生产部质量目标分解表

J-C-23-04

（生产部）质量目标分解表

注:

②信息传递与执行实际份数十接收总数X100%信息传递与执行率

③收集数据合格次数十收集次数X100%采集生产数据准确率

④资料检查合格份数十检查总分数X100%资料完好率

J-C-23-04

（销售部）质量目标分解

将收集的信息进行整理并及时传递至相关部门。

对于顾客的要求，进行确认，并将相关要求转化并及时传递。及时对顾客的产品进行交付并保证质量。

不断提高业务水平，努力开拓市场，增强产品市场占有率

注:①合同或订单实际评审数十接收总份数X100%=合同执行率。②实际走访次数十计划次数X100%顾客走访率③订单下达合

格次数十订单下达总数X100%单下达准确

率④数据分析合格次数十收集次数X100%数据收集率⑤检查记录合格数十检查总数X100= 质量记录完好率⑥信息反馈次数十收集反馈总数X100= 信息反馈率