第六章 跨国公司区位

国家尺度
美国主要公司总部的区位 图6-3 美国主要公司总部的区位 (资料来源:Diken P. Location in Space: theoretical perspectives in 2011-3-12 economic geography . New York: 3nd ed. Halstead, 1980)
第六章
跨国公司区位
第一节 跨国直接投资的区位选择 第二节 跨国公司不同组分的区位选择 第三节 跨国公司对投资区经济发展的影响
Baidu Nhomakorabea
2011-3-12
第一节 企业增长的空间轨迹
一、企业增长动因及战略 • 动因： 动因： • 战略： 战略： 二、企业的空间扩张 • 企业空间增长过程 • 企业空间增长阶段 • 企业空间扩展规律 思考：企业空间扩张有何规律？ 思考：企业空间扩张有何规律？为什么我国企业 空间扩张出现通道扩张规律？应采取哪些措施 空间扩张出现通道扩张规律？ 加快我国企业空间扩张？ 加快我国企业空间扩张？
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3．产品周期理论的缺陷
该理论缺乏把产品周期理论与企业的特殊优势结合起 来考虑。 来考虑。 该理论未考虑这些产品的生产工艺流程可进行国际分 工。
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（二）折衷理论
1.跨国投资的优势 1.跨国投资的优势
• • • 企业的所有权优势——技术 管理、垄断、品牌等. 企业的所有权优势——技术、管理、垄断、品牌等. 技术、 内部化优势——价值链 内部交易. 价值链、 内部化优势——价值链、内部交易. 区位优势——生产要素 社会环境等. 生产要素、 区位优势——生产要素、社会环境等.
2.优势利用与跨国公司投资选择 2.优势利用与跨国公司投资选择
• 企业的所有权优势时可转让给其它企业以获取收益； 企业的所有权优势时可转让给其它企业以获取收益； • 企业在企业内部利用其所有权优势时，可通过产品出 企业在企业内部利用其所有权优势时， 口获取收益； 口获取收益； • 当企业内部利用所所有权优势，并与世界各国的区位 当企业内部利用所所有权优势， 优势充分结合，才会出现对外直接投资。 优势充分结合，才会出现对外直接投资。
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（3）标准化产品阶段
该阶段生产技术标准化，生产区位的选择便以生产成 该阶段生产技术标准化，生产区位的选择便以生产成 标准化 本最低点为准则 为准则。 本最低点为准则。 产品市场也扩延至发展中国家。此时， 产品市场也扩延至发展中国家。此时，企业会趋于把 也扩延至发展中国家 生产和装配业务转移到劳动力成本很低的发展中国家， 生产和装配业务转移到劳动力成本很低的发展中国家， 并在这些国家进行专业化生产。 并在这些国家进行专业化生产。 母国成为该产品的进口国。 母国成为该产品的进口国。
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第一节 跨国直接投资的选择
主要问题： 主要问题： • 跨国投资的动机？ 跨国投资的动机？ • 跨国投资的目标国家？ 跨国投资的目标国家？ • 跨国投资的具体区域？ 跨国投资的具体区域？
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一、跨国直接投资原因
(一)产品周期理论
1．主要内容
弗农把产品的发展分为三个阶段（新产品阶段、 弗农把产品的发展分为三个阶段（新产品阶段、成 熟产品阶段和标准化产品阶段）。 熟产品阶段和标准化产品阶段）。 分析每个阶段的区位要求， 分析每个阶段的区位要求，从而把这些阶段与企业 的区位选择联系起来， 的区位选择联系起来，揭示跨国公司进行跨国投资 的内在原因及规律。 的内在原因及规律。
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二、跨国投资的国别选择
1. 跨国投资的影响因素
区位论思想：企业受利益驱动，进行跨国投资时， 区位论思想：企业受利益驱动，进行跨国投资时， 利益驱动 成本、市场和要素投入决定投资国别的选择。 成本、市场和要素投入决定投资国别的选择。
2.国别选择 2.国别选择
成本与利润取向； 成本与利润取向； 市场取向； 市场取向； 要素取向； 要素取向； 公司战略取向。 公司战略取向。
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三、跨国投资的微观区位选择
（一）集中于经济中心区布局
1.区位选择原因 1.区位选择原因
跨国投资者仿效东道国已有的投资格局； 跨国投资者仿效东道国已有的投资格局； 经济中心区信息通畅、各类经济活动集聚； 经济中心区信息通畅、各类经济活动集聚； 可以减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成 本。
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（二）集中于边界地区
边界相邻，交往较多，掌握的相关信息较多。 边界相邻，交往较多，掌握的相关信息较多。 建立“经济区” 建立“经济区”、“出口加工区”等——优惠的政 出口加工区” ——优惠的政 ——吸引外资——加强边界区位 吸引外资——加强边界区位。 策——吸引外资——加强边界区位。
母国市场型公司很少在海外建立R&D； 母国市场型公司很少在海外建立R&D； R&D 东道国市场型公司不仅在母国建立有R&D机构， 东道国市场型公司不仅在母国建立有R&D机构， R&D机构 同时也趋于在海外市场建立较高层次的R&D机构。 R&D机构 同时也趋于在海外市场建立较高层次的R&D机构。 世界市场型公司趋于在合适区位建立国际性和相 对独立的特定研究实验室。 对独立的特定研究实验室。
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第二节 跨国公司不同组分的区位选择 一、公司总部的区位特征 二、公司研究与开发（Ｒ&Ｄ）机构的区位 公司研究与开发（Ｒ Ｄ）机构的区位 （Ｒ& 特征 三、公司生产单位的区位特征
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一、公司总部的区位特征
(一)公司总部的区位要求
1.公司总部的主要职能——制定战略决策. 1.公司总部的主要职能——制定战略决策. 公司总部的主要职能——制定战略决策 2.公司总部的区位要求 2.公司总部的区位要求
便利的交通运输； 便利的交通运输； 及时的信息获取：市场、竞争者、政策信息； 及时的信息获取：市场、竞争者、政策信息； 便于与关键人员随时接触：建立人际联系。 便于与关键人员随时接触：建立人际联系。
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(二)公司总部的实际区位
区位：主要选择大都市区。 1．区位：主要选择大都市区。 选择动因—— ——大都市区的三种优势 2．选择动因——大都市区的三种优势 具有公司之间当面接触可能性； 具有公司之间当面接触可能性； 提供金融、法律、广告等现代服务的便捷性； 提供金融、法律、广告等现代服务的便捷性； 具有与其它大都市高度接近性。 具有与其它大都市高度接近性。
产品的性能、 消费者偏好提供反馈意见， 产品的性能 、 消费者偏好提供反馈意见 ， 并引导 消费。 消费。
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(三)R&D 部门的区位选择
1.公司的R&D区位趋于大都市区和科研资源集中的 公司的R&D区位趋于大都市区和科研资源集中的 R&D区位趋于
地区。其中，多接近公司总部所在地。 地区。其中，多接近公司总部所在地。 市场型公司的R&D R&D区位选择 2.市场型公司的R&D区位选择
(二)R&D 的区位要求
接近于科研机构和贸易组织—— 以获取市场需 1. 接近于科研机构和贸易组织
求信息和科技支持； 求信息和科技支持；
接近数量充足、高素质的劳动力供应地——以 2.接近数量充足、高素质的劳动力供应地 满足研究、 满足研究、开发和试制生产等对劳动力的需求； 接近新产品的使用者—— 以便及时对样本及新 3. 接近新产品的使用者
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2．产品阶段与区位选择
（1）新产品阶段 ） 该阶段需要较高的科学技术水平 保证新产品开发）、 科学技术水平（ 该阶段需要较高的科学技术水平（保证新产品开发）、 良好的通讯接触条件（联络消费者与生产者） 通讯接触条件 良好的通讯接触条件（联络消费者与生产者）以及较 高的消费水平（提出对新产品的需求）等条件，主要 高的消费水平（提出对新产品的需求）等条件， 消费水平 出现在主要发达工业国 如美国）的都市中心。 发达工业国（ 出现在主要发达工业国（如美国）的都市中心。 随后受市场需求驱动，也开始在其它发达国家进行， 随后受市场需求驱动，也开始在其它发达国家进行， 但仍集中于主要工业国 主要工业国。 但仍集中于主要工业国。 （2）成熟产品阶段 ） 该阶段已实现部分标准化。 该阶段已实现部分标准化。企业开始更多地关注生产 成本。 成本。 如出口商品的边际生产成本（包括运输成本） 如出口商品的边际生产成本（包括运输成本）高于目 标国直接生产的平均成本时， 企业选择直接投资 直接投资以 标国直接生产的平均成本时 ， 企业选择 直接投资 以 发 达国家为主 为主。 达国家为主。
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全球尺度
图6-2 跨国公司总部和区域总部集中地 （资料来源: Diken P. Global shift: the internationalization of 2011-3-12economic activity.2nd ed. New York:Guilford Press, 1992)
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（三）集中于社会联系密切地区
相同的语言和文化习惯——利于沟通； 利于沟通； 相同的语言和文化习惯 利于沟通 了解当地的习惯、法律等——避免劳资冲突； 避免劳资冲突； 了解当地的习惯、法律等 避免劳资冲突 密切的个人关系等——投资者选择区位. 投资者选择区位. 密切的个人关系等 投资者选择区位 广东、福建的海外华人投资、山东的韩国投资、 Eg 广东、福建的海外华人投资、山东的韩国投资、 辽宁的日本投资——原有的社会联系. 原有的社会联系. 辽宁的日本投资 原有的社会联系
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(四)公司总部的区位变化实例：壳牌公司 公司总部的区位变化实例：
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图6-4
壳牌公司在美国的总部区位变化（ 壳牌公司在美国的总部区位变化（1912—1990） ）
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图 东风汽车公司组织结构框架图
二、公司研究与开发(R&D)机构的区位特征 公司研究与开发(R&D)机构的区位特征
（三）公司总部的区位变化
随着公司的地理扩张及公司经营环境的变化， 随着公司的地理扩张及公司经营环境的变化，公司 总部的区位也会发生变化。 总部的区位也会发生变化。 这种变化在不同尺度、 这种变化在不同尺度、不同国家表现有所不同 宏观尺度上， 宏观尺度上 ， 公司一般很少将总部全部移出母 或将部分总部职能移至它国。 国，或将部分总部职能移至它国。 一国内， 公司总部在都市间迁移时有发生， 一国内 ， 公司总部在都市间迁移时有发生 ， 使 公司总部区域分散。 公司总部区域分散。 在都市内， 公司总部由市中心区外移现象（ 在都市内 ， 公司总部由市中心区外移现象 （ 交 地价等） 通、地价等）。
2.区位转移——发展中国家滞后于发达国家. 2.区位转移——发展中国家滞后于发达国家. 区位转移——发展中国家滞后于发达国家
一方面与发展中国家非发达区基础设施条件较差有 一方面与发展中国家非发达区基础设施条件较差有 基础设施 关； 另一方面，发展中国家引进外资时间 引进外资时间滞后于发达国 另一方面，发展中国家引进外资时间滞后于发达国 其区位扩散也应出现相应滞后期。 家，其区位扩散也应出现相应滞后期。
(一)R&D的过程特点 )R&D的过程特点
1、R&D的重要性——企业增长和建立竞争优势。 R&D的重要性——企业增长和建立竞争优势。 的重要性——企业增长和建立竞争优势 R&D的过程 2、R&D的过程
研究阶段——研制阶段 研制阶段——生产阶段。 研究阶段 研制阶段 生产阶段
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研究与开发（ 图6-5 研究与开发（R&D）的过程 ） （资料来源：Buckley P J, Casson M. The future of multinational enterprise. 2011-3-12 Lodon: Macmillan,1976)）
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美国大公司R&D区位及其变化（1965—1977） 区位及其变化（ 图6-6 美国大公司 区位及其变化 ） (资料来源：Malechki E J . Locational trends in R&D by large U. S. Corporations(1956-1977), Economic Geography, 1979)