第6章 建设项目设计阶段管理
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单位工程施工图预算直接费=∑ (工程量×预算定额单价）
（2）实物法
实物法是首先根据预算定额确定工程的人工、 材料和机械消耗量，再分别乘以工程所在地当时 的人工、材料、机械台班的实际单价，从而求出 单位工程的人工费、材料费、施工机械使用费， 并汇总求和，得到单位工程的工程直接费，然后 按规定计取其他各项费用，最后经汇总得到单位 工程施工图预算。
（3）有效的设计可将外在影响因素对建设项目的 影响降到最低 如果能经过对拟建项目科学的论证、规划和设 计，外界因素的不确定性会随着时间的推移逐渐 减小。 （4）有效的设计可以使建设项目全寿命周期费用 最低 建设项目一次性投资与经常性费用有一定的反 比关系，但通过项目前期和设计阶段的工作可以 寻求两者尽可能的结合点。
设计阶段进度管理措施 1．影响设计进度的因素 （1）建设意图及要求改变的影响。 建设项目设计是本着业主的建设意图和要求进 行的，所以工程设计必须是反映业主意图的体现， 如果业主改变其建设意图，就会引起设计单位的 设计变更，必然会对设计进度造成影响。 （2）设计审批时间的影响。建设项目设计是分 阶段进行的，上一阶段的设计文件不能如期得到 批准，必然会影响下一阶段的设计进度。因此， 设计审批时间的长短将影响到设计进度。
X=Y(C2/C1)n×f
例题 已知建设年产30万吨氢氰装置的投资额为 60000万元，试估计建设年产70万吨乙烯装置的 投资额（生产能力指数n=0.6,f=1.2）。
解：
X=Y(C2/C1)n×f
=60000×(70/30)0.6×1.2=119706.73 (万元)
(2) 比例估算法 以拟建项目或装置的设备费为基数，根据已建成的同 类项目或装置的建筑安装工程费和其他工程费用等占设备 价值的百分比，求出相应的建筑安装工程费及其他有关费 用，其总和即为拟建项目建设投资。计算公式为： C＝E×（1＋f1p1+ f2p2+f3p3）+i C为拟建项目的建设投资；E为根据设备清单按现行价 格计算的设备费（包括运杂费）的总和；p1 ，p2 ，p3为 已建成项目中的建筑、安装及其他工程费用占设备费的百 分比；f1 ，f2 ，f3为由于时间因素引起的定额、价格、 费用标准等变化的综合调整系数；i为拟建项目的其他费 用。
(3)用建设项目全寿命期的思想控制投资 要考虑全寿命周期的投资最省，不仅考虑 建设期的投资，还要考虑运营期经常费用是否 节约。
5.设计阶段投资控制的方法 （1）价值工程方法 价值工程是运用集体智慧和有组织的活动，对所 研究的对象的功能与费用进行系统分析并不断创新， 使研究对象以最低的总费用可靠地实现必要的功能， 以提高研究对象价值的思想方法。
(3)设计阶段的划分 两阶段设计和三阶段设计，是我国建设 项目设计行业长期形成的基本工作模式。
两阶段设计：扩大初步设计、施工图设计； 三阶段设计：初步设计、技术设计、施工 图设计。
1)总体设计 总体设计是对一个大型联合企业、矿区、林 区或一个小区内若干建设项目中的每一个单项 工程的设计而言的，其主要任务是根据已经批 准的可行性报告确定建设项目各部分在使用中 的内在联系，对各部分相互之间的衔接与配合 等作出同一规划和安排。
施工图预算。施工图预算是在施工图设计 完成后，以施工图为依据，根据预算定额， 取费标准以及地区人工、材料、机械台班 的预算价格进行编制的，所以称为施工图 预算。
（1）单价法 用单价法编制施工图预算，就是根据地区统 一单位估价表中各项定额单价，乘以相应的各分 项工程的工程量，汇总相加，得到单位工程的人 工费、材料费、机械使用费之和；再加上按规定 程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、 计划利润和税金，即可得到单位工程施工图预算。 用单价法编制施工预算的计算公式是：
2.审查设计概算 设计概算是在初步设计和扩大初步设计阶段， 由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从 立项开始到交付使用为止全过程发生地建设费用 文件，是设计文件的重要组成部分。
6.3 建设项目设计阶段的进度管理
建设项目设计阶段进度管理的主要任务是出图控 制，也就是通过采取有效的措施使建设项目设计者 如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶 段的设计工作，并提交相应的设计图和说明。 1.设计阶段进度管理的工作程序
4.建设项目设计阶段投资控制的思路 (1)通过限额设计来实现投资控制 限额设计就是按批准的投资估算来控制初 步设计，按照批准的初步设计总概算来控制施 工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的 前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控 制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证 总投资限额不被突破。
(2)通过优化设计来挖掘节约投资的潜力 在设计阶段应用价值工程原理和方法，协 调功能和成本之间的关系，发挥集体智慧，对 技术方案进行功能和价值分析，进行技术方案 的优化。
2）初步设计 这是一般建筑工程设计的第一阶段。其依 据是可行性研究报告、建设地点的堪察资料和 其他基础资料。初步设计是指编制拟建工程的 方案图、说明书和总概算，实质上是一项带有 规划性质的“轮廓”设计。它要解决拟建项目 的技术可靠性和经济合理性等问题。
3）技术设计 技术设计是根据批准的初步设计文件进行编 制的，是对一些技术复杂或者有特殊要求的项 目，为进一步解决某些具体的技术问题或者确 定某些技术方案而进行的设计。
6.2 建设项目设计阶段的投资管理
1.建设项目设计阶段的投资控制的意义 (1)设计阶段是控制建设项目投资的重要阶段 建设项目80％的全寿命周期费用在项目的规划 和设计阶段就已经确定，而其他阶段只能影响项 目总费用的20％。
影 响 投 资 程 度
项目进度
决策 初步设计技术设计 施工图设 计 施工
(2)建设项目施工阶段所发生的费用主要由设计 阶段决定 施工阶段发生的费用是被动的，工程施工阶 段需要发生的投资费用主要由设计所决定的。
2）单项工程综合概算。实际是将组成单项工程的 单位工程概算列表汇总 3）建设项目总概算。它是将单项工程综合概算汇 总后，加上第二部分工程建设其他费用、预备费 用、税金和利息及涨价因素等组成。
各单位建筑工程概算 单项工程综合概算 各单位设备及安装工程概算 建设项目总 概算
工程建设其他费用
预备费、投资方向调节税
竣工 验收
投资 估算
设计 总概 算
修正 总概 算
施工 图预 算
合同 价
结算 价
竣工 结算
投资估算是在项目建议书阶段和可行性 研究阶段，用以编制估算文件对拟建项目 所需投资预先测算和确定的过程。从费用 的构成看，其估算的内容包括项目从筹建、 施工直至竣工投产所需的全部费用。建设 项目的投资估算包括固定资产投资估算和 流动资金估算两部分。
V＝F/C
V: 价值系数（value) F：功能系数(function) C：成本系数(cost) 根据价值系数的大小来进行方案选择。
价值与功能成正比关系，而与成本成反比关 系，提高产品价值的途径包括V＝F/C： （1）保持产品的功能不变，降低产品成本，以提 高产品的价值F→/C↓ ＝V ↑； （2）在产品成本不变的条件下，提高产品的功能， 以提高产品的价值F↑/C→ ＝V ↑ ； （3）产品成本虽有增加，但功能提高的幅度更大， 相应提高产品的价值F↑↑/C↑ ＝V↑； （4）在不影响产品主要功能的前提下，针对用户 的特殊需要，适当降低一些次要功能，大幅度降 低产品成本，提高产品价值F ↓ /C ↓ ↓ ＝V↑； （5）运用新技术，革新产品，既提高功能又降低 成本，以提高价值F ↑ /C ↓ ＝V↑ 。
例：某建设项目拟用于购置设备的费用900万元， 建筑工程、安装工程、其他工程费用分别占设备 购置费用的130％，50％，60％，3种费用的调整 系数分别为1.2，1.3，1.1，其他费用为40万元。 试估算此建设项目的总投资额。
解： 由C＝E×（1＋f1p1+ f2p2+f3p3）+i 得：
C＝900×（1＋1.3×1.2+0.5×1.3+0.6×1.1） ＋40 ＝3523万元
实物法： 单位工程预算直接费＝∑（工程量×人工预 算定额用量×当时当地人工工资单价）＋ ∑（工程量×材料预算定额用量×当时当地 材料预算价格）＋ ∑（工程量×施工机械 台班预算定额用量×当时当地机械台班单 价）
3.建设项目设计阶段的投资控制目标体系
设计阶段投资控制的目标是：初步设计概算不
超过可行性研究报告中的总投资估算；施工图设 计预算不超过设计概算，施工配合过程中设计变 更引起的预算改变不超过批准的总投资额。
2.设计阶段进度控制的目标体系 确定建设项目设计进度控制总目标时，其主 要依据有：建设项目总进度对设计周期的要求， 设计周期定额、类似建设项目的设计进度、建设 项目的技术先进程度等。 (1)设计进度控制分阶段目标
(2)设计进度控制分专业目标
(1)设计进度控制分阶段目标 1）设计准备工作时间目标 2）初步设计、技术设计工作时间目标 3）施工图设计工作时间目标 （2）设计进度控制分专业目标 可以将初步设计工作时间目标分解为方案设 计时间目标和初步设计时间目标，将施工图设计 时间目标分解为基础设计时间目标、结构设计时 间目标、装饰设计时间目标等
第六章
建设项目设计阶段管理
6.1 建设项目设计阶段概述
1.建设项目设计阶段的概念 建设项目设计是指根据工程的要求， 对建设项目所需的技术、经济、资源、环 境等条件进行综合分析、论证，编制建设 项目设计文件的活动。
2.建设项目设计阶段的范围和阶段划分
(1)狭义上的“设计阶段”是指从组织设计竞赛或者委托 方案（或设计概念）设计开始，到施工图设计结束为止的 设计过程。建设项目设计依据工作进程和深度不同，一般 按扩大初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂 的工业交通项目可按照初步设计、技术设计和施工图设计 三个阶段进行。 (2) 广义上的“设计阶段”贯穿于工程项目的全生命周期， 建设项目的设计工作贯穿于工程建设的全过程，从选址、 可行性研究、决策立项、到设计准备、方案设计、初步设 计、施工图设计、招投标以及施工、一直延伸到项目的竣 工验收、投入使用以及回访总结为止。
设备其工器具投资 设备其工器具购置费
建筑安装工程投资
工程建设其他投资
建设投资
基本预备费
涨价预备费 工程项目总来自百度文库金
建设期借款利息
固定资产投资方向调节税 流动资金
投资估算的编制方法 建设投资的概略估算方法 （1）生产能力指数估算法 该法是利用已经建成的项目的投资额或设备 额，估算同类而不同生产规模的项目投资或设备 投资的方法，其数学计算公式为： 式中：X为拟建项目的投资额，Y为已知同类型项 目的投资额，C2为拟建项目的生产规模；C1为已 知同类型项目的生产规模；f为不同时期、不同地 点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数； n为生产能力指数0≤ n≤ 1。
2.建设项目设计阶段的投资管理任务 在作出建设项目的投资决策以后，项目的建 设就进入实施阶段，此时首先是着手开始工程设 计工作，设计阶段项目投资的控制是要用项目决 策阶段的投资估算指导工程设计的进行。
项目 建议 书、 可行 性研 究
初 步 设 计
技 术 设 计
施 工 图 设 计
招 标
合 同 实 施
注意：
（1）应用价值工程的重点在产品的研究和设计 阶段。在设计阶段应用价值工程，对建设项目的 设计方案进行功能与费用分析与评价，可以起到 节约投资，提高建设项目投资收益的效果。 （2）同一个建设项目同一单项或者单位工程可 以有不同的设计方案，也就会有不同的投资费用， 这就可以应用价值工程方法进行设计方案的选择。
4）施工图设计 施工图设计是根据批准的初步设计文件 （或者技术设计文件）和主要设备订货情况绘 制建筑安装工程和非标准设备需要的施工图， 完整地表现建筑物外型、内部空间的分割、结 构体系、构造状况以及建筑群的组成和周围环 境的配合。具有详细的构造与尺寸、它还包括 各种运输、通信、管道系统、机电设备的设计 等。在工艺方面，应具体确定各种设备的型号、 规格及各种非标准设备的施工图。在施工图设 计阶段应编制施工图预算，经过审订后作为以 后造价管理的依据。
设计概算由三级概算组成：单位工程概算、单 项工程综合概算和建设项目总概算。 1）单位工程概算。单位工程概算分为建筑工程概 算和设备、安装工程概算两部分。建筑工程概算 分为土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程 概算、通风工程概算、电气照明工程概算、管道 工程概算、特殊构件概算等，设备及安装工程概 算又可以分为机械设备及安装工程概算、电气设 备及安装工程概算等。
（2）实物法
实物法是首先根据预算定额确定工程的人工、 材料和机械消耗量，再分别乘以工程所在地当时 的人工、材料、机械台班的实际单价，从而求出 单位工程的人工费、材料费、施工机械使用费， 并汇总求和，得到单位工程的工程直接费，然后 按规定计取其他各项费用，最后经汇总得到单位 工程施工图预算。
（3）有效的设计可将外在影响因素对建设项目的 影响降到最低 如果能经过对拟建项目科学的论证、规划和设 计，外界因素的不确定性会随着时间的推移逐渐 减小。 （4）有效的设计可以使建设项目全寿命周期费用 最低 建设项目一次性投资与经常性费用有一定的反 比关系，但通过项目前期和设计阶段的工作可以 寻求两者尽可能的结合点。
设计阶段进度管理措施 1．影响设计进度的因素 （1）建设意图及要求改变的影响。 建设项目设计是本着业主的建设意图和要求进 行的，所以工程设计必须是反映业主意图的体现， 如果业主改变其建设意图，就会引起设计单位的 设计变更，必然会对设计进度造成影响。 （2）设计审批时间的影响。建设项目设计是分 阶段进行的，上一阶段的设计文件不能如期得到 批准，必然会影响下一阶段的设计进度。因此， 设计审批时间的长短将影响到设计进度。
X=Y(C2/C1)n×f
例题 已知建设年产30万吨氢氰装置的投资额为 60000万元，试估计建设年产70万吨乙烯装置的 投资额（生产能力指数n=0.6,f=1.2）。
解：
X=Y(C2/C1)n×f
=60000×(70/30)0.6×1.2=119706.73 (万元)
(2) 比例估算法 以拟建项目或装置的设备费为基数，根据已建成的同 类项目或装置的建筑安装工程费和其他工程费用等占设备 价值的百分比，求出相应的建筑安装工程费及其他有关费 用，其总和即为拟建项目建设投资。计算公式为： C＝E×（1＋f1p1+ f2p2+f3p3）+i C为拟建项目的建设投资；E为根据设备清单按现行价 格计算的设备费（包括运杂费）的总和；p1 ，p2 ，p3为 已建成项目中的建筑、安装及其他工程费用占设备费的百 分比；f1 ，f2 ，f3为由于时间因素引起的定额、价格、 费用标准等变化的综合调整系数；i为拟建项目的其他费 用。
(3)用建设项目全寿命期的思想控制投资 要考虑全寿命周期的投资最省，不仅考虑 建设期的投资，还要考虑运营期经常费用是否 节约。
5.设计阶段投资控制的方法 （1）价值工程方法 价值工程是运用集体智慧和有组织的活动，对所 研究的对象的功能与费用进行系统分析并不断创新， 使研究对象以最低的总费用可靠地实现必要的功能， 以提高研究对象价值的思想方法。
(3)设计阶段的划分 两阶段设计和三阶段设计，是我国建设 项目设计行业长期形成的基本工作模式。
两阶段设计：扩大初步设计、施工图设计； 三阶段设计：初步设计、技术设计、施工 图设计。
1)总体设计 总体设计是对一个大型联合企业、矿区、林 区或一个小区内若干建设项目中的每一个单项 工程的设计而言的，其主要任务是根据已经批 准的可行性报告确定建设项目各部分在使用中 的内在联系，对各部分相互之间的衔接与配合 等作出同一规划和安排。
施工图预算。施工图预算是在施工图设计 完成后，以施工图为依据，根据预算定额， 取费标准以及地区人工、材料、机械台班 的预算价格进行编制的，所以称为施工图 预算。
（1）单价法 用单价法编制施工图预算，就是根据地区统 一单位估价表中各项定额单价，乘以相应的各分 项工程的工程量，汇总相加，得到单位工程的人 工费、材料费、机械使用费之和；再加上按规定 程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、 计划利润和税金，即可得到单位工程施工图预算。 用单价法编制施工预算的计算公式是：
2.审查设计概算 设计概算是在初步设计和扩大初步设计阶段， 由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从 立项开始到交付使用为止全过程发生地建设费用 文件，是设计文件的重要组成部分。
6.3 建设项目设计阶段的进度管理
建设项目设计阶段进度管理的主要任务是出图控 制，也就是通过采取有效的措施使建设项目设计者 如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶 段的设计工作，并提交相应的设计图和说明。 1.设计阶段进度管理的工作程序
4.建设项目设计阶段投资控制的思路 (1)通过限额设计来实现投资控制 限额设计就是按批准的投资估算来控制初 步设计，按照批准的初步设计总概算来控制施 工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的 前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控 制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证 总投资限额不被突破。
(2)通过优化设计来挖掘节约投资的潜力 在设计阶段应用价值工程原理和方法，协 调功能和成本之间的关系，发挥集体智慧，对 技术方案进行功能和价值分析，进行技术方案 的优化。
2）初步设计 这是一般建筑工程设计的第一阶段。其依 据是可行性研究报告、建设地点的堪察资料和 其他基础资料。初步设计是指编制拟建工程的 方案图、说明书和总概算，实质上是一项带有 规划性质的“轮廓”设计。它要解决拟建项目 的技术可靠性和经济合理性等问题。
3）技术设计 技术设计是根据批准的初步设计文件进行编 制的，是对一些技术复杂或者有特殊要求的项 目，为进一步解决某些具体的技术问题或者确 定某些技术方案而进行的设计。
6.2 建设项目设计阶段的投资管理
1.建设项目设计阶段的投资控制的意义 (1)设计阶段是控制建设项目投资的重要阶段 建设项目80％的全寿命周期费用在项目的规划 和设计阶段就已经确定，而其他阶段只能影响项 目总费用的20％。
影 响 投 资 程 度
项目进度
决策 初步设计技术设计 施工图设 计 施工
(2)建设项目施工阶段所发生的费用主要由设计 阶段决定 施工阶段发生的费用是被动的，工程施工阶 段需要发生的投资费用主要由设计所决定的。
2）单项工程综合概算。实际是将组成单项工程的 单位工程概算列表汇总 3）建设项目总概算。它是将单项工程综合概算汇 总后，加上第二部分工程建设其他费用、预备费 用、税金和利息及涨价因素等组成。
各单位建筑工程概算 单项工程综合概算 各单位设备及安装工程概算 建设项目总 概算
工程建设其他费用
预备费、投资方向调节税
竣工 验收
投资 估算
设计 总概 算
修正 总概 算
施工 图预 算
合同 价
结算 价
竣工 结算
投资估算是在项目建议书阶段和可行性 研究阶段，用以编制估算文件对拟建项目 所需投资预先测算和确定的过程。从费用 的构成看，其估算的内容包括项目从筹建、 施工直至竣工投产所需的全部费用。建设 项目的投资估算包括固定资产投资估算和 流动资金估算两部分。
V＝F/C
V: 价值系数（value) F：功能系数(function) C：成本系数(cost) 根据价值系数的大小来进行方案选择。
价值与功能成正比关系，而与成本成反比关 系，提高产品价值的途径包括V＝F/C： （1）保持产品的功能不变，降低产品成本，以提 高产品的价值F→/C↓ ＝V ↑； （2）在产品成本不变的条件下，提高产品的功能， 以提高产品的价值F↑/C→ ＝V ↑ ； （3）产品成本虽有增加，但功能提高的幅度更大， 相应提高产品的价值F↑↑/C↑ ＝V↑； （4）在不影响产品主要功能的前提下，针对用户 的特殊需要，适当降低一些次要功能，大幅度降 低产品成本，提高产品价值F ↓ /C ↓ ↓ ＝V↑； （5）运用新技术，革新产品，既提高功能又降低 成本，以提高价值F ↑ /C ↓ ＝V↑ 。
例：某建设项目拟用于购置设备的费用900万元， 建筑工程、安装工程、其他工程费用分别占设备 购置费用的130％，50％，60％，3种费用的调整 系数分别为1.2，1.3，1.1，其他费用为40万元。 试估算此建设项目的总投资额。
解： 由C＝E×（1＋f1p1+ f2p2+f3p3）+i 得：
C＝900×（1＋1.3×1.2+0.5×1.3+0.6×1.1） ＋40 ＝3523万元
实物法： 单位工程预算直接费＝∑（工程量×人工预 算定额用量×当时当地人工工资单价）＋ ∑（工程量×材料预算定额用量×当时当地 材料预算价格）＋ ∑（工程量×施工机械 台班预算定额用量×当时当地机械台班单 价）
3.建设项目设计阶段的投资控制目标体系
设计阶段投资控制的目标是：初步设计概算不
超过可行性研究报告中的总投资估算；施工图设 计预算不超过设计概算，施工配合过程中设计变 更引起的预算改变不超过批准的总投资额。
2.设计阶段进度控制的目标体系 确定建设项目设计进度控制总目标时，其主 要依据有：建设项目总进度对设计周期的要求， 设计周期定额、类似建设项目的设计进度、建设 项目的技术先进程度等。 (1)设计进度控制分阶段目标
(2)设计进度控制分专业目标
(1)设计进度控制分阶段目标 1）设计准备工作时间目标 2）初步设计、技术设计工作时间目标 3）施工图设计工作时间目标 （2）设计进度控制分专业目标 可以将初步设计工作时间目标分解为方案设 计时间目标和初步设计时间目标，将施工图设计 时间目标分解为基础设计时间目标、结构设计时 间目标、装饰设计时间目标等
第六章
建设项目设计阶段管理
6.1 建设项目设计阶段概述
1.建设项目设计阶段的概念 建设项目设计是指根据工程的要求， 对建设项目所需的技术、经济、资源、环 境等条件进行综合分析、论证，编制建设 项目设计文件的活动。
2.建设项目设计阶段的范围和阶段划分
(1)狭义上的“设计阶段”是指从组织设计竞赛或者委托 方案（或设计概念）设计开始，到施工图设计结束为止的 设计过程。建设项目设计依据工作进程和深度不同，一般 按扩大初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂 的工业交通项目可按照初步设计、技术设计和施工图设计 三个阶段进行。 (2) 广义上的“设计阶段”贯穿于工程项目的全生命周期， 建设项目的设计工作贯穿于工程建设的全过程，从选址、 可行性研究、决策立项、到设计准备、方案设计、初步设 计、施工图设计、招投标以及施工、一直延伸到项目的竣 工验收、投入使用以及回访总结为止。
设备其工器具投资 设备其工器具购置费
建筑安装工程投资
工程建设其他投资
建设投资
基本预备费
涨价预备费 工程项目总来自百度文库金
建设期借款利息
固定资产投资方向调节税 流动资金
投资估算的编制方法 建设投资的概略估算方法 （1）生产能力指数估算法 该法是利用已经建成的项目的投资额或设备 额，估算同类而不同生产规模的项目投资或设备 投资的方法，其数学计算公式为： 式中：X为拟建项目的投资额，Y为已知同类型项 目的投资额，C2为拟建项目的生产规模；C1为已 知同类型项目的生产规模；f为不同时期、不同地 点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数； n为生产能力指数0≤ n≤ 1。
2.建设项目设计阶段的投资管理任务 在作出建设项目的投资决策以后，项目的建 设就进入实施阶段，此时首先是着手开始工程设 计工作，设计阶段项目投资的控制是要用项目决 策阶段的投资估算指导工程设计的进行。
项目 建议 书、 可行 性研 究
初 步 设 计
技 术 设 计
施 工 图 设 计
招 标
合 同 实 施
注意：
（1）应用价值工程的重点在产品的研究和设计 阶段。在设计阶段应用价值工程，对建设项目的 设计方案进行功能与费用分析与评价，可以起到 节约投资，提高建设项目投资收益的效果。 （2）同一个建设项目同一单项或者单位工程可 以有不同的设计方案，也就会有不同的投资费用， 这就可以应用价值工程方法进行设计方案的选择。
4）施工图设计 施工图设计是根据批准的初步设计文件 （或者技术设计文件）和主要设备订货情况绘 制建筑安装工程和非标准设备需要的施工图， 完整地表现建筑物外型、内部空间的分割、结 构体系、构造状况以及建筑群的组成和周围环 境的配合。具有详细的构造与尺寸、它还包括 各种运输、通信、管道系统、机电设备的设计 等。在工艺方面，应具体确定各种设备的型号、 规格及各种非标准设备的施工图。在施工图设 计阶段应编制施工图预算，经过审订后作为以 后造价管理的依据。
设计概算由三级概算组成：单位工程概算、单 项工程综合概算和建设项目总概算。 1）单位工程概算。单位工程概算分为建筑工程概 算和设备、安装工程概算两部分。建筑工程概算 分为土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程 概算、通风工程概算、电气照明工程概算、管道 工程概算、特殊构件概算等，设备及安装工程概 算又可以分为机械设备及安装工程概算、电气设 备及安装工程概算等。