合同管理办法标准版本
合同管理办法(完整版)
合同管理办法(完整版)1. 引言2. 合同管理流程2.1 合同签订流程•1. 需求确认：由业务部门提出合同需求，明确合同的基本信息和要求。
•2. 合同起草：由法务部门负责起草合同文本，确保内容详尽、准确。
•3. 内部审核：由内部审核部门对合同进行审查，确保合同的风险可控和合规性。
•4. 签订授权：合同通过内部审核后，由授权人员进行签订授权。
•5. 签订：授权人员代表公司与合同相对方进行签订。
•6. 存档：签订后的合同存档，备查。
2.2 合同执行流程•1. 监督和管理：相关部门对合同执行进行监督和管理，确保各方履行合同义务。
•2. 变更管理：如需对合同内容进行变更，需要经过内部程序进行审批和授权。
•3. 履约确认：合同履约期满后，由合同相关方确认履约情况，涉及到付款的合同需要对收款进行核对。
•4. 问题处理：对于合同履约过程中出现的问题，相关部门需要及时处理并记录。
•5. 合同终止：合同到期或双方协商解除合同的，进行合同终止手续并进行相应的结算工作。
3. 合同管理责任3.1 部门责任•法务部门负责对合同文本进行起草和审核，确保合同的合规性和风险可控性。
•业务部门提出合同需求，并负责合同的执行监督和管理。
•内部审核部门对合同进行审核和审批，确保合同的风险可控和合规性。
•财务部门对合同履约情况进行核对，保证相关付款的准确性和及时性。
3.2 个人责任•合同发起人负责提出合同需求，并确保合同信息的准确性和完整性。
•合同签订授权人负责对通过审核的合同进行签订授权。
•合同执行监督人负责对合同执行过程进行监督和管理，及时发现问题并进行处理。
4. 合同管理工具为了更好地管理合同，公司将采用合同管理工具来提高合同管理的效率和可靠性。
合同管理工具将记录和跟踪合同的整个生命周期，包括合同的起草、审核、签订、履约和终止等环节。
同时，合同管理工具将提供相关的统计和查询功能，方便各部门对合同进行管理和监督。
5. 合同管理的注意事项•合同文件的保密：合同文件应妥善保管，避免泄露给未授权人员。
合同管理办法(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改合同管理办法(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process合同管理办法(标准版)1、总则1．1为了规范签订合同的工作程序，根据《合同法》和《工程总承包合同》的有关规定，制定本合同管理办法。
1．2本合同管理办法适用于XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部的工程项目分包、设备物资采购，各部门在处理相关事宜时，均应按本办法执行。
2、分包合同划分分包工程按技术复杂程序和规模不同，分为一般性分包项目和重大工程分包项目。
3、合同评审方式一般分包合同评审可采取传阅或会审方式；重大分包工程合同应采取会审方式，并作好会审记录。
4、分包合同评审内容对分包人资质、资信、技术、设备、材料、主要人员组织、相关工程经济、财务能力方面进行评审，是否满足工程条件。
同时对合同涉及到项目部的工作内容、条件，项目部是否满足，给予评审。
5、分包合同评审程序5．1根据现场需要确定分包项目。
5．2提交分包报告并获得项目部批准。
5．3对有资格的分包商邀请或公开招、议标。
5．4合同部根据程序文件制度评审内容和表格。
5．5组织召开标书评审会议。
5．6合同部作评审记录。
5．7归纳、提交评审报告。
力量5．8项目部领导成员讨论审批。
5．9确定分包单位。
5．10合同谈判。
5．11合同会审。
5．12合同签署。
5．13合同履行。
5．14合同文件归档。
6、合同评审部门及人员组成6．1一般分包工程合同由合同部组织评审，其它相关职能部门协助评审。
合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为规范合同管理工作，健全公司内部管理机制,依法签订、履行、变更、解除合同，及时解决合同纠纷，提高经济效益,避免减少因合同管理不当造成的损失,根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所称合同包括公司及其分、子公司与其他法人、组织及自然人签订的各类合同.劳动合同的管理办法另行规定。
第三条本办法适用于公司及其分、子公司及下属各部门.第四条合同管理实行承办人（经办人)制度和合同备案、审核制度。
第二章合同管理机构及职责第五条法律事务部为公司的合同综合管理机构，其主要职责是：1.负责国家有关合同管理法律法规的贯彻实施，制定、修改公司合同管理制度并组织实施；2.参与合同的考察、论证、谈判和起草工作;3.审查、监督公司各类合同的签订、履行情况,定期向公司领导汇报；4.建立主管范围内的合同档案，对合同进行登录、统计、保管及例行报表；5.负责公司合同专用章的管理、使用（登记、发放、回收、备案)及签发《法定代表人证明书》和《法人授权委托书》；6.依法定代表人授权参加合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼；7.对不适当合同有权向公司领导建议否决和撤销；8.组织公司合同管理人员和经办人员的业务培训.第六条法律事务部对公司各部门的合同管理工作进行规范、指导、监督、检查。
第七条法律事务部负责本业务分工或授权范围内的合同管理工作.合同管理工作的主要内容包括：1.建立健全本单位合同管理制度；2.监督本单位的合同依法、依程序签订；3.建立本单位的合同档案，对合同进行登录、统计、保管及例行报表；4.监督检查本单位合同的履行；5.其他合同管理工作.第八条法律事务部指定一名合同管理员，负责合同管理，具体职责如下:1.协助合同承办人（经办人）员依法签订、变更或解除合同；2.提请法律事务部备案本单位的合同；3.负责保管和使用本单位的合同专用章;未经领导审核批准，不得擅自在合同上盖章；4.负责建立本单位的合同档案，对合同进行登录、统计及保管;整理和保管合同档案资料；5.监督本单位的合同履行情况，并将履行中出现的问题及时报告本单位领导和法律事务部。
2023标准合同管理办法(完整版)
合同管理办法（完整版）1. 引言合同是各种商业交易中不可或缺的重要文件。
合同管理是确保合同能够被正确执行和履行的关键步骤。
本文档旨在制定一套合同管理办法，以确保合同的有效管理和执行，并提供了合同管理的具体指导。
2. 合同管理的目标合同管理的目标是保障合同的有效执行，降低合同风险，提高合同履行的准确性和及时性。
具体目标包括：1.提供合同管理的制度和流程，确保合同的合规和合法性。
2.管理合同生命周期的各个阶段，包括合同的起草、审核、签订、履行、变更和解除等。
3.建立合同执行的监控和评估机制，及时发现和解决合同执行中的问题。
4.保护公司的合同权益，包括确保合同的履行和索赔的权利。
3. 合同管理流程为了实现合同管理的目标，公司应建立合同管理的流程，包括主要步骤：3.1 合同起草和审核合同起草是制定合同的第一步，起草人应根据业务需求和合规要求，编写合同草稿。
合同草稿应经过合同审核人进行审核，确保合同内容清晰、明确，并符合公司的法律和合规要求。
3.2 合同签订和备案经过审核的合同草稿应交由合同签署人进行签订。
签署人应对合同内容进行审查，并确保签署之前，与对方主体进行沟通和协商，解决可能存在的争议和风险。
签署后，合同应按要求进行备案，以确保合同的有效性和可执行性。
3.3 合同履行和变更合同签订后，合同执行人应按照合同的要求和约定进行履行。
合同执行人应及时跟进合同履行的情况，并记录相关的履行信息。
在合同履行期间，如有需要进行合同变更，应按照变更程序进行，遵循变更协议的要求和流程。
3.4 合同解除和索赔在合同履行过程中，如发生争议或违约情况，合同解除和索赔的程序应及时启动。
合同解除的程序应严格按照合同的约定进行，索赔的程序应符合相关法律和合规要求，并确保保护公司的合同权益。
3.5 合同归档和管理合同执行完毕后，应按照公司制定的归档流程进行合同的归档。
合同的归档应包括合同的电子存档和实物存档，以备后续的审计和查阅需求。
合同管理办法范文3篇
范文一：合同管理办法第一条为规范和加强合同管理，保护各方的合法权益，制定本办法。
第二条合同管理的目标是确保合同的履行和执行，促进合同双方关系的和谐与稳定，防窥玻璃应用以及防窥玻璃优缺点。
第三条合同管理应遵循公平、公正、诚实信用的原则，充分发挥市场机制的作用，电子玻璃在应用领域的广泛前景。
第四条合同签订前，各方应认真评估合同条款，并确保具备签约资格及签署权限，工业磷酸一铵应用和优点。
第五条合同应明确约定各方的权利、义务、责任等内容，并要求各方按照约定履行，白晶氯化钾常见应用领域。
第六条合同履行过程中，各方应及时提供必要的信息、文件和材料，保证合同的顺利进行。
第七条合同变更、解除或终止应符合法律法规和合同约定的程序和条件。
第八条合同纠纷应通过友好协商解决，如无法达成一致，可依法申请仲裁或向法院提起诉讼。
第九条合同管理部门应加强对合同的监督、检查和评估工作，及时发现和处理问题。
第十条各方应加强对合同的宣传教育，提高合同意识和法律意识，共同维护合同秩序。
第十一条本办法自发布之日起生效，如有必要修改，将另行制定相关规定。
范文二：合同管理办法第一条为了规范合同管理，保护各方合法权益，维护市场秩序，根据法律法规，制定本办法。
第二条合同管理的目标是确保合同的合法有效执行，促进合同双方关系的和谐与稳定发展。
第三条合同签订前，各方应认真评估合同内容，确保合同具备法律效力并符合相关要求。
第四条合同应明确约定各方的权利、义务、责任等内容，各方应按照约定履行合同。
第五条合同履行过程中，各方应互相配合，及时提供必要的信息和支持，确保合同顺利执行。
第六条合同的变更、解除或终止应符合法律法规和合同约定的程序和条件。
第七条合同纠纷应通过友好协商解决，如协商不成，可以依法申请仲裁或向法院提起诉讼。
第八条合同管理部门应加强对合同的监督、检查和评估工作，及时发现和处理问题。
第九条各方应加强对合同的宣传教育，提高合同意识和法律意识，共同维护合同秩序。
《合同管理办法》
合同管理办法第一章总则第一条为加强公司的合同管理工作，保证合同依法签订、履行、变更和解除，及时解决合同纠纷，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司对外签订的各类合同，包括但不限于保险经纪服务合同（协议）、保险业务合作合同（协议）、买卖合同、借款合同、租赁合同、保险咨询服务合同（协议）和委托合同。
各部门和个人无权以公司名义或部门名义对外签订合同。
第二章合同签订前的准备第三条经办部门必须对合同对方当事人的主体资格和履约能力进行调查，核对对方当事人经年检有效的营业执照或其他权利能力文件并复印存档，必要时应要求对方提供履约担保，担保者是能够承担相应民事责任、具备独立法人资格并符合《民法典》有关规定的经济实体。
第四条合同条款必须完整、全面。
有关背景材料及其他有利于合同审查的具体材料，应当真实、完整。
第三章合同签订过程中有关部门职责第五条经办部门负责合同草拟、签订和履行的全流程操作，其主要职责是：（一）按照公司规定办理草拟、签订、变更、解除、终止其经办合同的各项手续；（二）向相关部门和公司分管领导及时提供其经办合同的有关文书、材料，提请相关部门和公司分管领导审查其经办的合同；（三）对其经办合同的具体情况向相关部门和公司分管领导给予真实、准确、完整的说明；（四）对所签合同负有认真执行的责任，并检查合同履行情况；（五）及时向公司分管领导报告合同在履行中发生的问题，并同时提出解决问题的建议；（六）负责解决合同纠纷；（七）依本办法的有关规定进行合同的清理、备案等工作。
第六条合规负责人负责合同的审查与监督，参与合同纠纷处理环节，具体的职责是：（一）协助经办部门依法签订合同，参加重大合同的谈判与纠纷的解决；（二）监督、检查公司各部门签订、履行合同情况，并定期向公司分管领导报告；（三）审查合同是否符合法律和公司的规章制度，提出自己的独立的意见和建议供经办部门在谈判和签订合同时作参考，防止不完善或违法合同的出现。
合同管理办法(全新经典版)2024版
合同管理办法(全新经典版)合同管理办法（全新经典版）第一条定义与解释1.2本办法适用于双方签订的所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同等。
1.3合同双方应遵守我国法律法规的相关规定，尊重社会公德，遵循公平、公正、诚实信用的原则。
第二条合同的签订2.1双方签订合同前，应充分了解对方的资质、信誉、履约能力等情况，以确保合同的合法性和有效性。
2.2合同应采用书面形式，包括纸质文本和电子文本。
双方签订合同时，应认真阅读合同条款，对合同内容有异议的，应在签订前提出。
2.3合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
如有附件，附件应视为合同的一部分，与合同具有同等法律效力。
第三条合同的履行3.1合同双方应按照合同约定的条款全面履行各自的权利和义务。
3.2合同履行过程中，如一方遇到履行困难或可能影响合同履行的情况，应及时通知对方，并积极采取措施减轻损失。
3.3合同履行过程中，如发生纠纷，双方应友好协商解决；协商不成的，可依法向合同签订地人民法院提起诉讼。
第四条合同的变更与解除4.1合同双方同意变更或解除合同的，应签订书面协议。
协议未达成前，原合同继续有效。
4.2因不可抗力导致合同无法履行，受影响的一方有权要求变更或解除合同。
双方应就合同变更或解除事宜进行友好协商。
4.3合同一方严重违约，守约方有权要求解除合同，并要求违约方承担相应的违约责任。
第五条违约责任5.1合同一方违反合同约定的，应承担违约责任，向守约方支付违约金；造成损失的，还应赔偿损失。
5.2合同一方迟延履行合同义务，经催告后在合理期限内仍未履行的，守约方有权解除合同，并要求违约方承担违约责任。
5.3因不可抗力导致合同无法履行，双方互不承担违约责任。
但受影响的一方应及时通知对方，并采取措施减轻损失。
第六条争议解决6.1双方在合同履行过程中发生的争议，应通过友好协商解决。
6.2如协商不成，任何一方均有权将争议提交至合同签订地人民法院诉讼解决。
第七条合同的保管与查阅7.1合同双方应妥善保管合同正本、副本及附件。
【完整标准版】公司国企合同管理办法
【完整标准版】公司国企合同管理办法第一章总则第一条为了规范公司合同管理行为，保障公司各项经营活动合法、有序、有效进行，依据相关法律、制度,结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称合同是公司同平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
原则上应采用示范文本，结合公司管理和工程特点拟订。
合同应依照有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则签定。
第三条订立、履行合同，应当遵守法律、行政法规，尊重社会公德。
不得利用合同进行非法活动，牟取私利和不正当收入，损害公司利益。
第四条公司所有合同应当采用书面形式。
第五条合同管理实行公司相关职能部室联签联审制度。
第六条公司实行统一管理与分类归口相结合的管理体制。
第七条公司严格杜绝无固定期敞口合同，原则采用闭口合同。
服务期限以年计的采购项目必须一年一签。
第八条确实因采购项目不可预见的因素较多或影响较大、数量无法准确预测，经招标办公室批准可以采用无风险敞口合同。
第九条集团公司和公司集中采购的项目，要求采用敞口合同的，按集团公司和公司意见办理。
第十条凡属公司管理权限范围内的招标合同，公司应报公司进行审核。
未经审核的合同项目，公司不得擅自与中标单位签定正式合同。
第二章合同管理机构及其职责第十一条项目部、综合部是公司仅有的两个合同主管部门。
第十二条合同主管部门职责:（一）制定、健全、完善公司合同管理制度；（二）参与合同的谈判、起草和签约，审签承办的各类合同；（三）按照宏观管理与微观管理相结合的体制对合同进行管理；（四）负责监督、检查合同管理情况；（五）负责合同业务人员的培训工作；（六）协助公司处理合同纠纷，处理仲裁、诉讼案件；（七）其它应当办理的业务。
第十三条项目部是工程、服务类专项合同的主管部门，配备专职合同管理人员管理合同。
（一）负责本专业系统的合同管理工作；（二）审查本专业系统的合同，对经办合同对方当事人的主体资格、内容条款的合法性、严密性进行审查；（三）承办本部门需要办理的合同。
合同管理办法
合同管理办法（试行）第一章总则第一条为规范公司合同管理工作，确保公司签订的各类合同合法、有效，降低或避免因合同风险带来的经济损失，减少因合同签订、履行过程不规范导致的纠纷，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条公司对外与法人、其他经济组织和自然人签订的合同，除应当遵守国家有关法律法规外，还应遵照本办法。
第三条本办法所称的“合同”是指以明确当事人之间民事权利义务关系为内容的法律文件，包括协议、合约、契约、订单、确认书及其附件等。
第四条本办法所指“合同”包括但不限于：购销合同、租赁合同、仓储合同、委托合同、居间合同、运输合同及各类代理分销协议、财务合同、担保合同、保险合同等（详见下文），与人员管理有关的劳动合同、培训合同、补充医疗及养老合同。
合同形式为书面原件或清晰有效的传真件。
合同附件及有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第五条本办法所称“合同文件”指与合同的签订、履行、变更和解除、纠纷处理相关的法律性文件。
第六条本办法所称“重大合同”是指：（一）法律关系复杂的合同；（二）其签订和履行将对公司的经营活动可能产生重要影响的合同；（三）合同标的金额超过人民币 100万元(含)。
第七条本办法所称“一般合同”是指除本办法规定的重大合同以外的合同。
第八条合同除即时结清者外，应当采用书面形式确认。
利用数据电文和电子邮件订立合同的，应当采用书面形式确认。
第九条凡国家或本公司有标准或示范文本的，应当优先选用，并应按照标准文本或示范文本的要求填写。
如无国家或本公司标准示范合同文本，合同的起草工作应争取由己方或以己方为主承担，语言应严谨、简练、准确，条款齐全，权利义务清楚。
第十条合同有效期限原则上不超过一年。
特殊情况下，如需签订有效期限超过一年的长期合同，需按本制度要求完成相关审批手续，最终由总经理审核签署。
第十一条合同正式文本应当打印或印刷制成。
合同文本应使用中文，或至少应当制作中文文本。
(完整版)合同管理办法
(完整版)合同管理办法一、目的和范围本管理办法的目的是为了规范和加强合同的管理，确保合同的执行和履约，提高合同管理的效率和质量。
本办法适用于公司内所有与外部单位或个人签订的合同。
二、合同管理的基本原则1.合同管理应遵循公平、公正、公开的原则，保护公司的合法权益。
2.合同管理应遵守法律法规，遵循合同订立的合法原则。
3.合同管理应注重效率和灵活性，提高合同管理的响应能力和处理效率。
4.合同管理应强化监督和评估，及时发现和解决合同执行中的问题。
三、合同管理的流程1.合同签订–根据业务需要，确定合同的签订对象和合同模板。
–对合同模板进行审阅和修改，确保合同条款的准确和合规。
–双方填写并签署合同，同时存档备份。
2.合同履行–合同履行过程中，双方应按照合同约定的方式和时间履行各自义务。
–合同履行过程中，如有任何变更或争议，应及时通知相关部门或人员处理。
3.合同变更–若合同履行过程中需要变更合同内容，应经过双方协商一致，并经过相关部门审批。
–变更后的合同内容应及时更新，并存档备份。
4.合同存档和管理–合同应进行编号，并按照合同编号进行存档和管理。
–合同存档应包括电子档案和纸质档案，确保档案的安全性和完整性。
–根据合同的履行情况，定期进行档案的整理和归档。
1.合同管理部门–负责制定和修订合同管理的制度和流程。
–负责审核合同模板和合同的合法性和准确性。
–监督和评估合同执行情况，及时发现和解决问题。
–组织合同存档和管理工作。
2.业务部门–负责与外部单位或个人签订合同，并履行合同义务。
–负责与合同执行相关的事项处理和协调工作。
–及时向合同管理部门报告合同履行情况和问题。
3.法务部门–负责审阅和修改合同模板，确保合同的合法性和准确性。
–协助业务部门处理与合同相关的法律问题和争议。
–提供法律咨询和指导，保护公司的合法权益。
1.合同管理部门应定期对合同执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题，并向公司高层报告合同管理的情况。
合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为了加强公司合同管理，规范经营行为，防范和控制经营风险，提高经营效率和质量，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规、规定，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称合同，指公司与其他法人或其他组织、自然人之间设立、变更、终止权利义务关系的协议。
第三条公司按照合同性质和标的额划分合同管理权限。
公司负责管理以下合同：（一）以公司为一方当事人的合同；（二）对外订立的单项标的金额在1万元（含本数）人民币以上的非贸易类合同；（S）对外订立使用公司审定的标准合同文本但作出实质性变更的合同；（四）对外订立的质押监管类合同及其他金融衍生品类合同。
第五条公司综合部行使以下职责：（一）制订公司合同管理规章制度并组织实施；（二）审查以公司名义订立的合同，办理签约授权手续，会同有关部门监督、检查合同履行情况；（三）组织或参与公司重大项目的法律论证、谈判工作；（四）组织审查各部门上报审批的合同，办理合同审批手续;（五）管理各部门备案的合同，办理合同备案手续；（六）组织处理合同纠纷；公司各部门按职责承办本部门合同。
第四条公司对合同实行规范化、标准化和信息化管理，不断提高合同管理水平。
合同标准化、信息化管理办法由公司另行规定。
第二章合同订立第五条订立合同应当遵守国家有关法律、法规和规定，做到合同主体、内容、形式、程序合法。
第六条合同条款应当齐备、完整。
合同当事人约定的权利和义务应当具体、明确，不得出现容易产生歧义或含混不清的条款。
合同中的专门术语、专有词汇应当设专款定义解释。
第七条合同一律采用书面形式签订。
第八条除公司法定代表人、负责人外，任何部门和个人未经授权不得对外签订合同。
授权事宜按公司授权管理的有关规定执行。
第九条订立合同应当按照立项、选商，谈判、授权或审批、签字盖章的程序进行。
任何人不得违反程序订立合同，不得出现事后合同。
第十条选择合同相对人，应当严格按照市场准入条件和规定，通过比选和竞争方式进行。
合同管理办法(全新经典版)
合同管理办法(全新经典版)附件一：合同管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强合同管理，规范合同行为，维护合法权益，根据《合同法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业与外部单位签订、履行合同的活动。
本企业内部各部门之间签订的合同，可参照本办法执行。
第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿、平等的原则，确保合同的真实性、合法性、有效性。
第四条合同管理部门应当建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、权限和程序，加强合同管理人员的培训，提高合同管理水平。
第二章合同的签订（一）合同当事人具有完全民事行为能力；（二）合同当事人意思表示真实、自愿；（三）合同内容合法、公平、合理；（四）合同形式符合法律、法规的规定。
第六条合同当事人应当对合同内容进行充分协商，达成一致意见。
合同内容应当明确、具体，避免产生歧义。
第七条合同应当采用书面形式。
书面形式包括合同书、信件、电报、电传、等可以有形地表现所载内容的形式。
（一）合同当事人的名称或者姓名、住所；（二）合同的标的；（三）数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式；（四）违约责任和解决争议的方法；（五）合同当事人约定的其他事项。
第三章合同的履行第九条合同当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
合同当事人不得擅自变更或者解除合同。
第十条合同当事人应当遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。
第十一条合同当事人应当按照约定的方式履行合同。
合同当事人可以约定采用货币、实物、知识产权、土地使用权等方式履行合同。
第十二条合同当事人应当依照合同约定的履行期限履行合同。
合同当事人可以约定分期履行、部分履行等履行方式。
第十三条合同当事人应当依照合同约定的履行地点履行合同。
合同当事人可以约定在合同履行地或者合同当事人所在地履行合同。
第四章合同的变更、解除和终止第十四条合同当事人可以协商一致变更或者解除合同。
合同变更或者解除不影响合同当事人已经履行的义务。
(完整版)合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为加强合同管理，维护本单位的合法权益，防范和化解交易风险，确保经济活动交易安全，根据《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国第九届全国人民代表大会第二次会议于1999年3月15日通过）等相关规定，制定本办法。
第二条本《办法》所称合同，是指本单位与各企业（单位）和自然人在生产经营活动中签订的具有民事权利义务关系的协议。
劳动合同和集体合同、廉政协议、安全协议，不适用本办法。
第三条合同管理应遵循下列原则：1、依法订立合同，保证合同的合法性；2、切实履行合同，提高合同的履约率；3、及时处理合同纠纷，维护单位单位的合法权益；4、保存合同档案，科学管理合同。
第四条单位法定代表人为合同管理工作第一责任人；财务部门按照授权范围对合同管理工作负责。
第二章合同管理的机构、职能第五条单位实行逐级负责的二级合同管理模式，即单位合同管理委员会，合同管理委员会下设合同管理办公室。
第六条合同管理委员会由班子成员及相关各部负责人组成。
主要职责是：1、根据国家法规和上级规定，制定和完善合同管理相关的工作制度、实施细则、考核奖惩办法等，并监督执行。
２、研究、批准权限范围内的合同签约、履行、变更、终止等事项；审核需要上报审批的各类合同签约、履行、变更、终止等事项。
３、研究、决定和上报所属单位发生纠纷的合同的调解、仲裁、诉讼的方案。
4、调查违反合同管理规定的情况和问题，提出处理意见和建议。
第七条合同工作实行首问负责制。
各项合同的履行过程中，主要经办人应对合同的履行过程和结果全过程负责。
合同经办人员的主要职责是：1、依法提出签订、变更和解除合同的建议；２、报请合同管理部门（法律顾问）审查其起草、经办的合同；３、及时向主管领导通报合同履行中发生的问题，并提出建议；４、妥善保管合同资料，及时交合同专管员归档；５、工作岗位变动时，必须对经办的未完全履行合同与继任者办理交接。
第三章合同经济事项的确立第八条经济事项的确立，要做到公开透明，杜绝暗箱操作。
合同管理办法(全新经典版)
合同管理办法第一章总则第一条为加强(以下简称“公司”)合同规范化管理, 实现公司合同管理的制度化, 防范和控制合同法律风险, 有效维护公司的合法权益, 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规, 结合公司实际, 制定本办法。
第二条本办法适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等, 包括采购合同、工程合同、销售合同、租赁合同、资金往来合同、资产转让合同、担保合同、投资合同等。
第三条本办法所称的合同, 指以公司名义与主体平等的自然人、法人和其他组织之间, 以及公司内各平等主体之间签署的各种设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
第四条签订合同实行洽谈权、审核权、审计权、批准权相对独立、互相制约的原则。
任何合同均需按照合同审批流程批准后, 方可签订。
第五条实行授权委托制度, 签订合同由法定代表人或凭法人的委托授权书方可签订。
无法定负责人授权委托, 任何人无权签订合同。
第六条依据本办法处理合同事务过程中, 公司各部门之间应及时相互沟通, 确保相关方掌握的信息准确, 理解到位。
第七条公司严禁先履行合同, 后补签合同的不规范行为。
第二章合同文本第八条国家、省级有关部门已颁布合同规范文本或指导文本的, 公司在签署相应合同时应以规范文本或指导文本为准, 并根据实际业务情况进行填写、调整、完善。
第九条公司对外签署的合同, 双方有约定标准文本的, 应使用约定的标准文本。
第十条公司拟对外签署的合同, 不存在上述规范或指导文本的, 由经办合同业务部门在咨询公司法律顾问或律师的基础上, 参照类似合同文本起草。
第三章合同审查审批第十一条公司合同管理实行法定代表人主管、各部门专管的合同管理体系。
第十二条合同审批程序为: 经办部门起草, 经律师→纪检→其他关联部门负责人→分管领导→财务总监→副总经理→总经理→董事长依次审核, 经办部门根据审核意见予以二次修订, 合同管理部门审核后用印归档。
第十三条公司所有经营业务必须按照市场行为, 形成书面（合同）约定。
合同管理办法范本
合同管理办法范本第一章总则第一条为了规范公司的合同管理，防范合同风险，保障公司合法权益，根据《合同法》及有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门、分支机构及全体员工。
公司对外签订的各类合同，包括销售、采购、租赁、服务、技术合作等，均应遵守本办法。
（一）合法合规原则：合同内容应当符合国家法律法规、政策规定，不得违反社会公德和职业道德；（二）平等自愿原则：合同各方在签订合同时应当平等自愿，不得采取欺诈、胁迫等手段；（三）公平公正原则：合同条款应当公平合理，权利义务对等，不得损害他人合法权益；（四）诚信信用原则：合同各方应当诚实守信，严格履行合同义务，维护合同关系稳定；（五）风险可控原则：合同管理应当加强风险识别、评估和控制，确保公司合法权益。
第二章合同的签订（一）调查了解合同对方的资信情况，包括但不限于企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法定代表人联系明等；（二）评估合同风险，制定风险防范措施；（三）草拟合同文本，明确合同各方权利义务；（四）合同文本草拟完成后，应当提交法务部门进行审核。
（一）合同主体是否合法，合同内容是否违反法律法规；（二）合同条款是否完整、明确，是否存在歧义；（三）合同风险是否得到有效控制；（四）其他需要审核的事项。
第六条合同承办部门根据法务部门审核意见，对合同文本进行修改完善。
修改后的合同文本再次提交法务部门审核。
第七条合同经法务部门审核通过后，合同承办部门应当及时与合同对方进行沟通协商，达成一致意见。
第八条合同签订时，合同承办部门应当确保合同各方签字（或盖章）齐全，合同生效条件完备。
第九条合同签订后，合同承办部门应当将合同正本及时送交法务部门归档保管。
第三章合同的履行第十条合同生效后，合同承办部门应当加强合同履行管理，确保合同各方按照约定履行合同义务。
第十一条合同履行过程中，合同承办部门应当密切关注合同对方的履行情况，发现问题及时采取措施予以解决。
2024新版合同管理办法,标准版
合同编号：_______2024新版合同管理办法，标准版.doc鉴于甲方与乙方就双方合作事宜达成一致，为了明确双方的权利义务，保障双方的合法权益，根据《合同法》等相关法律法规的规定，经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条合同目的1.1本合同的目的是为了规范甲乙双方在合作过程中的行为，明确双方的权利义务，保障双方的合法权益。
1.2本合同所涉及的合作内容、范围及方式等，详见附件一《合作事项清单》。
第二条合同期限2.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。
2.2合同期满前____个月，如双方均未提出书面终止合同，则本合同自动续签____年。
第三条甲方的权利和义务3.1甲方有权按照本合同的规定，要求乙方提供符合约定质量、数量、交付期限等要求的产品或服务。
3.2甲方应按照本合同的规定，按时支付乙方合同款项。
3.3甲方应保证其提供的资料、信息等真实、准确、完整，并对其真实性、准确性、完整性承担法律责任。
3.4甲方应遵守国家相关法律法规，不得要求乙方从事违法活动。
第四条乙方的权利和义务4.1乙方有权按照本合同的规定，要求甲方支付合同款项。
4.2乙方应按照本合同的规定，提供符合约定质量、数量、交付期限等要求的产品或服务。
4.3乙方应保证其提供的资料、信息等真实、准确、完整，并对其真实性、准确性、完整性承担法律责任。
4.4乙方应遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动。
第五条合同价款及支付方式5.1合同价款为人民币（大写）：____元整（小写）：￥____元。
（1）合同签订后____个工作日内，支付合同价款的____%；（2）乙方交付产品或服务后____个工作日内，支付合同价款的____%；（3）乙方完成售后服务后____个工作日内，支付合同价款的____%。
第六条违约责任6.1双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的损失。
合同范本标准化管理办法
广东省汕尾市九年级数学中考一模试卷姓名:________ 班级:________ 成绩:________一、单选题 (共10题；共20分)1. （2分） (2020七下·西城期中) 下列说法中，正确的是（）A . 16的算术平方根是－4B . 25的平方根是5C . -8的立方根是-2D . 1的立方根是±12. （2分） (2019九上·武邑月考) 下图是某物体的直观图，它的俯视图是（）A .B .C .D .3. （2分） (2019七下·西宁期中) 在3.14，，- ，，π，2.010010001……这六个数中，无理数有（）A . 1个B . 2个C . 3个D . 4个4. （2分） (2018七上·涟源期中) 下面计算正确的是（）A .B .C .D .5. （2分）(2019·福州模拟) 下列天气预报的图标中既是轴对称图形又是中心对称图形的是（）A .B .C .D .6. （2分）(2019·肥城模拟) 如图，，射线和互相垂直，点是上的一个动点，点在射线上，，作并截取，连结并延长交射线于点．设，则关于的函数解析式是（）A .B .C .D .7. （2分）如果m<n<0，那么下列式子中错误的是（）A . m－9<n－9B . －m>－nC . <D . >18. （2分）(2018·龙湾模拟) 已知扇形半径为3，弧长为π，则它所对的圆心角的度数为（）A . 120°B . 60°C . 40°D . 20°9. （2分）在同一平面直角坐标系中，一次函数与二次函数的图象大致为（）A .B .C .D .10. （2分）王师傅在楼顶上的点A出测得楼前一棵树CD的顶端C的俯角为60，又知水平距离BD=10cm，楼高AB=24cm，则树高CD为（）。
2023事业单位标准合同管理办法
事业单位合同管理办法一、概述本文档旨在规范和管理事业单位的合同管理办法。
事业单位作为公共组织，必须遵循特定的法律和规定来管理合同，以确保合同的公平性和合法性。
本办法将包括合同的订立、履行、变更和终止等方面的规定，确保事业单位与外部合作单位之间的合作顺利进行。
二、合同订立1. 合同订立的基本原则合同订立应遵循基本原则：•合同的订立应当依法、公正、公平、自愿、平等原则；•合同的内容必须合法、合规，不得违反法律、行政法规和事业单位所属国家机关的规定；•合同中的权利、义务等必须明确明确，确保双方权益的平衡和公正。
2. 合同的订立程序合同的订立程序如下：•双方达成初步协议；•编写书面合同草案；•双方进行合同谈判，对合同条款进行讨论和修改；•经过双方同意，签订正式的合同文件。
3. 合同订立的要素合同的订立必须包括要素：•合同的名称、双方当事人及其主要信息；•合同的目的和内容；•合同的期限和履行地点；•合同的履行方式和责任；•合同的违约责任和争议解决方式；•合同的签署日期和签署地点。
三、合同履行1. 合同履行的义务事业单位在合同履行过程中的义务如下：•履行合同中规定的义务；•按照双方约定的时间和地点履行合同；•尊重对方的权益，保障合同的权益平衡；•提供必要的协助和支持，确保合同的顺利进行。
2. 合同履行的监督和评估事业单位应对合同履行进行监督和评估，确保合同的质量和效果。
监督和评估的内容包括：•对合同履行情况进行定期检查；•收集合同履行过程中的问题和难题；•制定合同履行评估报告，提出改进建议。
3. 合同履行的变更和终止在合同履行过程中，可能会出现变更和终止的情况。
变更和终止的原因可能包括：•双方协商一致决定变更或终止；•合同的履行出现严重违约行为；•法律或相关法规规定需要变更或终止合同。
四、合同争议解决合同争议解决的原则如下：•双方应优先通过友好协商解决合同争议；•如协商无法解决，可通过仲裁、诉讼等方式解决争议；•争议解决的方式应当符合国家法律和相关法规的规定。
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合同管理办法标准版本
合同管理办法标准版本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
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1、总则
1．1 为了规范签订合同的工作程序，根据《合同法》和《工程总承包合同》的有关规定，制定本合同管理办法。
1．2 本合同管理办法适用于XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部的工程项目分包、设备物资采购，各部门在处理相关事宜时，均应按本办法执行。
2、分包合同划分
分包工程按技术复杂程序和规模不同，分为一般性分包项目和重大工程分包项目。
3、合同评审方式
一般分包合同评审可采取传阅或会审方式；重大分包工程合同应采取会审方式，并作好会审记录。
4、分包合同评审内容
对分包人资质、资信、技术、设备、材料、主要人员组织、相关工程经济、财务能力方面进行评审，是否满足工程条件。
同时对合同涉及到项目部的工作内容、条件，项目部是否满足，给予评审。
5、分包合同评审程序
5．1 根据现场需要确定分包项目。
5．2 提交分包报告并获得项目部批准。
5．3 对有资格的分包商邀请或公开招、议标。
5．4 合同部根据程序文件制度评审内容和表格。
5．5 组织召开标书评审会议。
5．6 合同部作评审记录。
5．7 归纳、提交评审报告。
力量
5．8 项目部领导成员讨论审批。
5．9 确定分包单位。
5．10 合同谈判。
5．11 合同会审。
5．12 合同签署。
5．13 合同履行。
5．14 合同文件归档。
6、合同评审部门及人员组成
6．1 一般分包工程合同由合同部组织评审，其它相关职能部门协助评审。
6．2 重大分包工程合同由项目部组织评审，由项目部有关领导成员参加和主要职能部门参加评
审。
7、合同变更
7．1 合同在执行过程中如发生重大设计变更或实施条件发生较大变化时或其它原因造成合同履约困难，需要进行合同变更、修改、补充时，合同实施人员应及时作好书面记录并提交合同部，合同部不能解决的应及时报告项目部主管领导。
7．2 合同变更应由项目总工组织工程部和合同涉及部门，对变更部分按合同评审程序进行评审，评审记录由合同部记录，项目部资料室存档，合同部存复印件。
7．3 评审变更成立，工程部对变更工程数量进行签认（两名以上人员）并对所签认工程量负责，此变更作为工程量结算依据之一。
7．4 合同部对变更引起的费用或工期可能延
长进行测算，与分包商进行洽谈并及时将洽谈情况向项目部主管领导汇报解决。
8、合同登记与修定记录
合同部登记建立台帐和合同修定记录，合同实施过程中，各实施部门负责人在合同执行时填写好记录，实行动态跟踪管理。
9、分包合同结算与支付
9．1 合同结算依据。
合同协议书（包括合同变更及补充协议）、工程部所签认的工程量清单（工程量变更必须有两人或两人以上经办技术人员、部门负责人签字）、各职能部门出具的应扣款清单等。
9．2 合同结算程序。
9．2．1 分部签认工程量清单，工程部复核。
9．2．2 各职能部门（设备部、质检部、物资部、财务部、试验室、安监部、办公室）就分包单位
的经济往来在两天内进行统计并签认。
9．2．3 合同部办理结算。
9．2．4 项目部经理审批。
10、附则
本合同管理办法由XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部合同部负责解释。
这里写地址或者组织名称
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