管理学基础与实务课后

管理学基础与实务,简介_管理学基础与实

务课后

本书全面介绍了管理的基本思想、基本内容、基本方法以及管理思想的发展过程。全书主要包括5部分：第一部分涵盖了管理与管理者、管理理论的形成和发展，主要介绍管理的概念、职能、管理者及其管理环境、管理学的形成与发展，使人们理解管理、管理思想与管理理论之间的关系，了解管理学发展的整体过程。第二至第五部分分别为计划职能、组织职能、领导职能、控制职能，它们是教材的主体部分，分别介绍每一职能的含义、基本原理、具体的方法、措施、途径等，这样人们对管理的全过程有一个清晰的认识，同时能提升其分析问题、解决问题的能力。本书新颖性和应用性并重。每部分在体例的编排上，设置引导案例、学习目标、职业指导、管理资料、相关链接、应用案例等。适当增加图形、表格、实例的比例，力求通过上述形式引导学生运用管理的基本理论和方法分析实践工作中的问题，强化知识的应用性，同时极大方便读者对管理工作的学习，加深理解。

I篇绪论第一章管理概述第一节管理认知第二节如何做管理者第三节管理环境第二章管理理论的发展与演变第一节中外早期的

管理思想第二节西方管理思想第三节现代管理理论II篇计划第三章决策管理第一节决策概述第二节决策类型第三节决策方法第四章计

划职能第一节计划概述第二节计划方法第三节计划的组织实施III

篇组织第五章组织职能第一节组织概述第二节组织结构设计第三节

组织结构的类型第六章人力资源管理第一节人力资源管理概述第二

节人力资源规划第三节招聘与配置第四节培训与开发第五节绩效管

理第六节薪酬管理第七章组织文化第一节组织文化概述第二节组织

文化的建设第八章组织变革与组织创新第一节组织变革概述第二节

组织变革的模式第三节组织创新Ⅳ篇领导第九章领导职能第一节领导概述第二节领导者的权力第三节领导理论第十章激励第一节激励概述第二节激励理论第三节激励员工的方法第十一章沟通第一节沟通概述第二节沟通的模式与网络第三节有效沟通V篇控制第十二章控制职能第一节控制概述第二节控制的过程第三节控制的方法与技术