浙江省2008年10月建筑工程项目管理试题
建设工程施工管理08-10真题.doc
建设工程施丁•管理08-10真题2008年二级建造师《施工管理》考题及答案一、单项选择题（共7（）题，每题1分。
每题的备选项屮。
只有1个最符合题意）背景（一）某施工金业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书屮规定的各项职责，该T稈的施工方项且经理组织有关人员完成了项日组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备T作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施丁人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据背景（一），冋答下列问题。
1.下列选项屮，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。
A.项目合同文件B.项1=1管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标2.施工方项目经理在本工稈实施屮具有的权限是（）。
A.组建项目经理部B.制订）。
A.各T作部门的管理职能分TB.各组成部门Z间的指令关系C・各项工作Z间的逻辑关系D.各子系统的T作任务4.编制施工组织设计时，下列备项）。
A.施工平面图B.施工进度计划C・施工方案D•施丁准备工作计划5.旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。
A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人背景（二）为确保项忖忖标的实现和便于工程的纽•织管理，某市地铁一号线项li划分为建、车辆段、机电设备丁程、前期工稈、运营准备等了系统，甲公司承接了其屮的土建施丁•任务。
在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流稈图等文件。
根据项忖的施T风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。
项目实施中出现进度滞示，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景（二），冋答下列问题。
6.下列影响该地铁项目目标实现的因素屮，决定性的因素是（）。
A.奖金B.方法C.组织D.工具7.对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。
A.质量责任划分B.工作流程定义C.项目结构分解D.施工范围界定8.反映组成该项目所有子系统的是（）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fn
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法2．采用（A）方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标3．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同4．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间5．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和36．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( D )。
A．工作1-6的自由时差为2B．工作2-3的自由时差为1C．工作2-5的自由时差为0D．工作4-7的自由时差为17．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（D）。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制8．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。
A．工程咨询单位 B．工程监理单位C．项目总承包单位 D．业主9．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。
A．施工完成 B．竣工验收C．动用 D．保修期满10．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。
2008.1浙江省建筑工程项目管理试题2658
2008.1浙江省建筑工程项目管理试题2658工程项目管理2008-11-26 14:59:53 阅读112 评论0 字号：大中小订阅本试卷分A、B卷，使用2003年版本教材的考生请做A卷，使用2006年版本教材的考生请做B卷；若A、B两卷都做的，以B卷记分。
A卷一、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分。
1.根据节奏规律的不同，流水施工分为_________和_________两类。
2.单位工程施工必须遵守“_________”、“先土建后安装”、“先结构后装饰”、“_________”的施工程序。
3.施工项目成本控制包括成本预测、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本分析和考核等环节，其中_________与_________是关键环节。
4.网络图中的逻辑关系是指网络计划中所表示的各个工作之间安排的先后顺序关系。
这种顺序关系一类称为_________；另一类称为_________。
5.项目目标控制的基本方法是_________，其本质是_________。
6.施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的_________、施工质量_________和综合施工质量水平评定考核制度。
7.人的不安全行为主要表现在身体缺陷、_________和_________三个方面。
8.风险管理包括风险识别、_________、风险规划及策划、_________四个过程。
9.组织协调范围包括_________的协调，_________的协调，远外层关系的协调。
10.为加强施工现场管理，应该对施工现场管理进行综合评价，评价内容应包括经营行为管理、_________、_________及施工队伍管理几个方面。
二、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
浙江地区建筑工程项目管理复习题50题含答案
浙江地区建筑工程项目管理复习题50题含答案单选题1、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是()。
A．组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动B．实现工程项目的总目标C．协调职业健康和环境的关系，保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D．把建设过程中的风险控制在可预测的状态中答案：A[考点] 1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务单选题2、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
这是监理工程师在实施进度控制时的()措施。
A．组织B．技术C．经济D．合同答案：B[解析] 为了有效控制工程建设进度，监理工程师可采取的技术措施有：单选题3、在国际上，施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。
A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调答案：D暂无解析单选题4、()是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
A．CM模式B．委托制C．代建制D．指定制答案：C暂无解析单选题5、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。
A．工作的时序性B．职责分工的严密性C．工作目标的确定性D．监理实施细则的指导性答案：B[解析] 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。
单选题6、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。
A．固定价格合同B．可调总价合同C．可调单价合同D．成本加酬金合同答案：D工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。
2008年全国一级建造师考试试题建设工程项目管理真题与答案
2008年全国一级建造师考试试题:建设工程项目管理单项选择题1.( )是建设工程项目生产过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方2.根据组织论的观点，( )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。
A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能3.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。
A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建没的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益4.《中华人民共和国建筑法》提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程( )发包。
A.直接B.平行C.转移D.肢解5.项目采购模式中的( )在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。
A.设计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包6.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。
A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理7.在应用动态控制原理控制建设厂程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。
A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述9.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括( )。
A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比10.施工企业项目经理应履行的职责是( )。
A.执行企业的各项管理制度B.加强团队建设C.调配进入工程项目的生产要素D.进行合理的经济分配11.工程监理人员认为工程( )，有权要求建筑施工企业改正。
A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的12.事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于( )。
2008年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
2008年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案 一．单项选择题1.( )是建设工程项目生产过程的总集成者-人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方2.根据组织论的观点，( )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。
A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能3.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。
A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建没的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益4.《中华人民共和国建筑法》提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程( )发包。
A.直接B.平行C.转移D.肢解5.项目采购模式中的( )在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。
A.设计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包6.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。
A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理7.在应用动态控制原理控制建设厂程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。
A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述9.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括( )。
A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比10.施工企业项目经理应履行的职责是( )。
A.执行企业的各项管理制度B.加强团队建设C.调配进入工程项目的生产要素D.进行合理的经济分配答案：1.A 2.B 3.C 4.D 5.D 6.D 7.A 8.B 9.C 10.A11.工程监理人员认为工程( )，有权要求建筑施工企业改正。
A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的12.事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于( )。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一：建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A．项目总监理工程师B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为()。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。
A．1．76万元B．1．6万元C.l5万元D.1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。
A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。
A.明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。
2008年建设工程质量、投资、进度控制真题及答案
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）共页 第A1。
质性）（有具内国在，告报测检的具出构机测检量质4程工级家国的定法。
一之段手要重的理管督监行进量质程工对是作工测检量质程工． 级五．。
工施2行进可方后批审）（经应案方计设，程工修装的动变构结重承和体主筑建及涉凡． 性全安．）意题合符最个 有只，中项选备的题每。
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分 题每，题 共（题择选项单、一 制控度进、资投、量质程工设建 制控度进、资投、量质程工设建 制控度进、资投、量质程工设建 制控度进、资投、量质程工设建 卷试试考格资业执师程工理监国全度年 卷试试考格资业执师程工理监国全度年 卷试试考格资业执师程工理监国全度年 卷试试考格资业执师程工理监国全度年2008 80 1 11能的能功定规成完下件条和间时的定规在程工指是）（ 中性特量质程工设建在． ，A性用适．B性久耐．C性靠可．DA构机查审原．B位单计设原．C构机督监量质．D位单理监．3。
）（为匀限年用耐的构结体主筑建用民．A级二．B级三．C级四．DA定裁高最．B定裁终最．C定裁般一．D定裁政行．5（括包不点重的核审质资位单计设、察勘对师程工理监．2008 年建设工程质量、投资、进度控制真题及答案 年建设工程质量、投资、41动变期近的质资业企．。
力页共页 第级三、级二、级一、级特． 。
）B2（为分又别类按质资包承业专11中其，列序个三包分务劳、包承业专、包承总为分划可业企包承工施，力能包承按．B性效有的照执业营．C性效有的书证册注．D性效有的书证质资．6。
）（的案方核审点重应，时案方施实察勘的位单察勘核审在师程工理监．A性作操可、性进先．B性确精、性行可．C性济经、性进先．D性新创、性行可．7。
）（于重侧应核审的纸图计设术技对师程工理监．A求要和准标量质的定预合符否是计设业专各．B求要的额限资投合符否是件文算概正修．C求要的额限资投合符否是件文算概．D用应的艺工新、术技新、料材新．8。
2008年建筑工程管理与实务真题(含答案)
(总分60, 考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有一个最符合题意)该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B建筑工程管理与实务真题2008年某幼儿园教学楼为3层混合结构，基础采用M5水泥砂浆砌筑，主体结构采用M5水泥石灰混合砂浆砌筑 2层有一外阳台，采用悬挑梁加端头梁结构。
悬挑梁外挑长度为2.4m ，阳台栏高度为1.1 m 。
为了增加幼儿活动空间，幼儿园在阳台增铺花岗石地面，厚度为100mm ，将台改为幼儿室外活动场地。
另外有一广告公司与幼儿园协商后，在阳台端头梁栏板上加挂了一个灯箱广告牌，但经设计院验算，悬挑梁受力已接近设计荷载，要求将广告牌立即拆除本工程主体结构所用的水泥石灰混合砂浆与基础所用的水泥砂浆相比，其( )显著提高。
1. A 吸湿性 B 耐水性C 耐久性D 和易性按荷载随时间的变异分类，在阳台上增铺花岗石地面，导致荷载增加，对端头梁来说是增加( )。
2. A 永久荷载 B 可变荷载C 间接荷载D 偶然荷载阳台改为幼儿室外活动场地，栏板的高度应至少增加( )m 。
3. A 0.05 B 0.10C 0.20D 0.30拆除广告牌，是为了悬挑梁能够满足( )要求。
4. A 适用性 B 安全性C 耐疲劳性D 耐久性在阳台端头梁栏板上加挂灯箱广告牌会增加悬挑梁的( )。
5. A 扭矩和拉力 B 弯矩和剪力C 扭矩和剪力D 扭矩和弯矩该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C 该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:B内部各层营业空间的墙、柱面若采用木质材料装饰，则现场阻燃处理后的木质材料每种应取( )m 2检验燃烧性能。
2008年二级建造师《建筑工程管理与实务》真题
2008年二级建造师《建筑工程管理与实务》真题一、单项选择题(共40题，每题l分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意)场景(一)某幼儿园教学楼为3层混合结构，基础采用M5水泥砂浆砌筑，主体结构用M5水泥石灰混合砂浆砌筑；2层有一外阳台，采用悬挑梁加端头梁结构。
悬挑梁外挑长度为2．4m，阳台栏板高度为l．1m。
为了增加幼儿的活动空间，幼儿园在阳台增铺花岗石地面，厚度为l00 mm，将阳台改为幼儿室外活动场地。
另外有一广告公司与幼儿园协商后，在阳台端头梁栏板上加挂了一个灯箱广告牌，但经设计院验算，悬挑梁受力已接近设计荷载，要求将广告牌立即拆除。
根据场景(一)。
回答下列问题。
1．本工程主体结构所用的水泥石灰混合砂浆与基础所用的水泥砂浆相比，其( )显著提高。
A．吸湿性B．耐水性C．耐久性D．和易性2．按荷载随时间的变异分类，在阳台上增铺花岗石地面，导致荷载增力Il，对端头梁来说是增加( )。
A．永久荷载B．可变荷载C．间接荷载D．偶然荷载3．阳台改为幼儿室外活动场地，栏板的高度应至少增加( )m。
A．O．05B．0．10C．0．20D．0．304．拆除广告牌，是为了悬挑梁能够满足( )要求。
A．适用性B．安全性C．耐疲劳性D．耐久性5．在阳台端头梁栏板上加挂灯箱广告牌会增加悬挑梁的( )。
A．扭矩和拉力B．弯矩和剪力C．扭矩和剪力D．扭矩和弯矩8．根据本工程混凝土强度等级的要求，主体/来源考试大/混凝土的( )应大于或等于30 MPa，且小于35MPa。
A．立方体抗压强度B．轴心抗压强度C．立方体抗压强度标准值D．轴心抗压强度标准值9．空心砖砌筑时，操作人员反映砂浆过于干稠不好操作，项目技术人员提出的技术措施中正确的是( )。
A．适当加大砂浆稠度，新拌砂浆保证在3h内用完B．适当减小砂浆稠度，新拌砂浆保证在2h内用完C．适当加大砂浆稠度，新拌砂浆保证在2h内用完D．适当减小砂浆稠度，新拌砂浆保证在3h内用完10．内部各层营业空间的墙、柱面若采用木质材料装饰，则现场阻燃处理后的木质材料每种应取( )m2检验燃烧性能。
建设工程施工管理真题2008年
场景（十六）某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。
承包方投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰。
最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金合同总价的1‰计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。
（1）事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/ m3。
实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时间4个月，工程量为32万m3。
N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G 的紧前工作。
总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。
承包单位按计划用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。
由于承包人的原因，N工作实际用了4.5个月。
（2）事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
（3）事件3：C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
（4）事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工期6.5个月。
理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
（2）N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元。
（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月*1万元/（月·台）=5万元。
建筑项目管理考试试题
建筑项目管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 40 分）1、建筑项目管理的核心任务是（）A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、项目管理规划大纲应由（）编制。
A 项目经理B 组织管理层C 监理单位D 设计单位3、以下属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是（）A 调整管理职能分工B 改进施工方法C 调整工作流程组织D 强化合同管理4、施工组织总设计的编制对象是（）A 单位工程B 单项工程C 建设项目D 分部工程5、项目风险管理工作中，风险识别的主要工作成果是（）A 风险清单B 风险概率C 风险损失量D 风险等级6、施工现场临时用水管径的计算应依据（）A 施工用水量B 机械用水量C 生活用水量D 消防用水量7、某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。
工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。
A 4B 1C 3D 88、建筑工程施工质量验收的最小单元是（）A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 检验批9、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）A 比较B 分析C 预测D 纠偏10、下列关于施工成本分析依据的说法中，正确的是（）A 业务核算的范围比会计核算、统计核算要广B 业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整C 统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量D 会计核算主要是价值核算11、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）A 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B 增加收入，弥补亏损C 采取增收节支措施，防止今后再超支D 停止生产，等待机会12、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和（）A 施工技术B 管理技术C 组织技术D 招标技术13、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
10月浙江自考建筑工程项目管理试题及答案解析
浙江省2018年10月高等教育自学考试建筑工程项目管理试题课程代码：02658一、填空题(本大题共5小题，每空1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分。
1．工程项目监理的主体是______，客体是______。
2．施工项目经理部可设置五个管理部门：经营核算部门、______部门、物资设备部门、______部门和测试计量部门。
3．在双代号网络图中，在节点之间严禁出现带______箭头或______箭头的连线。
4．单位工程的施工程序应遵守“先地下，后地上”，“先主体，后______”，“先结构，后______”，“先土建，后______”的基本要求。
5．施工项目的成本预测与计划是施工项目成本形成之前的控制，是施工项目成本的______控制。
二、单项选择题(本大题共12小题，每小题1分，共12分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
6．项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、______和资源的约束条件。
（）A．数量B．成本C．要素D．质量7．项目经理部组织形式的确定，小型项目宜按______组织机构。
（）A．部门控制式B．直线职能式C．矩阵式D．工作队式8．在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是（）A．依次施工和流水施工B．平行施工和流水施工C．依次施工和平行施工D．平行施工和搭接施工9．组织流水施工时，流水步距是指（）A．相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间B．相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间C．第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间D．第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间10．某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为______天。
08年《工程项目组织与管理》真题及答案
8年《工程项目组织与管理》真题及答案1．以下项目，属于工程项目的是（）。
A．一次载人飞船发射B．“五个一”工程C．开发一个软件D．京沪快速铁路建设答案： [D]2．工程项目目标拥有（）的特色。
A．一次性、多目标性、优先性B．独一性、多目标性、层次性C．多目标性、优先性、层次性D．固定性、多目标性、优先性答案： [C]3． ICB（国际项目管理资质标准）关注的要点是（）。
A．项目流程B．项目管理者的资质与能力C．项目产品D．对项目各方知识构造的培训答案： [B]4．项目中有两类过程，此中因产品不一样而各异的一类过程是（）。
A．产品的创建过程B．产品的管理过程C．项目的设计过程D．项目的管理过程答案： [A]5．工程项目的初步设计应在项目的（）阶段达成。
A．策划和决议B．准备C．实行D．完工查收和总结评论答案： [B]6．对工程项目的长久经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。
A．策划和决议B．准备建设工程教育整理C．实行D．完工查收答案： [A]7．作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要乞降希望主要是（）。
A．工作进度废弛，供给信息快速，决议快速B．贷款安全，归还债务实时建设工程教育整理C．工作环境优秀，人力和物力资源充分D．投资少、利润高、时间短、质量合格答案： [D]8．上世纪 80 年月以来，我国先后实行的“招招标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。
A．设计答案： [D]40．工程施工合同执行中，发包人的义务不包含（）。
A．办理工程征地拆迁手续B．办理工程质量监察手续C．办理安全生产管理手续D．办理完工查收存案手续答案： [C]。
”> 41．货物采买合同中，（）条款是货物查收和区分责任的主要依照。
A．交货B．质量C．价钱D．违约答案： [B]42．依据 FIDIC 施工合同条件，以下事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不可以索赔利润的是（）。
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浙江省2008年10月建筑工程项目管理试题
课程代码：02658
一、名词解释(本大题共4小题，每小题2分，共8分)
1. 建设项目
2. 项目管理
3. 项目风险管理
4. 施工项目管理
二、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分。
1.风险控制对策是为了避免或减少发生风险的可能性及各种潜在损失的对策，风险控制对策有__________和__________两种。
2.流水施工基本参数有空间参数、__________、__________。
3.建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，__________的方针，建立健全安全生产的__________制度和群防群治制度。
4.我国基本建设程序可分为项目建议书阶段、__________、设计工作阶段、建设准备阶段、__________、竣工验收交付使用阶段等六个阶段。
5.我国工程建设领域中广泛推行的“三制”的主要内容为：__________、工程项目管理制、__________。
6.项目组织是企业组织的有机组成部分，因此项目的组织结构形式与__________有关；另外项目的一次性等特点决定了项目组织形式，须按照__________原则来建立。
7.施工组织设计是指导__________和__________的技术经济文件。
8.网络图中的逻辑关系是指网络计划中所表示的各个工作之间安排的先后顺序关系。
这种顺序关系一类称为__________；另一类称为__________。
9.施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的__________体系、__________制度和综合施工质量水平评定考核制度。
10.为加强施工现场管理，应该对施工现场管理进行综合评价，评价内容应包括经营行为管理、__________、
__________及施工队伍管理几个方面。
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三、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.施工项目管理的对象是( )
A.项目经理部
B.施工项目
C.工程项目
D.项目建设各方主体
2.施工阶段进度控制的总任务是在满足_____的基础上，编制（审核）施工进度计划，并将该计划付诸实施，在执行该计划过程中加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。
( )
A.工程项目建设总进度计划要求
B.单位工程进度计划要求
C.施工组织设计
D.施工作业计划
3.可行性研究各阶段的深度是_____的关键。
( )
A.质量控制有效性
B.进度控制有效性
C.目标控制有效性
D.投资控制有效性
4.网络图中起点节点的特点具有( )
A.编号最大
B.无外向箭线
C.无内向箭线
D.同时存在
5.当房屋有层间关系且分段又分层时，施工段数m和施工过程数n满足_____时，才能使工作队连续作业而工作面又不闲置。
( )
A.m=n
B.m≦n
C.m≧n
D.以上均有可能
6.在网络计划时间参数的计算中，关于时差的正确描述是( )
A.一项工作的总时差不小于自由时差
B.一项工作的自由时差为零，其总时差必为零
C.总时差是不影响紧后工作最早开始时间的时差
D.自由时差是可以为一条线路上其他工作所共用的机动时间
7.网络图箭线长短与时间相应的网络图为( )
A.单代号网络图
B.搭接网络图
C.时标网络图
D.双代号网络图
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8.如果在施工中存在技术间歇，将导致工期( )
A.延长
B.缩短
C.不变
D.均不对
9.非关键线路上的工作_____关键工作。
( )
Ａ.都不是Ｂ.肯定是
Ｃ.可能有 D.不一定
10.一项工作的最早开始时间，是它所有紧前工作最早完成的( )
Ａ.最小值Ｂ.最大值
Ｃ.中间值 D.平均值
11.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )
A.政府主管部门
B.质量监督机构
C.项目法人
D.项目总承包方
12.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是
( )
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
13.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
14.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
15.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在_____进行。
( )
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A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
四、问答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
1.简述工程项目资源管理的内容。
2.简述工程阶段的质量控制应涉及哪几方面的要点？
3.单位（子单位）工程质量验收合格应符合哪些规定？
4.简述项目成本管理应遵循的程序。
5.在确定施工过程的先后顺序时应考虑哪些因素？
五、应用分析题(本大题12分)
某分项工程各工序的逻辑关系、工序正常作业时间和极限作业时间、以及各工序每缩短1天工作时间的费用变化率如下表，试绘制双代号网络图，并按正常作业时间计算时间参数，标出关键线路；若工期要求在该计算工期的基础上缩短2天，试确定最优方案及增加费用。
中国自考人()——改写昨日遗憾创造美好明天！用科学方法牢记知识点顺利通过考试！
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