行政部日常培训ppt

02 技 能 举 例
HR管理的两大基石
作业流程盘点与优化重组、职位 （岗位）分析与评估；职位（岗 位）设计；职位（岗位）价值贡 献系数评价；组织机构设计与组 织管理运作模式（包括：各级组 织架构图；管理模式；管理层次； 管理幅度）
工作分析与评价是整个HR管 理系统构建的基础与根本。
基于对人性的尊重和人的 价值，对人的内在能力与 特征的系统研究，按照既 定的模型测试和分析并得 出评估结果。
行政部日常培训ppt
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枝头，守卫着家园，落下的荣归故里，为将来的新生命 奉献自己的身躯。原来，秋是有灵魂的！她是如此伟
B U S I N E S S 大;;她承接着生命的轮回，自然给予她的只是黯淡的岁
月，可她并没有安于岁月的黯淡，她努力着，奉献着，
行政人事培训 为生命，为自然谱写重生的华章。原来，我没懂得秋天！
了医院病房门口。蹑手蹑脚地推开了门，爸爸正趴在床
PART 沿，怀中紧紧环着妈妈的手，鼾声微起，妈妈则是满脸
幸福的熟睡。也许是我推门的响声惊醒了爸爸，他将妈 妈的手轻轻放在床沿，起身将我拉了出去：;别吵醒你
01
妈妈，让她再睡会。;;为什么不找张床睡呢？;;我怕你妈
妈晚上不舒
工作职责
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直至那天，我才发现原来我没懂;;正值深秋，妈妈患病 住院，临走前再三叮嘱我：;我住院这事别告诉你爸爸， 他出差刚回来，让他歇歇吧。;;妈妈呢？;望着浑身湿透
技 能 举 例 的爸爸，我随意搪塞着，但眼神始终不敢直视他。爸爸
02 似乎察觉了什么 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
03
招聘与配置
• 工作职责 • 技能举例 • 招 聘 与 配 置 • 管理机制
的秋之叶吗;;直面无情，残酷的凋零与孤寥，一心只为
了做好自己，让人生无悔！谢谢秋之叶，你让我读懂了
工 作 职 责 秋天的另一面！"原来我没懂作文800字
01 ;小时候总是曲解爱此的部分含内容义作为，文把字排喜版占欢位与显示爱（建画议上使用了主题等字号体）。
02 技 能 举 例
运用专门的人员素质测评 软件、模型和相关手段， 对各类员工的能力与各项 素质进行全面评估。
建立绩效管理体系；确定 KPI 指标体系 ；制订考评 办法；组织实施；考评结 果反馈、面谈与辅导；考 评结果的综合运用与兑现。
培训开发
提供培训开发需 求和待培训者名 单，制定并实施 培训开发计划
01 工 作 职 责
人员考核
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖 惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行
公司规章制度的修订 指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
01 工 作 职 责
组织架构的设计、 岗位描述、人力规 划编制、考勤管理 的工作。
招聘使用
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的 战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定， 对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定
工作报酬
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行 赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的 工作成果给予肯定和保障。
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01 工 作 职 责
行政人事部门
行政人事部作为公司的一个幕僚 部门，她肩负整个公司的管理重 任，她不仅为公司正常的运转提 供了服务平台，而且为公司的所 有活动提供各种支持和服务。
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04
管理机制
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目录
CONTENTS
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，双眉紧紧地纠集在一起，眼神中流露出不安。没等我
开口便转身拨通了母亲的电话，瞬间，他的身影隐入了
雨中。太阳慵懒地爬上了天空，抱着一束茉莉，我来到
行政人事工作
她运作的好坏，直接关系到整个公司的规 范化进程，但是在现实的生活中，这个部 门又倍受其他部门人员的非议，其原因是 她的工作多是服务性的，而且工作成绩又 没有明显的结果，在工作考核中又不能量 化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚 至被老板认为可有可无，所以该部门主管 人员，流失量比一般其他部门主管人员流 失量要大得多。
负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、 食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管 理，同时对员工进行安全教育。
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PART 02
看着秋叶，叹着秋魂，我不觉想起了一类人：那个坚定 乐观的著名盲人海伦凯勒、那个坚强不屈的断臂琴师刘 伟、那个坚毅追求的音乐天才贝多芬;;他们，不也是一 片片傲然挺立
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培训人：某某某
培训日期：20XX
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技能举例
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01 工 作 职 责
日常事务
上传下达
人力资源管理与发展
负责本部的行政管理和日常事 务，协助总经理搞好各部门之 间的综合协调，落实公司规章 制度
保证上情下达和下情上报， 负责对会议文件决定的事 项进行催办，查办和落实， 负责全公司组织系统及工 作职责研讨规划编制、 考勤管理的工作。