用友的全面预算与资金管理解决方案PPT课件

目标利润 销售计划
库存计划
生产计划
采购计划
费用计划
销售起点型预算
设备计划
人员计划
成本计划
资金计划
资产计划
损益计划
生产起点型预算
库存计划
生产计划
销售计划
采购计划
Байду номын сангаас
设备计划
人员计划
费用计划
成本计划
资金计划
资产计划
损益计划
专项起点型预算
专业的工程项目软件
项目总计划 子项目进度计划
库存计划 资金计划
NC全面预算与资金管理解决方案
目录
集团企业对预算管理与资金管理的困惑？ NC全面预算管理解决方案 NC资金管理解决方案
集团企业对预算管理与资金管理的困惑？
财务管理是现代集团企业管理的核心，而 预算管理和资金管理又是财务管理的核心。
集团企业的的全面计划预算体系还不健全：
集团企业
！手工编制预算周期长，范围广、困难大；
！集团预算的下达、审批、上报周期长；
！预算的控制作用无法真正实现，形同虚设；
！无法及时地进行预算分析，进行预算调整；
资金管理分散，监控不利：
！资金的收支缺乏统一的筹划和控制，随意性大，使用混乱；
！集团管理方式和手段落后，信息滞后失真、无法对分子公司进行实时监控；
！资金分散，使用效率低下；
！应收账款居高不下，长期挂帐，资金周转率低；
采购计划
设备计划
人员计划
费用计划
资产计划
损益计划
样表下发 计划上报 批复计划 接收计划
预算编制--集团预算流程
下级下上单级级位单单编位位制接新计受建划计样划表
中级接受本单位计划
样表下发计划下发
中级编制本单位计划 中级单位批复计划计上划报
中级中单级位单参位照编上制级汇样总表计新划建样表
上级编制本中单位级计划单位接受样批表计复划下上汇发报总计划
目录
集团企业对预算管理与资金管理的困惑？ NC全面预算管理解决方案 NC资金管理解决方案
全面预算管理
过程 控制
资源 配置
结果 管理
预算编制--多层次计划预算
总体规划 企业的战略计划 3-5年长期计划
年度计划 企业的年度计划 可以按年、季、月编制 考核控制的依据
短期计划 企业的短期计划 可以到周 指导短期执行
计划下发
上级接受下本上单级位级计单划单位位参编照制中汇级总样计表划新建样表
上级单位批复计划