运筹帷幄2

合集下载

形容领导运筹帷幄的二字词语

形容领导运筹帷幄的二字词语

形容领导运筹帷幄的二字词语
形容领导运筹帷幄的二字词语有:
1.睿智:表示领导具有明智的思维和判断力。

2.深思:表示领导能够深入思考问题,把握全局。

3.决断:表示领导在决策时果断坚决,能够迅速做出判断。

4.敏锐:表示领导对事物有敏锐的洞察力和感知能力。

5.担当:表示领导勇于承担责任,具有责任心。

6.卓越:表示领导的领导能力和智慧超越常人。

7.权威:表示领导在专业领域具有很高的声望和地位。

8.沉稳:表示领导遇事冷静沉着,不轻易慌乱。

9.英明:表示领导决策英明,能够做出有利于团队和组织的正确决策。

10.出色:表示领导在领导能力、业务水平等方面表现出色。

形容老板的四字词

形容老板的四字词

当形容一位老板时,可以用许多四字词语来表达。

以下是一些可能的选项:
1. 雄心壮志:这个词语用来形容老板有着远大的抱负和坚定的决心,他总是向着更高的目标迈进,不断追求进步和成功。

2. 运筹帷幄:这个词语用来形容老板有着出色的决策能力和战略眼光,他能够在复杂的商业环境中做出正确的判断和决策,带领公司走向成功。

3. 领导有方:这个词语用来形容老板有着卓越的领导才能和管理能力,他能够有效地调动员工的积极性和创造力,带领公司取得更好的业绩。

4. 精明能干:这个词语用来形容老板有着出色的业务能力和解决问题的能力,他能够敏锐地洞察市场变化和客户需求,不断推出新的产品和服务,满足客户的需求。

5. 果断决策:这个词语用来形容老板有着快速的决策能力和敢于冒险的精神,他能够在关键时刻做出正确的决策,带领公司走出困境,走向成功。

6. 深谋远虑:这个词语用来形容老板有着高瞻远瞩的眼光和深思熟虑的思维方式,他能够从长远的角度出发,制定出符合公司发展的战略和规划。

7. 气度非凡:这个词语用来形容老板有着非凡的气质和风度,他能够以身作则,树立起公司的形象和价值观,成为员工的榜样和楷模。

8. 运筹帷幄,决胜千里:这个词语用来形容老板有着出色的战略眼光和管理能力,他能够有效地调动资源,带领公司走向成功,并在关键时刻做出正确的决策。

以上这些词语都可以用来形容一位优秀的老板,他们有着卓越的领导才能和管理能力,能够带领公司走向更高的层次。

这些词语也能够让人们更好地理解老板的魅力和特质,更好地与他们合作和相处。

运筹帷幄之中决胜千里之外-10.23222

运筹帷幄之中决胜千里之外-10.23222

公司河南事业部组织举行维修技能培训活动
近日,河南事业部营销公司组织市场部人员进行维修技能培训活动。

活动旨在考察业务人员对产品故障排除、恢复等相关维修技能掌握情况,促使业务人员在终端营销一线成为营销、服务都能全面掌握的“多面手”。

培训活动中,市场人员对今年三秋服务玉米机出现的重点故障进行了说明及反馈,并根据人员掌握情况进行有侧重性的培训,进而全面提升业务人员在终端一线的“单兵作战能力”。

据了解,本次考试将采取淘汰制,对于考试不达标的业务人员将采取培训待岗,考试合格后再重新上岗。

“我们要打造的是一支能打硬仗的一线营销团队,全面提升营销队伍业务、服务能力,让我们的团队在市场上发挥更大的作用,更直接有效的促进终端业务发展。

”河南事业部副总经理邵清波如是说。

中国古代的运筹学案例

中国古代的运筹学案例

中国古代优秀的运筹案例1. 孙武与《孙子兵法》孙武,字长卿,后人尊称其为孙武子、孙子,中国历史上著名军事家.公元前535年左右出生于齐国乐安(今山东惠民). 后来到了吴国,因为献上兵法十三篇,被吴王阖闾重用,拜为大将,和伍子胥共事,辅佐吴王,领兵攻破楚国都城郢(今湖北江陵县纪南城).孙武在春秋末期(公元前476年前后)所著《孙子兵法》,是世界上现存最古老的兵书.其中的《始计第一》论述怎样在开战之前和战争中实行谋划的问题,以及谋划在战争中的重要意义;《作战第二》论述速战速胜的重要性;《谋攻第三》论述用计谋征服敌人的问题;《军形第四》论述用兵作战要先为自己创造不被敌人战胜的条件,以等待敌人可以被我战胜的时机,使自己“立于不败之地”;《兵势第五》论述用兵作战要造成一种可以压倒敌人的迅猛之势,并要善于利用这种迅猛之势;《虚实第六》论述用兵作战须采用“避实而击虚”的方针;《军争第七》论述如何争夺制胜的有利条件,使自己掌握作战主动权的问题;《九变第八》论述将帅指挥作战应根据各种具体情况灵活机动地处置问题,不要机械死板而招致失败,并对将帅提出了要求;《行军第九》论述行军作战中怎样安置军队和判断敌情问题;《地形第十》论述用兵作战怎样利用地形的问题,并着重论述深入敌国作战的好处;《九地第十一》进一步论述用兵作战怎样利用地形及统兵之道的问题;《火攻第十二》论述在战争中使用火攻的办法、条件和原则等问题;《用间第十三》论述使用间谍侦察敌情在作战中的重要意义,以及间谍的种类和使用间谍的方法.《孙子兵法》是体现我国古代军事运筹思想的最早的典籍.它考察了战争中各种依存、制约关系,总结了战争的规律,并依此来研究如何筹划兵力以争取全局的胜利. 书中的语言叙述简洁,内容也很有哲理性,后来的很多将领用兵都受到了该书的影响.《孙子兵法》对中国的文化发展有深远的影响.2. 孙膑与齐王赛马孙膑(约公元前380-公元前432),孙武的后世子孙,战国中期的著名军事家. 少时孤苦,年长后从师鬼谷子(著名隐士,精通兵学和纵横学)学习《孙子兵法》十三篇等兵书战策. 庞涓妒孙膑之才而将其骗至魏,施以膑刑(割去膝盖骨).后来乘齐国使团来魏之机,孙膑被齐使秘密接到齐国,并被大将田忌所赏识,留在府中做幕僚,奉为上宾. 孙膑的“斗马术”是我国古代运筹思想中争取总体最优的脍炙人口的著名范例(记载于《史记·孙子吴起列传》),成为军事上一条重要的用兵规律,即要善于用局部的牺牲去换取全局的胜利,从而达到以弱胜强的目的. “斗马术”的基本思想是不强求一局的得失,而争取全盘的胜利. 这是一个典型的博弈问题.3. 围魏救赵公元前354年,魏将庞涓发兵8万,以突袭的办法将赵国的都城邯郸包围. 赵国抵挡不住,求救于齐. 齐王拜田忌为大将,孙膑为军师,发兵8万,前往救赵. 大军既出,田忌欲直奔邯郸,速解赵国之围. 孙膑提出应趁魏国国内兵力空虚之机,发兵直取魏都大梁(今河南开封),迫使魏军弃赵回救. 这一战略思想,将避免齐军长途奔袭的疲劳,而致魏军于奔波被动之中,立即为田忌采纳,率领齐军杀往魏国都城大梁. 庞涓得知大梁告急的消息,忙率大军驰援大梁. 齐军事先在魏军必经之路的桂陵(今河南长垣南),占据有利地形,以逸待劳,打败了魏军. 这就是历史上有名的“围魏救赵”之战.“围魏救赵”之妙,妙在善于调动敌人. 调动敌人的要诀,则在“攻其所必救”.4. 减灶之法公元前342年,魏将庞涓带领10万大军进攻韩国. 韩国向齐国求救. 齐王召集群臣商讨对策,齐国的成侯邹忌主张不救,田忌主张早救. 孙膑建议先答应韩国的请求,致使韩国必倾力抗敌. 等到韩、魏双方战到疲惫不堪时,再出兵救韩,可用力少而见功多,取胜易而受益大. 韩国仗恃有齐国相援,倾全力抗魏,五战皆败,只得于公元前341年再次向齐求助. 齐王才决定派兵救韩,仍以田忌为主将,孙膑为军师. 战役之初,按照孙膑的计策,齐军长驱直入把攻击的矛头指向魏国的都城大梁. 庞涓听到消息,立即回援,但齐军已经进入魏国境内. 孙膑对田忌说,魏国军队素来慓悍勇武而看不起齐国,善于作战的人只能因势利导. 兵法上说,行军百里与敌争利会损失上将军,行军五十里而与敌争利只有一半人能赶到. 为了让魏军以为齐军大量掉队,应使齐军进入魏国境内后先设10万个灶,过一天设5万个灶,再过一天设3万个灶. 庞涓行军三天,见到齐军所留灶迹,判断齐军士兵已经逃跑一大半,所以丢下步兵,只率轻车锐骑用加倍的速度追赶齐军. 孙膑计算魏军行程,日暮时必然赶到马陵(今河南范县西南).马陵道路狭窄,两旁地形险阻.孙膑预先布置好伏兵,并集中优秀弩手夹道设伏. 庞涓日暮追至马陵,进入齐军伏击阵地. 齐军万弩齐发,魏军大乱,庞涓兵败自刎. 齐军乘胜全歼10万魏军.马陵之战,孙膑的因势利导、调动敌人、变劣势为优势、力争发挥突然性的作战指导主动,是颇有参考价值的. 其退军设伏的战法,也给了后人不少的启示.“围魏救赵”与“减灶之法”都充分体现了如何运用筹划兵力,选择最佳时间、地点,趋利避害,集中优势兵力以弱克强的运筹思想.5. 运筹帷幄中,决胜千里外在公元前3世纪楚汉相争中,汉高祖刘邦的著名谋士张良为推翻秦朝,打败项羽,统一全国立下了盖世奇功,刘邦赞誉他“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外”. 这千古名句也可以说是对张良运筹思想的赞颂和褒奖. 《史记》在《留侯世家》及其他多处提及“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外”. 这里的“运筹”,指张良在帷幄中制定作战谋略与决策的过程. 在西汉时代,“运筹”已被当作制定谋略与决策职能分工的代名词.20世纪30年代发展起来的运筹学,其基本宗旨是探讨事理,强调做一项工作之前要明确目的,制定效果,衡量指标体系作为估计不同方案所达到预定目标程度的依据,在此基础上选择最优方案和实施有效管理. 我国1955年开始研究运筹学时,从《史记》中摘取“运筹”一词作为“Operations Research”的意译,包含了运用筹划、以智取胜的深刻含义. 从《史记》对“运筹”的记述表明,我国运筹思想源远流长,至今对运筹学的发展仍有重要影响.6. 贾思勰与《齐民要术》贾思勰,北魏时期的科学家,益都(在山东寿光南)人,祖、父两代都善于经营,有着丰富的劳动经验,并都非常重视农业技术方面的学习和研究. 贾思勰从小在田园长大,对很多农作物都非常熟悉,他还跟着父亲身体力行参加各种农业劳动,学习掌握了大量农业科技. 他家里拥有大量藏书,这使他从小就有机会博览群书,从中汲取各方面的知识,也为他以后编撰《齐民要术》打下了基础. 大约在北魏永熙二年(533年)到东魏武定二年(554年)期间,他将自己积累的许多古书上的农业技术资料、询问老农获得的丰富经验以及他自己的亲身实践,加以分析、整理、总结,写成农业科学技术巨著《齐民要术》.《齐民要术》一书,不仅是我国古代农业科学一部杰出的学术著作,也是一部蕴含丰富运筹思想的宝贵文献,它记载了我国古代农民如何根据天时、地利和生产条件去合理筹划农事的经验. 其中所提出的不同作物的播种时间和各种作物茬口安排上的先后关系,可以说是现代运筹学中二阶段决策问题的雏型.7. 丁渭修皇宫[6]图1.1 丁渭修皇宫引水示意图[7]宋真宗大中祥符年间(1008—1017),都城开封里的皇宫失火,需要重建. 右谏议大夫、权三司使丁渭受命负责限期重新营造皇宫. 建造皇宫需要很多土,丁渭考虑到从营建工地到城外取土的地方距离太远,费工费力,于是下令将城中街道挖开取土,节省了不少工时. 挖了不久,街道便成了大沟. 丁渭又命人挖开官堤,引汴河水进入大沟之中,然后调来各地的竹筏、木船经这条大沟运送建造皇宫所用的各种物材,十分便利(见图1. 1). 等到皇宫营建完毕,丁渭命人将大沟中的水排尽,再将拆掉废旧皇宫以及营建新皇宫所丢弃的砖头瓦砾添入大沟中,大沟又变成了平地,重新成为街道. 这样,丁渭一举三得,挖土、运送物材、处理废弃瓦砾等三件工程一蹴而成,节省的工费数以亿万计.这是我国古代大规模工程施工组织方面运筹思想的典型例子.8. 沈括运粮[6]沈括(1031—1095), 北宋时期大科学家、军事家. 在率兵抗击西夏侵扰的征途中,曾经从行军中各类人员可以背负粮食的基本数据出发,分析计算了后勤人员与作战兵士在不同行军天数中的不同比例关系,同时也分析计算了用各种牲畜运粮与人力运粮之间的利弊,最后做出了从敌国就地征粮,保障前方供应的重要决策,从而减少了后勤人员的比例,增强了前方作战的兵力.当时沈括的分析计算过程译意如下:凡是行军作战,如何从敌方取得粮食,是最急迫的事情. 自己运粮不仅耗费大,而且沈括势必难以远行. 我曾经作过计算:假设一个民夫可以背六斗米,士兵自带五天的干粮.如果一个民夫供应一个士兵,单程只能进军十八天(六斗米,每人每天吃两升米,两人吃十八天*). 若要计回程的话,只能进军九天.如果两个民夫供应一个士兵,单程可进军二十六天(两个民夫背一石二斗米,三个人每天要吃六升米. 八天以后,其中一个民夫背的米已经吃光,给他六天的口粮让他先返回,以后的十八天,两人每天吃四升米).若要计回程的话,只能前进十三天的路程(前八天每天吃六升,后五天及回程每天吃四升米,能够进军十三天).如果三个民夫供应一个士兵,单程可进军三十一天(三人背米一石八斗,前六天半四个人,每天吃八升米,遣返一个民夫,给他四天口粮. 中间的七天三个人同吃,每天吃六升米,再遣返一个民夫,给他九天口粮;最后的十八天两人吃,每天四升米).如果要计回程的话,只可以前进十六天的路程(开始六天半每天吃八升米,中间七天,每天吃六升米,最后两天半以及十六天回程每天吃四升米).三个民夫供应一个士兵,已经到极限了.如果要出动十万军队,辎重占去三分之一兵源,能够上阵打仗的士兵不足七万人.这就要用三十万民夫运粮,再要扩大规模很困难了.每人背六斗米的数量也是根据民夫的总数平均来说的. 因为其中的队长不背,伙夫减半,他们所减少的要摊在众人头上.*士兵干粮相当于十升米,连同民夫背的米共有七十升,每天吃四升米,实际上只能维持十七天半. 十八天是以整数来说的. 以下计算类同.更何况还会有患病和死亡的人,他们所背的米又要由众人分担.所以军队中不容许饮食无度,如果有一个人暴食,两三个人供应他还不够.如果用牲畜运输,骆驼可以驮三石,马或骡可以驮一石五斗,驴子可以驮一石.与人工相比,虽然能驮得多,花费也少,但如果不能及时放牧或喂食,牲口就会瘦弱而死.一头牲口死了,只能连它驮的粮食也一同丢弃.所以与人工相比,实际上是利害相当.这种军事后勤问题的分析计算是具有现代意义的运筹思想的范例.9. 高超治河[6]高超,宋朝人,河工. 宋仁宗庆历年间(1041—1048)黄河在北都(今太原)商胡地区决口,很长时间都没有堵上决口. 朝廷派三司度支副使(官职名)郭申锡亲自前往监督工程进行. 凡是堵决口将要合拢的时候,都要在决口中间压上一埽(用树枝、芦苇、石头等捆紧做成圆柱形),叫做“合龙门”,这是成败的关键. 当时好几次压埽都合不上. 那时合龙门用的埽长六十步(步,古代的长度计量单位).有个叫做高超的水工献策说:埽身太长,人力压不住,埽到达不了水底,所以水流不断. 应当把六十步的埽身分为三节,每节长二十步,中间用绳索连起来. 先放下第一节,等它到了水底,再压第二节、第三节. 老河工和他争论,认为不可行,说:“二十步的埽不能阻断水流,白白使用三节埽,浪费好几倍成本,而决口依然堵不上”.高超对他说:“第一节河水确实没有被阻断,但是水势必然被削弱一半. 压第二节时只用一半的力气,水就算没有被阻断,也不过是很少往外漏出. 第三节就是在平地上施工,足以能够让人使出全部力气. 压完第三节以后,上两节自来就被浊泥淤积,不用再麻烦人力来加固它们了.” 郭申锡遵照从前的方法,不采纳高超的建议.当时魏公(爵位名)贾将军镇守北门(地名),只有他认为高超的话是对的,暗地派遣几千人在下游收集漂下来的埽. 而上游的埽压上以后,果然被水冲走了,黄河的决口更加大,郭申锡因此被贬官. 最后还是采用了高超的建议,才堵上了商胡地区的决口.这种分阶段作业优于一次作业的分析与论证,是运筹思想的典型范例.11。

运筹学第二章

运筹学第二章

例2.4:将以下线性规划问题转化为 标准形式
Max s.t. Z = 3 x1 - 5 x2 + 8 x3 2x1 + 2x2 - x3 = 15.7
4 x1
+ 3x3 = 8.9
x1 + x2 + x3 = 38 x2 , x3 ≥ 0
4.右端项有负值的问题:
在标准形式中,要求右端项 必须每一个分量非负。当某一个 右端项系数为负时,如 bi<0,则 把该等式约束两端同时乘以-1, 得到:
产品甲 设备A 3 产品乙 2 设备能力 (h) 65
设备B
设备C 利润(元/件)
2
0 1500
1
3 2500
40
75
问:如何安排生产计划,才能使制药厂利润最大?
解:设变量 xi为第i种(甲、乙)产品的生 产件数(i=1,2)。根据前面分析,可 以建立如下的线性规划模型: Max
z = 1500 x1 + 2500 x2
MinZ=∑xi
i=1
X6 +
x1 x1 + x2 x2 + x3 x3 + x4 x4 + x5 x5 + x6
≥ 8 ≥ 12
≥ 10
≥ 8 ≥ 6 ≥ 4
二、线性规划模型的一般形式
目标函数 s.t.
产品对资源的 单位消耗量
利润系数
Max(Min)z=c1x1+c2x2+……+cnxn
a11x1+a12x2+……+a1nxn≥(=、≤)b1 a21x1+a22x2+……+a2nxn≥(=、≤)b2 …… am1x1+am2x2+……+amnxn≥(=、≤)bm

形容领导运筹帷幄的二字词语

形容领导运筹帷幄的二字词语

形容领导运筹帷幄的二字词语
(原创实用版)
目录
1.运筹帷幄的含义
2.形容领导运筹帷幄的二字词语
正文
一、运筹帷幄的含义
运筹帷幄,是一个汉语成语,出自《史记·高祖本纪》。

该成语原意
是指在战争中,军队首领在帐篷内制定作战策略。

后来,这个词语逐渐演变成形容一个人在后方或者在重要的位置上,对事情进行全面规划和决策的能力。

在现代社会,运筹帷幄常用来形容领导者在复杂环境下,对组织或团队的发展进行周密筹划和指导的能力。

二、形容领导运筹帷幄的二字词语
1.深谋远虑:这个成语用来形容领导者具有远见卓识,能够对未来的发展进行周密规划和安排。

一个深谋远虑的领导者,通常能够在复杂的环境中,稳住阵脚,为团队或者组织谋求长远的发展。

2.英明果断:这个成语用来形容领导者具有高瞻远瞩的眼光和果敢决断的魄力。

一个英明果断的领导者,能够在关键时刻,作出明智的决策,并且坚定地实施,带领团队或组织走向成功。

3.智勇双全:这个成语用来形容领导者既具有智慧,又具有勇气。

一个智勇双全的领导者,能够在关键时刻,发挥自己的智慧和勇气,为团队或组织赢得胜利。

4.高瞻远瞩:这个成语用来形容领导者具有广阔的视野和高远的目标。

一个高瞻远瞩的领导者,能够站在更高的角度,对团队或组织的发展进行全面规划和指导。

总之,形容领导运筹帷幄的二字词语有很多,如深谋远虑、英明果断、智勇双全、高瞻远瞩等。

运筹帷幄之中,决胜千里之外是什么意思?

运筹帷幄之中,决胜千里之外是什么意思?

运筹帷幄之中,决胜千里之外是什么意思?
“运筹帷幄之中,决胜千里之外”意思是在小小的军帐之内作出正确的部署,决定了千里之外战场上的胜利。

比喻做事前期准备充分,后期的工作就能顺利进行,也比喻很有才智的人无需上阵,只需做好前期的完善战略部署,就能够让事情获得成功。

运筹帷幄造句:
1. 运筹帷幄之中,决胜千里之外。

2. 第一线工人辛勤劳动,贡献的确不小,领导和科技人员运筹帷幄的功劳一样不可埋没。

3. 女排教练临危不惧,运筹帷幄,终于以韧性取胜。

4. 将军和士兵的最大的区别就是:将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运,而士兵是机械地服从、坚决执行命令。

11.第一线工人辛勤劳动,贡献的确不小,领导和科技人员运筹帷幄的功劳一样不可埋没。

12.女排教练临危不惧,运筹帷幄,终于以韧性取胜。

13.敬爱的周总理,为中国人民的解放事业运筹帷幄,日理万机。

14.陈子龙不但有丰富的学识,而且志向高远、善于运筹帷幄,是难得的济世之才。

15.一些本土企业也开始放眼整个东盟进行运筹帷幄。

16.大家请放心,我们且待总经理运筹帷幄,再依计行事。

17.尽避局势已相当巍侗,师长仍然运筹帷幄、指挥若定。

18.运筹帷幄之中,决胜千里之外。

19.长期在日本政坛幕后运筹帷幄的职业生涯里,他屡次组建同盟又将它们打破,多次使政府更迭,并直白、轻蔑的将公正透明以及其他的民主准则视为西方的矫揉造作。

20.要没有孔明的运筹帷幄,刘备哪来挣得三分天下的机会?。

形容谋略的成语

形容谋略的成语

形容谋略的成语深谋远虑、足智多谋、步步为营、多谋善断、运筹帷幄。

1、深谋远虑[shēn móu yuǎn lǜ]释义:指计划得很周密,考虑得很长远。

出处:汉·贾谊《过秦论》:“深谋远虑;行军用兵之道;非及曩时之士也。

”2、运筹帷幄[yùn chóu wéi wò]释义:指拟定作战策略。

引申为筹划、指挥。

出处:汉·司马迁《史记·高祖本纪》:“夫运筹帷幄之中;决胜于千里之外;吾不如子房。

”3、足智多谋[zúzhìduōmóu]释义:富有智慧,善于谋划。

形容人善于料事和用计。

出处:元·无名氏《连环计》第一折:“此人足智多谋,可与共事。

”4、步步为营[bùbùwéi yíng]释义:形容进军谨慎。

也比喻行动,做事谨慎。

出处:明·罗贯中《三国演义》第71回:“可激劝士卒,拔寨前进,步步为营,诱渊来战而擒之。

5、多谋善断[duōmóu shàn duàn]释义:很有智谋,又善于判断。

出处:晋·陆机《新亡论上》:“畴咨俊茂;好谋善断。

”形容谋略的成语:1、兵以诈立:用兵打仗要用谋略来诱骗敌人而取得成功;2、不世之略:人间不常有的谋略;3、策无遗算:所出的谋略周密准确,没有遗漏失算之处;4、持久之计:长久的打算或谋略;5、大谋不谋:具有远大谋略的人,表面上好像看不出谋略;6、大展宏图:大规模地实施宏伟远大的计划或抱负;7、胆略兼人:形容胆量和谋略胜过常人;8、登龙有术:即有一套钻营高升的本领;9、肺肝如见:比喻心思和谋略全部被别人看出;10、腹中兵甲:腹中装有士兵。

比喻人有雄才谋略;1、宏才大略:杰出的才能和谋略;2、鸿才大略:非常杰出的才智和谋略;3、廓开大计:阐发远大的谋略;4、临机制胜:临到机会来时能以谋略取胜,形容机灵聪慧;5、六出奇计:原指陈平所出的六条妙计,后泛指出奇制胜的谋略。

为下一步做准备的成语

为下一步做准备的成语

为下一步做准备的成语有:
1.未雨绸缪:在天还没下雨的时候,就修补好房屋的门窗。

比喻
做好准备工作,以防将来有需要时措手不及。

2.运筹帷幄:拟定作战策略,做好战争前的准备工作。

比喻做好
决策和准备工作,以应对未来的挑战。

3.厉兵秣马:磨利兵器,喂饱战马,准备战斗。

比喻做好充分的
准备工作,迎接即将到来的挑战。

4.摩拳擦掌:形容战斗或劳动之前,人们精神振奋,跃跃欲试的
样子。

也比喻为将来的工作、生活等做好准备。

5.枕戈待旦:形容杀敌心情急切,毫不松懈,时刻准备迎战。


喻做好准备,等待时机到来。

6.蓄势待发:指积蓄力量,等待时机发作。

比喻做好充分准备,
等待机会发作。

7.见微知著:指通过观察微小的迹象,可以预测未来的变化趋势。

比喻做好准备工作,预防问题发生。

8.防患未然:指预防尚未发生的事故或问题,做好预防措施,以
避免未来的困扰。

9.未卜先知:指事先预测未来发生的事情。

比喻做好准备工作,
预见未来的趋势。

10.有备无患:指有准备就能避免意外的困扰。

比喻做好准备工作,
以免将来遇到困难。

形容领导运筹帷幄的二字词语

形容领导运筹帷幄的二字词语

形容领导运筹帷幄的二字词语
摘要:
1.领导运筹帷幄的重要性
2.形容领导运筹帷幄的二字词语
3.这些词语的含义和使用场景
4.这些词语在领导工作中的具体体现
5.总结
正文:
领导运筹帷幄是指领导者在决策、策划和管理方面具有卓越的能力。

在我国的传统文化中,有许多精炼而富有象征意义的词语来形容领导运筹帷幄的能力。

这里我们挑选了几个典型的二字词语来进行解读。

1.英明
英明是形容领导决策果断、眼光独到、富有远见的词语。

在实际工作中,英明的领导者能够迅速发现问题,制定出切实可行的解决方案,引领团队不断前进。

2.睿智
睿智是形容领导思维敏捷、富有智慧、能够洞察人心的词语。

睿智的领导者能够准确地把握市场动态和员工需求,制定出科学的发展战略,使企业始终保持竞争优势。

3.谋略
谋略是形容领导善于策划、富有战略眼光、能够制定长远规划的词语。


略型领导者善于分析形势,把握发展机遇,为企业制定出明确的发展目标和实施路径。

4.果断
果断是形容领导决策能力强、敢于承担责任、执行力度大的词语。

果断的领导者能够在关键时刻迅速作出决策,确保团队不陷入困境,顺利实现目标。

5.统筹
统筹是形容领导善于协调、分配资源、综合平衡的词语。

统筹型的领导者能够充分发挥团队优势,合理配置资源,保证各项工作的有序进行。

形容驾驭全局的成语

形容驾驭全局的成语

形容驾驭全局的成语高瞻远瞩瞻:视,望;瞩:注视.站得高,看得远.比喻眼光远大.远瞩高瞻犹言高瞻远瞩.以一持万持:把握.形容抓住关键,可以控制全局绸缪帷幄指运筹帷幄,在军营帐幕之中谋划军国大事谋谟帷幄犹言运筹帷幄.运策帷幄同“运筹帷幄”.运筹帏幄同“运筹帷幄”.运筹帷帐同“运筹帷幄”.必操胜券操:持,拿;券:凭证;胜券:胜利的把握.一定有胜利的把握稳操胜券稳:有把握;操:掌握;胜券:能够制胜的计谋.指有把握取得胜利.运筹决胜谓拟订作战策略以获取战斗胜利.语本《史记·高祖本纪》:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房(张良).”。

1、稳操胜券稳操胜券是一个成语,读音是wěn cāo shèng quàn,比喻有充分的把握取得胜利。

出自西汉·司马迁《史记·平原君传》。

2、中流砥柱意思是指就像屹立在黄河急流中的砥柱山一样,比喻坚强独立的人能在动荡艰难的环境中起支柱作用,出自《晏子春秋·内篇谏下》。

3、运筹帷幄意思是制定作战策略。

引申为筹划、指挥;指在军帐内对军略做全面计划,常指在后方决定作战方案;也泛指主持大计,考虑决策。

运:运用;筹:算筹,引申为策划;帷幄:军队的帐幕。

出自《史记·高祖本纪》。

4、胸有成竹原意是画竹子以前,心里已经有了竹子的形象。

后用以比喻办事以前,已经有全面的设想和安排。

成:现成。

出自《文与可画筼筜谷偃竹记》。

5、稳如泰山稳如泰山是一个成语,读音是wěn rú tài shān,意思是稳健如泰山,形容像泰山一样稳固,不可动摇,也可形容人在紧急情况下的从容态度。

上级谋划 下级执行 成语

上级谋划 下级执行 成语

上级谋划下级执行成语
1. 运筹帷幄:意思是在军帐内对军略做全面计划,常指在后方决定作战方案,也泛指主持大计,考虑决策。

2. 发号施令:发布命令,现在也用来形容指挥别人。

3. 令行禁止:下令行动就立即行动,下令停止就立即停止。

形容法令严正,纪律严明,执行认真。

4. 上行下效:上面的人怎么做,下面的人就跟着怎么干。

5. 言传身教:一面口头上传授,一面行动上以身作则,指言语行为起模范作用。

6. 身体力行:亲身体验,努力实行。

7. 率先垂范:带头给下级或晚辈做示范。

这些成语都强调了上级在谋划和决策方面的重要性,以及下级在执行和实施方面的责任。

在一个团队或组织中,上级通常负责制定目标、策略和计划,而下级则负责具体的执行和实施工作。

这种分工合作的模式有助于确保任务的顺利完成和目标的实现。

形容主持游刃有余的成语

形容主持游刃有余的成语

形容主持游刃有余的成语
1. 运筹帷幄 - 指出谋划策、运用谋略,像在行军打仗一样处理事务,泰然自若,游刃有余。

2. 临危不惧 - 指在面临危险、压力的时候依然表现得非常果断而不惧怕,举止自如。

3. 应对自如 - 指在承担各种场合的责任和角色时随心应手、游刃有余。

4. 才华横溢 - 指某人有非常强的才华和能力,掌握了出类拔萃的技能和知识。

5. 慷慨激昂 - 指人在表述观点或演讲时情感热烈,表情和语言流畅自如,情感丰富。

6. 沉着冷静 - 指在面对紧急情况时依然表现得沉着而冷静,不慌不忙、处理得非常果断。

7. 神态自若 - 指表现出从容、自信、镇静的举止和神情,游刃有余,使人感到安心。

8. 轻车熟路 - 指某人非常熟练,做事如行走平常道路一样游刃有余,简直是轻车熟路。

9. 手到擒来 - 指某件事情或者工作被处理得十分得心应手,就像到手擒获一样简单。

10. 言简意赅 - 指言辞简洁明了,精炼到点子上,让人信服。

运筹四字成语

运筹四字成语

运筹四字成语运筹借箸、运筹演谋、运筹画策、运筹谋画、运筹出奇、运筹千里运筹帷幄[yùnchóuwéiwò]【解释】:筹:计谋、谋划;帷幄:古代军中帐幕。

指拟定作战策略。

引申为筹划、指挥。

【出自于】:《史记·高祖本纪》:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房。

”【示例】:妙算神机说子牙,~更无差。

◎清·许仲琳《封神演义》第五十六回【语法】:偏正式;作谓语、定语;含褒义,用于军事、政治等原文汉·司马迁《史记·高祖本纪》:“夫运筹帷幄之中;决胜于千里之外;吾不如子房。

”例句第一线工人辛勤劳动,贡献的确不小,领导和科技人员~的功劳一样不可埋没。

运筹帷幄、应运而生、官运亨通、时运不济、财运亨通、时来运转、时运亨通、才高运蹇、运移时易、神运鬼输、运开时泰、运筹出奇、运斧般门、运计铺谋、六亲同运、奉天承运、鹏庶几鹍天方、匠石运金、运筹演谋、运筹画策、运筹借箸、运斤成风、回天运斗、大匠运斤、应运而起、运旺时盛、时乖运蹇、运之掌上、匠心独运、运转自如没“什么遭到什么运”的成语,“遭到”在第二位的成语如下:1、险遭不测xiǎnzāobùcè【解释】形容从极危险的境地中逃出了性命。

【结构】动宾式【用法】作谓语、定语;用于口语2、恐遭物议kǒngzāowùyì【表述】物:这里指人;议:议论。

害怕遭众人的非议。

【出处】《梁书·谢几卿传》:“时左丞庚仲容亦免归,二人意志相得,并肆诞纵,或乘露车历游郊野,既醉则执铎挽歌,不屑物议。

”【结构】动宾式【用法】作谓语;害怕受到非议3、遭意外cǎnzāobùxìng【表述】遭轻微灾祸,多指丧生【出处】刘心武《钟鼓楼》:“但就是这对卖豆汁的夫妇,前几日却惨遭不幸。

”【结构】动宾式成语【用法】作谓语、宾语;多指死亡。

四字成语什么什么运

四字成语什么什么运

四字成语什么什么运没有“什么遭什么运”的成语,“遭”在第二位的成语如下:1、险遭不测xiǎnzāobùcè【解释】形容从极危险的境地中逃出了性命。

【结构】动宾式【用法】作谓语、定语;用于口语2、恐遭物议kǒngzāowùyì【表述】物:这里指人;议:议论。

害怕遭众人的非议。

【出处】《梁书·谢几卿传》:“时左丞庚仲容亦免归,二人意志相得,并肆诞纵,或乘露车历游郊野,既醉则执铎挽歌,不屑物议。

”【结构】动宾式【用法】作谓语;害怕受到非议3、遭意外cǎnzāobùxìng【表述】遭轻微灾祸,多指丧生【出处】刘心武《钟鼓楼》:“但就是这对卖豆汁的夫妇,前几日却惨遭不幸。

”【结构】动宾式成语【用法】作谓语、宾语;多指死亡匠心独运读音jiàngxīndúyùn释义匠心:能工巧匠的心思,常指文学艺术方面创造性的构想。

运:运用;工巧独特的艺术构思,独创性地运用精巧的心思,形容独特的艺术构思.。

出处唐·王士源《孟浩然集序》:“文不按古,匠心独妙。

”用法主谓式;并作定语、宾语、状语;不含褒义示例1、牧《花城》:“人们挑选和布置这幺一个场面去做为迎春的高潮,真是~!”2、清·平步青《霞外捃屑》卷七:“至~之作,色韵古雅,掌故淹通。

”3、宋·记军功《唐诗纪事·卷二十三·孟浩然》:“研习以论儒,务掇精华;文不按古,~。

”近义词独具匠心、独树一帜、独出心裁反义词因循守旧、墨守成规、千篇一律、亦步亦趋、步人后尘、如法炮制。

运筹帷幄、应运而生、官运亨通、时运不济、财运亨通、时来运转、时运亨通、才高运蹇、运移时易、神运鬼输、运开时泰、运筹出奇、运斧般门、运计铺谋、六亲同运、奉天承运、鹏庶几鹍天方、匠石运金、运筹演谋、运筹画策、运筹借箸、运斤成风、回天运斗、大匠运斤、应运而起、运旺时盛、时乖运蹇、运之掌上、匠心独运、运转自如才高运蹇蹇:不成功。

和足智多谋构词相同的词语

和足智多谋构词相同的词语

和足智多谋构词相同的词语
以下是一些和“足智多谋”构词相同的词语:
1.老谋深算:指老于算计,善于谋划。

2.运筹帷幄:指拟定作战策略。

引申为筹划、计划或组织。

3.聪明睿智:指聪颖明智,形容人思想敏锐,见识广博。

4.老奸巨滑:指阅历很深,老于世故,极为狡诈。

5.深谋远虑:指计划得很周密,考虑得很长远。

6.博学多才:形容学问广博,才智出众。

7.见多识广:指见闻广博,经验丰富。

8.才高八斗:形容文才非常高超。

9.才华横溢:形容才华四溢,无法自控。

10.聪明绝顶:形容才智极为出众,无人能及。

11.眼明手快:形容反应敏捷,动作迅速。

12.心细如发:形容非常细心,考虑周到。

13.胆大心细:形容做事果断,但又细心周到。

14.雷厉风行:形容行动迅速,果断有力。

15.胸有成竹:形容做事之前已有完整的计划或设想。

以上词语都由两个四字短语组成,每个短语都有自己的含义,组合起来构成了一个新的词语,表达了一个全新的意思。

运筹四字成语

运筹四字成语

运筹四字成语运筹借箸、运筹演谋、运筹画策、运筹谋画、运筹出奇、运筹千里运筹帷幄[ yùn chóu wéi wò ]【解释】:筹:计谋、谋划;帷幄:古代军中帐幕。

指拟定作战策略。

引申为筹划、指挥。

【出自】:《史记·高祖本纪》:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房。

”【示例】:妙算神机说子牙,~更无差。

◎明·许仲琳《封神演义》第五十六回【语法】:偏正式;作谓语、定语;含褒义,用于军事、政治等出处汉·司马迁《史记·高祖本纪》:“夫运筹帷幄之中;决胜于千里之外;吾不如子房。

”例句第一线工人辛勤劳动,贡献的确不小,领导和科技人员~的功劳一样不可埋没。

运筹帷幄、应运而生、官运亨通、时运不济、财运亨通、时来运转、时运亨通、才高运蹇、运移时易、神运鬼输、运开时泰、运筹出奇、运斧般门、运计铺谋、六亲同运、奉天承运、鹏抟鹍运、匠石运金、运筹演谋、运筹画策、运筹借箸、运斤成风、回天运斗、大匠运斤、应运而起、运旺时盛、时乖运蹇、运之掌上、匠心独运、运转自如没有“什么遭什么运”的成语,“遭”在第二位的成语如下:1、险遭不测xiǎn zāo bù cè【解释】形容从极危险的境地中逃出了性命。

【结构】动宾式【用法】作谓语、定语;用于口语2、恐遭物议kǒng zāo wù yì【解释】物:这里指人;议:议论。

担心遭到众人的非议。

【出处】《梁书·谢几卿传》:“时左丞庚仲容亦免归,二人意志相得,并肆诞纵,或乘露车历游郊野,既醉则执铎挽歌,不屑物议。

”【结构】动宾式【用法】作谓语;害怕受到非议3、惨遭不幸cǎn zāo bù xìng【解释】遭到严重灾祸,多指死亡【出处】刘心武《钟鼓楼》:“但就是这对卖豆汁的夫妇,前几日却惨遭不幸。

”【结构】动宾式成语【用法】作谓语、宾语;多指死亡感谢您的阅读,祝您生活愉快。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

上海大学2013~2014学年春季学期通识课期末课程报告
课程名称:运筹帷幄-为解决问题提供最佳决策课程编号:0100J001
论文题目:运筹学规划论的应用
作者姓名:孙丽娴学号:13120712 成绩: 论文评语:
评阅人:
评阅日期:
运筹学规划论的应用
孙丽娴 13120712
2014年5月25日
摘要:本文介绍了运筹学的规划论理论,通过对实际生活中有关优化问题的探讨,运用规划知识,使问题数学化,从而求解出最优方案,对实践具有一定的指导意义,以达到最好的建设。

关键词:规划论、图书馆信息化规划、物流运筹学、运筹学、对策
一、运筹学
运筹学,是一应用数学和形式科学的跨领域研究,利用统计学、数学模型和算法等方法,去寻找复杂问题中的最佳或近似最佳的解答。

运筹学经常用于解决现实生活中的复杂问题,特别是改善或优化现有系统的效率。

研究运筹学的基础知识包括实分析、矩阵论、随机过程、离散数学和算法基础等。

而在应用方面,多与仓储、物流、算法等领域相关。

因此运筹学与应用数学、工业工程、计算机科学等专业密切相关。

二、规划论
运筹学中的规划论主要包括线性规划、非线性规划、整数规划、目标规划和动态规划。

它是研究内容与生产活动中有限资源的分配有关,在组织生产的经营管理活动中,具有极为重要的地位和作用。

它们解决的问题都有一个共同特点,即在给定的条件下,按照某一衡量指标来寻找最优方案,求解约束条件下目标函数的极值(极大值或极小值)问题。

具体来讲,线性规划可解决物资调运、配送和人员分派等问题;整数规划可以求解完成工作所需的人数、机器设备台数和厂、库的选址等;动态规划可用来解决诸如最优路径、资源分配、生产调度、库存控制、设备更新等问题。

三、规划论的应用
3.1物流规划
物流管理理论与运筹学均起源于20 世纪40 年代的第二次世界大战期间,两者一开始就互相渗透、交叉发展。

它们具有紧密的联系:一方面,物流业的发展离不开运筹学的技术支持;另一方面,运筹学的应用研究也大都是围绕物流管理特别是物资流通领域的应用而展开。

如今,物流运筹学应运而生,它是以电子计算机为手段,应用运筹学、数理统计等方法和系统理论的学科,已成为实现现代物流管理的有效途径和技术手段。

3.1.1选址问题
3.1.2.1.定性分析方法考虑众多影响因素,通过对定性因素进行评测,可以较全面、综合地进行方案的比选,但是其中的定量因素的比较性被削弱,同时,大量的主观判断造成评价偏差较大。

3.1.2.2.设施选址的量化研究,通过建立数学模型,可以得到较为精确的最优解。

在现有量化研究中,主要是建立在成本最低的原则之上,运输费用成为模型的目标函数唯一的或重要的影响因素,而没有考虑其他方面的因素,尤其是一些无法量化但又具有重大影响的因素。

3.1.2.3.现有的量化模型只是对现实世界简单的抽象与模拟,如模型中假定物流设施与供需点之间为直线,相应地,运输距离、运输费用只能表示两点之间的距离或费用,无法较好地描述物流设施的空间布局特性和物流系统的网络特性,与实际相差甚远。

3.1.2.
4.定性与定量研究相结合,使之在设施选址的准确性和完备性进行相互补充,但现有的研究仍然只是两种研究方法的简单叠加,无法克服现有研究中的存在的根本性问题。

因此,如何采用更加先进的新技术、新方法,与现实更加贴切地描述物流系统,更加全面、系统地进行物流系统的规划设计,解决好设施选址这一首要的战略性问题,仍需要进一步探讨与研究。

3.1.2配送问题
一个货郎从某一村庄出发,到周围N- 1个村庄上门卖货,每个村庄都要走到,而且只去一次,最后返回出发点,试问应按什么顺序走遍所有村庄,同时使所走路程最短。

在现实中配送问题既是所谓“货郎担问题”。

在配送过程中,由于发往客户的货物可能是拼车运输,必将面临运输路线和送货次序优化问题,从理论上说,N个送货点其送货顺序是N的阶乘数。

当N数量较小时,合理送货路线可以凭借经验得到;但当N较大时,送货路线的决策将变得复杂,仅靠经验很难做出最合理决策,此时,需借助运筹学规划模型加以解决。

3.2图书馆资源信息规划
在信息化规划过程中最突出的问题之一是,既要尽可能地保持开放性和长远性,以确保系统的稳定和延续性;同时又因为规划没有变化快,再长远的规划也难以保证能跟上信息环境的变化。

解决这一问题没有非常理想的方法,相对有效的做法是,在信息化规划时,认真分析图书馆信息化的战略与IT支撑之间的影响度,并合理预测信息环境变化可能给图书馆信息化带来的偏移,在规划时留有适当的余地,从商务战略到信息战略,做务实的牵引,不要追求大而全。

3.2.1信息化规划
信息化规划的目的是为信息化建设和实施提供框架指南。

由于不同的参与者所站立场不同,这二者之间存在断层。

在信息化规划阶段,通常应该是以第三方专家为主导、业主积极参与配合;而在信息化建设实施阶段,则以供应商为主导、业主参与配合。

如何确保信息化规划在后期的实施建设过程中不走样,单纯靠业主去协调和监督,效果往往是不理想的。

图书馆本着客观公正、忠于信息化规划、忠于系统需求的原则,来全力推动和监控信息化建设实施过程,确保信息化规划与信息化建设实施的无缝衔接。

3.2.2图书馆信息化规划的对策
3.2.2.1 形势分析
首先明确图书馆的发展目标、发展战略和发展需求,以及部门的各项业务工作。

其次研究整个行业的发展趋势和信息技术产品的发展趋势。

不仅分析行业的发展现状、特点、动力、方向,以及信息技术在行业发展中起的作用,还应掌握信息技术本身的发展现状、特点、方向。

应从了解同类型馆对信息技术的应用情况,包括具体技术、实现功能、应用范围、实施手段、以及成果和教训等等入手。

掌握图书馆目前的信息化程度和信息资源建设状况。

信息化程度分析包括现有技术水平、功用、价值、组织、结构、需求和风险等等。

信息资源建设状况分析的内容包括基础设施如网络系统、存储系统、业务处理系统;包括信息技术架构如数据架构、通信架构、运算架构;包括应用系统如各种应用程序;包括作业管理如方法、开发、实施和管理。

3.2.2.2制定战略
根据第一部分形势分析的结果,来制定和调整图书馆信息化的指导纲领,以适合的规模、适合的成本,去做适合的信息化工作。

首先,根据本馆的战略需求,明确信息化的远景和使命,定义信息化的发展方向和信息化在实现战略过程中应起的作用;其次,起草信息化指导纲领。

它代表着信息技术部门在管理和实施工作中要遵循的业务条例,是有效完成信息化使命的保证;然后,制定信息化目标,它是图书馆在未来几年为了实现远景和使命而要完成的各项任务。

3.2.2.3设计信息化总体架构
基于第一部分与第二部分而设计的信息化工作结构和模块,以层次化的结构涉及图书馆信息化的各个领域,每一层次由许多的功能模块组成,每一功能模块又可分为更细的层次。

3.2.2.4拟定信息技术标准
这一部分涉及到对具体信息技术产品、方法和流程的采用。

它是对信息化总体架构的技术支持。

通过选择应用广泛的,发展有前景的信息技术为标准,使图书馆信息化具有良好的可靠性、兼容性、扩展性、灵活性、协调性和一致性。

从而提供安全、先进、有竞争力的信息服务,并且降低信息化的建设成本和时间。

3.2.2.5进行项目分派和管理
根据以上各部分,首先对每一层次上的各个功能模块以及相应的各项信息化任务进行优先级评定、统筹计划和项目提炼,明确每一项目的责任、要求、原则,标准、预算、范围、程度、时间的协调和配合,然后选择每一项目的实施部门或小组,最后确定对每一项目进行监控与管理的原则、过程和手段。

四、生活中的规划
在我看来,规划有点类似统筹思想。

在学习上,我们需要尽可能将自己的时间最优化地利用,所以我们就要将自己所要做的事情分出轻重缓急,规划好做事情的顺序。

就我自己来说,每天我都会把自己要做的事情列下来,把它们的顺序排列好,然后设定时间段,规定自己某段时间一定要做完某事。

在生活中,我们需要规划便捷的程度。

由此可见,规划是不可或缺的。

总结:随着时代的发展,运筹学的应用范围逐渐广泛,其主要应用在市场销售、生产计划、库存管理、运输问题、财政会计、人事管理、工程最佳化设计以及城市管理等多方面。

现代运筹学面临的新对象是经济、技术、社会、生态和政治等因素交叉在一起的复杂系统,因此必须注意大系统、注意与系统分析相结合,与未来学相结合,引入一些非数学的方法和理论,采用软系统的思考方法。

总之,运筹学还在不断发展中,新的思想、观点和方法不断出现。

参考文献:
[1]沈华骅.现代物流运筹学[M].电子工业出版社.2004.
[2]邓尚民,刘文云.信息资源规划的重要性及其对策[J].情报科学.2002.
[3]钱颂迪,胡运权等.运筹学[M].清华大学出版社.1999.
[4]唐韬智.图书馆信息化综论[J].科技情报开发与经济.2002.
[5]运筹学编写组.运筹学[M].科学出版社.1992。

相关文档
最新文档