货物运输调度安排(课堂PPT)
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方式
（3）提高 运行效率
（4）Байду номын сангаас进 共同运输
（5）采用 各种现代运
输方法
第二节 货物运输调度安排
任务准备
3．货流
货流也称物流，是指货物流动的数量与方向。
货流有五个要素：
流向：
货种构成、 运进、运出
流量：
同方向通过 的货物数量
距离：
起运点至卸 货点的距离
流时： 运输的时间
类别：
货物流动的 原因类别
第二节 货物运输调度安排
周转：如果车辆在完成运输工作的过程中，又周期性地返回到第一个运次 的起点，如图中的A点，那么这种过程称为周转。
第二节 货物运输调度安排
任务准备
2．汽车运输的合理化
合理化运输表现在以下几方面：
多式联运、一贯 托盘化、集装箱、 散装化、智能化、 门到门运输等。
（1）运输 网络的合理
配置
（2）选择 最佳的运输
• 如何以最少的花费完成这项运输任务是公司最关心的问题，请给出车辆与不同地点运输任 务的最佳搭配方案。
表2-11 车辆到各地点花费的成本
（单位：元）
地点
D1
车辆
D2
D3
D4
D5
D6
1
460
620
390
510
280
470
2
240
310
490
650
740
530
3
290
380
560
490
380
420
4
430
510
320
360
430
490
5
260
430
340
600
380
360
6
760
500
420
580
510
320
第二节 货物运输调度安排
任务分析
• 面对各种具体运输任务，调度人员要及时做出调度安排方案，特别是任务 下达时间短的货运订单，要求调度人员做出快速响应。
• 上述几项工作任务只是调度人员日常工作中的一部分，各种调度问题要想 得到较好的解决需要我们掌握一定的定性和定量分析的方法。
机械工业出版社 2015.12
第一章 货物运输管理基础 第二章 运输计划编制与调度安排 第三章 整车货物运输业务组织 第四章 零担货物运输业务组织 第五章 特种货物运输业务组织 第六章 货物运输风险管理 第七章 运输成本控制与服务质量改善
道路运输 管理实务
第二章
运输计划编制与调度安排
第一节 货物运输计划编制 第二节 货物运输调度安排
本章学习目标：
1．编制货物运输作业计划，管理、协调货 物运输资源
2．调配货运车辆、选择运输线路、指派人 员任务
3．执行运输调度作业、跟踪运输过程、处 理异常情况
4．合理选择外包承运商并对其进行管理
第二节 货物运输调度安排
知识点：
技能点：
运输调度基础知识；运输调度职能； 运输调度工作内容；车辆调度方法； 驾驶员安排方法；线路选择方法；运 输调度作业控制程序；承运商选择与 管理方法；不合理运输表现形式。
• 要想较好完成上述任务，我们需要弄清和明确下述问题： ◆ 运输调度基础知识；运输调度的职能及工作内容；运输调度作业控制程
序；车辆运行调度方法；人员任务安排方法；线路选择方法；不合理运输的 表现形式；承运商选择与管理。
第二节 货物运输调度安排
任务准备
（一）运输调度基础
1．汽车运输过程
汽车运输过程一般必须包括以下工作环节： （1）准备工作，向起运地点提供运输车辆； （2）装载工作，在起运点装货； （3）运送工作，在路线上由运输车辆运送货物； （4）卸载工作，在到达地点（目的地）卸货。
4．汽车载质量与轴荷
（3）车辆外廓尺寸要求及 允许轴荷限值
• 《道路车辆外廓尺寸、轴荷和质量限值》 （GB1589—2004）属于强制性标准。
• 作为调度人员需要掌握车辆外廓尺寸限 值、车辆最大允许轴荷限值、车辆总质 量限值及其他要求的相关标准。
第二节 货物运输调度安排
任务情境
工作任务4：制定总成本最少的人员任务指派方案 • 公司承揽的运输任务是将客户的货物送到外地，客户要求货物下周要全部送出。因客户要
求将货物送往六个外省地区，所以运输部分配六辆车来完成这次任务。由于车辆、司机及 路况等因素的影响，同一车辆去六个地点运输成本会不同，调度人员对每辆车去不同的地 点花费的成本进行了估算，成本资料见表2-11。
4．汽车载质量与轴荷
任务准备
汽车的总质量：是指汽车装备 齐全，并按规定装满货物时的 重量。
（1）汽车载质量
汽车的整备质量：是指汽车在正 常条件下准备行驶时（装备完整， 各种油水添满后），尚未载载物 时的空车质量。
汽车的承载质量：是汽车的总质 量与汽车整备质量之差。它表示 汽车可能载物的总质量，也就是 汽车的有效装载能力。
第二节 货物运输调度安排
任务准备
运次：完成了一个包括准备、装载、运送和卸载四个主要工作环节在内的 一次完整循环的运输过程。运次的运输过程一般为整车运输。
单程（车次）：在完成运输工作的过程中，车辆自始点行驶到终点，中 途为了部分货物的装卸而停歇，则这样的一个运输过程称为单程或车次。 单程的运输过程一般为零担货运。
第二节 货物运输调度安排
4．汽车载质量与轴荷
任务准备
轴荷也称轴负荷、轴载质量， 就是车轴所承受的载荷，也即 汽车各轴对地面的垂直荷载。
（2）轴荷
轴载荷逐渐受到法规、轮胎与道 路承载能力等方面的限制
研究资料表明，载货汽车轴载荷 的增加，与损坏道路路面的四次 方成正比。
第二节 货物运输调度安排
任务准备
第二节 货物运输调度安排
任务准备
（一）运输调度基础 A
L1
车场P
L5
汽车运输过程示意图
L2
B
L3
收发空驶行程：L1 载重行程：L2, L4, L5 空驶行程：L3
D
L4
C
汽车由车场P空车开往起运地点A准备装载，完成空驶行程L1。在A点装货结束 后，将货物运往B点，完成载重行程L2，然后在B点卸货。这样，汽车自P点出 发开始，直至到达B点卸货为止，完成了一次运输工作。
制定车辆调度方案；指派人员 任务；选择运输线路。
第二节 货物运输调度安排
任务情境
工作任务1：安排货运装车车辆 • 公司1号库房中有一批货物需要装车，货物详细信息如下：某大型展览会托运的书
法作品一件，带木制包装，规格为320厘米×35厘米×200厘米，重量为200公斤； 淋浴露25箱，带托盘，托盘规格为1 200毫米 × 1 000毫米，重量为200公斤；帐 篷30卷，无包装，重量为2 500公斤；油漆50桶，桶高30厘米，周长50厘米，重2 000公斤；公司可调用车辆多台：解放牌4.2米厢车（25方、4.5t）、7.2米厢车 （40方、10t）、12.5米厢车（70方、25t）。请对需要的车辆情况做出安排。
（3）提高 运行效率
（4）Байду номын сангаас进 共同运输
（5）采用 各种现代运
输方法
第二节 货物运输调度安排
任务准备
3．货流
货流也称物流，是指货物流动的数量与方向。
货流有五个要素：
流向：
货种构成、 运进、运出
流量：
同方向通过 的货物数量
距离：
起运点至卸 货点的距离
流时： 运输的时间
类别：
货物流动的 原因类别
第二节 货物运输调度安排
周转：如果车辆在完成运输工作的过程中，又周期性地返回到第一个运次 的起点，如图中的A点，那么这种过程称为周转。
第二节 货物运输调度安排
任务准备
2．汽车运输的合理化
合理化运输表现在以下几方面：
多式联运、一贯 托盘化、集装箱、 散装化、智能化、 门到门运输等。
（1）运输 网络的合理
配置
（2）选择 最佳的运输
• 如何以最少的花费完成这项运输任务是公司最关心的问题，请给出车辆与不同地点运输任 务的最佳搭配方案。
表2-11 车辆到各地点花费的成本
（单位：元）
地点
D1
车辆
D2
D3
D4
D5
D6
1
460
620
390
510
280
470
2
240
310
490
650
740
530
3
290
380
560
490
380
420
4
430
510
320
360
430
490
5
260
430
340
600
380
360
6
760
500
420
580
510
320
第二节 货物运输调度安排
任务分析
• 面对各种具体运输任务，调度人员要及时做出调度安排方案，特别是任务 下达时间短的货运订单，要求调度人员做出快速响应。
• 上述几项工作任务只是调度人员日常工作中的一部分，各种调度问题要想 得到较好的解决需要我们掌握一定的定性和定量分析的方法。
机械工业出版社 2015.12
第一章 货物运输管理基础 第二章 运输计划编制与调度安排 第三章 整车货物运输业务组织 第四章 零担货物运输业务组织 第五章 特种货物运输业务组织 第六章 货物运输风险管理 第七章 运输成本控制与服务质量改善
道路运输 管理实务
第二章
运输计划编制与调度安排
第一节 货物运输计划编制 第二节 货物运输调度安排
本章学习目标：
1．编制货物运输作业计划，管理、协调货 物运输资源
2．调配货运车辆、选择运输线路、指派人 员任务
3．执行运输调度作业、跟踪运输过程、处 理异常情况
4．合理选择外包承运商并对其进行管理
第二节 货物运输调度安排
知识点：
技能点：
运输调度基础知识；运输调度职能； 运输调度工作内容；车辆调度方法； 驾驶员安排方法；线路选择方法；运 输调度作业控制程序；承运商选择与 管理方法；不合理运输表现形式。
• 要想较好完成上述任务，我们需要弄清和明确下述问题： ◆ 运输调度基础知识；运输调度的职能及工作内容；运输调度作业控制程
序；车辆运行调度方法；人员任务安排方法；线路选择方法；不合理运输的 表现形式；承运商选择与管理。
第二节 货物运输调度安排
任务准备
（一）运输调度基础
1．汽车运输过程
汽车运输过程一般必须包括以下工作环节： （1）准备工作，向起运地点提供运输车辆； （2）装载工作，在起运点装货； （3）运送工作，在路线上由运输车辆运送货物； （4）卸载工作，在到达地点（目的地）卸货。
4．汽车载质量与轴荷
（3）车辆外廓尺寸要求及 允许轴荷限值
• 《道路车辆外廓尺寸、轴荷和质量限值》 （GB1589—2004）属于强制性标准。
• 作为调度人员需要掌握车辆外廓尺寸限 值、车辆最大允许轴荷限值、车辆总质 量限值及其他要求的相关标准。
第二节 货物运输调度安排
任务情境
工作任务4：制定总成本最少的人员任务指派方案 • 公司承揽的运输任务是将客户的货物送到外地，客户要求货物下周要全部送出。因客户要
求将货物送往六个外省地区，所以运输部分配六辆车来完成这次任务。由于车辆、司机及 路况等因素的影响，同一车辆去六个地点运输成本会不同，调度人员对每辆车去不同的地 点花费的成本进行了估算，成本资料见表2-11。
4．汽车载质量与轴荷
任务准备
汽车的总质量：是指汽车装备 齐全，并按规定装满货物时的 重量。
（1）汽车载质量
汽车的整备质量：是指汽车在正 常条件下准备行驶时（装备完整， 各种油水添满后），尚未载载物 时的空车质量。
汽车的承载质量：是汽车的总质 量与汽车整备质量之差。它表示 汽车可能载物的总质量，也就是 汽车的有效装载能力。
第二节 货物运输调度安排
任务准备
运次：完成了一个包括准备、装载、运送和卸载四个主要工作环节在内的 一次完整循环的运输过程。运次的运输过程一般为整车运输。
单程（车次）：在完成运输工作的过程中，车辆自始点行驶到终点，中 途为了部分货物的装卸而停歇，则这样的一个运输过程称为单程或车次。 单程的运输过程一般为零担货运。
第二节 货物运输调度安排
4．汽车载质量与轴荷
任务准备
轴荷也称轴负荷、轴载质量， 就是车轴所承受的载荷，也即 汽车各轴对地面的垂直荷载。
（2）轴荷
轴载荷逐渐受到法规、轮胎与道 路承载能力等方面的限制
研究资料表明，载货汽车轴载荷 的增加，与损坏道路路面的四次 方成正比。
第二节 货物运输调度安排
任务准备
第二节 货物运输调度安排
任务准备
（一）运输调度基础 A
L1
车场P
L5
汽车运输过程示意图
L2
B
L3
收发空驶行程：L1 载重行程：L2, L4, L5 空驶行程：L3
D
L4
C
汽车由车场P空车开往起运地点A准备装载，完成空驶行程L1。在A点装货结束 后，将货物运往B点，完成载重行程L2，然后在B点卸货。这样，汽车自P点出 发开始，直至到达B点卸货为止，完成了一次运输工作。
制定车辆调度方案；指派人员 任务；选择运输线路。
第二节 货物运输调度安排
任务情境
工作任务1：安排货运装车车辆 • 公司1号库房中有一批货物需要装车，货物详细信息如下：某大型展览会托运的书
法作品一件，带木制包装，规格为320厘米×35厘米×200厘米，重量为200公斤； 淋浴露25箱，带托盘，托盘规格为1 200毫米 × 1 000毫米，重量为200公斤；帐 篷30卷，无包装，重量为2 500公斤；油漆50桶，桶高30厘米，周长50厘米，重2 000公斤；公司可调用车辆多台：解放牌4.2米厢车（25方、4.5t）、7.2米厢车 （40方、10t）、12.5米厢车（70方、25t）。请对需要的车辆情况做出安排。