浅析工程造价预算管理的要点控制

浅析工程造价预算管理的要点控制

发表时间：2016-06-07T11:22:52.460Z 来源：《基层建设》2016年4期作者：刘国秀李静马正杰

[导读] 对于建筑工程而言，项目工程的规模大、成本高、施工时间较长，增加了对其控制的难度。

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摘要：随着我国经济的持续深入发展，工程建设项目也呈现快速递增发展趋势，面临规模日益庞大的工程项目管理，造价预算管理就显得格外重要。工程造价预算是确定工程造价的重要途径，在工程建设当中发挥着举足轻重的作用。因此，文章就工程造价预算管理进行阐述。

关键词：工程造价；预算管理；控制要点

对于建筑工程而言，项目工程的规模大、成本高、施工时间较长，增加了对其控制的难度。为了对工程预算进行有效控制，工程管理人员需要积极转变管理理念，高度重视对工程预算方面的控制，发挥工程预算在工程造价中的作用，在此基础上实现全程动态化监控，从而确保工程建设的经济效益不断提升。

一、工程预算概述

（一）工程预算的含义

工程预算主要是指在整个工程建设中需要的所有施工成本的总和，主要有施工机械和设备、工程的安装和操作，以及人力资源的管理等方面所需要的费用。工程预算控制是在建筑施工过程中，需要对投资、决策、设计以及施工等一系列施工环节进行控制，能够有效增加项目的经济效益，提高建筑施工管理的质量和水平。

（二）工程预算控制的基本原理

在整个建筑施工过程中，需要对工程预算进行全程动态化控制，这就是工程预算控制的基本原理。其中，“全程”的意思是建筑工程从前期准备到最后竣工整个施工的所有环节，而“动态化”是指在项目运行中，会存在多种不确定的因素，在一定程度上对工程预算以及施工的工期会有影响。一般来说，对工程预算控制主要从以下三个方面进行：一是对工程的质量进行控制；二是对施工进度进行控制；三是对工程的投资方面进行控制。以上三项相辅相成、相互影响，如果其中任何一个环节存在问题，就会对整个工程预算产生影响，从而严重影响了预算控制目标。其中，在前期的设计阶段，要极为重视。因此，我们要结合建筑施工的现实条件，对设计方案进行不断调整。在后续的施工中，要采取切实有效的手段和措施对工程预算进行控制，将施工资源优化配置，从而实现利益的最大化。

二、建筑工程预算在工程造控制中的重要作用

（一）有利于加强工程造价控制的科学性

在我国建筑工程造价控制中，建设单位和施工企业都必须将工程预算作为造价控制的必要前提，通过精确计算以及评估等，以此形成整个建筑工程的指导性文件。建设单位和施工企业都应该重视对施工计划的制定工作。为了有效解决工程造价失控的问题，从以下方面入手：一是，要提高对技术论证的重视程度，通过经济手段和技术优势能够使其达到相应的标准，从而在方案的选择上要坚持经济型的原则。二是，要建立一个新的招标和投标模式，并将其推广开来、广泛应用，最后选出来的方案要具备较高的技术能力和工艺水平。三是，将确定好的方案进行再次审核，在保证设计理念、高技术水平的同时还要确保经济和实用。在建筑工程开展中，工程预算能够有效确保工程施工的科学性，为房产商和施工单位的工作流程提供合理的依据。

（二）为施工图设计提供科学依据

在建筑工程开工前，需要结合工程特点，设计一套工程施工图纸。一般来说，施工图的预算主要就是对工程所需要的成本进行准确计算，并予以标准化评估，确保施工图纸的科学性和可行性。在进行施工图预算时，设计编制要符合国家相关标准，通过审批之后，为整个建筑施工过程提供前提和保障。

（三）增强建筑工程造价控制的有效性

在建筑工程中，造价预算控制需要做到以下几个方面：一是要对工程项目进行有效处理。在工程项目的施工中，由于施工环节存在多种不确定性的因素，难免会导致工程变更，严重阻碍了工程建设工作的顺利开展，甚至还会使项目终止。为了保证工程项目的顺利开展，我们必须要在前期对该问题进行遏制，很好地避免了其对工程造价的影响。二是要对施工图预算进行审查，要严格按照相关标准。通过审查发现不合格的地方，要进行仔细对比和科学的分析，从根本上找到导致不合理的根本原因，并对该问题进行及时有效地解决，明确目标的同时进行动态化管理。三是对承包单位的选择保持合理性。在建筑施工中，需要各个单位的紧密配合，存在交叉施工的现象，部分施工行为必须具备专业的技术操作能力。因此，在选择承包商时要进行合理的选择。对于一些具有特殊性质的施工内容，其施工单位具有较强的垄断性，为了提高施工的质量，对特殊施工内容的承包商要进行多个单位共同竞争，并择优选择。四是需要对工程的资料和信息进行全面收集。在施工过程中，相关的监督部门和审计部门需要在施工现场进行实地考察，收集一手资料，以便对工程造价进行有效控制。三、加强建筑工程预算管理的策略

（1）对于一个工程项目，其工程造价是很必要的工作，而且建筑企业对于造价的编制比较严格。因此如果预算编制不合理，那么在控制工程成本上就不能发挥其应有的作用，如果预算是合理的，那么企业就可以通过预算来控制工程的成本，而且还能保证工程的效益。编制造价预算的策略主要有几下几个方面：①与施工的现场紧密结合，参与编制的人员要明确即将施工的现场具体情况，包括地质、水文等条件，熟悉设计施工图纸，编制人员只有了解施工现场的情况后，才能根据实际情况，开展编制工作，这样才能保证工作的准确。②在设计完施工图纸之后，编制工作内容要与施工图纸核对，然后根据图纸计算出工程的施工量。在上一个环节，考察完施工现场后，对图纸上的内容也都十分的清楚，而在图纸提供的数据上计算工程量，需要注意的是，在计算中应清楚图纸所表达的意思，然后将工程与设计图纸结合，通过规定的标准以及价格，对工程量定价。计算的过程中应反复的计算，这样才能避免出现错算或者漏算。

（2）建筑企业要在工程造价上全程监控，而在预算上也是如此，首先在设计环节，主要控制的方向就是工程计价，造价要对工程中的每一个环节合理计价，这样才能保证投入的资金能够有效的利用，同时也能使管理水平上升到另外一个高度。但是在设计阶段，很多的