变电站工程创优实施细则(电气部分)

电气施工部分工程创优实施细则编制单位：星电集团输变电工程分公司编制时间： 2010年 3月 26日编制：审核：批准：前言施工质量管理是企业提高工作效率、提高经营效益的重要手段，是树立企业形象的重要标志。

我公司为了将所承建的220kV麓谷变电站工程建设成为优质工程，树立湖南星电实业集团公司形象，特制定本工程创优实施细则。

《220kV麓谷变电站工程创优实施细则》根据ISO标准《GB/T19001-2000 ISO9001：2000质量管理体系、要求》、公司《质量\职业健康安全\环境管理整合体系管理手册》、《程序文件》、省公司《送变电工程建设创优工程标准》、《送变电建设工程投产达标考核评定标准》等编制而成。

为参与220kV麓谷变电工程建设的电气、调试和各相关部门的质量管理作了规划描述，并依据本策划完善施工中相互的协调和沟通。

电气施工单位须以人为本，全面贯彻公司质量、职业健康安全、环境管理的方针和目标，按照“百年大计、质量第一”的原则，高起点、高标准、严要求，充分满足法律法规、规程规范要求。

作好质量管理的八项原则。

结合施工实际，加强管理，提高施工质量水平，降低和控制生产成本，力求创新，持续改进，不断提高质量管理水平，确保本项目工程的质量管理目标全面实现，力求创建一流的管理、一流的质量、一流的服务。

目录一、工程简述 (1)1.1 编制目的 (1)1.2 编制依据 (1)1.3 工程概况及主要特点 (1)二、工程创优目标 (5)2.1 施工质量目标 (5)2.2 施工安全目标 (5)2.3 文明施工和环保目标 (5)2.4 工期及投资目标 (5)2.5 工程档案管理目标 (6)三、工程创优管理措施 (7)3.1 制度保证措施 (7)3.2 组织保证措施 (7)3.3 技术保证措施 (8)3.4 物质保证措施 (9)3.5 过程保证措施 (10)3.6 工程进度管理 (10)3.7 工程档案管理 (11)3.8 强制性标准的贯彻实施 (12)3.9 创优自查及整改 (12)四、施工工艺及技术控制措施 (13)4.1 主要工序控制措施 (13)4.2 深化工程设计、创造工程亮点 (16)4.3 质量管理及检验的标准 (17)五、主要分项工程质量通病的防治 (19)5.1 主变压器油位过高、过低、假油位、渗漏油的防治 (19)5.2 SF6组合电器气体微水不合格的防治 (19)5.3 二次回路接触不良的防治 (19)一、工程简述1.1 编制目的为确保把220kV麓谷变电工程建设成为“优质工程”，电气施工单位特编写《220kV 麓谷变电站工程创优施工实施细则》，该《细则》对本工程的施工过程、关键部分、质量通病及其预防控制措施等各个方面作了详细的策划，制定了相关针对性的管理、技术措施。

为确保顺利实现工程创优目标，树立施工单位形象，要求施工单位全体人员在施工生产过程中认真遵守执行本《细则》。

1.2编制依据1、《湖南省输变电建设工程施工合同》－麓谷220kV变电站工程2、湖南星电实业集团公司《质量手册》、《质量体系程序》3、省公司《输变电工程标准化施工作业票》－变电安装工程分册、变电调试工程分册。

4、《湖南省电力公司输变电工程档案管理标准化指导书》(HNGCDABZ-2008)5、《电网建设工程危险点预测与预控措施》6、《电网建设工程项目管理文件汇编》7、《电力基建安全工作规程汇编》8、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T 5161.1～5161.17—2002)9、长沙星电电力勘测设计有限公司设计的《长沙麓谷220KV变电站工程》施工设计图纸10、《建设工程项目管理规范》。

1.3 工程概况及主要特点长沙麓谷220KV变电站位于长沙河西麓谷路往西400米、长常高速公路南侧200米，麓松路与农一路的交汇处。

工程总占地约为102米×72米。

规划容量为远期3×180MVA，本期1×180MVA。

220KV电源进线为远期6回，本期4回。

110KV出线为远期12回，本期6回。

10KV出线为远期36回，本期12回。

本工程站址设计标高为64.5米（黄海高程），高于百年一遇洪水位，场地已经平整，北侧麓松路已经修建通车，西侧农一路尚未修建，需建设一段进站道路。

根据国家地震局1990年出版的《中国地震烈度区划图》，本工程所处地区地震基本烈度为小于6度区。

工程名称：麓谷220KV变电站工程建设地点：长沙河西麓谷园区麓松路项目法人：湖南省电力公司建设单位：湖南省电力公司电网建设运行分公司运行单位：长沙电业局设计单位：长沙星电电力勘测设计有限公司监理单位：湖南电力建设监理咨询有限责任公司施工单位：湖南星电实业集团股份有限公司工程规模（1）主变压器a.主变容量及台数：本期容量1X180MV A，采用三相三圈有载调压油浸风冷式变压器一台。

b.终期容量3X180MVA，采用三相三圈有载调压油浸风冷式变压器三台。

（2）无功补偿a.本期补偿电容器容量：b.4×7200kvarc.终期补偿电容器容量：d.3×4×7200kvar（3）进出线a.220kV进出线本期4回，原艾天一二回双“Π”进本变电站，采用架空线。

b.220kV电源进线终期6回，均采用架空线。

c.110kV进出线本期7回，均采用电缆出变电站。

d.110kV电源进线终期12回，均采用电缆出变电站。

e.10kV最终出线36回，本期上12回,电缆引出站外。

（4）消弧线圈及所用电a.本期配置：接地站用变两台，均在中性点配置消弧线圈。

因本期只上一台主变压器，为增加站用电的供电可靠性，本期的站用电中一回采用外接电源形式。

b.终期配置：接地站用变两台，接地变一台。

（5）母线及相关设备220kV母线采用双母线接线形式，本期需新上220kV母线两段及相关母线设备及母联断路器；110kV母线采用双母线接线形式，本期需新上110kV母线两段及相关母线设备及母联断路器；10kV母线采用单母线分段形式，本期新上10kV 母线I段，10kV母线电压互感器和避雷器各一组。

（6）交直流电源系统a.新上直流系统一套。

b.新上交流系统一套。

（7）二次部分a.二次部分根据一次设备配置情况，设置相应的保护、测控、监控、远动、计量等。

本变电站按照无人值班变电站要求进行设计。

全部采用先进的微机保护、测控装置。

所有二次电缆采用屏蔽电缆。

b.10kV保护装置采用分散式布置在10kV高压柜上。

其余二次设备均集中组屏布置于主控制室。

（在方案二中，220kV线路保护装置采用就地布置形式，布置在220kV保护小室内。

）工程的特点设计特点：根据省电力公司审查意见，麓谷变设计方案参考湖南省电力公司220KV变电站典型设计实施方案系列中A-6方案,并结合评审会议意见进行调整。

对应主变压器采用远期3×180MVA、本期1×180MVA的三相三绕组有载调压变，220kV采用户内GIS，110kV 采用户内GIS，10KV采用户内中置式开关柜布置、全电缆出线，并配置9组容性无功补偿设备，但不配置感性无功补偿设备。

考虑到无感性无功补偿设备，故本工程设计中在电气布置上进行了小的调整，使得布置更为紧凑。

二、工程创优目标2.1 施工质量目标总体目标：优良单项工程目标1）电气安装工程：；单位工程优良率100%；分部工程合格率100%；分项工程合格率100%；杜绝质量事故和质量管理事故的发生；材料优良率100%；2）竣工验收合格率100%；3）工程零缺陷投产移交。

2.2 施工安全目标1）无重大违章违纪事件。

控制轻伤率千分之三以下，2）不发生重大未遂事故，3）不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、4）不发生责任交通事故。

2.3 文明施工和环保目标1）工程项目重大环境污染事故为零;2）施工垃圾处理符合规定,力争减少施工场地和周边环境植破坏3）施工区噪声控制符合施工场界限值;4）工程施工废油、废气排放符合要求。

5）运输车辆、施工设备按规定进行检测，尾气排放符号标准。

2.4 工期和投资目标依据施工工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保于2010年12月竣工投产；根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出变更申请，避免造成资源浪费。

2.5 工程档案管理目标所有施工记录、质量保证资料等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足施工要求及工程档案管理要求，一次性通过档案管理专项验收。

三、工程创优管理措施3.1 制度保证措施为实现本工程创优目标，针对工程管理特点，编制以下施工质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种施工质量控制措施的有效执行并取得预期效果：1)施工质量责任和奖惩制度；2)技术交底制度；3)原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；4)施工质量检查、检验、不合格品纠正制度；5)隐蔽工程验收制度；6)设计变更及材料代用管理制度；7)工机具管理制度；8)质量事故报告及处理制度；9)档案管理制度。

3.2 组织保证措施1）成立工程创优领导小组组长:邓建祥副组长:黄尚平张佑组员:刘鹏黄晴川罗凯郑峻峰吴葑创优领导小组在施工过程中定期进行创优的专题检查，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施，协调影响工程创优的主要问题。

2）组织机构为完善工程创优组织保证，特成立以项目经理为主体的组织机构（见下图）质量管理组织机构框图3.3 技术保证措施1)认真编写技术措施施工技术人员针对设备情况及现场实际情况，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。

重要施工技术方案应经有关技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准。

2)组织进行施工图审查施工图审查按分层多级原则组织进行，目的是做到提早熟悉由项目法人和设计单位提供施工图设计等技术文件，吃通吃透设计意图，在工程前期阶段发现、解决问题，尽量避免将设计失误带到施工阶段、尽量避免施工过程中出现安装与设计的技术偏差。

另外结合设备情况及现场实际情况提出有利于设计方案优化的合理化建议，避免工程走弯路，尽量减小工程施工整体性与业主要求的技术偏差，并与业主单位、设计、监理进行协商沟通，了解他们对工程施工提出的要求及设计意图，以便在施工中积极改进。

3）技术交底总工程及各单位工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点，就相关作业文件，工作要求，安环因素以及文明施工对施工人员进行详细交底。

4）“四新技术”应用坚持开展QC小组活动，克服质量通病，充分发挥调动员工的积极性，开展技术革命和采取合理化建议，推广新技术、新材料、新设备、新工艺的试点和应用，不断提高工程施工质量。

3.4 物资保证措施1）机具设备管理所有施工检测工具在进入工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求，特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。