95后员工管理

95后员工管理
90后员工管理
95后的员工是什么样的？ 理性的看待95后员工、看到他们积极的一面Baidu Nhomakorabea 他们有创新精神、爱动脑筋 不轻易的否定95后员工
90后员工管理
95后员工的需求是什么？ 他们需要舞台 需要被肯定 需要民主 需要个性 需要寻找存在感
95后的员工管理
95后员工如何管理？
先处理事情再处理心情
说话要和所希望的保持一致，才能变得更好
对事不对人，根据不同个性特点，针对性管理 你是你认为的你
95后的员工管理
与四种气质类型的95后员工的沟通方式 胆汁质：理性、注重事实--给结果 多血质：开放、透明、真诚--重关系 粘液质：平淡、安全、稳定--谈感情 抑郁质：理智、谨慎小心--有理有据

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