成都休闲娱乐市场研究
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成都休闲娱乐市场研究
1 成都休闲娱乐市场整体状况
1.1 成都休闲娱乐市场的构成
成都休闲娱乐市场主要由茶楼、酒吧、水吧、迪吧、歌城、棋牌室、各种康体中心、电影院等业态构成。档次从低到高,跨度较大。以上业态成都休闲娱乐的主力业态,它们的市场认可度较高。
1.2 成都休闲娱乐市场特点
Ø城市休闲娱乐中心主要在城南和市中心,它的分布与城市购物中心区域有一定程度的偏离。城南(人南路附近)集中了大量酒吧,市中心集中了成都绝大多数高档影院,形成了成都两大休闲娱乐中心。
Ø业态种类相对较少,创新能力不强。成都主流的休闲娱乐业态仅四类:酒吧、茶楼、棋牌室、歌城、迪吧。休闲娱乐市场缺乏新业态的进入,市场整体特色不突出。
Ø酒吧是成都休闲娱乐市场最具活力的业态。酒吧本身很强调经营特色,其个性较强,不同特色的酒吧有不同的消费人群,其市场适应能力很强。
Ø棋牌室、茶楼、康体中心散布于城市各个区域
Ø电影院主要分布在城市中心和城南
Ø酒吧主要集中在川大周边、玉林片区和人南路四段附近
Ø迪吧主要集中在一环路西段和南段
Ø休闲娱乐业的集中区域多数是城市的中高收入居民聚集区域
1.3 成都休闲娱乐市场发展趋势
成都休闲娱乐市场呈现明显不同的发展趋势:大型休闲娱乐企业向商服繁华度高、具有全市影响力的区域集中,小型企业则向消费潜力大的新兴社区发展。成都首家星级
影院——“紫荆影院”在城南的开设和各种特色酒吧在社区的发展很好的反应了这两个趋势。
2 成都休闲娱乐业重要业态分析
2.1 酒吧业
2.1.1成都酒吧业的特点:
1)以专业个性的经营理念树起传统酒吧典范
2)以明星效应和异域文化艺术引领娱乐先锋
3)以交友为主题也成为了个性酒吧的经营特色
4)拥有各类歌舞组合,民乐演奏,杂技、杂耍,时装表演,抽奖游戏,组合摇滚,迪斯科等各种娱乐节目
5)酒吧业的繁荣是成都迪吧业发展带动的结果
6)超大型酒吧常集迪吧、清吧、歌城于一体,具有很强的娱乐城特色。
2.1.2 成都酒吧业的主要经营策略
Ø重视市场的培育。成都酒吧业还不成熟,需要培育市场,为酒吧业的长久繁荣创造条件。
Ø注重经营模式的选择。经营模式是市场细分的一种表现形式,有效地使一部分顾客成为这里的常客,正是酒吧经营者的成功之处。
Ø注重经营者魅力的发挥。酒吧经营者的个人魅力主要表现在酒吧文化方面,如酒吧取名问题和酒吧的装饰风格以及酒吧的经营模式,都表现了酒吧经营者个人智慧和文化素质。不同风格的酒吧将具有不同类型的消费者。
2.1.3 成都酒吧业经营区域正在发生变化
目前成都酒吧主要集中在人民南路、玉林片区和四川大学周边三个区域。酒吧业是成都休闲娱乐业中唯一出现大规模集中的业态。这是在酒吧业发展初期其顾客主要集中在这三个区域造成的。随着酒吧业自身的发展,酒吧文化逐渐深入人心,居民收入水平提高生活方式的改变,对新消费方式的认可、接受。成都酒吧业进入了一个高速发展的时期,在分布上表现出了很强的离心趋势。未来几年,成都多数新酒吧将可能走进较为成熟的大型新兴居住区,分散经营;同时,也可能在部分交通便利,中高收入人群集中的区域形成新的聚集区。
2.2 电影院
2.2.1 成都电影院分布特点:
Ø高档影院集中在春熙路商圈和盐市口商圈
Ø中低档影院散布与城市各功能区中
Ø新建的高档影院主要在城南地区
Ø新建中高档影院首选居民收入水平高,交通便利的新兴大型居住区。
2.2.2 成都电影院经营扩张新动向
成都电影市场主要有太平洋院线和蛾眉院线两大影院集团控制。这两大集团近期都在新影院建设方面有大手笔。省电影公司和太平洋院线公司近200名职工集资6000万元修建的紫荆影院开业,这是成都首家五星级影院,开业后经营火爆。峨眉院线也在世纪电脑城租下了6000平方米的面积,投资5000万元打造东方世纪电影广场,拥有16个放映厅和2000个座位,同时在这个新五星级影院附近还辟出了四五千平方米招租餐饮娱乐企业,出现向综合性购物中心转变的趋势。
成都两大主力院线集团的大手笔反应出其对成都电影市场的信心,从其新影院的选
址上可以看出对交通条件和居民消费能力的高度重视。
成都的其他休闲娱乐业态:歌城、迪吧分布较分散,在区位选择上较注重交通便利性和区域内人口的消费能力。它们的选址类似与影院。由于前几年符合休闲娱乐业经营要求的商业物业选择面窄,这一选址要求表现得并不明显。所以多数分布在二环路内城西、城南的城市主干道附近。
成都现阶段的休闲娱乐市场的发展水平与“休闲之都”的城市定位对其的要求还有较大的差距。从全市范围看,休闲娱乐业主要集中在市中心和城南,而同样聚集了大量高收入人群的城西板块则还没有启动,成都休闲娱乐市场存在区域不均衡的问题。
3 成都商业地产打造“都市休闲经济”
成都商业地产正由过去的“生活广场”(社区商业配套为主)转向“休闲商业街”(城市休闲娱乐产业为主)。东大街的“郁金香花园广场”,红星路于东大街接口处的“第三地”是商业地产转型期的典型代表。
“郁金香花园广场”由蓝光地产开发,建筑形式为内部商业街,“异域风情”是其商业的整体风格。业态上有:演艺中心、酒吧、茶艺、特色购物店、异域餐饮等,其中休闲娱乐店是主力业态。“郁金香花园广场”处于“春熙路—盐市口”购物圈边缘,发展百货、专卖店等零售业难度较大,以休闲娱乐店为主导虽有被迫之意,但客观上加速了成都商业地产的转型。
“第三地”由成都金康房屋开发有限公司开发,以临街铺面为主,着力打造“家庭和工作之外的魅力之选,都市白领一族的欲望之都”。该项目以购物、休闲、餐饮、娱乐为主,为顾客提供嗅觉、味觉、听觉、视觉、感觉、触觉的全方位购物体验。
“郁金香花园广场”和“第三地”的启动是成都商业地产重要转型的开始,也标志着东大街打造成都“市中心休闲圈”的启动。这是成都原有市中心休闲娱乐区(春熙路——盐市口)的重要延伸,随着这一区域的发展,市中心休闲娱乐核心将向东大街转移,形成“休闲之都”的名片。成都市中心休闲娱乐圈正在自我强化。但是,天府汇城