衡水中学管理经验

• 衡水中学的一天，是从操场上震天的口号声中开 始的。每个班级音量的大小，直接决定了这个班 级的量化考核分数。就算是站在操场上，每个学 生手中也都拿着书本在朗诵，争分夺秒。就算是 吃饭，学生们也是争先恐后跑去食堂，一度学校 规定不许跑，甚至派人检查，仍然管不住。
• “我来衡中做什么，我要做一个什么样的人，我 今天做得怎么样。”经典的“衡中三问”，是衡 水中学学生头顶的“道德律令”。而激励人心的 口号则见于每个班级和学校的各个角落，就连上 楼的阶梯上都是各种各样的公式。积极、竞争， 已经深入校园里的每个角落。
提倡“激情教育”，时常举行各类“誓师 大会”或“冲刺大会”，学生代表与班级集体均 发言表态、并相互比拼激励。
Байду номын сангаас
一切公司化
完全可以把衡水中学当做一家 工厂来看待。流水线从每天清晨5： 30开始运作，到每晚上22：10关 机停工，其间的每一分钟都被精 确管理。拿着衡水中学的作息时 间表，你看不到哪怕一分钟，是 留给学生们自由支配的。
• “你们中要出更多的吴仪，要出更多的鲁 迅。”戴藏云曾多次看到，李金池的一句 话就能让台下的学生嗷嗷叫。李金池成为 这个学校的标志。他每天早上会带领师生 跑操，和5000名学生一起高喊口号。按照 他信仰的“工作安排紧凑了就是激情”， 衡水中学的时间表里每件事都被精确到了 分钟。
• 就连处理学生的早恋问题，衡水中学的量 化也做到极致，如男女学生频繁交往等 “非正常接触”，会酌情量化扣除班级德 行分。 • 张雨还能记起她2007年在衡水中学复读的 日子，发呆、吃零食、撕纸都会被记录， 损失班级量化考核的成绩。一天晚间，她 尿急去上厕所，就被工作人员记录下来， 第二天通报批评就上了黑板报，班级量化 考核被扣掉一分。
• 300米的小街显然不够长，考入香港大学、 新加坡国立大学等国际名校的77名学生甚 至都没能一一露脸。 • 在这300米的小街上，可以看到教育的理念 和荣耀被层层削减后剩下的东西：考试， 考更好高校以及最好的高校。 • 英才街热闹的背后，2013年河北省高考几 乎是衡水中学的独奏表演，不仅囊括了河 北省文理科状元，文理600分以上的考生也 超过全省的五分之一。考入清华北大的104 人，成为河北自新中国成立以后首个两校 录取学生过百的中学。 • 这已经是衡水中学连续第14年在河北省高 考中夺魁，在全国15000余所中学里再添传 奇。而在民间，衡水中学被追捧为“超级 中学”之上“神一样的学校”。
• “衡水中学管理的特点就是没有死角。” 戴藏云说。所谓“没有死角”，就是实行 全寄宿、封闭管理，在校内，学校全面安 排学生的学习、活动和休息。而林林总总 的校规细致到“能否带橘子进教室和穿短 裤睡觉” • 流传于网络的一张课表，记录了衡水中学 校园生活的紧凑，学生从每天早上5点半起 床开始，一直到晚间9点50分，排得满满的。 就算是晚间放学之后，学生也必须十分钟 内跑回宿舍并上床休息。如果学生违反， 将面临惩罚。
• “衡水中学的管理说到底就是封闭管理和量 化考核，这是一个钢镚的两个侧面。”李金 池告诉南方周末记者，封闭管理是第一步， 可以为学校营造一个单纯的环境。而要调动 老师的积极性，量化考核则是不可或缺的。 绩效量化其实就是借助现代公司手段管理校 园，无止境地追求效率和数值考量。 • 从量化班级入手，班级的学习成绩、纪律、 宿舍卫生状况，都会影响考核成绩。而考核 的成绩直接与班主任、任课老师的绩效评定 发生联系。“比如坐班，量化会具体到每个 小时。”
衡水中学如何做到
一年104人考入清华北大
衡水中学2012届高中毕业生合影
衡水中学很多学生即使跑操手中都拿着一 本书，稍有间隙即争分夺秒学习。
一位2011年毕业于衡 水中学的女生保存了从 高一到高三所做过的卷 子，摞起来有2.41米， 她最终考入了香港大学。
河北衡水中学门前英才路两旁的围墙上贴满了被北大、 清华等名校录取的学生照片，长达百米，蔚为壮观