第五章_综合生产计划光华

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生产计划主要指标
1)产品品种指标规定了企业在计划期内出产的产品品名和品 种数。
2)产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质 量标准。
3)产品产量指标通常是指企业在计划期内出产的合格晶的数 量。产量指标一般以实物单位计量。
4)产值指标就是用货币表示的产量指标。它能综合地反映企 业生产的总成果。产值指标按其所包含的内容不同，又可分 为商品产值、总产值、净产值、工业增加值四种。
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产量指标确定的方法
盈亏平衡分析法 线性规划法
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质量指标确定的方法
产品本身质量指标确定 生产过程质量指标确定
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高 业 务 增 长 率
企业经营单位组合图
转变
明星
放弃
幼童
金牛
清算
瘦狗
低高
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相对竞争地位
低
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• 一、生产能力及其分类
• 二、决定生产能力的因素
• 三、生产能力的核定
• 四、提高生产能力的途径
• 第四节 年度生产任务的安排
• 一、编制产品出产进度计划的基本要求
• 二、安排产品出产进度的方法
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第一节 生产计划的指标体系
• 一、产品品种指标 • 二、产品质量指标 • 三、产品产量指标 • 四、产品产值指标
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四层意思：
• (1)企业生产能力是按照直接参与生产的固 定资产来计算的。
• (2)企业生产能力是指一定时期内所生产的 产品数量，这一时期通常是指一年。
• (3)企业生产能力是在一定的技术组织条件 下出产产品的能力。
• (4)企业生产能力是用一年内能够生产的最 大产量来表示的。
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一、生产计划编制的步骤
• 生产计划的编制步骤 • 生产计划的编制方法 • 品种指标确定的方法 • 销售收入与利润分析法 • 产品系列平衡法 • 波士顿矩阵法(企业经营单位组合) • 质量指标确定的方法 • 产量指标确定的方法
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编制生产计划的主要步骤
• 收集资料，调查研究 • 拟定计划指标方案 • 综合平衡，确定最佳方案 • 编制年度生产计划表 • 实施计划、评价结果
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1.生产中的设备数和生产面积数
• 设备数量是指企业在一定时期内所拥有的 全部能用于工业生产的机器设备。
• 生产面积的数量对于铸造车间、铆焊车间、 装配车间的生产能力往往有重要意义。按 照生产面积计算生产能力时，除了计算车 间生产面积外，还应考虑用于堆放原材料、 毛坯等辅助面积和运输线路所占用的面积。
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生产计划的编制原则与步骤
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生产能力计划
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年度生产任务的安排
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第六章 生产与运作计划
• 第一节 生产计划的指标体系
• 一、产品品种指标
• 二、产品质量指标
• 三、产品产量指标
• 四、产品产值指标
• 第二节 生产计划的编制原则与步骤
• 一、生产计划的编制原则
• 二、生产计划的编制步骤
• 第三节 生产能力计划
第三节 生产能力计划
• 一、生产能力及其分类 • 二、决定生产能力的因素 • 三、生产能力的核定 • 四、提高生产能力的途径
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一、生产能力的概念
• 工业生产的生产能力是指一定时期内，企 业的全部生产性固定资产，在一定的技术 组织条件下，所能生产一定种类和一定质 量产品的最大数量，或者是能够加工处理 一定原材料的最大数量。它是反映企业生 产可能性的一种指标。
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生产能力的种类
• (1)设计能力：是指企业在基本建设时，设计任务书 和技术文件中规定的生产能力，这个生产能力要在企
业建成后经过一段试生产，在正式生产趋于正常后才 能实现。
• (2)核定生产能力：是指企业在产品方向、固定资产、 技术改造，劳动状况等方面，发生了某些重大变化，
原有设计能力已不能反映实际情况时重新调查核定的
能力。这是在新的假设条件下可能实现的能力，也不 是真正现实的能力。
• (3)计划能力：是指企业在计划期内，充分考虑了企业
现有的和能够实现的各种措施后，在计划年度必须达
到的生产能力。这种能力是作为生产计划现实的生产
能力。 2020/10/23
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（二）决定企业生产能力的基本 因素
• (1)生产中的设备数和生产面积数。 • (2)设备的有效工作时间。 • (3)设备(生产面积)的生产率定额。
5)出产期是为了保证按期交货确定的产品出产期限。
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产值指标
1．商品产值。是以价值形式表现的企业生产可 供销售的产品产量和工业性劳务数量。一般按现 行价格计算。它包括的内容可用下列公式：
自备原材 外销半成 订货者来 对外承做
商品产值= 料生产的 + 品价值 + 加工价值 + 的工业性
第五章_综合生产计划光华
生产与运作管理课程目录
31 生产与运作管理概述 2 新产品研究与开发 3 设施选址与布置 4 工作研究 35 综合生产计划
36 生产作业计划与控制 7 生产现场管理 38 库存控制 9 设备管理 130 质量管理 11 准时制和精细生产
第六章 综合生产计划
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生产计划的指标体系
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2.设备的有效工作时间
• 连续性生产：
• 单台设备年有效工作时间=365-设备停需 时间
成品价值
劳务价值
2.总产值。它是用货币表现的企业在计划期内生 产活动总成果量。一般按不变价格计算。
总产值中包括：商品产值；在制品、半成品、自制工具模型等期 末、期初结存量差额的价值以及订货者来料的价值。
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3.净产值。它是企业在计划期内通过生产活动 新创造的价值。由于扣除了部门间重复计算， 它能反映计划期内为社会提供的国民收入。 净产值指标算法有以下两种：
生产法：
净产值=总产值—工业中间投入
分配法：
净产值=工资+税金+利润+其他属于国民收入 初次分配性质的费用支出
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第二节 生产计划的编制原则与步骤
• 生产计划编制的原则 • 主要指标 • 生产计划编制的步骤
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一、生产计划编制的原则
• 全局性原则 • 合理利用生产能力原则 • 定性分析与定量分析相结合原则 • 综合平衡原则