效率比质量更重要

发展对企业而言是根本目的，不但要发展，而且要快速发展，发展速度要快于竞争对手，效率高就意味着生产力也高，所以提高效率就是提高生产力，银行也是企业，在我行乃至全行业大发展的形势下，提高效率才是提高竞争力的有效保证。我方的观点是“效率比质量更重要”。

下面我方将从三个方面来进行具体阐述：

第一，工作效率高低不仅体现了企业的管理水平，还能看出企业的员工素质，更能说明企业在当今市场上的竞争力，因此很多企业都在为提高工作效率而绞尽脑汁。我们农商行也是如此，成立集中作业中心，就是为了缓解柜面业务压力，提高业务处理效率，集中作业应当遵循的三条基本原则中，有两条都有关效率，其中一条是提高效率原则：提高后台响应速度，满足业务处理的时效性要求；另一条是服务客户原则：以改善客户体验为目标，满足不同客户、不同业务种类的时效性要求。这些，都是要求我们提高效率！

第二，没有效率就没有执行力。同样执行一个方案，有的企业执行力很强，精心论证，快速实施，中间根据情况不断修正和检验，而有的企业每个环节都在不温不火的论证然后再实施，可能最终总是落竞争对手半步。比如生产空调的企业，如果方案论证就到了七月，那基本不用批了，直接做成第二年计划算了。

第三，孙子兵法说兵贵神速，不管在古代还是今天，我们都能从中受益良多。如汶川大地震等自然灾害面前，正是由于政府最快速的反应，医疗卫生等救援力量第一时间赶赴灾区，争分夺秒全力抢救受伤人员，才拯救了无数人的生命。而对于新闻业而言，实效性是新闻价值的核心要素之一，如果所报道的新闻事实发生的时间晚了好几天，其新闻价值就会大打折扣，贻误了发布时机。失去时机的报道哪来好的质量？虽然有俗语说，慢工出细活，但对工作没有紧迫感的“慢工”，就是工作责任感低下的表现。

刚刚结束的十八大五中全会，会议讨论的核心议题是什么？是“十三五”规划建议,它勾画出了未来五年中国经济社会发展的蓝图，大家知道2020年我国要全面建成小康社会的目标吧？所以这五年，将是建成小康社会的决定性阶段，冲刺的阶段，只有在保证提高生产率,提高效率的情况下,才能抓住机遇,迎头赶上。如果一味重视质量,缓慢发展,就会错过机遇,对我国的发展是极为不利的。

综上所述，只有重视效率，对于一个团队来说才可以抓住每一个发展机会；对于一个人的一生来说，才可以把握好每一个重要的时间节点，实现自己的愿望和理想。