干部值班制度

干部值班制度

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目的

提升应急事件的处置能力，强化现场管理和劳动纪律，保障企业安全。

2管理范围

2.1建立集团和公司两个层面的干部值班制度，集团值班管理区域包括集团本部和各公司，公司值班管理为本区域。

2.1.1集团女干部参与星期日和假日的白天值班，不安排夜间值班。

2.2值班时间：当天晚上18：00至次日上午7：00。

2.3值班地点：本人值班管理区域或指定的值班休息室。

2.4集团和各公司分管生产、后勤保障、安全保卫工作的主管以上干部，手机必须24小时开通，以配合值班干部处理事务。

3值班安排

3.1集团办公室和各公司办公室负责月度值班安排表编制、汇总和公告，法定节假日值班由办公室另行安排。

3.2集团值班车辆为警队专用巡逻车，集团值班干部有权调度车辆进行区域巡查或应急事件的处置使用。

3.3集团和各公司应指定人员（管理员）负责值班详尽管理和协调工作。

3.4值班干部有事需调班由本人提前与其他值班干部自行协商，结果报值班管理员，由集团与各公司管理员做好值班人员调整的通知。

4值班职能

4.1集团值班干部职责：

4.1.1负责集团范围内发生自然灾害、火灾、爆炸、各类安全生产及治安等应急事件，根据“谁主管、谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，组织、指挥和协调抢险救援人员，妥善和快速处置应急事件。

4.1.2值班干部视管理需要，自行安排对企业现场开展巡查。

4.1.3集团值班干部应行使监督职能，核查企业值班干部在岗在位与巡检情况。

4.1.4值班干部要如实记录和反映值班情况，由本人在《值班记录表》上填写值班情况并以邮件形式整理后发至相关人员（次日上午10时前），发送范围为直接主管、值班管理员、安全保卫部、集团办主任、分管安全副总裁和相关企业办公室主任（人事总务部经理）。

4.1.4.1集团值班干部提出的问题由相关企业办公室（人事总务部）负责反馈，落实职能部门进行整改、协调和处理，并以邮件形式反馈给集团管理员并抄送原发送范围人员。

4.1.4.2由值班管理员负责反馈信息整理和汇总工作。

4.2公司值班干部职责：

4.2.1值班干部负责处理区域内发生的突发性停电、停水、偷窃、火灾、纠纷和人身损害等事件，必要时向集团值班干部通报情况，请求支援或协助。

4.2.2值班干部负责本区域的安全、劳动纪律、生产现场和严重部位的监督检查，并要善于发现问题和解决问题，纠正不良行为，消除安全隐患。

4.2.3值班干部必须对本区域进行巡回检查，每晚巡查不得少于2次。

4.2.4值班干部要如实记录和反映值班情况，并在《值班记录表》上认真记录巡查和处理情况（详尽要求由企业自定）。4.3应急事件的处理:

4.3.1若发现突发事件，任何人都应在第一时间采取紧急措施防止事态扩大，并迅即通报给企业或集团值班人员，扼要描述事件的地点、原因、人数和性质。

4.3.2发生巨大应急突发事件，集团值班干部在接到信息后，应迅即赶到现场指挥协调，组织协警和相关人员进行应急处置，控制和防范事件进一步蔓延或扩大，并根据事件性质报告相关领导或请求地方应急救援部门支援。

4.3.3各公司根据《传化集团危机事件救援预案》，值班干部根据“预案”，视情实施预案。

5奖罚措施

5.1对于在值班过程中发现问题及时、组织措施有力、处置事件果断，使集团和公司免遭损失的值班干部，将给予必要的精神和物质奖励。

5.2对有下列情形之一者给予相应处罚：

5.2.1值班干部未如实反映问题或私自安排人员值班的扣罚100元。

5.2.2值班干部值班期间手机关机（若发生电池无电情况，及时告知相关人员和联络方式的除外），扣除当月手机费用报销。

5.2.3值班干部在值班期间脱岗离岗、巡查失职或处置不当，视情对其做出相应处罚；未到岗值班者，一经发现扣罚300元，并对当班出现的问题和造成的后果负全部责任。

5.2.4值班干部在值班期间因公需要外出接待或应酬，应事先征得主管领导同意并告知集团或各公司办公室主任（人事总务部经理），但必须在22：00时前返回值班区域。5.2.5值班期间饮酒的参照《集团禁酒管理规定》执行。

6本制度由集团办公室修订并负责解释，原干部值班制度同时废止。

7本制度自2014年1月1日起执