材料进场验收管理制度

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材料进场检验及储存管理制度

材料进场检验及储存管理制度

材料进场检验及储存管理制度
一、材料进场检验制度:
1. 材料进场前,由仓库管理人员与采购部门负责人共同核对采购合同、送货单、发票等相关文件是否齐全并一致。

2. 进场材料按照种类、规格、批次等进行分类堆放,并标明材料名称、规格、数量、批次、到货日期等信息。

3. 进场材料由仓库管理人员进行验收,检查材料外包装是否完好,内部是否有损坏、变形等现象,确认材料的质量。

4. 对于有质量标准的材料,按照相关标准进行抽样检验,如水泥、钢材等。

5. 在进场材料标明质量标准、检验结果等,并留存进场检验记录。

二、储存管理制度:
1. 储存场所应具备能够保护材料免受损坏和污染的条件,例如通风、干燥、防潮等。

2. 根据材料的特性,分类储存,并做好材料的密封、固定、防火等措施。

3. 定期检查储存环境,确保储存场所的清洁整洁,避免垃圾、灰尘等物质对材料的污染。

4. 进行库存盘点,确保材料的数量与记录一致,及时及时更新库存信息。

5. 严格执行先进先出原则,确保储存的材料按照进场时间和批次使用,避免过期或损坏。

以上是材料进场检验及储存管理制度的基本内容,根据不同企业的实际情况,还可以根据需要进行相应调整和完善。

材料设备进场验收制度(4篇)

材料设备进场验收制度(4篇)

材料设备进场验收制度为加强项目建设设备材料进场验收管理,确保设备材料质量、数量、规格符合要求,满足项目建设需要,特制定本制度。

第一条建设单位是项目设备材料进场验收的主管部门,应____施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法,明确各环节具体负责人。

第二条材料、设备进场时,建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定,按照设备材料进场验收程序,认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。

进口材料、设备进场时,应确保质量证明文件符合国家有关规定。

要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格甄别其真伪和有效性,必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。

发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的,应立即向主管部门报告。

第三条材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。

建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样,在施工现场封存。

供应商提供的产品运到施工现场后,要严格执行报验程序,对封样与到场产品进行比对,与封样不一致的不得使用。

第四条材料、设备进场时,采购单位要提前通知建设单位、监理单位,监理工程师必须实施旁站监理。

监理人员对进场的材料必须严格____全部质量证明文件,按规定进行见证取样和送1检,对不符合要求的不予签认。

监理人员在检验批验收过程中,发现材料、设备存在质量缺陷的,应该及时处理,签发监理通知,责令改正,并立即向建设单位及主管部门报告。

未经监理工程师签字,进场的材料、设备不得在工程上使用或者____,施工单位不得进行下一道工序的施工。

第五条涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后,除严格依照相关标准进行见证取样复验外,单一种类材料必须按照国家规范取样,对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测。

第六条材料的取样和送检工作应____%在监理单位见证下进行,未经检验的不得使用,检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用,必须清出施工现场。

工程材料入库验收管理制度

工程材料入库验收管理制度

工程材料入库验收管理制度第一章总则第一条为规范工程材料入库验收管理,保障工程质量,提高工程管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有施工项目,在物资部门及各施工单位实施。

第三条物资部对工程材料入库验收负责,施工单位配合完成验收工作。

第四条工程材料入库验收应严格按照国家标准和工程合同规定进行,确保材料质量符合要求。

第二章工程材料入库验收流程第五条工程材料采购完成后,供应商将材料送至项目现场,并提供相应的验收证明和检测报告。

第六条物资部门接到材料后,对其数量、质量、规格等进行初步验收,并填写验收单据。

第七条验收合格的材料,由物资部门验收人员签字确认,并安排入库存放。

若发现问题,需及时与供应商联系并进行退换货。

第八条施工单位在领取材料时,应进行复核,确保与合同一致并填写领料单。

第九条施工单位使用完毕的材料,应及时向物资部门汇报,并将空包装及时归还,以便进行再次利用或处置。

第十条物资部门应定期对库存材料进行盘点核对,确保库存数量准确无误。

第三章工程材料入库验收标准第十一条工程材料入库验收应严格按照国家标准和工程合同规定进行,确保合格的材料得到使用。

第十二条材料应具有出厂证明、检测报告等资料,并应保留完好。

第十三条材料的质量、规格、数量等应符合合同要求,如有问题应及时与供应商沟通。

第十四条对于易腐蚀、易损坏等特殊材料,应做好包装保护工作,以免在运输过程中受损。

第十五条对于散装材料,应有专人统一包装,并进行记录和标识,以便入库管理。

第四章工程材料入库验收管理责任第十六条物资部门负责工程材料的接收、验收和入库管理工作,并做好相应的记录和报备。

第十七条施工单位应配合物资部门进行材料的领取和复核工作,并确保领用的材料符合要求。

第十八条项目负责人应加强对工程材料入库验收工作的监督和检查,确保验收工作按规定进行。

第十九条各相关部门应相互配合,加强沟通协调,共同做好工程材料入库验收管理工作。

第二十条对于违反本制度的行为,将给予相应的处罚,并由相关部门进行处理。

材料进场检验及储存管理制度范文(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范文(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范文一、目的为了确保材料的质量和安全,规范材料进场检验和储存管理流程,提高材料管理的科学性和有效性。

二、适用范围本制度适用于公司所有材料的进场检验和储存管理。

三、责任部门1. 采购部门负责材料的进场检验和验收工作。

2. 仓储部门负责材料的储存管理工作。

四、材料进场检验1. 采购部门在接收到材料后,应及时安排专人进行进场检验。

2. 进场检验内容应包括材料的数量、规格、外观质量等。

3. 检验人员应严格按照检验标准和要求进行检查,并做好相关记录。

4. 对于不合格的材料,采购部门应及时通知供应商并要求更换。

5. 检验合格的材料,采购部门应填写检验报告,并在材料送检之日起将报告送交仓储部门。

五、材料储存1. 仓储部门应按照材料的性质和特点进行分区储存,并确保储存环境干燥、通风、整洁。

2. 不同类别的材料应分别标识,以便快速辨识。

3. 原材料应与成品、半成品隔离存放,防止交叉污染。

4. 仓储部门应建立材料储存档案,包括材料名称、批次、存储日期等信息,以方便查找和管理。

5. 高价值材料应采取防盗、防潮等措施保护,确保安全。

六、材料出库管理1. 领料人应提供有效的出库申请单,并经过相关部门审批后方可出库。

2. 出库时应核对材料名称、数量、规格等信息,确保与出库申请单一致。

3. 出库后,应及时更新材料档案,并做好相关记录。

4. 出库的材料应及时送达指定地点,并由领料人签收。

七、监督与检查1. 相关部门应定期对材料进场检验和储存管理情况进行检查,发现问题及时纠正。

2. 不定期从各部门抽查材料进场检验和储存管理情况,促使各部门严格遵守制度。

八、制度执行1. 企业应对材料进场检验和储存管理制度进行宣传和培训,使全体员工能够熟悉并遵守制度。

2. 对于违反制度的人员,应进行相应的纪律处分。

以上是材料进场检验及储存管理制度的基本内容,公司员工应严格遵守,确保材料管理工作的规范性和科学性。

需要根据公司实际情况进行具体制定和修改。

材料进场验收管理制度

材料进场验收管理制度

材料进场验收管理制度1目的为明确现场材料管理职责,规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。

确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。

2范围本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。

3职责3.1采购部职责3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类,根据工程进度及采购周期编制采购计划。

3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。

采购招标文件、合同的编制并发起会签流程,对材料样品的封存。

3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收,对材料/设备资料收集、存档。

材料款项的申请与支付,定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。

3.2工程部职责3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标,以配合采购部工作。

3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请,参与对供货商的考察,采购合同进行评审及会签。

3.2.3参与进场材料/设备的验收。

3.3财务部职责负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付,参与采购合同的评审。

4工程材料进场验收管理流程4.1材料采购部签订材料/设备采购合同,合同签订应明确供货方式、供货时间等4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请(申请期限要在采购合同规定供货期内),经部门领导审批后递交到采购部。

如不能在合同要求其内材料/设备进场,同样也需向采购部书面申请顺延供货,注明顺延期限及供货日期《材料/设备(延期)进场申请表》。

4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系,确定具体到货日期并通知工程部。

如不能按要求时间供货,需提前10天书面通知工程部,以便下步工作的顺利安排。

4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查,会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求,如不满足应协商出有效可行的方案。

(大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案,审批)4.5货物安全卸入合同指定(甲方指定)位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收,验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准(如有封存样板参照样板)等,并检查产品的合格证明文件、质量保证文件、使用说明书及随附技术文件等,填写《材料进场验收单》/《设备进场验收单》4.6在使用单位对材料/设备的名称、规格型号、数量、质量确认无误后,工程部主管工程师把材料/设备移交到施工单位,填写《甲供材料/设备移交单》双方签字确认4.7采购部把《材料进场验收单》/《设备进场验收单》作为后续货款的支付依据,可进行货款的支付申请。

验收入库管理制度(3篇)

验收入库管理制度(3篇)

验收入库管理制度(3篇)验收入库管理制度(精选3篇)验收入库管理制度篇1一、物资验收是物资入库的第一关,是保证安全生产质量的先块条件。

二、保管员应严格按计划验收,无计划采购物资保管员有权拒收,严禁无材料计划验收入库。

三、材料采购员应将材料入库凭据交保管员当面交清,在规定时间内完成,大宗材料2天内验收完毕,小宗物资当天验收完毕。

并及时登记台帐,严禁弄虚作假。

四、验收时由厂家直达的机电设备、大宗物资应先报公司物资部、公司相关部门来人一同验收,技术含量高特殊材料必须有专业技术人员参入验收,同时认真填写((入库物资验收记录表))并鉴字。

手续不齐全的物资严禁入库。

五、计件物资应全部拆包清点数量,计量物资一律按净重计算,计量单位不相符内(如坑木、钢材)应先做检尺计量计算,然后再按理论换算进行验收,并记录换算依据、尺寸和件数。

六、质量验收就是对物资的品种、规格、化学物理性能以及技术要求等验收。

可通过人们的感觉器官或使用一般测试仪器检验就可以决定物资质量的',可由有验收人员自行检验,并填写验收记录,对于技术性能要求高的物资由使用单位或专业检验部门检验。

七、凡入库物资如不符合技术参数要求、质量低劣产品可拒绝验收。

如发现物资不齐全、包装损坏、数量短缺或盈余、质量不合格等现象,由材料采购员查明原因,及时同有关部门联系分不同情况解决处理。

八、严格执行((矿用产品安全标志管理暂行办法)),凡入库物资必须有安全标志准用证,如产品说明书、图纸、产品合格证、生产许可证,环保许可证、防爆合格证、煤矿安全标志、质保书)齐全完整。

方可验收,否则不准验收入库。

验收入库管理制度篇2工地所需的材料经采购员采购回场后,应进行材料的验收。

(1)、材料保管员兼作材料验收员,材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则,但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。

材料进场检验及储存管理制度范本(四篇)

材料进场检验及储存管理制度范本(四篇)

材料进场检验及储存管理制度范本为了加强贵广铁路项目物资管理工作,规范物资供应行为,优质高效地服务于施工生产,根据《中铁十六局集团物资管理办法》、《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》等,结合本项目的实际情况,制定本制度:第一条定额供应制度。

根据计划期内施工生产工程量、材料消耗定额、技术节约措施以及分部分项工程物资计划等确定材料供应数量标准,以此作为材料供应的限制数量。

限额数量的调整必须重新履行物资计划审批手续并说明调整原因。

第二条物资点验制度。

现场材料员对所有进场物资按照验收标准进行验证,严禁将检验/实验不合格的物资点验入库,更不得计价结算。

物资验收内容:1、质量验收。

包括外观检验(目测)和内在质量检测(检验/试验)2、数量验收。

核对进场物资的数量与单据量是否一致。

电子磅计重验收的,要附上机械打印收据。

3、单据验收。

查看产品认证书、材质证明、装箱单、发货单、合格证等。

4、环保健康验证。

查看是否有环境和职业健康安全的影响因素存在。

第三条限额发(领)料制度。

根据工程实际情况按架子队、分项或单位工程实施限额领料。

限额数量由工程部、计划部门提供,项目总工审核。

材料的发放、领用和列销不得一人完成。

第四条帐务制度。

各单位必须根据集团公司统一的格式建立台帐和其他中铁十六局集团贵广铁路第一项目部凭证,要求各种帐务数字准确、清楚规范、内容完整,做到帐、卡、物相符。

第五条核销制度。

严把结算关,货款结算必须凭合同、____、点验单、检测报告等各种凭证,经项目经理和财务部门审核无误后,方能办理结算手续。

第六条资料累计制度。

各单位应建立、整理、保存好采购合同、点验单、发料单、质量证明、报验单、检验单、统计报表等原始资料和质量活动记录,以备核查。

第七条现场物资管理1、现场材料管理的任务概括为。

全面规划、计划进场、严格验收、合理存放、妥善保管、控制领发、监督使用和准确核算。

关键是认真执行材料的验收、发放制度,建立健全原始记录和各种台帐,按月进行盘点,搞好业务核算。

工程材料入场验收制度

工程材料入场验收制度

工程材料入场验收制度一、目的和依据本制度旨在明确工程材料入场验收的基本要求和程序,以确保材料质量满足工程建设需要。

制度依据国家及地方相关建筑工程法规、标准和规范,结合本项目的具体要求而制定。

二、适用范围本制度适用于所有进入施工现场的原材料、半成品、构配件等,包括但不限于钢材、水泥、砂石、砌块、电线电缆、管材管件、装饰材料等。

三、验收原则1. 合法性原则:所有材料必须具有合法来源,且符合国家法律法规及相关标准。

2. 质量合格原则:材料必须通过质量检验,具备相应的检验报告和合格证明。

3. 透明公正原则:验收过程应公开透明,确保各方利益不受侵害。

四、验收流程1. 材料进场前,供应商应提供产品合格证、检验报告等相关证明材料。

2. 施工单位应对进场材料进行初步检查,包括外观质量、规格尺寸等。

3. 若初步检查发现问题,应及时通知供应商并做好记录。

4. 对于重要材料或批量较大的材料,应抽样送检至第三方检测机构进行复验。

5. 验收合格的材料方可入库使用;不合格材料应立即退场或做相应处理。

五、验收标准验收标准应参照国家及行业标准,结合设计要求和施工图纸进行。

对于特殊材料,还应考虑其特定的性能指标和应用要求。

六、责任分配1. 施工单位负责组织验收工作,确保材料符合要求。

2. 监理单位负责监督验收过程,确保验收工作的公正性和准确性。

3. 供应商负责提供合格的材料及相关证明文件。

七、记录与报告所有验收活动应有详细记录,包括材料名称、规格、数量、检验结果、供应商信息等。

对于不合格材料,还应记录处理结果和后续措施。

八、不合格材料处理对于验收中发现的不合格材料,应立即停止使用,并根据情况采取退货、更换或其他补救措施。

必要时,可对供应商进行追责。

材料进场管理制度(6篇)

材料进场管理制度(6篇)

材料进场管理制度企业应根据质量控制要求选择合格的供方,签订采购合同,建立并保存合格供方的档案,应严格按照原材料质量标准均衡____进货。

原材料质量必须符合现行标准、规范和有关规定要求。

企业必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。

原材料进场后必须按照国家产品标准《预拌砂浆》(gb/t25181)有关要求按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,检验合格后试验人员在入库单上签字,原材料方可入库,不得使用不合格原材料。

企业应对进场材料实施分类管理,建立《原材料进场分类台帐》。

原材料进厂的验收、取样及检验项目见附表二。

原材料应按品种、规格分类储存,并标记醒目标志。

(一)水泥筒仓须有醒目的指示铭牌,标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等,不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。

对存放期超过三个月的水泥,使用前应重新检验,并按检验结果使用。

水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮;(二)掺合料须设置专用筒仓,有醒目的指示铭牌,标明品种和等级,不同品种的掺合料严禁混仓。

掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮;(三)集料须按不同品种、规格分别堆放,有防止混用的措施或设施。

堆场不得露天,应采用硬地坪,有可靠排水措施。

堆场内应有醒目的指示铭牌,标明品种和规格;(四)外加剂、添加剂须按不同生产企业、品种分别存放,有醒目的指示铭牌,标明外加剂、添加剂生产企业、品种等。

对存放期超过三个月的外加剂、添加剂,使用前应重新检验,并按检验结果使用。

第十九条企业应根据原材料准备的难易程度,在能保证正常生产的前提下,保持合理的原材料贮存量。

同时,保证各种原材料在有效使用期内,做到先入库先使用。

砂浆生产管理制度:化验室会同有关部门指定的重要质量控制方案,经总工程师或管理者代表批准后执行。

化验室负责监督、检查上述方案的实施。

预拌砂浆的生产过程制应采用电脑程序控制,计量应采用电子称,并定期对计量称进行校准。

为保证预拌砂浆的质量,配料岗位应根据化验室下达的配方通知单要求进行配料。

材料进场报验制度范本(三篇)

材料进场报验制度范本(三篇)

材料进场报验制度范本一、目的与依据为确保材料进场的质量和安全,规范材料进场的报验程序和要求,制定本制度。

本制度的依据主要包括相关法律法规、标准规范以及公司相关管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有项目的材料进场报验工作。

三、报验人员1. 材料供应商质量控制员:对材料的质量进行检查,填写完整的报验单。

2. 项目经理:对材料质量进行监督和质量验收。

四、报验程序1. 材料供应商将所供材料送至工程项目现场,并向项目经理提供相应的报验单。

2. 项目经理收到报验单后,对材料进行外观质量检查,并与报验单上的材料名称、规格、数量等信息进行核对。

3. 如发现材料外观有质量问题,则暂时拒收,并将问题材料与供应商协商处理。

4. 如材料外观无质量问题,项目经理将报验单中检查结果填写完整,同时签字盖章确认。

5. 一式三份的报验单,供材料供应商、项目经理及材料监督部门保留。

五、报验内容1. 材料名称、规格、数量等基本信息。

2. 材料外观的质量检查,包括外观是否完好、无明显污损等。

3. 材料包装是否完整。

4. 材料附带的质量证明文件是否完备。

六、报验记录和归档1. 项目经理应将报验单归档保存,以备后续验收使用。

2. 如发现报验材料存在质量问题,应及时与供应商协商处理,并留存相应的处理记录。

七、违规处理1. 对于未按照本制度规定进行材料进场报验的,应给予相应的警告或处罚。

2. 对于故意提供质量不合格材料的供应商,应取消其供应资格,并追究相应责任。

八、附则本制度自颁布日起执行,如有需要修改,应经相关部门审批后方可调整。

以上即为材料进场报验制度的范本,具体执行应根据公司实际情况进行适度调整和完善。

材料进场报验制度范本(二)1. 目的:确保进场材料的质量和数量符合要求,防止低质材料进入施工现场,保证工程的质量和进度。

2. 适用范围:适用于所有项目的材料进场验收。

3. 责任人:项目负责人负责实施材料进场报验制度,材料部负责人负责具体实施。

2024年材料进场报验制度(三篇)

2024年材料进场报验制度(三篇)

2024年材料进场报验制度材料进场时,先由施工单位自检,并填写《材料、设备报验单》,自检完成后报监理和开发办,由三方人员共同检验。

检验合格方可入场;材料不合格时施工单位必须责令材料供应方将其运走。

1、《材料、设备报验单》应列出材料名称、规格、数量、生产厂家、出厂日期、进场日期、合格证及用途。

验收完毕由验收人员签字。

2、材料“四签证”。

材料进场要有供应商、施工单位、建设单位和监理签字。

3、《材料、设备报验单》及相关报告证书原件由监理施工单位建立台账保管,复印件由监理单位保管。

4、材料不合格严禁入场;材料不经监理和开发办人员验收严禁入场。

5、施工单位是材料报验的第一责任者。

材料进场时,施工单位必须先自检,自检合格后方可报监理和开发办复检。

复检发现问题,对施工单位处罚____元/次。

材料进场后出现问题,对参与复检监理和开发办人员处以____元/次。

6、参与复检的开发办人员由当班值班人员安排,被安排人员不得拖延。

二、材料检验方法1、检查产品合格证和出厂检验报告2、钢筋应平直、无损伤,表面不得由裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

3、钢筋表面不得由裂纹、结疤和折叠。

钢筋表面允许由凸块,但不得超过横肋的高度,钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。

4、螺纹钢、带肋钢筋用游标卡尺实测钢筋内径,不包括“肋”的厚度。

横肋与间距不得大于钢筋公称直径的____倍二、材料的抽检1、定期由监理单位____开发办、施工单位人员对材料保存和使用情况进行检查。

严禁施工单位使用未经报验的材料,严禁使用不合格的材料,严禁施工单位擅自替换、变更工程材料。

2、对北栗风井浇筑井壁用的成品商砼每模取一组试块样品,每20~____米抽一组送有资质单位对其物理、化学及机械性能进行检验,并出具检验报告。

检验须有监理和开发办人员参加。

检验报告原件由施工单位保管,复印件由监理保管。

不定期由监理____开发办和施工单位去商砼厂家对商砼的原材料及添加剂进行抽查。

材料、构配件进场验收制度

材料、构配件进场验收制度

材料、构配件进场验收制度1. 引言材料、构配件的进场验收是工程管理中非常重要的一环,它直接影响着工程施工质量和进度。

为了确保材料、构配件的质量符合工程设计要求和相关标准,需要建立一套完善的进场验收制度。

本文将介绍材料、构配件进场验收的相关流程和要求。

2. 进场验收流程2.1 材料采购及准备在进行任何材料、构配件进场验收之前,必须先进行材料的采购和准备工作。

这包括以下几个步骤:•材料需求确认:根据工程设计和施工方案,确认所需要的材料种类和数量。

•材料供应商评估:对潜在的材料供应商进行评估,选择合适的供应商。

•合同签订:与供应商签订正式的合同,明确双方的权责。

•材料运输安排:安排合适的运输方式和时间,确保材料能够及时到达施工现场。

2.2 材料、构配件接收材料、构配件到达施工现场后,需要按照以下步骤进行接收:1.材料检查:对每批次到达施工现场的材料进行检查,包括外观质量、尺寸和重量等方面的检验。

2.抽样检测:对大批量材料进行抽样检测,确保其质量符合相关标准要求。

抽样检测的方法和标准应符合国家规定或工程方案的要求。

3.检测记录:对每个批次进行检验的结果要进行详细记录,包括检测日期、材料规格、检验结果等信息。

2.3 材料、构配件贮存与保管接收的材料、构配件需要进行贮存与保管,以确保其不受损坏和污染。

以下是一些必要的措施:•选择合适的存放地点:确保存放地点干燥、通风和安全,杜绝火源和易燃物品。

•标识和分类:对每个批次的材料进行标识和分类,以便于管理和使用。

•清点和盘存:定期对存放的材料进行清点和盘存,确保库存数量的准确性。

3. 进场验收要求3.1 外观质量要求•材料表面不应有裂纹、明显变形、缺损等缺陷。

•构件应无明显的焊接夹渣、气孔、裂缝等缺陷。

•到位材料应符合规定的型号、规格和数量。

3.2 尺寸和重量要求•材料尺寸应符合设计和规范的要求。

•构件尺寸误差应控制在规定范围内。

•材料、构配件的重量应符合设计要求。

材料进场管理制度范文(6篇)

材料进场管理制度范文(6篇)

材料进场管理制度范文为加强建筑工地进场原材料的管理,强化质量监控,完善材料使用的行为规范,确实保证工程质量,根据国家有关规定法规、标准,特制定本制度:1、施工工地使用原材料。

如钢筋、水泥、石子、砂用于结构的混凝土使用的外加剂,除具备合格证、检测报告外还必须抽样送检测中心复验合格后方准使用。

2、抽样时必须三方(建设方、监理方、施工队人员)同时进行取样、送样进行检测。

3、上述规定必须复验的原材料而未进行复验即使用的,每发现一次处罚施工单位____元以上____元以下。

并暂停施工,待复验合格后方可复工。

4、材料必须经检验、复验后才准使用,如在实际施工以次冲好、或者随意使用其它型号、规格的材料,一经发现除责令必须更换为原样品相同的原材料、半成品外,处以施工单位该分部分次造价的____%~____%罚款。

5、对于发现不合格材料、半成品、设备造成工程缺陷、事故的,处坚决返工重做外,处以施工单位____元以上、____元以下的罚款。

原材料进场报验程序承包商原材料施工(厂家)备案申报总监办材料进场管理制度范文(2)是指组织或企业为了控制和管理材料进场流程,确保进场材料质量和安全性,规范材料进场操作而制定的一系列规定和政策。

以下是一个材料进场管理制度的基本内容:1. 进场材料准备为了确保进场材料的质量,在材料进场前,需要进行一些准备工作。

包括制定进场材料清单、申请进场材料的数量和规格、选择供应商和厂家等。

2. 材料进场检验材料进场时,需要进行检验。

检验的内容包括材料的标识和包装是否完好、数量是否符合要求、外观质量是否合格、技术指标是否符合要求等。

对于需要送检的材料,还要进行取样、送检。

3. 材料入库管理进场材料经过检验后,需要进行入库管理。

包括编制进场材料入库单,登记材料的名称、规格、批次、数量、供应商和质量情况等信息,安排专人进行材料入库操作。

4. 材料存放管理进场材料入库后,需要进行存放管理。

材料应根据其性质和特点进行分类存放,确保安全和防止污染。

工程原材料进场报验制度

工程原材料进场报验制度

工程原材料进场报验制度一、总则为了保证工程项目的质量和安全,确保施工所使用的原材料符合相关的标准要求,降低工程质量风险,特制定本进场报验制度。

二、适用范围本制度适用于所有施工项目的原材料进场报验管理工作,包括但不限于水泥、钢材、混凝土、砖瓦等主要建筑材料。

三、进场报验流程1. 原材料进场前,施工单位需将原材料的质量证明文件及生产厂家提供的质量合格证明、检测报告等相关资料提前上报给项目部。

2. 原材料进场时,需先到项目部进行验收登记,填写进场报验登记表,报备进场人员名单、原材料名称及规格、生产厂家等相关信息。

3. 项目部根据进场报验登记表,指派专人对原材料进行验收检查,检查项目包括但不限于外观、尺寸、规格、标识等。

4. 验收合格后,项目部办公室审核确认,并出具进场报验合格证明,方可进入施工现场进行使用。

四、原材料进场报验管理1. 施工单位应购买正规厂家的产品,并选择有资质的物流公司进行运输,确保原材料的完整性和质量。

2. 原材料进场时,应注意尽量避免混装、混运,保证不同类型的原材料之间不会相互污染或破坏。

3. 原材料的进场数量要与验收登记表所列数量相符,严禁私自增加或减少。

4. 原材料应按照规定的存放位置摆放,不得混杂摆放或乱堆乱放,避免受潮、震动、日晒等不良环境影响。

五、报验结果处理1. 如果原材料经验收检查不合格,应立即通知施工单位停止使用,并按照相关规定做好退货手续。

2. 对于进场报验合格的原材料,应及时进行验收登记并妥善存放,保证其质量和数量不会受到损坏。

六、责任追究1. 对于违反进场报验制度,私自使用未经验收的原材料的,项目部将根据相关规定对责任人进行处理。

2. 对于因使用不合格原材料引起的质量事故,责任人将被追究法律责任,并承担相应的经济赔偿责任。

七、附则1. 本制度由工程管理部门负责解释和执行,并可以根据实际情况进行适当调整。

2. 本制度自颁布之日起生效,具有普遍适用性。

材料进场报验制度模版(4篇)

材料进场报验制度模版(4篇)

材料进场报验制度模版第一章绪论1.1 背景和目的为了规范材料的进场报验流程,确保施工过程中材料的质量和安全,保证工程的顺利进行,特制定本制度。

本制度适用于本单位所有工程项目中涉及到材料进场报验的环节。

1.2 依据和参考资料(列举相关法律法规、标准和规范)第二章报验前的准备工作2.1 选择合格的供应商在采购材料之前,需要进行供应商的选择和评估。

只有资质合格、信誉良好的供应商才能进入材料采购渠道。

2.2 材料样品的准备和检测在进入合同签订之前,供应商需要提供材料样品进行检测。

只有通过检测并符合相关标准的材料才能进入下一阶段的报验。

2.3 编制进场报验计划在材料进场之前,需要制定进场报验计划。

计划中要明确材料的名称、型号、规格、数量以及进场日期等信息,并制定相应的进场报验流程和时间节点。

第三章进场报验的具体流程3.1 进场报验人员的配备在进场报验过程中,需要配备相关的人员。

报验人员应具备相关的专业知识和技能,并具有相关的工作经验。

报验人员应在进场前参加培训,了解相关的规范和标准。

3.2 材料的验收标准和检测方法进场报验是为了检查材料的质量和安全性。

在进场报验过程中,要根据相关的标准和规范进行材料的检测和验收。

同时,要制定相应的检测方法和标准,使检测结果客观准确。

3.3 进场报验的具体流程进场报验的具体流程包括:材料进场前的备案登记、材料进场的检验和验收、材料进场后的整理和储存等环节。

每个环节都要有相应的文件和记录,以备后期查阅。

第四章进场报验的管理与监督4.1 进场报验的管理责任进场报验工作由项目相关责任人统一负责。

他们要组织和协调相关人员,确保进场报验工作的顺利进行。

4.2 进场报验的监督机制在进场报验过程中,设立专门的监督机构。

监督机构负责对进场报验工作的质量和效果进行监督,并提出改进措施。

第五章进场报验的纪律和处罚5.1 进场报验的纪律在进场报验过程中,要遵守相关纪律和规定。

违反纪律的人员要受到相应的处罚。

材料进场检验及储存管理制度范本(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范本(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范本第一章总则第一条为规范材料进场检验及储存管理,提高材料质量、保证工程质量,制定本制度。

第二条本制度适用于所有进场材料的检验及储存管理,包括但不限于原材料、建筑材料、设备材料等。

第三条进场材料应符合国家及行业相关标准和技术要求,不得使用伪劣材料。

第四条进场材料应配备相应的产品质量合格证明文件,并随材料一同交由质检部门进行检验。

第五条进场材料的储存应符合储存环境要求,防止受潮、变形、污染及损坏等。

第六条本制度由质检部门负责监督执行。

第二章进场材料检验管理第七条进场材料的检验应由本公司质检部门进行,检验结果应及时记录。

第八条进场材料的检验内容包括但不限于外观检查、尺寸检查、重量检查、性能检测等。

第九条若进场材料不符合相应的要求,质检部门应立即停止使用,并责令供应商进行更换。

第十条进场材料检验结果应及时记录并保存,并将检验合格材料与不合格材料进行标识,确保材料的追溯性。

第十一条进场材料经检验合格后方可储存,否则禁止储存。

第十二条进场材料的检验记录和合格证明文件应妥善保存,以备工程验收使用。

第三章进场材料储存管理第十三条进场材料储存应按照产品的特点进行分类,并进行标记、标识。

第十四条进场材料的存放环境应干燥、通风、无污染,严禁堆放在地面上。

第十五条进场材料储存区域应设有相应的防火、防潮、防盗措施,确保材料的安全。

第十六条进场材料应定期进行清点和检查,并建立相应的记录,确保材料的完整性和数量准确。

第十七条进场材料应按照先进先出的原则进行使用,避免材料过期或失效。

第十八条进场材料的领用应按照相应的领用手续进行,并经相关责任人签字确认。

第十九条进场材料的报废应经过质检部门的认可,并按照规定的程序进行处理。

第四章进场材料质量追溯管理第二十条进场材料应进行全程追溯,包括供应商信息、检验合格证明、储存记录等。

第二十一条进场材料的追溯记录应妥善保存,便于工程验收及质量问题的追责和处理。

第二十二条进场材料质量追溯管理应与质量监督部门密切配合,共同做好材料质量追溯工作。

材料进场验收制度【最新】

材料进场验收制度【最新】

材料进场验收制度第一章总则第一条目的为了明确事业部材料采购与项目部在材料申购、进场验收及后期施工管理中的职责和接口关系,明确材料验收管理程序、对在施项目中进场材料验收的内容、方法、标识管理及盘点规定作出具体规定,目的是加强采购业务流程管理,使施工阶段工程材料质量始终处于有效受控状态,确保工程在整个建设期间工程使用的材料符合业主单位规定的质量要求。

第二条适用范围项目部材料进场验收管理制度主要为项目施工中使用的材料、加工的成品和半成品材料的进场验收。

第三条验收依据1、项目部材料与供方的订购单;2、业主单位材料封样样品;3、业主单位的图纸设计。

4、工程管理中心编制的《主要材料验收标准》。

第四条材料验收工作内容本管理制度材料验收的工作主要包括:1、卸货前材料进场前储存堆放场地、通知材料保管员及时到场;2、材料验收过程主要内容为:1).进场时间:进场时间是否按照采购单规定时间2).外观检查:包括外包装和产品外观;3).数量清点:件数和重量;4).检查品名、型号、规格、颜色及技术参数是否与合同(采单)和验收标准相符;5).材料标识:标识是否清晰辨认,是否便于储放区分;6).出厂资政:物资的出库单、质量合格证、检测证否齐全、有效。

第二章项目部材料验收制度第五条材料验收工作相关部门职责1、造采中心1).做好材料现场验收制度、流程的制定与执行监管工作。

2).查处验收过程中的渎职行为。

3).查处腐-败交易行为。

4).加强验收人员的培训,提高验收队伍的整体素养。

2、项目部1).做好材料进场的组织协调事宜,须业主单位参加材料进场验收的应提前24小时通知;2).通知相关部门参加验收,配合监理、业主单位做好对砖、石材及重要材料的现场验收3).协调供应商按照合同约定时间定期与财务中心结款事宜;4).材料现场使用及管理责任(分包方)移交;5).监控及指导妥善保管现场材料;6).要求分包方根据进场材料组织工程施工。

3、事业部造采部1).跟催材料进场时间;2).汇集各方专业意见,不断地优化验收方案;3).做好验收及结算资料的归档工作;4).根据月度验收报告对供应商进行月度、季度评审。

材料、构配件及设备进场复验制度(三篇)

材料、构配件及设备进场复验制度(三篇)

材料、构配件及设备进场复验制度1.引言材料、构配件及设备进场复验制度是指在施工过程中,对进场的材料、构配件及设备进行复验的管理规定。

该制度的目的是确保进场的材料、构配件及设备符合设计要求和质量标准,从而保证施工工程的质量和安全。

2.适用范围本制度适用于各类施工工程的材料、构配件及设备的进场检验和复验。

3.进场复验的基本要求3.1 进场材料、构配件及设备的厂家应按照合同要求提供产品质量检验报告和合格证书。

3.2 进场材料、构配件及设备的批次应与原材料或产品质量检验报告和合格证书中的批次一致。

3.3 进场材料、构配件及设备的包装必须完好,无损坏、破损、变形等现象。

3.4 进场材料、构配件及设备的外观应无锈蚀、裂纹、污染等缺陷。

3.5 进场材料、构配件及设备的标志和铭牌完整清晰,无误。

3.6 进场材料、构配件及设备的计量准确,符合规定的技术指标。

3.7 进场材料、构配件及设备按照规定的方式、方法和要求进行包装、运输和保管。

4.进场复验的程序和内容4.1 进场复验的程序:4.1.1 材料、构配件及设备进场后,施工单位应派专人对其进行初次检查,并填写进场检查记录,确认基本符合要求的材料、构配件及设备,方可进入复验程序。

4.1.2 复验的内容包括:外观检查、尺寸检查、计量检查、物理性能检测、化学成分分析等。

4.1.3 复验结果正确无误后,应填写复验报告,并加盖章。

4.1.4 复验报告需经过施工单位负责人复核后,方可进入下一步工序。

4.2 进场复验的内容:4.2.1 外观检查:外观检查要求进场材料、构配件及设备的表面应平整、光洁,无裂纹、锈蚀等缺陷。

4.2.2 尺寸检查:尺寸检查要求进场材料、构配件及设备的尺寸应符合设计要求,测量准确。

4.2.3 计量检查:计量检查要求进场材料、构配件及设备的重量、容量等计量指标应符合规定标准,准确无误。

4.2.4 物理性能检测:物理性能检测要求进场材料、构配件及设备的强度、硬度等物理性能指标应符合规定要求。

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材料进场验收管理制度1目的
为明确现场材料管理职责,规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。

确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。

2范围
本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。

3职责
3.1采购部职责
3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类,根据工程进度及采购周期编制采购计划。

3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。

采购招标文件、合同的编制并发起会签流程,对材料样品的封存。

3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收,对材料/设备资料收集、存档。

材料款项的申请与支付,定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。

3.2工程部职责
3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标,以配合采购部工作。

3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请,参与对供货商的考察,采购合同进行评审及会签。

3.2.3参与进场材料/设备的验收。

3.3财务部职责
负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付,参与采购合同的评审。

4工程材料进场验收管理流程
4.1材料采购部签订材料/设备采购合同,合同签订应明确供货方式、供货时间等
4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请(申请期限要在采购合同规定供货期内),经部门领导审批后递交到采购部。

如不能在合同要求其内材料/设备进场,同样也需向采购部书面申请顺延供货,注明顺延期限及供货日期《材料/设备(延期)进场申请表》。

4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系,确定具体到货日期并通知工程部。

如不能按要求时间供货,需提前10天书面通知工程部,以便下步工作的顺利安排。

4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查,会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求,如不满足应协商出有效可行的方案。

(大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案,审批)
4.5货物安全卸入合同指定(甲方指定)位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收,验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准(如有封存样板参照样板)等,并检查产品的合格证明文件、质量保证文件、使用说明书及随附技术文件等,填写《材料进场验收单》/《设备进场验收单》
4.6在使用单位对材料/设备的名称、规格型号、数量、质量确认无误后,工程部主管工程师把材料/设备移交到施工单位,填写《甲供材料/设备移交单》双方签字确认
4.7采购部把《材料进场验收单》/《设备进场验收单》作为后续货款的支付
依据,可进行货款的支付申请。

4.8若验收时发现不合格材料,参加验收人员应出具《不合格材料/设备通知单》由工程部、采购部出具意见报至工程副总/总经理(工程副总权限为5万元,大于5万元由总经理审阅)。

采购部负责及时通知供货单位立即退货。

如不能及时退货的,由采购部和供货商协商,并书面确认可暂时在现场存放但我方不负保管责任。

与供货商协商按降级进行货款支付
附表一:
材料进场验收单
此表一式四份供货、施工、建设单位、监理单位各持一份
附表二:
设备进场验收单
此表一式四份供货、施工、建设单位、监理单位各持一份
附表三:
进场材料/设备移交单
年月日
注:此表一式两份移交单位与交接单位各持一份
附表四:
不合格进场材料/设备处理审批表
年月日
此表一式三份分别留存工程部、采购部、供货单位
附表五
材料/设备(延期)进场申请表
年月日
注:此表一式两份申请部门及采购部各留一份。

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