行政预算管理制度
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度一、总则为加强行政事业单位的财务管理和预算控制，保障资金的有效使用，提高资金利用效率，特制订本制度。
二、预算编制1. 本单位的预算编制工作由财务部门负责，各部门按照财务部门的指导，提供相关资料和数据。
2. 预算编制应结合单位的发展规划和实际情况，科学制定预算数额和支出计划。
3. 预算编制应遵循合理、科学、严格的原则，确保经费分配合理公正。
4. 预算编制应按照年度进行，预算报告应在上一财年结束后的两个月内完成。
三、预算执行1. 预算执行由各部门负责，财务部门提供必要的支持和监督。
2. 预算执行应按照预算计划进行，不得擅自增加或减少预算支出。
3. 预算执行时遇到特殊情况，需要调整预算支出时，需经过财务部门的认可。
4. 预算执行要及时、精确地记录各项支出，确保资金使用的合理性。
5. 预算执行过程中，如有超支或闲置的情况发生，需及时报告并纠正。
四、预算监督1. 预算监督由单位财务部门负责，对各部门的预算执行情况进行监督和检查。
2. 预算监督应及时、全面，发现问题要及时报告并提出解决方案。
3. 预算监督要注重效果，及时发现和纠正不正常的支出情况。
4. 预算监督要贯穿于预算编制、执行和决算的全过程。
五、预算调整1. 预算调整需经过合法程序，应当提供充分的理由和依据。
2. 预算调整需经过相关部门的评估和审核，确保合理和符合实际需要。
3. 预算调整应及时、有效，确保单位的正常运转和发展。
六、预算决算1. 预算决算由财务部门负责，各部门提供必要的支持和数据。
2. 预算决算应按照规定的程序进行，对预算执行的情况进行梳理和总结。
3. 预算决算报告应按时提交，报告内容应真实、准确反映单位的财务状况。
4. 预算决算报告需经过相关部门的审核和批准，确保决算结果的可信度和科学性。
七、附则本制度自公布之日起正式实施，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
行政单位预算管理制度
行政单位预算管理制度
是指对行政单位的财政收入和支出以及财务活动进行全面管理和控制的制度。
行政单位预算管理制度主要包括以下几个方面：
1. 预算编制：根据国家和地方财政法规，行政单位需要按照一定程序和方法编制年度预算。
预算编制应包括预算的收入项和支出项，以及其他财务指标。
预算编制需要经过内部审查和批准程序，并确保预算的科学性、合理性和透明度。
2. 预算执行：行政单位预算的执行需要按照预算支出计划进行，确保预算的有效使用和控制。
行政单位需要建立相应的预算执行管理系统，对预算执行情况进行跟踪监督，并及时进行预算调整和调剂。
3. 预算监督：行政单位预算的监督需要通过财务审计、内部审计和其他监督手段进行。
财务审计主要对预算的执行情况、财务状况和财务活动进行全面审计；内部审计主要对行政单位内部预算管理制度的执行情况进行审计，确保预算的合规性和规范性。
4. 财务管理：行政单位需要建立财务管理制度，规范财务活动和财务管理程序。
财务管理需要保证财务信息的真实性、准确性和完整性，及时进行财务报表的编制和报送。
5. 绩效评价：行政单位预算管理需要进行绩效评价，即对预算执行效果和成效进行评估和检查。
绩效评价主要通过绩效指
标、考核标准和评价方法进行，以实现预算的科学管理和提高管理效能。
通过以上预算管理制度，可以完善行政单位的财务管理和控制，提高预算的执行效果和成效，保障财政收入和支出的合理性和透明度。
同时，也可以促进行政单位的财务管理模式创新和财务制度的不断完善。
2023年行政事业单位建立预算管理制度范本3篇
2023年行政事业单位建立预算管理制度范本3篇行政事业单位建立预算管理制度范本1第一章总则第一条为进一步规范财务行为，加强内部财务管理和监督，杜绝违纪违法行为，提高资金使用效益，保障各项工作顺利开展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我区实际制定本规定。
第二条行政事业单位财务管理是单位管理的重要组成部分，是行政事业单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
财务关系活动是在单位集体领导下，分管财务领导审批，由单位财务部门统一管理。
第三条财务管理必须遵循以下基本原则：(一)执行国家有关法律、法规和财务规章制度；(二)坚持厉行节约，制止奢侈浪费，降低行政成本，注重资金使用效益的原则；(三)坚持量入为出，保障重点，兼顾一般，专款专用的原则；(四)坚持集体讨论，一支笔审批的原则。
第四条财务管理的基本任务是：(一)科学、合理编制预算，严格预算执行，定期编制财务报告，进行财务活动分析，完整准确及时编制决算，真实反映单位财务状况；(二)建立健全内部财务管理制度，加强内部监督和控制，开展绩效管理，提高资金使用效益；(三)依法组织收入，严格控制支出；(四)加强支出管理，统筹安排资金，保障正常运转的资金需要。
建立健全专项资金管理制度，认真执行国库集中支付及公务卡制度，按政府采购管理办法采购商品服务，规范票据使用行为。
(五)加强国有资产管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止国有资产流失。
第五条行政事业单位的财务管理包括：预算管理、收入管理、支出管理、结转和结余管理、资产管理、负债管理、财务机构与财务监督。
第六条财政部门负责行政事业单位财务管理指导工作。
审计、税务、发改、监察等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。
第七条单位负责人是单位财会工作第一责任人，对本单位财会工作、财会资料的真实性、完整性负责，保障财会人员依法行使职权、参与单位相关财务活动。
行政单位预算管理制度
行政单位预算管理制度
是指行政单位根据法定程序编制、执行和监督预算的一套制度。
这一制度旨在确保行政单位在财务管理方面合法合规地开展工作，保障公共财政资金的安全使用和有效利用。
行政单位预算管理制度包括以下主要内容：
1. 预算编制：行政单位按照法定程序，根据上级主管部门的要求和自身情况，编制年度预算。
预算编制应遵循公开、透明、科学、合理的原则，确保预算的真实性和合理性。
2. 预算执行：行政单位按照预算计划，在规定的范围和限制内执行预算。
预算执行应按照预算法规定的程序和规定，进行资金的收入、支出、调度和管理，确保资金的有效使用和目标的实现。
3. 预算控制：行政单位在预算执行过程中，需要进行预算控制。
预算控制包括预算收支控制、预算资金绩效控制和预算管理控制等方面的内容。
通过预算控制，可以及时发现和纠正预算执行中的问题，确保资金的合理分配和使用。
4. 预算监督：行政单位预算执行过程中，接受上级主管部门、审计机关、监察部门等的监督和检查。
行政单位应按照法律法规和预算管理制度的要求，及时提供有关预算执行的相关信息和材料，接受监督和审计。
5. 预算调整：如果行政单位在预算执行过程中出现需要调整的情况，可以按照规定的程序提出预算调整申请。
预算调整应当遵循程序合法、程序透明、事前报告、事后公开的原则。
行政单位预算管理制度的建立和健全，对于提高行政单位的财务管理水平、确保公共财政资金的有效使用和保障行政单位的财务安全具有重要意义。
行政单位预算管理制度
行政单位预算管理制度行政单位预算管理制度是指行政单位依照财政法律法规和管理要求，制定预算计划、履行预算编制、执行、监督和决算职责的各项规章制度。
其目的是保证行政单位按照合理、公正、透明的原则进行预算编制和执行，确保公款合理、有效地使用，以实现行政单位的工作目标。
一、预算编制方针1.科学编制：预算编制应基于科学的机构管理和工作需求，合理规划资源使用。
2.合理结构：预算编制应根据各项职能任务和工作重点，合理分配资源。
3.严肃审核：预算编制应通过层层审核，确保经费使用的合理性和权责的明确。
4.公开透明：预算编制应公开透明，接受社会监督。
二、预算审核与决策1.预算会审：根据行政单位的管理层级，组织预算编制和审核专题会议，确保各部门的预算编制合理性和相互关联性。
2.预算批准：经过审核后，将预算报请上级主管部门审批，并办理正式批复手续，确保预算合法有效。
3.调整决策：预算执行中如出现变化，行政单位应及时提出调整申请，并经过审核、备案工作，确保预算调整的合理性和合法性。
三、预算执行与管理1.严格执行：行政单位应按照预算的限额和要求开展工作，确保资金使用合理、经济、高效。
2.预算控制：行政单位应加强对预算执行情况的监控和控制，确保预算执行的合规性和合理性。
3.绩效管理：行政单位应加强对预算执行的绩效评估，根据绩效评估结果对预算执行进行调整和改进。
4.责任追究：对超支和挤占预算资金等违规行为，行政单位应依法追究相关人员的责任，并采取相应的处罚措施。
四、预算监督与审计1.内部监督：行政单位应设立预算管理监督机构，对预算执行情况进行监督和评估，并及时报告上级主管部门。
2.外部监督：行政单位应接受审计机关的预算执行审计，确保预算执行的合法性和规范性。
3.信息公开：行政单位应及时公开预算执行情况和决算结果，接受社会监督。
行政单位预算管理制度的建立和完善，是贯彻执行财政法律法规的重要举措，也是保障行政单位资金使用合理、高效的重要保障。
行政事业单位预算管理制度范本(3篇)
行政事业单位预算管理制度范本第一章总则第一条为进一步建立健全我所的预算编制和执行机制，促进预算管理的制度化、规范化、科学化建设，有效提高预算运行质量，依据《____预算法》、《____预算法实施条例》等有关法律法规和规定，制定本办法。
第二条预算是各部门依据有关政策规定及其行使职能的需要，由各部门编制、经财务部门审核汇总后提交批准的涵盖申报部门各项收支的综合计划。
第三条本运管所所属各部门均适用本办法。
第四条预算管理必须遵循以下原则：（一）公共性原则。
预算要充分体现公共财政要求，不断优化支出结构，确保财政性资金向满足社会公共需要方面转移。
（二）综合性原则。
预算是覆盖部门所有资源的完整预算，囊括各部门的全部收入和支出。
财务部门要坚持财政预算内外财力综合平衡，统筹安排预算内、外各项收支计划。
（三）真实性原则。
预算应根据各部门履行的职责、发展目标和现有资源的配臵情况进行编制，各项收支要符合客观实际，要有真实可靠的预算依据，不得隐瞒与虚列收支内容。
（四）绩效性原则。
部门预算的编制以中心工作为目标，追求投入成本与效益产出的性价比，各项支出的安排要坚持科学、合理、必需原则，着力提高资金使用的社会效益和经济效益。
第五条编制和执行预算的责任主体是属各部门，其职责是保证部门预算编制的完整性和合理性。
财务股是主管部门预算编制的职能部门，其职责是预算审核、定额确定、财力平衡以及____预算执行。
第二章预算编制第六条预算编制的内容。
预算主要由一般收支预算和其他单列预算构成，包括：一般收入预算、一般支出预算、政府采购预算。
（一）一般收入预算。
包括财政拨款、上级单位拨入专款和其他收入。
（二）一般支出预算。
包括基本支出和项目支出。
基本支出主要指各部门发生的工资福利支出（统一由人事处编制）、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出。
项目支出主要指展品的维修、重大的商品和服务支出，以及基本建设支出和其他资本性支出。
（三）政府采购预算。
行政事业单位预算管理制度(3篇)
行政事业单位预算管理制度第一章第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防____，促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展，根据《____预算法》、《____会计法》、《____政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我市实际制定本规定。
第二条行政事业单位财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。
行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被____、挪用。
第三条行政事业单位的财务管理包括。
预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。
第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。
审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。
第二章预算管理第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
第六条行政事业单位依法取得的各项收入，包括。
行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。
行政事业单位取得的各项收入(包括实物)，要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。
按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款，要按规定实行收支两条线管理，并及时缴入国库或财政专户，不得滞留在单位坐支、挪用。
第七条行政事业单位编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
支出预算包括：人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。
人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准，逐项核定，没有政策规定的项目，不得列入预算。
行政单位预算业务管理制度
行政单位预算业务管理制度是行政单位在预算编制、执行和监督过程中遵循的一系列规范和流程。
它的主要目的是确保行政单位预算的科学性、合理性和规范性，提高预算使用效益，保障公共财政的稳定和可持续发展。
一、预算编制阶段1.明确编制指导思想和原则：预算编制的指导思想应当坚持科学规划、合理配置、务实节约和依法运行的原则。
2.制定预算编制工作计划：按照上级财政主管部门的要求，制定预算编制工作计划，并明确工作目标、任务分工和时间节点。
3.搜集预算编制资料：组织各部门搜集相关的预算编制资料，包括经济运行情况、财政收支状况、项目计划等，确保预算编制的基础资料准确齐全。
4.编制预算报告：根据搜集到的资料，编制预算报告，明确预算编制的总体框架和重点内容，并提交上级财政主管部门审核。
二、预算审核和批准阶段1.审核预算报告：上级财政主管部门对行政单位提交的预算报告进行审核，包括检查预算编制的合理性、科学性和可行性等方面的内容。
2.提出修改意见：如发现预算报告存在问题或需要补充说明的地方，上级财政主管部门应及时通知行政单位，并提出修改意见。
3.修改预算报告：根据上级财政主管部门的修改意见，行政单位对预算报告进行修改完善，并及时提交给上级财政主管部门重新审核。
4.批准预算报告：上级财政主管部门根据审核结果，决定是否批准行政单位的预算报告，并下达批复文件。
三、预算执行阶段1.制定预算执行计划：根据批准的预算报告，行政单位应制定预算执行计划，明确预算使用的时间、金额和用途等。
2.严格按照预算执行：行政单位在预算执行过程中，应严格按照预算计划执行，不得私自调整预算用途、额度和时间。
3.对预算执行情况进行监督：行政单位应每月对预算执行情况进行监督和核对，及时发现并解决预算执行中的问题。
4.及时报告预算执行情况：行政单位应按要求及时向上级财政主管部门报告预算执行情况，包括预算使用情况、资金拨付情况等。
四、预算监督和评估阶段1.建立预算监督机制：行政单位应建立健全预算监督机制，包括预算执行情况的规范监督、内部审计和财务检查等。
行政单位内部控制预算业务管理制度(3篇)
行政单位内部控制预算业务管理制度，旨在明确规定行政单位预算业务管理的基本原则、流程和责任，保证预算业务的规范和有效性。
一、预算编制管理制度：1.明确预算编制的基本原则和流程，包括预算编制工作时间安排、编制内容和要求等。
2.规定预算编制的责任部门和编制人员，并明确其权责。
二、预算执行管理制度：1.规定预算执行的基本原则和流程，包括预算执行的时间安排、预算执行的程序和要求等。
2.明确预算执行的责任部门和执行人员，并明确其权责。
三、预算监督管理制度：1.规定预算监督的基本原则和流程，包括预算监督的方式、频次和内容等。
2.明确预算监督的责任部门和监督人员，并明确其权责。
四、预算调整管理制度：1.规定预算调整的基本原则和流程，包括预算调整的时间安排、调整依据和要求等。
2.明确预算调整的责任部门和调整人员，并明确其权责。
五、预算报告管理制度：1.规定预算报告的基本要求和流程，包括预算报告的编制、审查和发布等。
2.明确预算报告的责任部门和报告人员，并明确其权责。
六、预算信息管理制度：1.规定预算信息的收集、保存和传递的要求，保证预算信息的真实、完整和及时性。
2.明确预算信息的责任部门和人员，并明确其权责。
以上是行政单位内部控制预算业务管理制度的基本内容，通过建立并严格执行这些制度，可以有效地提高行政单位预算业务管理水平，保证预算业务的规范和有效性。
行政单位内部控制预算业务管理制度（2）一、事业单位预算业务控制中存在的问题及风险近些年来，随着我国的行政事业单位的预算管理制度改革的不断推进，对于事业单位的预算业务控制提出了很高的要求。
事业单位预算管理制度改革主要包括以下几个方面:以部门预算为主的财政预算编制改革，以国库集中账户支付制度为主的国库管理制度改革和以政府采购为主要内容的财政支出管理改革。
事业单位预算管理改革的主要目标在于建立起预算编制、执行、监督相分离的预算管理新机制。
在这种背景下，事业单位的预算业务控制存在着很多的问题及风险。
行政单位预算管理制度
行政单位预算管理制度第一章总则第一条：为规范行政单位预算管理，保障财务资源的合理配置和使用，提高财务管理效率，本制度依据国家相关法律法规订立。
第二条：本制度适用于行政单位的预算编制、执行和监督管理，并与财务管理制度相配套，确保预算管理的科学性、准确性和公平性。
第二章预算编制第三条：行政单位预算编制应依照年度进行，编制部门应严格遵守国家规定的预算编制时间表，订立认真的工作计划并严格执行。
第四条：预算编制部门应依据行政单位的工作任务和经济实际情况，订立预算编制方案，并报单位领导审批后执行。
第五条：预算编制部门应对各方向、各项预算进行科学测算，并严格掌控预算编制过程中的核算错误和预算出入，确保编制出合理、可行的预算方案。
第六条：预算编制部门应加强与各相关部门的沟通与合作，征求相关部门的看法，并及时进行预算修订和调整，使预算编制更加科学和合理。
第三章预算执行第七条：行政单位应将预算执行纳入年度工作计划，并订立认真的预算执行方案，确保每项预算依照计划有序执行。
第八条：预算执行部门应及时将预算执行情况上报单位领导，并定期进行预算执行情况分析和评估，及时发现和解决执行中的问题，确保预算执行的准确性和及时性。
第九条：预算执行部门应严格掌控预算使用的过程，确保预算经费的合理使用和挥霍的最小化，并建立相应的预算执行监控机制。
第十条：预算执行部门应建立健全绩效管理和考核机制，对预算执行情况进行绩效评估，发现并嘉奖执行效果突出的单位和个人，同时对执行效果不佳的单位和个人进行督促和整改。
第四章预算监督第十一条：行政单位应建立健全预算监督制度，实行多级审批和监督机制，确保预算的合规性和合法性。
第十二条：预算监督机构应加强预算执行情况的监督和检查，对预算超出执行范围、超出预算限额的情况进行严厉处理，并及时向上级报告。
第十三条：预算监督机构应定期组织预算执行情况的检查和评估，对执行结果进行综合分析，并向单位领导提出看法和建议，推动预算管理的改进和完善。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度
是指对行政事业单位预算编制、执行、监督和评审等各个环节进行规范和管理的制度。
一、预算编制：
1.编制依据：按照相关法律法规和上级部门的要求，确定预算编制的依据，明确编制的原则和方法。
2.编制程序：确定预算编制的程序，包括各个环节的责任人和时间节点等。
3.编制指标：明确预算编制的指标体系，确定预算的收入、支出、用途等指标。
二、预算执行：
1.执行授权：明确预算执行的授权程序和权限范围，确保执行人员按照预算执行。
2.执行流程：规定预算执行的流程和环节，确保各个环节的衔接和协调。
3.执行监督：建立预算执行的监督机制，对预算执行情况进行监督和评估。
三、预算监督：
1.内部监督：加强对预算执行情况的内部监督，确保预算执行的合法、合规和有效。
2.外部监督：接受上级部门和审计机关的监督，及时纠正预算执行中的问题和不合理之处。
四、预算评审：
1.编制评审：对预算编制方案进行评审，确保预算编制的合理性和科学性。
2.执行评审：对预算执行情况进行评审，了解预算执行的效果和问题，及时进行修正和调整。
五、预算管理信息化：
推动预算管理信息化，利用信息技术提高预算管理的效率和精确度，实现预算管理的数字化和网络化。
以上是行政事业单位预算管理制度的一般内容，具体实施还需根据各地区、各部门的实际情况和需求进行具体细化和调整。
行政单位预算管理制度
行政单位预算管理制度概述行政单位预算管理制度是指为了加强财务管理、确保公共资源的有效配置和使用而建立的一套制度。
它主要包括预算编制、预算执行和预算监督三个环节，旨在实现预算的透明、公开和合理使用。
预算编制目标确定在编制预算前，行政单位首先需要确定预算编制的目标。
这个目标应体现在单位的发展规划、政策指导以及上级部门的要求等方面。
目标的确定应充分考虑市场需求、经济情况、自身实际等因素，确保预算编制与实际需要相符合。
预算目标具体化确定了预算编制的目标后，行政单位需要进一步具体化这些目标。
具体化包括确定预算的收入、支出和投资项目，以及与之配套的时间表和进度安排。
这些具体化的目标应综合考虑单位的经济状况、政策环境和资源分配等因素，确保预算编制的科学性和可操作性。
预算的评估和审核预算目标具体化后，行政单位应进行评估和审核。
评估主要包括对预算目标的可行性、合理性和效益性进行评估；审核主要包括对预算目标的合规性、合法性和合理性进行审核。
评估和审核的目的是为了排除预算目标的不合理性和不可行性，确保预算的科学性和可靠性。
预算的编制和制定在评估和审核通过后，行政单位应根据具体目标和预算编制指南，对预算进行编制和制定。
预算的编制要考虑到单位的财务状况、预测数据和目标，以及相关的政策法规等因素。
预算的制定要严格按照市场化、规范化和透明化的原则进行，确保预算的合理性和公正性。
预算执行预算的监控和调整预算执行是指行政单位按照预算计划进行资源配置和支出管理的过程。
在执行过程中，行政单位应对预算的执行情况进行监控和调整。
监控主要包括对收入、支出和投资项目的执行情况进行监测；调整主要包括对预算计划的变更和调整进行决策。
监控和调整的目的是为了及时发现和解决预算执行中的问题，确保预算的有效实施。
预算执行的责任追究在预算执行过程中，行政单位应建立起责任追究机制，对预算执行者的行为进行监督和评估。
责任追究主要包括对预算执行者的工作情况和业绩进行考核；监督评估主要包括对预算执行者的职业操守和职业道德进行评估。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度
是行政事业单位按照国家财经制度和会计原则，进行预算编制、审核、执行、监督和决算的一套制度。
其目的是保障行政事业单位财务收支的合理性、规范性和经济效益，确保财政资金的有效利用。
行政事业单位预算管理制度主要包括以下几个方面：
1. 预算编制：行政事业单位根据上级部门下达的年度预算指标和工作任务，进行预算的编制。
预算编制要尊重科学、民主、公开、透明原则，确保预算的可操作性和合理性。
2. 预算审核：预算审核是指行政事业单位对预算编制情况进行审查和评估，确保预算的合规性、准确性和可行性。
预算审核要根据相关法律法规和财务制度的要求进行，确保预算的合理性和科学性。
3. 预算执行：预算执行是指行政事业单位按照预算的安排和要求，进行财务收支活动，确保财政资金的合理使用和效益。
预算执行要遵循财务制度和相关规定，做到预算合规、质量优良、资金安全。
4. 预算监督：预算监督是指对行政事业单位的预算执行情况进行监督和评估，确保预算的合理执行和绩效评估。
预算监督涵盖了财务监督、审计监督等多个方面，要持续跟踪和监督预算执行情况，及时发现问题并进行整改。
5. 决算管理：决算管理是指行政事业单位按照规定程序和标准，对年度财务收支情况进行汇总和报告。
决算管理要保证财务信息的真实性和完整性，及时进行决算工作，确保财务数据的准确性和完整性。
行政事业单位预算管理制度的建立和完善，对于提高行政事业单位的财务管理水平、提高财政资金使用效益具有重要意义。
行政预算管理制度(3篇)
行政预算管理制度（3篇）行政预算管理制度（通用3篇）行政预算管理制度篇1行政事业单位的预算控制主要有以下几个方面：(一)预算的概念预算是指行政事业单位结合管理服务目标及资源调配能力，经过综合计算和全面平衡，对当年或者超过一个年度的管理服务和财务事项进行相关经费、额度的测算和安排的过程。
行政事业单位应当建立预算管理体系，明确预算编制、审批、执行、分析、考核等各部门、各环节的职责任务、工作程序和具体要求。
(二)预算的编制事业单位预算管理部门主要负责拟订预算目标和预算政策;制定预算管理的具体措施和办法;组织编制、审议、平衡年度预算草案;组织下达经批准的年度预算;协调、解决预算编制和执行中的具体问题;考核预算执行情况，督促完成预算目标。
单位应当加强对预算编制环节的控制，对编制依据、编制程序、编制方法等作出明确规定，确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学。
单位可以选择或综合运用固定预算、弹性预算、零基预算、滚动预算、概率预算等方法编制预算。
(三)预算的执行对预算指标的分解方式、预算执行责任制的建立、重大预算项目的特别关注、预算资金支出的审批要求、预算执行情况的报告与预警机制等作出明确规定，确保预算严格执行。
建立预算执行责任制度，对照已确定的责任指标，定期或不定期地对相关部门及人员责任指标完成情况进行检查，实施考评。
单位预算管理部门应当运用财务报告和其他有关资料监控预算执行情况，及时向单位决策机构和各预算执行单位报告或反馈预算执行进度、执行差异及其对预算目标的影响，促进预算目标的全面完成。
(四)预算的调整需要调整预算的，应当报经原预算审批机构批准。
(五)预算分析与考核行政事业单位应当加强对预算分析与考核环节的控制，通过建立预算执行分析制度、审计制度、考核与奖惩制度等，确保预算分析科学、及时，预算考核严格、有据。
行政预算管理制度篇2第一条为进一步加强机关预算管理，规范预算编制和执行行为，健全预算约束和奖励机制，优化支出结构，提高预算支出绩效，根据《中华人民共和国预算法》、《国家局机关贯彻落实〈党政机关厉行节约对浪费条例〉实施办法》及有关法律、法规的规定，结合我局实际，制定本规定。
行政单位预算管理制度
行政单位预算管理制度1. 引言行政单位预算管理制度是指为了合理、规范地管理行政单位财政收支，确保公共财政资源的有效利用，建立起的一套预算编制、执行、监督和评审的制度体系。
本文将详细介绍行政单位预算管理制度的相关要点。
2. 预算编制2.1 预算编制的基本原则预算编制应遵循以下基本原则：•公开透明原则：预算编制过程应公开透明，确保合理的内外部监督。
•科学性原则：预算编制应基于充分的调研和分析，采用科学的方法和指标确定预算数额。
•协调性原则：预算编制应考虑各部门之间的协调，确保资源分配的合理性和效率性。
•灵活性原则：预算编制应具有一定的灵活性，便于应对外部环境的变化和突发情况的处理。
2.2 预算编制的程序预算编制的程序包括以下步骤：1.收集基础数据：收集相关经济、财政和管理方面的基础数据，为预算编制提供依据。
2.制定预算指导方针：明确预算编制的总体目标和指导原则。
3.定编预算目标：根据部门工作计划和业务需求，确定各项预算指标和目标。
4.编制初步预算方案：根据收入和支出情况，初步编制预算方案。
5.预算细化和论证：对初步预算方案进行细化和论证，确保预算的合理性和可行性。
6.审议批准：经过内部审议和上级批准，将最终的预算方案确定下来。
3. 预算执行3.1 预算执行的原则预算执行应遵循以下原则：•严格遵守预算数额：预算执行过程中，必须严格按照预算数额进行支出。
•经济、合理使用预算资金：预算资金应经济、合理使用，杜绝浪费和滥用。
•依法合规操作：预算执行必须符合有关法律法规和财经纪律，确保合法合规。
•切实保障基本开支：预算执行要优先保障基本开支，确保基本民生不受影响。
3.2 预算执行的措施为了确保预算执行的有效性和规范性，可以采取以下措施：•加强预算管理人员的培训和监督，提高其责任意识和管理水平。
•建立预算执行控制制度，明确各级预算执行的权限和责任。
•强化内部审计，定期对预算执行情况进行审计和评估。
•定期公布预算执行情况，接受社会和公众的监督。
行政单位预算管理制度模版
行政单位预算管理制度模版第一章：总则第一条：为规范行政单位的预算管理，提高财政资金使用效率，保证财政资金的安全性、有效性和经济效益，制定本制度。
第二条：本制度适用于行政单位的预算管理工作。
第三条：行政单位应当依法执行国家财政、预算法律法规，严格执行预算管理制度，加强内部控制，做到预算管理规范、透明、高效。
第二章：预算编制第四条：行政单位应当按照中央和地方财政部门的要求，编制年度预算。
预算编制工作由单位的财务部门牵头负责。
第五条：预算编制应当充分调研，广泛征求各部门的意见，科学合理确定预算指标和预算数额。
第六条：预算编制应当根据行政单位的实际情况和发展需求，合理确定支出项目和资金来源。
第七条：预算编制应当按照财政部门的要求，报送相关财务数据和预算解释材料。
第三章：预算执行第八条：行政单位应当按照预算编制的指标和数额，合理安排预算执行的时间和程序。
第九条：行政单位应当加强对预算执行的监督，确保预算的合法、规范和有效执行。
第十条：行政单位应当按照财务管理制度，加强对预算执行过程中资金使用情况的监控和控制。
第四章：预算监督第十一条：行政单位应当建立健全预算监督制度，加强对预算执行情况的监测和评估。
第十二条：行政单位应当及时向上级财政部门报告预算执行情况，接受预算审计和监督抽查。
第十三条：行政单位应当定期向社会公开预算执行情况，接受社会的监督。
第五章：预算调整第十四条：行政单位应当根据需要，根据财政部门的要求，及时调整预算。
第十五条：预算调整应当经过合法程序，按照法定权限和程序进行。
第六章：附则第十六条：行政单位应当加强预算管理人员的培训和专业素质提升。
第十七条：本制度的解释权归行政单位财务部门所有。
第十八条：本制度自颁布之日起执行。
总结本制度旨在规范行政单位的预算管理，提高财政资金的使用效率和经济效益。
通过明确预算编制、预算执行、预算监督和预算调整的原则和程序，可以有效控制财政资金的使用，避免资源浪费，保证财政资金的安全性和有效性。
2024年行政单位预算管理制度(精选篇)
2024年行政单位预算管理制度（精选篇）行政单位预算管理制度1一、行政单位预算（财务收支计划）编制1、行政单位应按照财政部门规定的编制要求、程序、预算报表格式（见附表）编制年度预算（包括预算说明），并按规定的报送时间经主管部门审核汇总后报同级财政部门（一级预算单位直接报送财政部门）。
同时，单位要按财政部财综字[1997]8号文件的规定填报预算外资金（如行政性收费、基金等）收支计划。
2、行政单位预算由收入预算和支出预算组成。
收入预算包括财政拨款收入、由财政专户拨付的预算外资金收入以及经财政部门核定由单位留用的预算外资金收入和其他收入等项内容；支出预算包括经常性支出、专项支出和自筹基本建设支出等项内容，经常性支出包括：基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、设备购置费、修缮费、业务费和其他支出等项目，专项支出按支出用途分别编列到有关项目。
自筹基本建设支出，即行政单位经批准用财政拨款收入以外的资金安排自筹基本建设发生的支出，行政单位自筹资金安排基本建设，应先落实资金来源，并按审批权限，报经有关部门列入基本建设计划。
3、行政单位在编制预算时，应按规定合理划分不同类型的收入，将应列入预算的各项收入（其他收入按节级科目分项填列，见表三）全部列入预算，不得遗漏（没有收入数额的项目可以空置）。
按规定应上缴财政预算的罚没收入和行政性收费（包括基金）收入，应及时足额上缴财政预算，不得列入单位收入预算，用于各项支出；按规定暂未纳入财政预算管理的预算外资金收入，应按规定进行处理，除经批准由单位留用的外，应及时足额上缴财政专户，实行收支两条线管理。
缴入财政专户的预算外资金，不能作为单位收入，直接列入收入预算。
由财政专户拨付给单位的预算外资金收入，应作为单位收入，列入收入预算；其他收入，包括非独立核算后勤机构取得的各项收入以及其他服务性收入等，应列入单位收入预算，用于本单位的支出。
单位应按照统筹兼顾、确保重点的原则安排各项支出，即在保证人员支出和开展公务活动必不可少的开支的前提下，安排其他各项支出。
行政单位预算管理制度
行政单位预算管理制度
是指为了合理、透明、有效地管理行政单位预算，在预算编制、执行、监督和绩效评价等方面确立和规定的一系列制度和规程。
行政单位预算管理制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 预算编制制度：明确预算编制的程序、要求和参与主体，确保预算编制科学合理、公正公平，并与行政单位的发展目标和政府的宏观经济调控目标相一致。
2. 预算执行制度：规定预算执行的程序、权限和责任，确保预算资金按照预算法规定的用途、范围和限额执行，防止浪费和滥用财政资源。
3. 预算监督制度：建立监督预算执行的机制，包括财政部门、审计机关、社会监督等多个主体参与，加强对行政单位预算执行情况的监管，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
4. 绩效评价制度：建立与预算管理相结合的绩效评价机制，通过对预算执行的绩效进行定量和定性评价，促进行政单位的绩效提升和效益优化。
行政单位预算管理制度的目标是促进财务管理的规范化和科学化，提高预算资金的使用效益，保护国家和社会财产的安全，并提高公共服务质量和公共管理水平。
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行政预算管理制度行政预算管理制度是如何规定的?以下是小编收集的行政预算管理制度，仅供大家阅读了解!行政部预算管理制度为配合公司总体财务战略及经营管理计划，同时为加强行政部预算使用的控制和指导，通过预算编制、执行和审核来提高行政部工作效率，特制定本预算管理制度。
一、预算编制管理办法1. 行政部采购组作为行政部的预算编制的负责职能组对行政部的预算编制工作进行全程管控;2. 按照公司财务部的预算编制管理办法规定的周期和时间启动行政部的预算编制工作;3. 行政部采购组接到公司财务部编制预算工作的通知后，按照行政部内部职能划分的具体情况，对行政部预算按照职能分工进行分解;4. 分解后按照行政部各个职能组所负责的具体内容，将《预算编制表格模板》(附件1)发给相应的职能组进行预算初步编制;5. 各个职能组经理对本职能组的预算进行初步审核后提交至行政部采购组6. 行政部采购组经理对各个职能组提报的预算进行数据整合并形成《行政部预算编制表》(附件2)，并初审无误后报行政部总监审核;7. 行政部总监对《行政部预算编制表》进行最终审核，并给出审核意见;8. 行政部采购组经理根据行政总监的审核意见对行政部预算进行调整并形成最终行政部预算编制终稿;9. 行政部采购组经理将行政部预算编制终稿提报至财务，同时抄送行政部总监。
二、预算使用管理办法1. 行政部采购组作为行政部的预算使用的监控职能组对行政部的预算使用工作进行全程监督、控制;2. 行政部采购组采购主管根据需求部门的采购需求，编制《预算使用报表》(详见附件3)3. 行政部采购组采购主管根据行政部的现有预算以及需求部门的采购需求，在预算使用报表中列明：预算使用科目、该科目预算结余，以及本次使用预算数目等事项。
4. 然后行政部采购组采购主管将《预算使用报表》提报至行政部采购组经理审核。
5. 行政部采购组经理根据预算使用报表进行审核：(1) 预算范围内a) 若预算使用金额在()以内，经行政部采购组经理审批后即可执行“采购流程”。
b) 若预算使用金额在()之外，须经行政部总监再次审批，方可执行“采购流程”。
c) 若行政总监没有审批通过，需由需求部门重新进行需求提报(2) 超出预算a) 当预算使用申请超出预算结余时，预算使用申请需提报至行政总监进行审核。
b) 若行政总监审核通过，则由行政部采购组采购主管执行“预算增加流程”c) 若行政总监审核没有通过，则该要实行严格管理，做到少开会、开短会，按会议费标准核拨经费，并纳入政府采购管理;四是单位必须严格执行国家的有关费用开支标准，在国家规定的有关费用开支标准范围内，可根据各自的实际，制定一些具体的包干措施，并报财政部门备案，但不得扩大开支标准和范围，不得虚列名目，胡乱开支;五是财政部门在当年11月以后，除特殊情况外，不再受理各单位的经费追加请示。
本办法由县财政局负责解释，执行期为XX年1月1日至12月31日。
行政事业单位预算收支管理办法为切实加强财政资金管理，提高资金使用效益，确保工资正常发放、机构正常运转和各项社会事业有序发展，推进财政资金管理机制创新和完善非税收入管理，XX年财政部门在进一步健全和完善县级行政事业单位预算收支管理体制的基础上，结合各项财政改革，继续对县级行政事业单位实行预算收支及经费实行包干管理。
其具体管理办法如下:一、经费包干原则结合当前财政改革和各预算单位的实际情况，对各项经费和非税收入在预算收支管理中坚持以下原则:1、坚持经费管理同人员编制管理相结合，严格按照人事审核、财政把关后的单位工资表进行人员工资的财政统发和包干单位日常公用经费的原则。
2、坚持预算内与非税收入收支脱钩，各单位的各项非税收入严格执行“收支两条线”管理的原则。
3、按照突出重点，压缩一般的要求，坚持财政保工资发放、保机构运转、保社会稳定、保重点支出的原则。
4、坚持对事业单位实行定额(项)补助或差额管理，并按机构改革的要求，积极探索对部分事业单位实行企业化管理，并逐步推向市场的原则。
5、坚持包干经费按月和按进度拨付，超支自补，节余留用的原则。
二、预算内经费核拨内容预算内经费由工资福利支出(原人员经费支出)、商品和服务支出(原日常公用经费和业务经费支出)、对个人和家庭的补助、专项经费支出等组成,具体分项核拨内容如下:(一) 工资福利支出的核拨内容包括:基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费(基本养老、基本医疗、工伤、生育等社会保险费、残疾人就业保障金)、伙食费、伙食补助费、其他工资福利支出。
(二)商品和服务支出的核拨内容包括:办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、交通费、差旅费、出国费、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费、招待费、专用材料费、装备购置费、工程建设费、作战费、军用油料费、军队其他运行维护费、被装购置费、专用燃料费、劳务费、委托业务费、工会经费、其他商品和服务支出。
(三)对个人和家庭的补助核算内容包括:离休费、退休费、退职(役)费、抚恤金、生活补助、救济费、医疗费、助学金、奖励金、生产补贴、住房公积金、提租补贴、购房补贴、其他对个人和家庭的补助支出。
(四)专项经费支出的核拨内容包括:年初经政府批转，人代会批准通过列入年初预算的各部门专项经费(国防、公共安全、教育、科学技术、文化体育与传媒、社会保障和就业、社会保险基金支出、医疗卫生、环境保护、城乡社区事务、农林水事务、交通运输、工业商业金融等事务、其他专项等);党代会、人代会、政协会和经县委、政府批准召开的大型会议等会议费(按批准的会议规模及开支标准经财政局审核后拨付)。
专项资金的拨付和使用，用款单位要严格按照专项资金管理规定，专款专用。
拨付专项资金必须填写项目、用途和用款计划等，并报政府主要领导和分管领导签批后，财政方可拨付。
(五)其他相关规定:编制外机构、超编人员财政不安排工资及任何经费。
预算内经费包干以1月份编制内实有人数为准。
三、预算内经费包干办法(一)工资福利支出经费包干办法1、全额拨款单位，编制内实有人员工资，按人事局工资股审核后的工资花名册按月由财政国库统发数列支;2、实行差额预算管理的单位，编制内实有人员工资财政按差额比例补助，其余经费自理(包括合同工养老金等)。
具体分为四类:第一类，对律师事务所按照编制内实有人数，财政只负担70%的工资;第二类，对工人俱乐部按照编制内实有人数，财政只负担50%的工资;第三类，对各乡镇卫生院，按照编制内实有人数，财政只负担82%-95%的工资(具体差额比例为:虎跳峡卫生院负担82%，金江、上江卫生院负担85%，建塘、格咱、五境、三坝、尼西、小中甸、洛吉卫生院负担90%，东旺卫生院负担95%);第四类，对县公证处实行自收自支管理。
2、离退休人员工资包干办法:原离退休人员工资按有关政策规定的实际数核拨，资金先拨入社会保障财政专户，再转拨社保局，由社保局统一发放。
离退休人员原单位和社保局要加强对离退休人员的管理，财政和社保要联合出台操作性强和实效性强的离退休人员管理办法，想方设法杜绝“活人吃死人工资”的现象;当年退休人员，退休前在县级单位(包括全额和差额单位)的，按组织和人事部门发文的退休工资标准和发放时间转至社保局发放，原单位不再发放;退休前在乡镇机关中的，根据县乡财政包干管理体制，当年退休人员工资由乡镇财政发放至年底，次年1月再转入社保局发放;行政事业单位合同工人员，退休后的工资由社保局从养老金专户中支付，财政不再单独安排经费。
3、当年病故职工的安葬费、抚恤费以及遗属补助，财政根据有关文件规定的实际金额核拨给原单位后由单位兑现。
4、县级全额拨款的行政事业单位的合同工养老保险金单位承担部分，教育系统、环卫站财政全额解决，其他单位财政承担50%，其余50%各单位自行解决。
5、当年编制内新增人员(包括分配和调入人员)，全额拨款单位，按人事局规定的工资发放执行时间和标准(新调入人员凭工资介绍信并按其注明的时限及工资标准，跨年度不予补发)，造入当月工资花名册发放(当月的工资花名册上必须加盖编委的印鉴，以证明新增人员在编制内);差额拨款单位，按差额比例补助，并应出具新增人员未超编的证明，跨年度不予补助。
6、当年新增资(政策性全县范围内增资外)，按人事局规定的时间和标准造入当月工资花名册发放，如在本年度出现补发，由人事局工资股造补发工资表纳入财政工资统发，跨年度一律不予补发。
7、由财政负担的县级行政事业单位基本医疗保险费按年初预算数先拨入社会保障财政专户，再转拨给医保中心。
年度中新增工资部份财政不再追加此经费。
8、离休人员的医疗费由原资金渠道列支，不参加医疗保险，资金先拨入社会保障财政专户，再转拨医保中心，由医保中心按文件规定实报实销，对少报销者实行奖励。
9、县级各单位应缴县总工会工会经费的40%部分按一月份工资花名册单独测算并包干给各单位，年终统一由县财政局代缴给总工会。
单位承担的工会经费60%部分，从单位包干经费中解决。
(二)商品和服务支出经费包干办法1、行政单位分三类管理:第一类为五大机关，年人均商品和服务支出经费为2500元;第二类为行政单位总人数在10人以下(不含10人),年人均商品和服务支出经费为2100元;第三类为行政单位人员在10人以上(含10人)年人均商品和服务支出经费为1900元。
2、县级公、检、法、司(包括森林公安分局)按照编制内实有人数，按照上级规定安排商品和服务支出经费(县公安局年人均商品和服务支出经费为20500元;检察院、法院年人均商品和服务支出经费为14080元，县政法委年人均商品和服务支出经费为4000元，司法局年人均商品和服务支出经费为3500元)。
3、县级事业单位根据单位性质和收入情况实行分四类管理:第一类为享受人员在10人以下的，年人均商品和服务支出经费为XX元;第二类为享受人员在10人以上的，年人均公用经费为1900元;第三类，全县中学教师年人均商品和服务支出经费为1250元，城区红旗、民小教师年人均商品和服务支出经费为850元，东旺校区教师人均商品和服务支出经费800元，其余十个乡(镇)校区教师人均商品和服务支出经费700元。
炊事员不安排商品和服务支出经费;第四类，除上述单位和人员外，财政只保证工资，不安排商品和服务支出经费。
4、对县级既有行政编制又有事业编制且具备一定“造血”条件和功能的单位，按照编制内实有人数，对行政编制人员，年人均商品和服务支出经费XX元; 对事业编制人员,财政不安排商品和服务支出经费。
5、年初包干时有公用经费的单位，包干后新增(或减少)人员一律不追加(减)商品和服务支出经费。
四、非税收入管理非税收入是财政收入的重要组成部分，必须按照财政部有关规定纳入“综合财政预算”统一管理。
结合我县当前各项非税收入仍按执收单位先缴入财政专户，再由财政专户统一上缴国库的管理实际，在收入方面，执收单位必须将所有的非税收入按照“收支两条线”的管理要求，全额缴入财政专户，不准截留、不准私设小金库，如有违反“收支两条线”管理行为的将按有关规定严格处理。