大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷
大工《工程项目管理》试卷a答案
2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、（项目的前期策划阶段）又称为概念阶段。
2、可行性研究中，（初步可行性研究）需要解决工程建设所需要的时间。
3、（直线型项目组织）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（双代号网络图）。
5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，（使用定额资料，如概算定额）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
6、工程项目质量计划编制的依据不包括（风险分析）。
二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。
（错）2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
（对）3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。
（错）4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。
（错）5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
（对）6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
（对）7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。
（错）8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
（对）9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。
（错）10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。
（错）三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、详细可行性研究：答：详细可行性研究是一门运用多种科学知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法；它的任务是论证建设项目在市场的发展前景，技术上可行，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性，最终评价项目是否可行。
工程项目管理模拟试题及参考答案
0908 考试批次适用《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共30 个小题，每小题 1 分，共 30分） 1. 项目最主要的特征是（ B ）。
A. 特定性 B. 单件性 C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（ C ）。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中， 工作 M 的最早开始时间为第 7 天，其持续时间为 5 天。
工作 M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 15 天、第 16 天和第 18 天，则工作 M 的自由时差为（ D ）天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作 P 进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作 P 将（ C ）。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. F IDIC 代表的是最具权威的（C ）组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（ B ）。
东北财经大学网络教育学院A.监理单位不是建筑市场的主体B.监理服务属于工程咨询服务C.建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D.工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（ A ）。
A.不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B.业主方委托一个施工单位作为施工总承包C.业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D.业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（ A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷A答案
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2013年3月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷答案考试形式：闭卷试卷类型：A一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1．A 2．B 3．C 4．D 5．D 6．C二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．A 2．A 3．A 4．A 5．B 6．A 7．B 8．A 9．A 10．A三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得“工期——计划成本”累计曲线，被称为该项目的成本模型。
2、根据项目投入(如工艺、材料、人力、气候、信息、技术方案)分析研究将产生的或可能产生的结果，将这种结果与目标相比较，再采取预防措施，控制投入和实施过程。
3、工程质量是指工程的使用价值及其属性，是一个综合性指标，体现符合项目任务书或合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。
4、项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
四、简答题（本大题共4小题，每小题7分，共28分）1、答：（1）业主的支付能力差，企业的经营状况恶化，资信不好，企业倒闭，撤走资金，或改变投资方向，改变项目目标；（2）业主违约、苛求、刁难、随意变更但又不赔偿，错误的行为和指令，非程序地干预工程；（3）业主不能完成合同责任，不及时供应他负责的设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款。
2、答：（1）外界环境的变化。
（2）资源供应不足或未达到实际的生产能力，各项目参加者的协调出现问题。
（3）设计和计划的错误，如设计频繁修改，使正常的施工秩序被打乱，实施过程中管理工作或技术工作失误，管理者缺少经验。
（4）业主新的要求，政府新的干预，均可能造成对项目目标的干扰。
3、答：（1）在确定项目目标和范围的基础上，对WBS中的工程活动进行定义并计算工作量。
（2）确定各工程活动之间的逻辑关系，即可得到网络图，它描述了整个工程项目的工作流程。
大工工程项目管理试卷B及答案
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2014年8月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（B）☆注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。
学习中心______________ 姓名____________ 学号____________一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（ D ）A．世界银行推行的工业项目可行性指南B．世界银行的采购条件C．国际咨询工程师联合会颁布的FIDIC合同条件D．推行代建制模式2、对WBS的说法，不正确的是哪一项？（ C ）A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别3、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则？（ D ）A．目标统一原则C．适用性和灵活性原则B．责权平衡原则D．职能部门和项目部门边界模糊化4、设计单位一般属于工程项目组织的（ D ）A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层5、直线型项目组织形式的优点是（ A ）A．每个组织单元仅向一个上级负责C．可以越级指挥或请示B．每个组织单元仅对一个下级直接行使职权D．谁的级别高，就听谁的指令6、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项？（A ）A．双代号网络图C．双代号时标网络图B．单代号网络图D．单代号搭接网络图7、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）A．正常C．比按最早开始时间安排的进度超前B．比按最迟开始时间安排的进度落后D．和按最迟开始时间安排的进度一致8、哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择？（ C ）A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书9、通过合同和保险等方法来应对风险的策略为（ D ）A．风险规避B．风险减轻C．风险自担D．风险转移10、哪种不属于项目中重要的沟通？（ D ）A．项目经理与业主的沟通C．项目经理部内部的沟通B．项目经理与承包商的沟通D．项目分包商与分包商的沟通二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、CM承包模式就是总承包管理。
大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷A
⼤⼯《⼯程项⽬管理》课程考试模拟试卷A《⼯程项⽬管理》试卷类型：（A）⼀、单项选择题（本⼤题共6⼩题，每⼩题3分，共18分）1、对于⼀个建设⼯程项⽬⽽⾔，（A ）的项⽬管理往往是该项⽬的项⽬管理的核⼼。
A．业主⽅B．施⼯⽅C．项⽬的整体利益D．供应⽅2、施⼯成本预测是在⼯程的施⼯以前，运⽤⼀定的⽅法（D ）。
A．对成本因素进⾏分析B．分析可能的影响程度C．估算计划与实际成本之间的可能差异D．对成本进⾏估算3、⼤中型⼯程项⽬的项⽬组成中，通常构成单项⼯程的是（A ）。
A．单位⼯程B．单体⼯程C．单个⼯程D．单元⼯程4、挣值法作为⼀项先进的项⽬管理技术，可以⽤来综合分析和控制⼯程项⽬的（ D ）。
A．质量和费⽤B．安全和进度C．费⽤和安全D．进度和费⽤5、⼯程施⼯质量控制中，（ A ）应该对施⼯质量负责。
A．施⼯承包商B．材料供应单位C．设计单位D．业主6、下列各选项中不属于进度指标的为（ A ）。
A．预算定额B．持续时间C．已完成⼯程的价值量D．资源消耗指标⼆、判断题（本⼤题共10⼩题，每⼩题2分，共20分）1、在进⾏项⽬总⽬标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项⽬的实施组织策略。
（ B ）A．正确B．错误2、在⼯程项⽬全过程中，相关的管理⼯作可分为战略决策层、战略管理层、项⽬管理层以及实施层等四个层次。
（ A ）A．正确B．错误3、直线型项⽬组织形式强调职能部门和职能⼈员专业化的作⽤，⼤⼤提⾼了项⽬组织内的职能管理的专业化⽔平。
（ B ）A．正确B．错误4、⼯程活动持续时间是活动开始和完成之间以⼯期计划单位表⽰的时间段。
（ A ）A．正确B．错误5、为找出差别和分析偏差产⽣的原因，施⼯成本控制的⼯作是将实际情况与⼯程承包合同相⽐较。
（B ）A．正确B．错误6、双代号⽹络图中⼯作是泛指⼀项需要消耗⼈⼒、物⼒和时间的具体活动过程，⽤⼀条箭线表⽰。
（ A ）A．正确B．错误7、关键路线是总的⼯作持续时间最长的线路。
工程项目管理考试模拟题(附答案)
工程项目管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案：A2、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案：B3、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案：C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案：D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案：D6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案：D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
大工工程项目管理试卷B及答案
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2014年8月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（B）☆注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。
学习中心______________ 姓名____________ 学号____________一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（ D ）A．世界银行推行的工业项目可行性指南B．世界银行的采购条件C．国际咨询工程师联合会颁布的FIDIC合同条件D．推行代建制模式2、对WBS的说法，不正确的是哪一项？（ C ）A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别3、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则？（ D ）A．目标统一原则C．适用性和灵活性原则B．责权平衡原则D．职能部门和项目部门边界模糊化4、设计单位一般属于工程项目组织的（ D ）A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层5、直线型项目组织形式的优点是（ A ）A．每个组织单元仅向一个上级负责C．可以越级指挥或请示B．每个组织单元仅对一个下级直接行使职权D．谁的级别高，就听谁的指令6、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项？（A ）A．双代号网络图C．双代号时标网络图B．单代号网络图D．单代号搭接网络图7、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）A．正常C．比按最早开始时间安排的进度超前B．比按最迟开始时间安排的进度落后D．和按最迟开始时间安排的进度一致8、哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择？（ C ）A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书9、通过合同和保险等方法来应对风险的策略为（ D ）A．风险规避B．风险减轻C．风险自担D．风险转移10、哪种不属于项目中重要的沟通？（ D ）A．项目经理与业主的沟通C．项目经理部内部的沟通B．项目经理与承包商的沟通D．项目分包商与分包商的沟通二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、CM承包模式就是总承包管理。
工程项目管理模拟题含答案
工程项目管理模拟题含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由( ) 编制。
[2014-14]A、业主方B、投资方C、设计方D、施工方正确答案：D2、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是( ) 。
[2015-51]A、负贵编制行业信息管理规范B、负责工程档案管理C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责协调各部门的信息处理工作正确答案：A3、按照我国保险制度，建安工程-一切险( ) 。
[ 2014-24]A、包含人身意外伤害险B、投保人应以双方名义共同投保C、由承包人担保D、包含职业责任险正确答案：B4、某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是第( ) 天。
[2019-19]A、3B、5C、6D、8正确答案：D5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是( ) 。
[2019-64]A、执业责任险B、工伤保险C、人身意外伤害险D、建筑工程- -切险正确答案：D6、根据《工程网络计划技术规程》(JQJ/T121-2015) ，直接法绘制时标网络计划的第-一步工作是( ) 。
[2017-41A、确定各节点的位置号;B、绘制标时网络计划C、计算各工作的最早时间D、将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上正确答案：D7、在编制施工成本计划时，通常需要进行两算对比分析.两第指的是()。
[2016-56]A、施工图预算、施工预算B、施工预算施工决算C、施工预算、成本核算D、施工图预算、成本核算正确答案：A8、项目信息门户建立和运行的理论基础是( ) 。
[2019-47]A、远程合作理论B、绩效优化理论C、项目集成理论D、网络互联理论正确答案：A9、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（ )。
[2019-24]A、损失程度和损失发生概率越大，风险量越大B、风险等级与风险损失程度成反比关系C、损失发生的概率越大，风险量越小.D、风险量越大，损失程度越大正确答案：A10、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF- 2011-0216)，发包人的义务是( ) 。
20143大工工程项目管理课程考试模拟试卷B试题及答案最新
2014年3月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（B）一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、业主方的项目管理工作涉及项目（ D ）。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．实施阶段的全过程2、组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（C ）。
A．因果关系B．层次关系C．指令关系D．先后关系3、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（ A ）的特点。
A．绘制方法比较简单B．工作逻辑关系不易表达C．工作持续时间表示直观D．节点编号必须连续4、在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（ D ）。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF5、在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，目标设计时可能有（ A ）的误差。
A．±30% B．±20%C．±15% D．±5%6、（ B ）的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。
A．范围控制B．质量控制C．成本控制D．合同控制二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。
（√）2、项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。
（ X ）3、项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
（√）4、工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。
（ X ）5、资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需要的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。
（√）6、对进度的调整常常表现为对工期的调整。
（√）7、在成本加酬金合同中，承包商通常没有成本控制的兴趣，甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支。
大工工程项目管理试卷
考试时间：120分钟满分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 目标统一原则B. 责权平衡原则C. 适应性和灵活性原则D. 项目管理信息化原则2. 工程项目管理的核心任务是：A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 工程项目进度管理的主要目的是：A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算范围内C. 确保项目质量符合要求D. 以上都是4. 工程项目成本管理的主要目的是：A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 提高项目效益D. 以上都是5. 工程项目质量管理的主要目的是：A. 确保项目质量符合要求B. 提高客户满意度C. 降低项目成本D. 以上都是6. 工程项目合同管理的主要目的是：A. 明确项目各方责任B. 保障项目顺利进行C. 确保项目按时、按质、按预算完成D. 以上都是7. 工程项目风险管理的主要目的是：A. 预测项目风险B. 分析项目风险C. 控制项目风险D. 以上都是8. 工程项目沟通管理的主要目的是：A. 保证信息畅通B. 提高项目团队协作效率C. 降低项目成本D. 以上都是9. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 选择合适的供应商B. 优化采购流程C. 降低采购成本D. 以上都是10. 工程项目人力资源管理的核心是：A. 项目团队建设B. 人员招聘与培训C. 人员绩效评估D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目进度管理的主要内容包括：A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度控制D. 项目进度调整2. 工程项目成本管理的主要内容包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析3. 工程项目质量管理的主要内容包括：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进4. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同策划B. 合同签订C. 合同履行D. 合同争议解决5. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目进度管理的主要任务。
大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷B
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2013年3月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（B）☆注意事项： 1、本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。
2、所有试题必须答到试卷答题纸上，答到试卷上无效。
3、考试结束后，考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。
学习中心______________ 姓名____________ 学号____________一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
A．可行性研究B．项目管理组织筹建C．土地的获得D．工程招标2、（）是整个项目组织的核心。
A．计划部B．资源采购部C．技术部D．项目经理部3、工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
A．质量目标B．成本目标C．时间目标D．构思目标4、利用（）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。
A．网络图B．范围控制C．成本模型D．横道图5、工程项目实施控制的首要任务是（）。
A．对工程实施状况的分析评价B．分析偏差产生的原因C．监督D．原因责任的分析6、以下各选项中，（）可作为工程项目进度控制的依据。
A．横道图B．计划成本曲线C．风险应对计划D．合同分析资料二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目组织通常是一次性的，多变的，不稳定的。
（）A．正确B．错误2、前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。
（）A．正确B．错误3、任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。
（）A．正确B．错误4、资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。
（）A．正确B．错误5、在工期计划中，事件表示状态，它通常需要持续一段时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。
（）A．正确B．错误6、成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本（投资）控制的尺度。
大工工程项目管理试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目进度管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理2. 以下不属于工程项目管理阶段的是（）。
A. 项目策划B. 项目实施C. 项目验收D. 项目后评价3. 以下关于工程项目组织结构的说法错误的是（）。
A. 项目组织结构应与项目规模相适应B. 项目组织结构应满足项目目标要求C. 项目组织结构应具有稳定性D. 项目组织结构应具有灵活性4. 以下关于工程项目进度管理的说法正确的是（）。
A. 进度管理是工程项目管理的核心B. 进度管理只关注项目完成时间C. 进度管理应综合考虑时间、成本、质量等因素D. 进度管理不需要与其他管理领域相结合5. 以下关于工程项目成本管理的说法错误的是（）。
A. 成本管理是工程项目管理的重要环节B. 成本管理只关注项目预算C. 成本管理应关注项目全生命周期成本D. 成本管理应与其他管理领域相结合二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标明确B. 组织结构灵活C. 管理过程复杂D. 需要团队协作2. 工程项目质量管理的原则有（）。
A. 预防为主B. 以人为本C. 综合管理D. 持续改进3. 工程项目风险管理的步骤包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控4. 工程项目安全管理的内容包括（）。
A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 安全生产设施D. 安全生产检查5. 工程项目合同管理的主要内容有（）。
A. 合同订立B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止三、判断题1. 工程项目管理是指对工程项目从策划、实施到验收的全过程进行计划、组织、协调和控制。
（）2. 工程项目质量管理应注重过程控制，确保项目质量目标的实现。
（）3. 工程项目风险管理的主要目的是为了降低风险发生的概率和损失程度。
（）4. 工程项目安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
（）5. 工程项目合同管理的主要目的是确保合同双方的权益得到保障。
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2015年3月份《工程项目管理》课程考试
模拟试卷
考试形式：闭卷试卷类型：（A）
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1、业主一般属于工程项目组织的（）
A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．实施层
2、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）
A．节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C．节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D．节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向
3、职能式项目组织的优点是（）
A．强调职能部门和职能人员专业化的作用
B．每个组织单元仅向一个上级负责
C．项目参加者的工作任务分配明确
D．可以越级指挥或请示
4、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）
A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会5、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A．紧后工作的最早开始时间C．紧后工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间D．本工作的完成时间
6、下面可以用来赶工的措施中，哪一项会加剧资源供应？（）
A．增加资源投入B．重新分配资源C．采用多班制赶工D．减少工作范围7、工程施工质量控制的关键因素是哪一项？（）
A．实施者B．材料C．机械D．项目复杂度8、以下哪个不是工程项目的特点？（）
A．具有特定的的目标
C．没有资金限制和经济性要求B．实施的一次性D．实施的复杂性
9、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种？（）
A．交叠结构B．平行的网状结构C．分散结构D．层次化的树状结构10、决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（）
A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式C．项目的实施流程和管理权限B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配D．项目的复杂程度和项目的专业化水平
二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
1、单代号网络图不允许有多个首结点，多个尾结点。
（）
2、保证组织成员和责任的连续性和统一性是工程项目组织的基本原则。
（）
3、风险管理的目的是消灭风险。
（）
4、在时标网络计划中，波浪线表示总时差。
（）
5、职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性。
（）
6、项目实施控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。
（）
7、回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失。
（）
8、合同关系是项目管理组织的组织关系。
（）
9、矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
（）
10、CM承包模式就是总承包管理。
（）
三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分）
1、项目质量管理过程包括保证项目能满足规定的各项要求所需要的组织实施工作，主要包括、和等活动。
2、工程项目资本结构的主要形式有、、。
3、分项工程中的直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括、、。
4、总时差为0的活动所组成的线路称为。
四、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）
1、BOT
2、项目管理
3、工作分解结构
4、活动持续时间
五、简答题（本大题共7小题，每小题4分，共28分）
1、单代号搭接网络的基本要求有哪些？
2、独立式项目组织有哪些优点？
3、合同在工程项目中有哪些基本作用？
4、全方位的管理包括哪些内容？
5、工程项目管理模式都有哪些？
6、如何绘制项目的成本模型？
7、简述劳动力使用计划的编制过程。
六、计算题（本大题1小题，共16分）
有一模板工程，原计划安装35000m2模板，工时消耗0.85工时/m2，单价18元/工时，而实际工程量为37000m2，实际工时消耗0.8工时/m2，实际单价20元/工时。
试进行因素差异分析。
2015年3月份《工程项目管理》课程考试
模拟试卷
考试形式：闭卷试卷类型：（B）
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1、挣值法的三个基本参数是哪一项？（）
A．BCWS,ACWP,BCW A C．ACWP,ACWS,BCWS B．ACWA,ACWP,BCWP D．ACWP,BCWP,BCWS
2、下列哪项不是职能式项目组织的缺点（）
A．权力过于分散
C．容易产生职能工作的重复或遗漏B．容易形成多头领导
D．使资源不能达到充分合理利用
3、按施工计划规定，材料（砂石、水泥等）入场必须在混凝土浇捣前2天内结束，不得提前。
材料入场与浇捣混凝土之间的搭接关系是（）
A．FTS B．STS C．FTF D．STF
4、对WBS的说法，不正确的是哪一项？（）
A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解
B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C．工程系统自身的结构全部用WBS表示
D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别
5、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则？（）
A．目标统一原则C．适用性和灵活性原则B．责权平衡原则
D．职能部门和项目部门边界模糊化
6、设计单位一般属于工程项目组织的（）
A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层
7、下列关于职能式项目组织形式的说法中正确的是（）
A．适用于独立的单个中小型工程项目
B．适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况
C．适用于特大型的工程建设
D．适用于项目小且任务不很重要的企业
8、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项？（）A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图
9、EPC总承包方式又称为（）
A．设计-施工总包方式C．设计-采购-施工总包方式B．设计-管理总包方式D．项目管理总包方式
10、对于工程项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（）
A．从目标看，前者是项目的总称，后者是项目的管理目标
B．从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型
C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程
D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划
二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
1、项目是一项重复性的任务，这个任务通常是完成一项可交付的成果。
（）
2、单代号网络图中可以用虚箭线来表示逻辑关系。
（）
3、工程承发包模式是工程项目组织的的组织实施方式。
（）
4、横道图可以表示活动的重要性。
（）
5、生产能力估算法属于前期策划阶段的估算。
（）
6、控制点一般设置在重要的里程碑事件上。
（）
7、前锋线可以较好地反映工期的拖延或提前。
（）
8、在单价合同中承包商承担了工作量和价格的全部风险。
（）
9、对发生概率小且后果不是很严重的风险，采取接受风险的方式。
（）
10、合同的生命期包括形成阶段和执行阶段。
（）
三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分）
1、项目融资至少有、和三方参加。
2、招标方式有、和等。
3、在工程项目实施过程中采取的控制手段，如审批程序、采购程序等都体现控制。
4、工程项目的可行性研究按照研究重点和深度的不同分为、和特定项目机会研究、。
四、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）
1、里程碑事件
2、管理跨度
3、工程质量
4、项目管理组织
五、简答题（本大题共7小题，每小题4分，共28分）
1、项目经理应具备哪些能力？
2、简述工程项目管理系统的作用。
3、风险管理的主要工作包括哪些？
4、单代号网络的优点有哪些？
5、现代工程项目管理的特点包括哪几项？
6、工程项目前期策划需要经过哪些步骤？
7、工程项目组织的特殊性包括哪些内容？
六、计算题（本大题共1小题，共16分）
某工程项目工序及逻辑关系见下表，请绘制单代号及双代号网络图，并计算时间参数和工期，并指出关键线路。
答：
工作 A B C D E G 紧前工作- A A B B、C D、E 时间 3 5 2 1 4 6
大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷（A）第3页共3页。