中小企业指导管理办法

XX公司培训管理办法

第一章总则

第一条目的

为规范公司员工培训工作，全面提升员工职业技能和素质，

第二章培训资源管理第五条培训讲师档案管理

理。

第九条内部培训教材的获取

1.工作过程中的经验分享与教训总结。

2.公司重大事件案例。

3.公司内部培训讲师组织开发培训教材。

4.人力资源部组织开发培训教材。

第十条外部培训教材的引入

1．公司聘请外部培训机构进行培训时，外部培训机构应提供教材，教材由人资部培训专员统一归档管理。

部门发放年度“培训需求调查表”（表1）或在年度中期开展临时培训需求调查。

2．各部门依据部门工作的实际需求，征求部门人员意见，按要求填写“培训需求调查表”，在规定时间交公司人资部培训

专员汇总。

第十四条培训需求分析

人力资源部根据培训需求调查结果进行培训需求分析，为培训计划的制订提供依据。

报总经理审批后，由人资部或该部门组织执行。

第十八条培训过程记录

人力资源部负责对培训过程进行记录，保存相关资料，如电子文档、录音、录像、幻灯片等，培训结束后以此为依据建立培

训档案。

第四章培训考核与效果评估

第十九条培训效果评估内容

公司培训效果评估与考核的内容包括以下几点。

放进人事档案。

第二十二条培训成果运用

培训结束后学员应将在培训中获得的知识、技能应用于工作中，培训专员不定期了解培训后学员的工作情况。

第五章员工培训的权利与义务

第二十三条员工培训权利

1．在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。

第二十五条外出培训人员义务

1．外出培训人员返回后，须将所学知识整理成完整的学习资料，连同考核成绩、结业证书复印件等相关资料送人力资源部培训专员处存档。

2．外出培训人员有义务将培训所学知识整理成文，在人力资源部的安排下向相关人员讲授。

第六章培训档案管理

第二十六条培训档案管理

5

，

附表1

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