周易管理智慧

“时”--时位、时机，信息
• 掌握阴阳变化之道的标志，那就是要抓住“时 机”。因此《周易》特别强调“时”这个概念。
• “变通配四时”，“变通莫大乎时”“变通者趣 时者也”“天地盈虚与时消息”，“与时偕行” 等等。换言之，它强调事物的“四维性”。“时” 往往还与信息、消息相联系。
• 因而“不失时机”乃管理者一条基本原则。
➢ 第一次， ➢ 第二次， ➢ 第三次， ➢ 第四次， ➢ 第五次，
➢ “理”：
14
为什么企业要有愿景？
企业没有共同愿景，就好象一艘航船在海上漂泊。
愿景的作用有五点： 1. 明确使命、目标，追求内心想要的； 2. 找到一种快乐的激情； 3. 形成创造性动机（不是约束性动机）； 4. 进行创造学习（不是适应性学习）； 5. 整合资源，突破障碍，实现愿景。
《周易》智慧与愿景、未来 “天人合一”与系统思考 乾坤趋势预测管理理论 乾坤趋势管理理论应用
“位、时、应、中”与“大时空观” “变易不居”与“不确定性”
《周易》智慧 与愿景、未来
㈠、共同愿景：企业要生存多久？ ㈡、 “象、数、理”与中华世纪 ㈢、立足现在，着眼未来，增强信心 ㈣、预见未来与远景规划
“五行管理”应用
• 按《周易》的八卦理论，可以把人才分为五种不 同类型，
• 不同类型的人才各有其不同性格特点和不同的才 干，因而，要有不同的用法，这叫做“因能授 职，”“量才授官”。
• 不因能受职，是对人才的浪费。
㈡、“保合太和”与“和谐管 理”
《上经、乾卦、彖辞》中说： “乾道变化，各正性命，保合太和，乃利贞。”
3
授课特点：
• “实战派”培训师，多年的企业高层管理经验，有很强 的实际运作能力及成功经验，善于分析案例，能将复杂 的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法，解决现实 问题，课程设置形式多样，丰富，实用性强。课程严谨、 系统。讲课风格轻松、诙谐、有激情，互动性非常强， 给学员深刻体会和能力上的提升。
5
一、《周易》智慧 之古今应用
至哉易乎！其道至大而无所不包，其用至神而 无所不存。
---朱熹《周易本义·序》
《周易》智慧与立“教”成“家” 《周易》智慧与“治国安邦” 《周易》智慧与经营管理
《周易》智慧与 立“教”成“家”
㈠、老子读《周易》，诞生了“道家” ㈡、孔子读《周易》，创立了“儒家” ㈢、兵家读《周易》，悟出攻守进退 ㈣、医家读《周易》，悟出济世救人
顺势而为，事半功倍
• 历史潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。 • 所谓顺势，就是顺应历史潮流，促进事业的成功。 • 李嘉诚的成功因素
联想和中国经济同步成长
• “ 从十六大到十七大，中国经济每年保持着10％左右的增长率，
联想电脑在中国内地市场的份额也提高了10个百分点。 ” 五年前作 为代表出席十六大时，柳传志曾以一贯直白的口吻说：只有经济发 展了，才会有更多的人买电脑。这就是十六大将会给联想带来的直 接影响。
乾卦与坤卦的智慧
用六：利永贞。 上六：龙战于野，其血玄黄。 六五：黄裳元吉。 六四：括囊，无咎、无誉。 六三：含章可贞，或从王事，无成有终。 六二：直方大，不习无不利。 初六：履霜，坚冰至。 坤：元亨，利牝马之贞。君子有攸往，先迷后得
主。利西南得朋，东北丧朋。安贞吉。
乾坤趋势 管理理论应用
历史潮流，浩浩荡荡， 顺之者昌，逆之者亡。 顺势，就是顺应历史潮流， 促进事业的成功。
“应”--有应，感应，呼应
• 六十四卦中，一爻与四爻，二爻与五爻、三爻与 六爻相应。凡阳爻与阴爻，阴爻与阳爻相应，称 为“有应”；反之则“无应”。
• 一般情况，有应为吉，无应为凶。
“中”--中位，中和，中道
• 六十四卦中，二、五两位为中位，不管阴爻还是 阳爻居中位，皆吉。然如阳爻居五位，阴爻居二 位，则既得正，又得中，为大吉。
• 二分法使大家相信事情非黑即白，因而有下述种种说法: • 理想主义（价值观导向）和务实主义（利润导向）不能并存。 • 变革和稳定不能并存；保守和勇猛不能并存。 • 创新的自主性和一贯性及严格控制不能并存。 • 低成本和高品质不能并存。 • 为未来投资和短期优异表现不能并存。 • 为股东创造财富和为人类行善不能并存。
阴
一阴一阳谓之道
阳
㈡、什么是“企业太极”？
能能力力 资源
“企业太极”和企业战略
“企业太极”与核心竞争力
• 核心竞争力是能为企业带来相对竞争对手的竞争 优势的资源和能力。作为企业竞争优势的来源， 核心竞争力使企业在竞争中脱颖而出而且能反映 企业的特性。
• 在企业积累和学习如何分配资源和能力的组织过 程中，核心竞争力会不断地出现。
• 不易原则反映了管理的根本属性问题，同时又认为这个 变化是有规律的。
• 简易原则：最卓越的管理应是最简单的管理。 《系辞传》上说：易则易知，简则简从。易知则有亲，
简从则有功。有亲则可久，有功则可大。可久则贤人之 德，可大则贤人之业。
㈢、高瞻远瞩公司的不变与变
恪守
核心价值观 核心目标
改变
文化和运营方式 具体目标和策略
四、“五行管理” 与和谐企业
“五行管理”与应用 “保合太和”与“和谐管理” 《周易》八卦与企业轮回 “进德修业”与往来无穷
㈠、“五行管理”与应用
五行的“行”字有行 进的意味，原是一个 动态名词，也是“变 易”的形式。
五行的相生相克亦是 一个“变易”的动态 过程。
──> 代表相生 ----> 代表相克
共同愿景和使命目标
➢ 共同愿景是组织共同愿望的景象，是一幅描 述组织要到那里去，以及那里是什么样子的 图画。
➢ 是一种企业为之奋斗的意愿，它应该是不可 轻易实现的目标，需要跨越时空的想象力。
➢ 它可以是10年、20年甚至是30年。
13
周易智慧与中华世纪
“象、数、理”预示：21世纪是中华世纪
➢ “象”： ➢ “数”：
1
周易智慧 与
Βιβλιοθήκη Baidu管理之道
韩 枫 （字子易）
沙盘模拟训练专家 易道管理实战顾问 交通大学客座教授 乾坤趋势管理理论创建人 清华大学CEO总裁班特邀培训师 中国职业经理认证高级培训师 职业经理研究中心培训教研室总监、资深培训师 中国易学与科学研究会现代易学研究专员
2
主讲课程：
1. 职业经理经营决策能力沙盘模拟实战课程 2. 非财务人员财务管理能力沙盘训练课程 3. 团队领导能力沙盘特训课程 4. 市场营销能力沙盘特训课程 5. 《周易》智慧与企业管理之道 6. 《周易》智慧与人生管理之道 7. 专题：“易道”战略管理 8. 专题：“中道”团队领导力
㈣、意图战略与突现应对战略
规划的战略
深思熟虑的战略
实现了的战略
未实现 突现应对 的战略 的战略
公司真正实现了的战略是已经付诸实施的意图（规划） 的战略与突现应对（无规划）的战略相结合的产物。
三、“太极” 阴阳 与企业管理
太极阴阳概述
“企业太极”与竞争优势
太极阴阳管理？
㈠、一阴一阳谓之道
易道基本原理一：
• 中和是一种理想境界，也是一种方法。备物与聚 人兼备的均衡发展原则，体现了“自强不息”的 主体意识。
• 在管理学中，中和均衡思想即表现为管理的终极 目标，同时更是一种管理方法。
“大时空观”与战略定位
• 凡成就大业或志存高远者，不能坐井观天，自拘 视野，也不能封闭自守，妄自尊大，而应当具备 “大时空观”
15
世界第一CEO，伟大职业经理人 的成功因素
16
“天人合一” 与“系统思考”
㈠、“天人合一”的内涵 ㈡、“天人感应”与系统思考 ㈢、“人天合一”与环境融合 ㈣、《周易》波浪理论与顺势
㈠、“天人合一”的内涵
• 《易传·文言》：“夫大人者，与天地合其德， 与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶， 先天而天弗违，后天而奉天时。”
• 2007年10月18日，中共十七大代表的柳传志 在接受新华社记者专访时说：“中国经济发 展后新增的电脑消费者，更多地选择了联 想。”
• 联想的成功，过去、现在和未来都与国家的 成功息息相关。
“位、时、应、中” 与“大时空观”
“位”，指空间、位置，得位 “时”，指时位、时机，信息 “应”，指有应，感应，呼应 “中”，指中位，中和，中道
• 毛泽东的大时空观
• 企业战略定位需要大时空观
“变易不居” 与“不确定性”
㈠、一阖一辟谓之变 ㈡、变易不居与管理学原理 ㈢、高瞻远瞩公司的不变与变 ㈣、如何超越不确定性
㈠、一阖一辟谓之变
易道基本原理二：
一阖一辟谓之变
• 《易经》的名称，本身就有变化的含意，《易经》的思 想，就在启示天地万物生成发展的变化法则。
• 中国传统文化与新未来 • 重新观照整体 • 第五项修炼：系统思考
㈢、“人天合一”与环境融合 “人单合一” “人企合一”
乾坤趋势 预测管理理论
1、《周易》与乾坤趋势预测管理 2、乾坤趋势管理的基本规律： 3、乾坤趋势预测管理的启示：
乾卦与坤卦的智慧
用九：见群龙，无首吉。 上九：亢龙有悔。 九五：飞龙在天，利见大人。 九四：或跃在渊，无咎。 九三：君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎。 九二：见龙在田，利见大人。 初九：潜龙勿用。 乾：元，亨，利，贞。
• 《周易》也是一本行为学和管理学的书，它包含了中国 先哲们的大智慧，揭示了宇宙万物变化的大规律。
• 《周易》理论博大精深，内涵丰富，其本身即是—东方 管理哲学，蕴含高明的管理智慧。
• 管理就是决策，《周易》智慧与战略决策。 • 《周易》智慧对企业管理、人生管理具有重要指导意义
二、“乾坤”趋势 预测管理
• “天人合一”是《周易》关于人与大自然（天） 相互关系的一种概括，是应用易学最为核心的理 论基础。
㈡、“天人感应”与系统思考
• 《易传·文言》：“夫大人者，与天地合其德，与日月合 其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶，先天而天弗违， 后天而奉天时。”
• 系统性原则是中国的传统思维方式，天人合一是最高境 界。这种原则强调天与人、人与人的和谐理想状态。
和谐哲学的形象体现-太极图
“太极图”，充分体现了：
的“和谐”哲学思想。
保合太和是管理者追求的目标
• 从字义上分析，“和”指不同元素的自然结合状态， “合”指对不同元素的有意识地加以整合。以“和合” 来概括易学的管理取向，主要是取其在“和而不同”、 “求同存异”的基础上，倡导和谐、合作之意。
• “太和”是一种和谐、统一、兼容的自然境界、社会境 界、政治境界，是儒家追求的最高理想境界。
• “阴阳消长”是掌握“变易”的主要方式，也是“变易” 的原理。
• “阴阳消长”亦可反映相反相成，物极必反，盛极必衰 和祸福相依的哲学。
㈡、变易不居与管理学原理
• 变易不居包含三个方面，即变易、不易和简易。 • 变易原则应用：弹性原则、权变原则、创新原则。
“与时俱进”就是“变易”的观念。太平盛世也要求 变
• 战略资源是指那些有竞争价值和潜力而且能够带 来竞争优势的资产。
• 企业的资源和能力构成了“企业太极”。
㈢、太极阴阳管理
太极阴阳管理与基业长青
• 作者持续运用中国二元哲学里的阴阳太极图。特意选择这个象征符 号代表高瞻远瞩公司的一个关键要素。
• 这些公司不用我们所谓的“非此即被”的二分法来框限自己----那是 一种不能轻易接受矛盾的理性观点，认定两种表面冲突的力量或理 念不能同时并存。
《周易》智慧 与“治国安邦”
㈠、《周易》智慧与“平天下” ㈡、《周易》智慧与“治国” ㈢、 《周易》智慧与“治学”
《周易》智慧 与经营管理
㈠、从全球富豪排行榜看企业发展未来 ㈡、知名企业的管理理念与智慧 ㈢、《周易》智慧与“全球化”
《周易》中蕴涵着“大智慧”
• “易道”中的许多管理学原理或原则，至今仍具有重大 的理论价值和现实意义。
• 工科及应用心理学教育背景，能够从心理学角度对问题 进行分析与探讨，有较强的启发性。
• 深厚的国学功底，系统研习过《周易》、道家、儒家、 佛家等，并将国学智慧与现代企业管理有机地结合， “读易悟道”，使学员在管理境界上得到更高的升华。
4
主要内容：
一、《周易》智慧之古今应用 二、乾坤趋势预测管理 三、太极阴阳与企业管理 四、“五行管理”与和谐企业
“位”--指空间、位置，得位
• 六十四卦每一卦分阳位、阴位，每一卦从下往上 又分为初位、二位、三位、四位、五位、上位。 如阳爻处阳位，为“得正”，主吉，反之则不得 位，多主凶。
• 企业定位如果处在一个合适的位置，给自己一个 适当的定位，企业就会借势，事半功倍，迅速发 展起来。
• 人生如果正确定位，就不会出现重大偏差。