企业形象的重要性。 企业形象是指社会公众对企业经营管理活动的总体印象和评价。 企业形象必须是消费者的共识，符合消费者的需求和价值观。
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橄榄 （眼观四路） （视野开阔） 香蕉 （笑口常开） （友好待人） 草莓 （心胸开阔） （爱心常在）
大肚能容
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第一篇 基础知识 企业基础知识 管理基础知识 第二篇 经营管理 经营战略 经营决策 经营计划 国际化经营 第三篇 要素管理 人力资源 资金资源 物资设备 第四篇 生产管理 生产组织 生产计划 质量管理
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四、企业家
1.什么是企业家？
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第
一
英文“enterpriser”，原义是指“冒险事业的经营者或组织者”。通 常指以经营管理为职业，具有强烈创新精神，勇于竞争，并由于其独到 的经营管理而创建或极大地发展了企业的经营管理专家。
章 企 业
2.企业家作用重大
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六、企业素质
1.构成因素： 人员素质 技术素质 管理素质 2.能力表现
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第
一
章 企 业
企业素质
生存能力
应变能力
创新能力
竞争能力
发展能力
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七、企业的类型
1.按经济部门划分 农、工、商、建、运 2. 按资源配置划分 劳动密集型 资金密集型 知识密集型 3. 按经营形态划分 生产型：