1至3月份保险业务经营情况分析

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平安产险经营分析报告

平安产险经营分析报告
3
总体及分险种保费达成及增速对比
单位:亿元
当月达成比较
累计达成比较
2010年3月 当月计划 当月达成
达成率
去年同期
同比增长
全年计划
分月累计 计划
累计达成
时间进度 达成率
分月计划 达成率
去年同期
同比增长
车险 31.9 39.4 123.5% 22.6 74.1% 353.6 91.5 114.8 129.9% 125.5% 62.3 84.3%
10.6%
14.4%
责任险
5.6% 6.7% 11.4% 11.7% 6.8% 15.4%
40.5%
45.6%
41.2%
0%
本月
去年同期
•意健险分明细险种占比情况
意外险
健康险
100%
80%
32.0%
37.9%
去年底
34.0%
60%
40% 20%
68.0%
62.1%
66.0%
0% 本月
去年同期
去年底
0% 本月
88.7
69.9%
116.7

38.5%
0.0%
38.9%
-0.3%
44.0%

14.9%
-2.7%
15.7%
-0.7%
16.5%

19.5
346.4%
4.2
364.7%
16.0
26.9
480.0%
6.9
291.3% 监测指标为
21.7

2.0
77.6%
2.5
-21.8% 扣分项,共
3.0
计10项,产

费用分析报告

费用分析报告

费用分析报告【篇一:营销费用分析报告范文】根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售成本分析说明的通知》(国寿人险冀办发[2011]78号)文件要求,结合省公司下发的《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》,我公司个险渠道对本单位的短期险情况进行了认真分析,现将具体情况汇报如下:一、短期险业务发展情况截止到2011年5月末,我公司个险渠道共收取短期险保费2273、86万元,完成全年预算目标的45、94%。

其中短期意外险保费1682、76万元,完成全年预算目标的52、92%;短期健康险保费591、10万元,完成全年预算指标的33、40%。

意外险占比74%,与上个月意外险占比79、22%有所降低。

二、短期险直接销售成本情况截止到2011年5月末,我公司个险渠道短期意外险直接销售成本支出288、13万元,实际支出率17、12%,与省公司批复预算370、21万元相比节余了82、08万元;短期健康险直接销售成本支出82、06万元,实际支出率13、88%,与省公司批复预算94、58万元相比节余了12、52万元。

整个渠道短期险直接销售成本一共节余94、60万元,与截止到4月末节余的99、55万元相比降低了4、95万元。

经过认真分析,节余具体原因有以下几点:(一)系统维护比例原因短期险直接销售成本实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出,还涉及到分摊的基本制度支出。

省公司批复我公司的短期意外险直接销售成本比例是22%,短期健康险直接销售成本比例是16%。

2011年1-3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%,从4月份开始将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%。

1-3月份短期意外险保费914、17万元,因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45、71万元(914、17*5%),同时分摊的基本制度支出也相应减少。

总之,系统维护比例原因导致节余很多。

(二)账务处理错误原因经查,月份长安支公司有12、22万元的短期险直接销5售成本误记入团险渠道,导致个险渠道短期险直接销售成本多节余了12、22万元。

保险公司季度工作总结

保险公司季度工作总结

保险公司季度工作总结保险公司季度工作总结1光阴似箭,转瞬间进入xx这个大家庭已经x个月了!在这x个月里我感觉收获颇多,做为内勤办公室的一份子,首先感谢领导在工作中,给予我的帮忙与支持。

在这期间,我感觉到了自己专业学问以及业务能力的欠缺,现将自己第一季度的工作总结如下:一、提高自身素质,履行岗位职责20xx年x月份我加入到xx公司xx本部这个团队,从事保险这个生疏的行业。

对于一个刚走出校门从事这个生疏行业的毕业生来说,将会面临许多未知的困难和挑战。

为了能尽快适应工作的需要,我时刻把学习放在第一位,努力提高自身综合素质,恶补保险方面的专业学问,争取早日成为一个真正的保险人。

作为办公室一名员工,我专心履行自己的岗位职责,主要工作就是上传下达、整理文件、档案收集以及领导交办的其他的事情,这些看似简洁的事情,做起来却需要有足够的急躁,记得第一次拿着文件给领导看时,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些烦操了,可是,公司领导仍不厌其烦专心审阅每一份文件,乃至每一个字,将心比心,显然是我工作太不专心了。

后来自己反思明白了态度决定一切,在今后工作中我会连续竭尽全力做好自己的'事情。

二、专心做好领导交办的任务做为一个新员工来说,除了做好自己本职工作以外,还要专心做好领导交办的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高工作效率。

三、在工作中存在的问题在这短短的一个季度中,我认识到自己许多不足之处,比如在面对繁忙的工作时,未能合理统筹的将工作完成,工作效率不是很高,同时也缺乏对保险理论与业务学问的深化了解。

在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力制造应有的价值在工作中如有不对的地方,还恳请领导批判指正,我将虚心学习。

总而言之,要保持一颗积极学习,虚心采纳、思考探究的工作心态去对待日后的工作,相信自己可以做的很好。

保险公司季度工作总结2xx年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关心指导下,专心贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门第二季度工作计划,下面从三个方面汇报xx年第二季度的个人工作情况和xx年第三季度的工作计划。

经营分析报告11

经营分析报告11

差距 -4267 -573 -3775 -15062 -2109 -743 -1576 -1472 -1230 -300 -873 -180 -2490 -105 -2809 -342 -1205
全系统共有21家机构未 达成一季度分解计划, 共差保费3.98亿,计划
达成差4.5个百分点。 尤为关键的是,甲A机
•综合开拓渠道本月虽然有很大的起色,但离计划达成仍然有很大的差距。
3
总体市场份额
2002年一季度
太保 7.2%
新华 2.0%
泰康 1.0%
平安 20.6%
中国人寿 69.1%
太保 10.2%
平安 33.2%
2001年一季度
新华 1.1% 泰康
0.9%
中国人寿 54.7%
•一季度中国人寿凭鸿泰险的炒作市场份额大幅上升近14个百分点,平安因投连的影响 市场份额下降近13个百分点,新华、泰康市场份额上升,新华尤为突出。
12
(九)、个险健康险业务(HBS系统)
40,000
占FYP比例
30,000
29%
20,000
10,000
0
旧险种 常青树 康乃馨 合计
1月 4,775.5 7,065.9 9,067.9 20,909.3
2月 3,741.6 8,857.8 11,124.2 23,786.3
3月 6,606 13,391 17,631 37,628
一季度
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
件数占比
1月
2月
3月 一季度
• 一季度新产品保费占总保费的 82.1% • 一季度新产品件数占总件数的 54.0%,

2024年保险工作总结范本(三篇)

2024年保险工作总结范本(三篇)

2024年保险工作总结范本回顾____一季度的工作,客服部在公司总经理室的正确领导下,认真____公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕公司下达的各项工作指标,明确思路,把握重点,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,积极有效地配合业务部门开展工作,现将有关情况报告如下:1、继续加强基础性工作。

不断完善细化各项规章制度,确保各项工作开展执行到位,实现精细化管理。

强化执行力,提高对依法合规经营以及客服管理工作的重要性,做好客服人员的培训工作,提高自身素质及业务技能。

2、继续做好客户服务工作。

我部的工作人员始终牢记“顾客至上,服务第一”的理念,做好每项服务工作,在保障客户利益的同时,又维护了公司的形象。

3、扎实抓好各项重点工作。

扎实抓好各项回访工作,切实提高回访质量和成功率,及时深入的做好专项业务统计以及数据分析,提高新单电话准确率,做好客户资料重新收集工作,完善各项回访资料的收集归档。

进一步加强与业务部门的协调沟通,提高问题件处理力度,确保公司业务能持续健康发展。

密切配合业务部门的工作。

建立长期有效沟通机制。

通过吴总在会议上对我们的讲话使我明白,规范的管理是公司持续发展的需要,提升服务品质是公司竞争的需要,在以后的工作中,客服部会上下齐心,共同努力,为中支开创美好未来添砖加瓦。

2024年保险工作总结范本(二)____是人保财险股份制改革上市后的第二个年度。

这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。

我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。

____,我司实收毛保费____万元,同比增长____%,已赚净保费____万元,净利润____万元,赔付率为%。

较好地完成了上级公司下达的任务指标。

一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作1、计划落实早、措施____初,我司经理室就针对____地区保险市场变化及____全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

银行季度经营分析报告三篇

银行季度经营分析报告三篇

银行季度经营分析报告三篇篇一:银行季度经营分析报告我支行作为XX分行第二家全功能县域支行,开设前就受到总分行、县政府和社会各界的高度重视。

作为XX银行XX分行的前沿哨所,担负着切实履行县域银行营销、服务等诸多重要职责。

作为金融服务机构只有以营销为工作重心,以产品推广和客户服务为杠杆,才能撬动市场,带动业绩。

为此,我从以下三个方面对我行20XX年1季度的工作业绩和存在的问题做以汇报。

一、各项经营指标完成情况:1、自XX月XX日开业至三月末,储蓄存款净增XX45万元,完成年度计划任务XX00万元的52.72%;对公存款XX.17万元,完成年度计划任务XX000万元的0.2%;2、新增小微企业贷款XX0万元,完成年度计划任务XX00万元的9.72%;新增个人综合消费贷款XX万元,完成年度计划任务XX0万元的3%;3、理财产品销售额XX76万元。

新增各类XX卡XX59张,其中白金卡XX张,余额XX3万元;金卡XX7张,余额XX2万元;普卡XX4张,余额XX4万元;4、新增企业网上银行客户XX户,其中有效户2户;个人网银客户XX1户,其中有效户XX5户;新增代发工资XX2户,完成年度计划任务4户的50%;新增对公基本账户XX户,完成年度计划任务XX户的20%;新增对公其他类账户XX户,完成年度计划任务XX户的40%;5、新增POS机收单业务XX户,联动开办长长卡XX余张;二、现有的传统银行业务竞争日趋激烈,我行收益空间正被逐步压缩,尽管个别业务指标发展前景较好,但是根据上述数据的情况反映,现阶段我行的业务发展短板和员工思想浮动等问题日益突显,具体表现在:其一、县域金融机构存款业务进入淡季,受春节探亲人员陆续回归、我行服务半径短、抵押率偏低、贷款利率较高等客观因素,我行储蓄和对公存款业务增长较为乏力,特别是3月份下滑过快,虽然增设了礼品的价值和加强大厅、柜面引导,客户经理上门营销等手段但还是收效甚微。

其二、个别业务指标有量无质。

经营情况分析报告3篇

经营情况分析报告3篇

经营情况分析报告1一、全市经营基本情况(一)全市收入完成情况2月份当月全市实现业务总收入916万元,同比增长327万元,增幅55.52%。

其中实现个人业务收入376万元、公司业务收入104万元、资产业务收入424万元、其他收入12万元。

当月完成省行预算的7.45%,欠产0.88%、109万元,较上月减少131万元。

当月实现业务收入规模排名全省第7,较上月下降一位,较孝感少177万元,较恩施少1万元。

2月份当月收入下降的主要原因有:一是个人业务收入下降较多,2月份由于列支了1月份的在途资金成本(今后每月在途资金成本在次月列支),导致储蓄利差收入较上月减少21万元;春节长假因素导致汇兑收入及交易手续费收入较上月减半,减少约15万元;代理保险业务发展势头放缓,收入较上月减少60万元;2月份无小额账户管理费收入,较上月减少28万元,以上合计减少124万元。

二是公司业务收入有所下降。

2月份由于公司业务平均余额没有增长,加上列支了1月份的公司业务在途资金成本,导致公司业务利差收入减少46万元。

两者相加一共影响总收入减少170万元。

虽然资产业务收入有一定增量(较上月增长34万元),但仍未能弥补总收入缺口。

1-2月份全市累计实现业务总收入1963万元,收入规模排名全省第6。

较前一位孝感低310万元;比后一位恩施高 32万元。

累计收入同比增加773万元,增幅64.85%,同比收入增幅排名全省第6,较上月进1位,超全省平均增幅7.58%,较孝感低25.96%,较恩施低4.14%。

完成省行预算15.96%,完成预算进度排名全省第10,较上月降3位,被鄂州(16.25%)、仙桃(16.11%)、天门(15.99%)超过;超全省平均进度0.26%,较孝感低1.8%、较恩施低1.6%。

完成我行自定收入预算的15.34%,欠产1.33%,欠产绝对值170万元。

累计实现个人金融业务收入879万元,收入规模排名全省第7,较上月降一位,被恩施超过。

1至3月份保险业务经营情况分析

1至3月份保险业务经营情况分析

1至3月份保险业务经营情况分析一、整体发展情况1至3月份保险业务全局完成保费569.9万元(寿险保费518.6万元,财险保费51.32万元),保费同比下降45.2%;完成收入28.25万元,收入同比下降35%,完成区公司收入目标进度为15.7%(全区排名第六),低于序时进度9.2个百分点。

1至3月份我局保费市场占有率57.6%,在乌海地区各银行代理渠道排名第一。

二、各单位完成情况:1至3月各单位保费完成情况:营业局保费192.42万元,海南局保费104.11万元,乌达局保费332.71万元,保险代理公司6.9万元。

三、情况分析1至3月份保费同比下降45.2%,收入同比都下降35%,主要原因:一是财险奖励下调较大对财险业务造成较大影响,二是受乌海金融市场影响,长期寿险投资产品不太受市场欢迎,寿险业务发展较慢。

目前,乌海金融市场和保险市场短期理财产品较受欢迎,长期寿险产品发展较为困难,从全区寿险发展情况来看,也存在同样情况。

近期各家寿险公司都没有短期产品推出,对寿险业务的较快发展会造成一定的影响。

从目前现状和长期发展来看保险业务以前的主要险种分红险的发展会比较困难,期交和财险业务是1重点要调整、发展的业务。

针对这种情况,我们积极与各家公司协商,在2季度积极推出2个项目,一个财险业务推动项目,二个寿险业务推动项目。

以短期项目促进2季度财、寿险业务的发展。

四、1至3月主要工作情况1、加大培训力度,提高职工业务水平。

1至3月保险代理公司对全局进行了一次寿险业务集中培训。

2、组织开展了寿险和财险一人一车两个营销项目。

3、加大邮政保险超市发展保费的作用。

4、与人保寿险、大地财险建立了合作关系。

五、存在的问题。

(一)、虽然经过努力,我局广大职工从业务素质上、思想认识上、营销能力上具备了保险业务规模化发展的一定基础。

但距离“服务专业化、营销专业化、产品专业化、队伍专业化”的发展目标还有很大的差距,保险营销体系建设还需进一步加强和完善。

月销售分析的报告5篇

月销售分析的报告5篇

月销售分析的报告5篇月销售分析报告1一、销售业绩回顾及分析:(一)业绩回顾:1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。

(具体数据见相关部门统计)3、市场遗留问题基本解决。

市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。

(二)业绩分析:1、促成业绩的正面因素:①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素:①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。

销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。

⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市场。

⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

基本养老保险工作汇报3篇

基本养老保险工作汇报3篇

基本养老保险工作汇报3篇基本养老保险工作汇报第1篇近年来,我县基本养老保险工作在县委、县政府的正确领导和上级业务部门关心指导下。

以《社会保险法》为基本,坚持按照上级有关规定做社保基金的征缴,强化基金管理,确保离退休人员待遇及时发放。

整个基本养老保险工作呈现良好的发展态势。

一、基本养老保险收支情况(一)城镇职工养老保险收支情况1、____年我县城镇职工基本养老保险参保人数33537人(含退休人员8152人),增长10.6%;实际征缴养老保险费10924万元,同比增长6.5%,上级补助4164万元,增长15.6%,基金累计结余23270万元。

____年城镇职工离退休人员8152人,全年累计发放养老金14207万元。

同比增长12.8%____年城乡居民养老保险已有20.6万人城乡居民参保,参保率达94%;(其中新农保20.1万人,城居保0.5万人)。

本年度征缴保费共1583万元(其中城镇:41万元,农村1542万元)。

待遇发放;现有在册领取养老金46815人,(其中新农保45380人,城居保1435人共发放养老金3224.35万元(其中城镇103.45万元,农村3120.9万元)。

城乡居民养老保险基金累计结余8795万元。

2、____年年我县城镇职工基本养老保险参保人数35197人(含退休人员8925人),增长4.9%;实际征缴养老保险费13289万元,同比增长21.6%,上级补助5781万元,增长38.8%,基金累计结余29765万元。

____年城镇职工离退休人员8925人,全年累计发放养老金17788万元。

同比增长25.2%。

____年城乡居民社会养老保险已有21.9万人城乡居民参保,完成年度民生工程任务的101%;其中参保缴费人数17.1万余人,待遇领取人数4.8万人,本年度征缴保费1400万元。

发放养老金4787.3万元,基金累计结余10102.3万元。

3、____年年我县城镇职工基本养老保险参保人数34643人(退休人数9885人)人,加上机关事业单位养老保险改革后医院转入事业单位参保1248人,同比增长1.97%。

某某公司近三年生产经营状况分析

某某公司近三年生产经营状况分析

关于XX 公司近三年生产经营状况分析集团公司财务:公司自 2011年 6月份从基建正式转入生产至 2013年 10月份止,已历时生产经营了 2 年半,生产经营状况一直是不如乐观,但为了配合集团公司的整体资本运作,一直在亏损的情况下经营,我们结合集团公司财务对公司进行的内部审计,将公司三年来的实际生产经营状况汇报如下:一、主要经济指标完成情况1、公司主营业务收支情况三年来,公司累计实现主营业务收入 100,983,734.10 元, 其中(冻品销售 71,003,356 元, 毛鸭销售 21,089,700.75 元,其他业务收入(鸭毛、鸭肠) 8,890,676.68 元。

主营业务成本:134,765,132.40 元,营业税金及附加:180,970.96 元。

销售费用: 6,254,611.47 元,管理费用:12,102,483.68 元,财务费用: 6,133,432.14 元,营业外支出:100,000元(环保罚款),实现净利润 -58,552,896.50 元,实现净资产收益率 :-90.41 %。

详见附表 1、2、湖北2011-2013.10 收入成本费用分析表 1销售收入表 2二、公司财务状况分析1、企业财务状况资产总额 :XX.75 元 , 负债总额 :XX.73 元, 所有者权益总额 :8XX.02 元。

资产负债率为: XX01%2、资产分析流动资产XX.39元占总资产XX.75元的XXX.55 %,其中包括、固定资产XX.11 元占总资产的 XX.24%、无形资产 4,215,000 元占总资产的 X.54%,长期待摊费用:X.25 元占总资产的X.67%,该项费用从基建转入公司开业后一直无法逐月摊入成本。

3、负债分析负债总额: X3 元, 流动负债占总负债的 100%, 经调整,其中:短期借款:为 46,149,129.54 元占流动负债的 82.35%,其中:在 XX行贷款 X万元(2014 年 2 月 4 日到期),武 XX 限公司借款:100 万,在集团公司借款19,088,529.54 元,在 XX120 万元,在 XX 借款 1,123.06 万元及职工集资款163 万元, 应付及其他应付账款 7,649,021.86 元占流动负债 13.65 %(为欠供应商款项) , 预收账款 718,688.83 元占流动负债的 1.28%(为欠冻品客户款项),应付职工薪酬: 1,522,744.50 元(为职工工资及农户的代养费)占流动负债的 2.72%。

保险季度业务经营分析ppt模板

保险季度业务经营分析ppt模板
一季度业务经营分析
****公司银行保险部
2010年4月20日
主要内容
业务发展 队伍建设 基础管理 问题与改进措施 二季度工作打算
总体保费收入
1800 1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0
1780 1272.7
趸交
229.17 61
期交
2010 2009
保费收入达成情况
搭建合理的组织架构——加强主管的培养与支撑
重点关注主管的成长,尽可能的从各方面予以合理 支持,进行必要的协调。
凝聚团队力量——情理并重的正负激励手段,吸引每 位成员
根据团队情况采用适合的激励方式,正面引导;情 中讲理,理中重情;宽容、有耐心;了解、理解与关 心等。
提高工作效率——建立全面的管理模式,提高执行能 力
趸交 773 1470
期交
趸交
88
472
0
281
自营业务量较少未细分
期交 122 14
各渠道网点经营情况
市公司实动标准
提高到50万
渠 道 网点数 实动数 保费 网均产能 期交占比 市场份额
工行
3
建行3Leabharlann 中行3农行
7
江苏银行 1
邮政
30
2
184.4 61.5 24.8% 51.8%
2
198.9
66.3
出现象,但也要保持
脱落人数
警惕!
客户经理
理财经理
2010 2009
人力发展
2010 2009
工号人数 35 36
实有人数 15 29
实动人数 7 28
人均产能 100万 63万

1-3季度财务分析

1-3季度财务分析

1-3季度财务分析前三季度公司实现营业收入6943.53万元,比上年同期的7992.03万元,减少1048.5万元,下降13.12%,实现利润-2053.02万元,比上年同期-1623.29万元,增加亏损429.73万元,若转回6月多提的产品4跌价准备268.23万元,实际增加亏损161.50万元,增加亏损的主要原因是管理费用增加了450.67万元。

下面对整个的生产经营情况作简要分析:一.毛利情况:前三季度实现毛利-146.60万元,比去年同期实现毛利-514.35万元,多实现毛利367.75万元:1.产品1比去年增加毛利179.47万元,销售量在去年的215.17吨增加到397.25吨增加毛利43万元,单位毛利上升,比去年同期增加毛利136.47万元。

2.今年产品5开车平稳,毛利不高,仅为33.33万元,比去年同期的-139.47万元,增加毛利172.80万元(今年宁波化学品多收毛利5%)。

3.特别是产品4,今年前三季度毛利为-576.09万元(销售196.33吨),比去年同期毛利-534.28万元(销售213.16吨),减少毛利41.81万元,毛利平均每吨亏2.93万元,比去年同期的2.51万元,吨均毛利增加亏损0.42万元。

各产品销售量及毛利情况见下表:二.产量与成本分析1-9月份产量与去年同期对比:由于今年产品2、产品1、产品5三个产品开车相对平稳,产量均比去年同期有较大幅度的增加,产品3今年最后缩合工段由宁波搬迁至连云港,目前属于试运行,前期未生产,所以产量不高,产品4今年开车极不正常,属于低产高耗,已经进入全面技改扩能阶段。

1-9月份单位生产成本与去年12月份对比:从几个产品的成本影响因素看:1.原材料价格上升的影响:产品2:价格上涨因素占其成本上升的85.39%,达到单位成本的9.75%;产品1、:价格上涨因素超过车间成本下降,达到单位成本的6.19%;产品5:价格上涨因素占其成本上升的44.54%,达到单位成本的3.11%;产品4:价格上涨因素占其成本上升的37.99%,达到单位成本的12.98%;所以价格上涨对产品2的生产成本的影响最大,如何锁定该产品的原材料成本则是该成品降本的首要选择。

保险公司的以往工作主要业绩

保险公司的以往工作主要业绩

第一篇、保险公司出单员试用期工作总结保险公司的以往工作主要业绩篇一电子公司技术员试用期工作总结进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。

为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。

在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。

工作以来,在领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将这三个月来的个人工作总结如下一、工作情况怀着对生活的无限憧憬,我进入了林洋公司。

在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作; 在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。

作为新员工,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况现在是我努力学习的阶段。

“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。

记得我刚到公司的时候,对生产线上的一切都感到陌生而新奇。

因为我之前没有过类似的工作经验,所以知道的也有限,但是在领导和同事的的热心帮助下,我受益颇多。

带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。

尽管我只是入门,而且相对而言年龄要大一点,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。

为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间多和同事交流学习,在短短三个月中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。

2024年保险年终工作总结范本(3篇)

2024年保险年终工作总结范本(3篇)

2024年保险年终工作总结范本一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:一、员工管理、业务学习工作1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订____年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、意外险方面工作学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。

要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。

做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。

二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。

三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将____万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在____月份圆满完成了学平险任务。

广西寿险市场分析报告

广西寿险市场分析报告

20%
52 2008年
2009年
0% 2010年
三、主要竞争对手分析
(一)中国人寿
中国人寿个险保
费不稳定,2010年最
后三个月业务平台在 6500万至7400万(规 25000
保)之间, 2011年开 20000
门红月度保费(1月份) 15000
最高飚升至2.03亿元, 10000
主要是炒作“福禄双 5000
(二)广西保险业的发展机遇
从行业看:
广西保险发展潜力没有完全发挥出来,具有巨大的 发展潜力和空间,2009年,广西保费规模列全国第26 位,落后GDP全国排位9个档次;保险深度(保费收入 占GDP比重)为1.9%,全国为3.3%,西部地区为3%; 保险密度(人均保费收入)306元,全国为834元,西 部地区为548元,与同期广西城镇居民可支配收入名列 全国前12强的排位不相吻合。每万人拥有营销员10.7人, 远低于全国21.5人的水平,营销员数量居全国第20位, 与广西人口全国第10位的人口大省状况不符。
个人新契约及营销人力(万元、人)
保费 人力
9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0 2010年9月 2010年10月 2010年11月 2010年12月 2011年1月 2011年2月 2011年3月 2011年4月
4600 4500 4400 4300 4200 4100 4000
脱落率
3.18% 7.34% 7.27% 10.10% 23.53% 2.00% 5.96% 0.76% 19.77% 1.62%
2010年4月营销员
18727 3744 3819 3460 4537 418 587 974 527 3319 40,112

保险公司运营总结报告_保险公司运营总结3篇

保险公司运营总结报告_保险公司运营总结3篇

保险公司运营总结报告_保险公司运营总结3篇保险公司运营总结报告_保险公司运营总结1“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在20_年的工作中,我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自已的实际行动证明自己能做的更好!在20_年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点圆满,当然随着整个公司的蓬勃进展,我更多看到的则是我所致力于的滨海个险将来的期盼和希望。

不积跬步,无以成千里。

在过去的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不行或缺的阅历,和去年的业务水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。

其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝,要知道专业和不专业的区分就在于那些看似无足轻重,事实上却特殊关键的差别。

这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益的一点心得。

今后的工作中,我将连续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务力气。

“百尺竿头,更进一步”。

20_年,我确定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效进展做出应有的贡献。

保险公司运营总结报告_保险公司运营总结2_年是_x寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是_x个险进展重要的一年,_x个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务进展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,主动有效地开展工作,取得了较好的成果。

城镇居民医疗保险工作总结三篇

城镇居民医疗保险工作总结三篇

城镇居民医疗保险工作总结三篇【导语】对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。

<为了进一步贯彻落实“三个代表”重要思想,加快建设“富裕XX、和谐XX”,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,进一步健全医疗保障体系,满足全县城镇居民的基本医疗保障需求,今年县委、县政府把建立“全县城镇居民医疗保险制度”列入我县八件为民办实事项目之一,按照年初制定的工作实施计划,加强领导,明确责任,精心组织,周密部署,抓好落实。

到目前为止,全县城镇居民医疗保险各项工作进展顺利,并提前超额完成了预定的工作目标。

下面将城镇居民医疗保险各项工作开展情况汇报如下:一、基本情况1、调查和参保情况。

为了进一步掌握全县城镇居民人员情况,我县组织人员利用9月份一个月的时间开展了入户调查工作。

公安部门户籍登记在册的城镇居民全县总共有118298人,截止到12月31日,已入户调查40115户,调查人数113709人,全县调查率达到96、12%;据调查统计,全县城镇居民中已参加职工基本医疗保险的有60712人,已就业未参加职工基本医疗保险的有8194人,参加农村合作医疗保险的有25599人,应列入城镇居民医疗保险参保范围的有23793人,截止到12月31日,已参加城镇居民医疗保险的有16876人,参保率已达到70、93%。

2、系统软件开发情况。

自10月31日通过定向招标的方式由XXX新恩普公司承担城镇居民医疗保险软件开发项目后,组织人员经过一个多月紧锣密鼓的努力后,已顺利完成了需求调研、软件开发、医院接口改造、功能测试等项目内容,20XX年1月1日系统已顺利切换上线进行运行。

二、城镇居民医疗保险工作实施情况加强调研、仔细测算,出台了实施办法和配套政策。

城乡居民医疗保险在县委县政府的重视下,从今年4月份开始历时5个月,组织进行了考察学习、数据分析、测算论证工作,制定了实施方案,广泛听取各方意见,先后召开居民、社区代表、有关部门座谈会,经县政府研究通过。

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1至3月份保险业务经营情况分析
一、整体发展情况
1至3月份保险业务全局完成保费569.9万元(寿险保费518.6万元,财险保费51.32万元),保费同比下降45.2%;完成收入28.25万元,收入同比下降35%,完成区公司收入目标进度为15.7%(全区排名第六),低于序时进度9.2个百分点。

1至3月份我局保费市场占有率57.6%,在乌海地区各银行代理渠道排名第一。

二、各单位完成情况:
1至3月各单位保费完成情况:营业局保费192.42万元,海南局保费104.11万元,乌达局保费332.71万元,保险代理公司
6.9万元。

三、情况分析
1至3月份保费同比下降45.2%,收入同比都下降35%,主要原因:一是财险奖励下调较大对财险业务造成较大影响,二是受乌海金融市场影响,长期寿险投资产品不太受市场欢迎,寿险业务发展较慢。

目前,乌海金融市场和保险市场短期理财产品较受欢迎,长期寿险产品发展较为困难,从全区寿险发展情况来看,也存在同样情况。

近期各家寿险公司都没有短期产品推出,对寿险业务的较快发展会造成一定的影响。

从目前现状和长期发展来看保险业务以前的主要险种分红险的发展会比较困难,期交和财险业务是
重点要调整、发展的业务。

针对这种情况,我们积极与各家公司协商,在2季度积极推出2个项目,一个财险业务推动项目,二个寿险业务推动项目。

以短期项目促进2季度财、寿险业务的发展。

四、1至3月主要工作情况
1、加大培训力度,提高职工业务水平。

1至3月保险代理公司对全局进行了一次寿险业务集中培训。

2、组织开展了寿险和财险一人一车两个营销项目。

3、加大邮政保险超市发展保费的作用。

4、与人保寿险、大地财险建立了合作关系。

五、存在的问题。

(一)、虽然经过努力,我局广大职工从业务素质上、思想认识上、营销能力上具备了保险业务规模化发展的一定基础。

但距离“服务专业化、营销专业化、产品专业化、队伍专业化”的发展目标还有很大的差距,保险营销体系建设还需进一步加强和完善。

另一方面,保险业务营销水平和办理速度也需进一步提高,由于营业前台受理保险业务一般需要10至15分钟,与其他业务的办理在时间上存在一定的矛盾,因此提高营销水平、缩短办理时间对业务的发展非常重要。

(二)、财险业务还需进一步发掘和利用广大职工资源,对全局职工财险业务的组织、调动工作,保险代理公司还要进一步做精做细。

财险业务的调整力度不够。

(三)、由于市场多方面因素的影响,寿险长期分红险业务出现下
滑现象,在没有短期产品开发的情况下,寿险业务的长足发展比较乏力。

期交业务虽然进行了两次的组织调动但效果不佳。

还需加大发展力度。

六、二季度工作安排
(一)、财险业务:重点抓好与大地财险的合作竞赛活动这个项目。

充分调动和发挥全局职工的积极性和主动性,做好财险业务二季度的发展。

计划完成财险保费120万元,收入16万元。

(二)、寿险业务
1、做好与中国人寿保险公司的联合推动项目,通过与中国人寿协商,在三区开展趸交分红险的业务推动活动
2、抓好与人保寿险公司的合作推动项目,经与人保寿险协商计划在乌海开展人保寿险业务
3、二季度开办人保寿险的新产品,并进行集中培训和深入网点的培训。

4、对全局各部门职工进行大地财险业务的培训
二季度寿险业务计划完成趸交保费1000万元,期交保费80万元,短期险保费1000万元。

寿险业务实现收入45万元。

确保二季度结束后,实现时间过半任务过半。

保险代理公司
2011年04月02日。

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