呼吸科品管圈成果汇报
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呼吸品管圈 汇报幻灯- (终极版)
03 问题分析
问题的识别与确定
总结词：明确问题
详细描述：通过收集数据、观察和调查，明确呼吸品管圈所面临的具体问题，并对其进行定义和描述 。
问题产生的原因分析
总结词：深入挖掘
详细描述：分析问题产生的原因，从多个角度和维度进行深入挖掘，找出根本原因和影响因素。
问题解决的策略和方案
总结词：制定方案
问题与不足
在活动实施过程中，我们也遇到了一些困难和问题，如部分护理人 员参与度不高、改进措施执行力度有待加强等。
未来改进的方向和目标
提升护理人员参与度
通过加强宣传和培训，提高护理人员对品管圈活动的认识和参与 意愿，确保全员参与。
加强改进措施的执行力
建立有效的监督和考核机制，确保各项改进措施得到有效执行，不 断优化护理服务流程。
定期组织品管圈培训和经验交流活动， 提升护理人员的质量管理意识和能力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
活动实施过程
数据收集
按照设定的指标和方法，收集 相关数据和信息，为后续分析
提供依据。
问题分析
对收集到的数据和信息进行深 入分析，找出问题所在，明确 改进方向。
对策制定
根据问题分析结果，制定相应 的改进措施和对策，明确实施 方案。
实施改进
按照制定的对策和方案，积极 推进实施改进工作，确保活动
效果。
活动成果
持续关注患者需求
定期收集患者反馈，了解患者对护理服务的需求和期望，持续改进 护理服务质量。
对品管圈活动的建议和展望
推广品管圈理念
将品管圈理念和方法推广至更多科室 和领域，促进全面质量管理水平的提 升。
加强培训与交流
完善激励机制
呼吸科品管圈成果汇报(文字版)
呼吸科品管圈成果汇报（文字版）圈名：呼啦圈主题：降低胃管脱管率圈介绍：呼啦圈成立于2014年3月，共有11位成员。
圈督查：张爱萍圈长：贾改霞副圈长：刘叶圈员：张燕、赵婷、张乐、唐悦、赵婧、王丽英、张瑜、刘茹主要工作:认真查对医嘱，遵循三查七对，加强巡视胃管固定情况，保证医疗安全，降低胃管脱管率，提高患者住院满意度。
活动过程：2014年3月-2014年10月，全员积极参与，分工合作，主题鲜明，目的明确，民主性强，共计开大会2次。
第一次会议：2014年3月全体成员开会，成立呼吸消化内科品管圈，确定圈成员，推选出圈长贾改霞，副圈长刘叶，介绍了品管圈主要内容。
第二次会议： 2014年3月全体成员参加，大家各抒己见，提出问题，根据本科室实际情况，按照品管圈评分标准选定圈名、圈徽与主题。
圈名选定过程：最初拟题---快乐圈 --- 拉手圈 ---天使圈--- 氧气圈 --- 最终选定---呼啦圈！圈名意义：呼吸消化科的全体成员手拉手，团结一致，营造出轻松愉悦的氛围，为患者带来安全，舒适的医疗环境。
圈徽意义圈圈环绕代表团结协作，秩序井然； 一颗心，代表我们炙热的心，热情洋溢，充满爱心；一侧肺叶象征着呼吸消化内科，代表本科的全体同仁；舞动着的人，代表我们的青春活力，积极向上，我们怀揣着一颗炙热的心，为患者的健康而努力，团结有序，充满活力，不辞劳苦。
主题选定选题优点避免延误治疗，为患者带来安全实惠 降低患者留置胃管感染机率避免多余开支，减轻患者经济负担 减轻护理工作负担，体现自我价值 美化医院形象，提高患者住院满意度数据把握时间：2014年3月—2014年10 月对象：2013年1月—2014年10月呼吸科住院胃管插管患者100例。
方法：资料查阅，数据收集。
胃管脱管要因选定✓管道意外✓护士管道护理责任心不强✓制度落实欠缺✧患者自行拔管✧约束带过于简单✧润滑剂未处理干净留置胃管脱管率高的原因分析：一、护士管道护理责任心不强：安全意识欠缺；工作量大，人力不足；润滑剂未处理干净；专业培训不足；宣教不当；观察不足；二、管道意外：固定不当，约束带简单；患者不配合保护不当；置管时间过长;患者自行拔管；三、制度落实欠缺：流程规程不够细化；培训方法不合理；培训时间不足。
呼吸科品管圈QCC项目成果汇报如何提高痰留取成功率护理课件
拓展应用
将本次QCC项目的成功经 验应用到其他护理工作中 ，以提高整体护理质量。
团队发展
加强团队建设，提高团队 成员的品管意识和技能， 为后续的QCC项目实施提 供有力保障。
THANKS
感谢观看
02
详细描述：由于痰留取成功率的 提高，有效缩短了患者的住院时 间，减少了医疗资源的浪费，为 医院带来了可观的经济效益。
05
QCC项目总结与展望
项目总结
目标达成情况
通过本次QCC项目，痰留取成功 率从原来的60%提高到了85%。
主要措施
改进了护理流程，加强了护士培训 ，并引入了新的痰液收集器具。
优化痰液收集器具
器具改进
针对不同年龄和病情的患者，设计更 符合人体工程学的痰液收集器具。
器具选择
根据患者实际情况，选择合适的痰液 收集器具，提高留取效率。
Hale Waihona Puke 培训医护人员培训内容提高医护人员对痰液留取的重视程度，掌握正确的留取技巧和方法。
培训方式
通过理论授课、实践操作和案例分析等多种方式进行培训，确保医护人员能够熟练掌握。
呼吸科品管圈qcc项目成果汇报如 何提高痰留取成功率护理课件
• 项目背景介绍 • QCC项目实施过程 • 提高痰留取成功率策略 • QCC项目成果展示 • QCC项目总结与展望
01
项目背景介绍
项目起源
01
02
03
临床观察发现
痰留取成功率低，影响患 者诊断和治疗。
医护人员反馈
缺乏有效的方法和技术来 提高痰留取成功率。
患者满意度提升情况
总结词：明显改善
详细描述：随着痰留取成功率的提高，患者对护理服务的满意度也有了明显改善，提升了20%。
品管圈QCC成果汇报提高患者雾化吸入的依从性
对策七 对策八 对策九
对策十 对策十一 对策十二
对策 实施与检讨
对策实施具体内容PDCA 问题点一：患者雾化吸入知识缺乏，护士宣教不到位；
Ｐ计划 Ｄ实施
Ｃ确认
1、制定雾化吸入的操作流程； 2、制作雾化吸入健康宣教的资料； 3、制定雾化吸入操作流程学习计划。 1、护士严格按照雾化吸入人操作流程给患者进行雾化 吸入治疗，科室质控小组加强督查，并与绩效挂钩； 2、护士根据患者知识接受水平的程度选择合适的方式 对患者进行健康宣教； 3、组织全科护士对雾化吸入的操作流程及健康宣教进 行培训学习。 护士对雾化吸入患者进行相应的健康宣教，严格按照雾 化吸入操作流程进行操作。
Ｃ确认
多种雾化吸入驱动装置合理使用、时间安排合理。
Ａ处置
实施评价好
实施日期：2014.5~6 负责人：XX
效果确认
改善前、预期目标、改善后比较图
标准化
标准化
雾化吸入的操作流程
雾化吸入泵使用保养维修制度
雾化吸入器消毒的制度流程
雾化吸入器专门消毒晾干装置
检讨与确认
检讨与改进
优点
缺点或今后努力方向
3
4
周
周
2014年4月
2014年5月
2014年6月
2014年7月
负
1 2 3 41 2 3 4 1 23 4 1 2 3 4 责 周 周 周 周周周 周 周周 周周周 周周 周 周 人
XX
XX
30％
XX
XX
XX
40％
XX
XX
20％
XX
10 XX ％ XX
XX
现状把握
现状把握—数据收集
• 雾化吸入患者依从性调查 • 改善前数据收集： • ◆调查时间: 2014年04月01日—04月30日 • ◆调查地点: 呼吸科 • ◆调查方式: 1、调查的项目包括氧气驱动雾化吸入、空气压缩
对策十 对策十一 对策十二
对策 实施与检讨
对策实施具体内容PDCA 问题点一：患者雾化吸入知识缺乏，护士宣教不到位；
Ｐ计划 Ｄ实施
Ｃ确认
1、制定雾化吸入的操作流程； 2、制作雾化吸入健康宣教的资料； 3、制定雾化吸入操作流程学习计划。 1、护士严格按照雾化吸入人操作流程给患者进行雾化 吸入治疗，科室质控小组加强督查，并与绩效挂钩； 2、护士根据患者知识接受水平的程度选择合适的方式 对患者进行健康宣教； 3、组织全科护士对雾化吸入的操作流程及健康宣教进 行培训学习。 护士对雾化吸入患者进行相应的健康宣教，严格按照雾 化吸入操作流程进行操作。
Ｃ确认
多种雾化吸入驱动装置合理使用、时间安排合理。
Ａ处置
实施评价好
实施日期：2014.5~6 负责人：XX
效果确认
改善前、预期目标、改善后比较图
标准化
标准化
雾化吸入的操作流程
雾化吸入泵使用保养维修制度
雾化吸入器消毒的制度流程
雾化吸入器专门消毒晾干装置
检讨与确认
检讨与改进
优点
缺点或今后努力方向
3
4
周
周
2014年4月
2014年5月
2014年6月
2014年7月
负
1 2 3 41 2 3 4 1 23 4 1 2 3 4 责 周 周 周 周周周 周 周周 周周周 周周 周 周 人
XX
XX
30％
XX
XX
XX
40％
XX
XX
20％
XX
10 XX ％ XX
XX
现状把握
现状把握—数据收集
• 雾化吸入患者依从性调查 • 改善前数据收集： • ◆调查时间: 2014年04月01日—04月30日 • ◆调查地点: 呼吸科 • ◆调查方式: 1、调查的项目包括氧气驱动雾化吸入、空气压缩
呼吸科品管圈
… …… …
高丽云 甘特图
区
现状把握
………
盛海燕 HIS数据
目标设定
…
柱形图
原因分析
…
鱼骨图
对策拟定 D 改善过程 组织实施 C 效果检讨 成果检查
效果确认
… …… ……
…
全体 全体
脑力激荡 计划图 PDCA
折线图， 条形图 柏拉图 雷达图
A
扩展 巩固措施
（标准
化）
实施 检讨与改
进
PTT 制作
展望
下期活动 计划
南通市中医院三病区 呼拉圈 QCC 活动成果报告
降低留置针并发症的发生率
2014.10.24～2015.3.21
活动科室：南通市中医院呼吸科
圈长：
圈成员介绍
I
一、圈成员介绍
圈 名：呼拉圈 圈 长：
成立日期： 2013 年09月15日 辅 导 员：
圈 员：
所属单位：南通市中医院三病区
主要工作： ?以病人为中心的责任制整体护理。 ?提供专业、优质的护理服务，符合护理质量安全的要求 ?以获得最佳治疗效果为目标，有效落实各项护理工作，为患者提供安全 护理。 ?关注患者身心感受，提供整洁、舒适、安全的病房环境。
采集相片 采集相片
我们的团队
圈名、圈徽介绍
I
二、圈名、圈徽介绍
呼拉圈
圈徽
圈名意义：与患者手拉手、心连心，共建呼吸健康 圈徽意义：1、呼吸健康卫士 2、和谐护患关系
完成的活动主题
降低留置针并发症的发生率
3
提高患者吸入剂使用准确率
1 2
提高住院病人中医操作使用率
主题选定
I
三、主题选定
呼吸科品管圈成果汇报PPT 提高痰培养标本留取率
4 67.00%
3 84.00%
2 95.00%
1 100%
目标设定 （2024.6.6-6.12）
目标值设定
50% 40%
29% 30% 20% 10%
0% 改善前
目标值 = 现况值－改善值
= 现况值－（现况 值×改善重点×圈能力）
14%
= 29%－（29×80%
× 60%）
改善后
= 14 %
• A是
B否
• 4、您是否是因为标本容器错装才未及时送检标本？
• A是
B否
• 5、您是否是因为不知晓送检途径才未及时送检标本？
• A是
B否
未留取痰培养标本查检表
项目
不知晓痰培养意义 无痰
不知晓留取方法
标本容器错装 不知晓送检途径
例数
3 8 4 2 1
百分比
17% 45% 22% 11% 5%
2024年5月至6月未留取痰培养标本18名病人发放问卷调查
5
规范毒麻药品使用
6
降低住院病人跌倒率
1-5月人数
320
450 宣传人数
60 抽查人数
60 抽查数
60 季度人数
450
送检人数
227
431 知晓人数
58 抽查合格人数
56 抽查合格数
59 未摔伤人数
449
比率
71%
96% 96% 93% 98% 99.8%
选题过程
主题评价题目
提高痰培养标本的留取率 （张晓翠） 提高动脉采血成功率 （胡万莉）
原
缺乏监控制度
因
规范
因果关联分析图
(1,-3)
护士知识缺乏
呼吸内科品管圈XX年
医疗资源利用效率提高的成果
医疗设备利用率提高
人力成本优化
通过合理安排设备使用计划和加强维 护保养，医疗设备利用率从原来的 60%提高到了80%。
通过合理排班和优化工作流程，人力 成本得到了有效控制，提高了人力资 源的利用效率。
药品成本控制
通过优化药品采购和使用流程，药品 成本得到了有效控制，降低了医疗成 本。
品管圈活动促进了医护人员之间的交 流与合作，增强了科室凝聚力，为呼 吸内科的长远发展奠定了基础。
通过品管圈活动，呼吸内科在医疗流 程、患者沟通、病历管理等方面取得 了显著改进，进一步提高了工作效率 和医疗安全性。
对其他科室或领域的启示与借鉴意义
品管圈活动是一种有效的质量改进工具，可广泛应用于医疗行业的各个科室，提升整体医疗 服务水平。
呼吸内科品管圈XX年
汇报人：可编辑
汇报时间：2024-01-11
目录
• 引言 • 呼吸内科品管圈的组织与实施 • 呼吸内科品管圈的主要成果 • 呼吸内科品管圈的经验与教训 • 结论
01
引言
品管圈的定义与目的
01
02
定义
目的
品管圈（Quality Control Circle，QCC）是指同一工作现场、工作 性质相似的基层人员，自动自发地进行质量管理活动而组成的团队。
质量改进的成果
03
患者诊断准确率提高
治疗方案优化
医疗操作规范化
通过实施新的诊断流程和培训，患者诊断 准确率从原来的90%提高到了95%。
针对不同病情的患者，品管圈团队制定了 个性化的治疗方案，有效提高了治疗的效 果。
通过制定操作规范和操作指南，医疗操作 规范化程度得到了显著提升，降低了医疗 差错的风险。
提高呼吸科患者呼吸功能锻炼掌握率品管圈成果汇报ppt模板
=
功能锻炼掌握人数 调查总人数
×100%
选题意义
对患者而言： 能有效加强膈肌运动，提高 通气量，减少耗氧量，改善 呼吸功能，减轻呼吸困难， 增加活力耐力。
提高呼吸科患者呼吸功能 锻炼掌握率
对医院而言： 提升社会美誉度，体现医院人 文本质，提升医院品牌形象， 有利于医院的不断发展。
对科室而言： 积极响应优质护理活动，更 能及时高效的为患者为服务， 保证患者安全。
主题选定
主题评价题目
上级重视程度 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
提高呼吸科患者呼吸功能锻炼掌握率
4.2
4.2
4.2
5
17.6
1
降低住院患者给药差错发生率
4.2
4.2
4.2
3.0
15.6
2
降低住院费用误差率
4.2
3.8
3.8
3.0
14.8
3
提高患者痰培养及时送检率
3.4
3.4
3.6
2.8
13.2
现状把握——查检表
调查人员姓名：
调查地点：
调查时间：
调查对象 患者床号
调查项目
缩唇呼吸
腹式呼吸
有效咳嗽
辅助扣背
备
注 姓名 性别 年龄 文化 掌握 未掌握 掌握 未掌握 掌握 未掌握 掌握 未掌握
说明：①缩唇呼吸：先缓慢呼吸，然后用鼻子吸气，嘴巴成鱼鳞状，用口呼吸，双手轻压腹部，尽量将气体呼出，呼吸比为1:2～3，呼吸频率 8～10次/min。练习10～15min/次，2次/d；②腹式呼吸：取坐位或站位，一手放在胸前，一手放在腹部，吸气时由鼻吸入，尽量将腹部挺出， 呼气时将腹部内收用口呼吸呈吹哨状，呼吸频率10次/min。练习10～20min/次，2次/d；③有效咳嗽排痰：尽量坐位，先进行深而慢的呼吸5～ 6次，后深吸气至膈肌完全下降，屏气3～5秒，身体前倾，从胸腔进行2～3次短促有力的咳嗽，咳嗽时收缩腹肌，或用手按压上腹部，帮助痰液 咳出，促进排痰;④辅助扣背：操作者将手固定成背隆掌空状，即手背隆起，手掌中空，手指弯曲，拇指靠示指，有节奏地从肺底自下而上，由外 向内敲打，利用腕关节的力量在病变部位由外周向肺门方向，有节奏地、均匀地叩击。设定呼吸功能锻炼所有动作要领全部掌握为掌握，否则为 未掌握。
呼吸科QCC成果成品品管圈主题汇报护理课件
实施步骤
确定主题
通过小组讨论，明确 QCC成果成品主题，确 保主题明确、具有可操
作性。
制定计划
根据主题，制定详细的 实施计划，包括时间安
排、人员分工等。
实施方案
效果评估
按照计划，逐步实施方 案，确保每一步都有明 确的执行者和监督者。
在实施过程中及实施后， 进行效果评估，总结经 验教训，持续改进。
• 呼吸科护理现状分析 • QCC成品介绍 • 呼吸科QCC成果成品实施过程 • QCC成品实施效果分析 • QCC成品实施问题与改进措施 • QCC成品未来展望
主题背景
当前，呼吸系统疾病已成为全球范围内的主要健康问题之一，发病率和死亡率居高 不下。
随着环境污染的加剧和人口老龄化，呼吸系统疾病的发病率呈上升趋势，对医疗护 理服务的需求不断增加。
高护理工作的效率和准确性。
标准化
为了确保QCC成品的质量和可靠 性，未来将制定更加严格的行业 标准和规范，促进QCC成品行业
的健康发展。
QCC成品应用前景
拓展应用领域 提高患者满意度 降低成本
QCC成品对护理行业的贡献
提高护理质量 提升护理服务水平 推动护理行业创新发展
实施效率低下
由于流程繁琐或资源分配不当，导致 QCC成品实施效率低下，影响整体 进度。
团队协作不佳
团队成员间沟通不足或职责不明确， 导致团队协作出现问题，影响成品实 施效果。
缺乏有效反馈机制
在实施过程中，缺乏有效的反馈机制， 导致问题不能及时发现和解决。
改进措施建议
加强质量监控
强化团队协作优化实施流来自 建立反馈机制改进措施实施计划
第一阶段（1-2周）
第二阶段（3-4周）
第三阶段（5-6周）
医疗呼吸科品管圈成果汇报成品提高痰培养标本留取率护理课件
品管圈是一种质量改善工具，通过集 思广益、团队协作，针对特定问题提 出改进措施，以达到改善质量、提高 效率的目的。
品管圈介 绍
01
品管圈组成
由同一工作场所的人员自愿组成，一般6-10人，选定一 名圈长负责组织圈内活动。
03
02
品管圈活动步骤
包括主题选定、计划制定、现状把握、目标设定、解析、 对策制定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨 与改进等步骤。
医护人员操作规范的加强将有助于提 高工作效率和护理质量，为患者提供 更加优质的医疗服务。
随着患者及家属对痰培养重要性的认 识提高，将进一步减少漏检和误检的 情况，提高诊断的准确性和及时性。
谢谢聆听
效益评估
提高医疗质量
痰培养标本留取率的提高有助于医生 更准确地诊断和制定治疗方案，从而 提高医疗质量。
减少患者痛苦
节约医疗资源
准确的诊断和治疗有助于节约医疗资 源，避免浪费。
通过准确的诊断和治疗，可以减少不 必要的检查和试验，降低患者痛苦。
总结与展望
05
活动总结
01
本次品管圈活动针对提高痰培养标本留取率进行了深入 探讨，通过分析现状、设定目标、制定对策等步骤，取 得了显著的成果。
02
在活动过程中，圈员们积极参与，充分发挥各自的专业 优势，共同攻克难题，提高了工作效率和团队协作能力。
03
通过本次活动，痰培养标本留取率得到了大幅提升，为 医疗呼吸科的诊断和治疗提供了更有价值的数据支持。
存在问题与改进方向
在实施对策过程中，部分患者对痰培养的重要性认识不足，导致留取标本的依从性 不高。
对策实施与检讨
总结词
实施与检讨
详细描述
按照对策计划，逐步实施改进措施，并对实施过程进行监控和检讨，确保对策 的有效性和可行性。
品管圈介 绍
01
品管圈组成
由同一工作场所的人员自愿组成，一般6-10人，选定一 名圈长负责组织圈内活动。
03
02
品管圈活动步骤
包括主题选定、计划制定、现状把握、目标设定、解析、 对策制定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨 与改进等步骤。
医护人员操作规范的加强将有助于提 高工作效率和护理质量，为患者提供 更加优质的医疗服务。
随着患者及家属对痰培养重要性的认 识提高，将进一步减少漏检和误检的 情况，提高诊断的准确性和及时性。
谢谢聆听
效益评估
提高医疗质量
痰培养标本留取率的提高有助于医生 更准确地诊断和制定治疗方案，从而 提高医疗质量。
减少患者痛苦
节约医疗资源
准确的诊断和治疗有助于节约医疗资 源，避免浪费。
通过准确的诊断和治疗，可以减少不 必要的检查和试验，降低患者痛苦。
总结与展望
05
活动总结
01
本次品管圈活动针对提高痰培养标本留取率进行了深入 探讨，通过分析现状、设定目标、制定对策等步骤，取 得了显著的成果。
02
在活动过程中，圈员们积极参与，充分发挥各自的专业 优势，共同攻克难题，提高了工作效率和团队协作能力。
03
通过本次活动，痰培养标本留取率得到了大幅提升，为 医疗呼吸科的诊断和治疗提供了更有价值的数据支持。
存在问题与改进方向
在实施对策过程中，部分患者对痰培养的重要性认识不足，导致留取标本的依从性 不高。
对策实施与检讨
总结词
实施与检讨
详细描述
按照对策计划，逐步实施改进措施，并对实施过程进行监控和检讨，确保对策 的有效性和可行性。
呼吸科品管圈成果汇报内容完整QCC成品案例护理课件
效果确认
显著性：确认对策实施后效果显著， 实现预期目标。
VS
通过对比对策实施前后的数据，评估 对策的有效性。如果效果显著，实现 了预期目标，则说明对策是有效的； 如果效果不显著，未能实现预期目标 ，则说明对策需要进一步改进或调整 。
标准化
可持续性：将有效的对策标准化，确保成果 的可持续性。
将经过实践验证有效的对策进行标准化， 制定成具体的操作流程或规章制度。通过标 准化，确保成果的可持续性，避免出现反弹 或反复的情况。同时，也有利于品管圈活动
呼吸科品管圈成果 汇报内容完整QCC 成品案例护理课件
目 录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 成果汇报 • 问题与展望 • 参考文献
01
引言
品管圈介绍
品管圈（Quality Control Circle，QCC）是一种自下而上的质量管理方式，由同 一工作现场的人员自发组成，通过团队的力量，运用科学的统计工具及方法，解 决工作场所的问题，并提升工作效率和降低成本。
计划1
持续改进品管圈活动， 提高护理质量。
计划2
拓展品管圈的应用范围 ，将其推广到其他科室
。
展望1
通过品管圈活动，实现 护理工作的持续改进和
优化。
展望2
提高团队成员的积极性 和创新能力，为医院的 护理工作做出更大的贡
献。
05
参考文献
参考文献
文献标题
品管圈在提高呼吸科患者护理效果中的应用研究
作者
张三、李四、王五
成果效益分析
提高患者满意度
通过改善病房环境、加强医护人 员培训等措施，提高患者对呼吸 科服务的满意度，增强患者就医
体验。
提升医疗质量
通过改进医护人员手卫生执行情况 ，降低院内感染风险，提高医疗质 量和安全。
呼吸科QCC成果PPT成品 护理品管圈主题汇报
数据收集、相片采集 活动措施落实、制作幻灯片
活动措施落实、数据分析、记录 活动措施落实、数据收集 数据收集 活动措施落实
圈名的选定
讨论现场
现场采用头脑风暴法，共征集8个圈名及圈徽，由9名圈员投票决定，每人投4票， 票数最高的确定为圈名及圈徽；
选题过程
主题评价题目
上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
空间狭小
吃饭
洗澡材质不良
请假
Bag破洞漏水 控制阀不良
卡榫无法固定 纸胶脱落不粘
真因验证
要因
时间未控制好 点摘管掉落
姿势不当 想出院 纸胶脱落
次/百人日
13 7.3 6.4 3.7 2.3
累计百分比
40.3% 62.5% 81.9% 93.1% 100%
分析
根据上述要因于5月10日至5月16日进行真 因查检，结果如右图
护师
30
6年
本科
9
呼吸科周
呼吸科
护师
32
6年
本科
主要的工作：提高多重耐药菌感染隔离措施的依从性
品管圈的活动时间：20xx年06月22——20xx年8月28日
单位主要的指针：血透室护士、医师负责血透患者的透析安全、患者的满意度、流程优化等
9人 姓名
圈内工作 组织、策划、分工、培训、追踪
协调、指导、督查、评价 培训、活动措施落实、数据收集
病人的住院环境。
对个人而言
提高主动服务意识，减轻工作 压力，营造轻松愉快的工作环
境，增强相互协作能力
02 章节 PART
主题选定
活动计划拟定
月份 周期
活动项目
20xx年3月
20xx年4月
活动措施落实、数据分析、记录 活动措施落实、数据收集 数据收集 活动措施落实
圈名的选定
讨论现场
现场采用头脑风暴法，共征集8个圈名及圈徽，由9名圈员投票决定，每人投4票， 票数最高的确定为圈名及圈徽；
选题过程
主题评价题目
上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
空间狭小
吃饭
洗澡材质不良
请假
Bag破洞漏水 控制阀不良
卡榫无法固定 纸胶脱落不粘
真因验证
要因
时间未控制好 点摘管掉落
姿势不当 想出院 纸胶脱落
次/百人日
13 7.3 6.4 3.7 2.3
累计百分比
40.3% 62.5% 81.9% 93.1% 100%
分析
根据上述要因于5月10日至5月16日进行真 因查检，结果如右图
护师
30
6年
本科
9
呼吸科周
呼吸科
护师
32
6年
本科
主要的工作：提高多重耐药菌感染隔离措施的依从性
品管圈的活动时间：20xx年06月22——20xx年8月28日
单位主要的指针：血透室护士、医师负责血透患者的透析安全、患者的满意度、流程优化等
9人 姓名
圈内工作 组织、策划、分工、培训、追踪
协调、指导、督查、评价 培训、活动措施落实、数据收集
病人的住院环境。
对个人而言
提高主动服务意识，减轻工作 压力，营造轻松愉快的工作环
境，增强相互协作能力
02 章节 PART
主题选定
活动计划拟定
月份 周期
活动项目
20xx年3月
20xx年4月
携手圈汇报
优点
切合实际工作，有针对性 计划较全面 能做到实事求是的记录现状 根据圈员的能力和上级政策设定，目标明确 圈员能努力和细致的完成查核
不足
题目选择欠缺严谨性 计划与实际执行不完全符合 对原因调查不够细微 QC手法运用不熟练 圈员需一边工作一边查核
努力方向
充分领悟品冠圈思想，解决身边的问题 应拟定更具实际执行力的问题，以便于解决 注重细节管理，及时发现问题 加强QC手法学习和应用 需要人力的支持
工工工具 工具选择 具具选择 知识缺乏 具选择
老年患者 血管薄
血管选择
多来自农村 经济条件 有限
大多为 慢性病 反复住 院
脆
留 置 针 使 相关知识缺乏 用 率 多为农民 护士宣教缺乏 低
临床经 验不足
管理
自觉活动 不便
位置不合适 管径过 个别不 适应 大
患 者
圈选主要因
留 置 针 使 用 率 低 原 因
对策效果确认： 患者配合治疗，知识缺 乏例数由58例下降至改善 后17例。
对策实施与确认（二）
对策二
对策名称 静疗知识强化学习与培训 主要原因 护士安全意识不足 对策内容： 1.学习《静脉治疗护理技 对策实施： 术操作规范》 负责人：王彦青 2.参加科内“静疗安全” 实施时间：2017.5.4 知识讲座 实施地点：呼吸科医办 3.有机会申请到上级医院 室 学习培训。 P D 对策处理： 1.打印发放“规范” 2.落实学习场所 3.向院方申请上级医院进行静 疗培训
ห้องสมุดไป่ตู้
7
编号
圈名
圈徽
得票
名次
选定
1 2 3 4
水滴圈 爱肺圈 会呼吸的圈 一针圈
2 1 1 3
呼吸科品管圈成果汇报成品QCC护理课件
呼吸科品管圈成果汇 报成品qcc护理课件
目录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 成果汇报 • 问题与展望 • 结论
01
引言Biblioteka 品管圈介绍品管圈定义
品管圈是由同一工作现场或相关 区域的人员自发组成的小组，通 过团队的合作，运用品质管理工 具解决工作中遇到的问题，提升
工作质量。
品管圈的特点
自主性、互助性、持续性、创新 性。
可操作性
对策具有可操作性，能够在实际工作中得到有效实施和执行。
对策实施与检讨
及时性
对策实施与检讨及时，按照实施方案，迅速开展工作，并及时对实施情况进行检查和评估。
有效性
对策实施与检讨有效，能够确保改进措施的有效性和可行性。
效果确认
量化性
效果确认量化，采用具体的数据指标对 活动效果进行量化评估。
VS
可行性
活动计划充分考虑了实际情况和资源条件，具有可行性，能够保证活动的顺利 进行。
现状把握
准确性
现状把握准确，通过收集数据、分析数据等方式，全面了解 了呼吸科患者护理的现状和问题。
客观性
现状把握过程中，采用多种数据收集方法，确保数据的客观 性和准确性。
目标设定
明确性
目标设定明确，根据现状把握的结果，制定了具体的、可衡量的、可实现的目标 。
合理性
目标设定合理，既考虑了实际情况和资源条件，又充分考虑了问题的严重性和紧 迫性。
解析
全面性
解析全面，从人、机、料、法、环等 多个方面对问题进行了深入分析，找 到了问题的根本原因。
准确性
解析准确，针对问题的根本原因，提 出了切实可行的改进措施。
对策拟定
具体性
对策拟定具体，针对问题的根本原因，制定了具体的改进措施和实施方案。
目录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 成果汇报 • 问题与展望 • 结论
01
引言Biblioteka 品管圈介绍品管圈定义
品管圈是由同一工作现场或相关 区域的人员自发组成的小组，通 过团队的合作，运用品质管理工 具解决工作中遇到的问题，提升
工作质量。
品管圈的特点
自主性、互助性、持续性、创新 性。
可操作性
对策具有可操作性，能够在实际工作中得到有效实施和执行。
对策实施与检讨
及时性
对策实施与检讨及时，按照实施方案，迅速开展工作，并及时对实施情况进行检查和评估。
有效性
对策实施与检讨有效，能够确保改进措施的有效性和可行性。
效果确认
量化性
效果确认量化，采用具体的数据指标对 活动效果进行量化评估。
VS
可行性
活动计划充分考虑了实际情况和资源条件，具有可行性，能够保证活动的顺利 进行。
现状把握
准确性
现状把握准确，通过收集数据、分析数据等方式，全面了解 了呼吸科患者护理的现状和问题。
客观性
现状把握过程中，采用多种数据收集方法，确保数据的客观 性和准确性。
目标设定
明确性
目标设定明确，根据现状把握的结果，制定了具体的、可衡量的、可实现的目标 。
合理性
目标设定合理，既考虑了实际情况和资源条件，又充分考虑了问题的严重性和紧 迫性。
解析
全面性
解析全面，从人、机、料、法、环等 多个方面对问题进行了深入分析，找 到了问题的根本原因。
准确性
解析准确，针对问题的根本原因，提 出了切实可行的改进措施。
对策拟定
具体性
对策拟定具体，针对问题的根本原因，制定了具体的改进措施和实施方案。
呼吸科品管圈成品QCC小组成果汇报案例护理课件
确认结果
经过品管圈活动，患者对护理服务的 满意度明显提高，达到90%以上。
03
成果汇报
改善前后数据对比
改善前数据
在实施品管圈活动之前，呼吸科病患的 满意度为70%，病患的平均住院时间为 10天。
VS
改善后数据
经过品管圈活动的实施，呼吸科病患的满 意度提升到了90%，病患的平均住院时间 缩短到了7天。
02
间接引用
在文中转述他人的观点、数据等，不直接引用原文，但注 明作者和年份。例如：Smith (2015) 指出...
03
参考文献的格式
根据不同学术期刊的要求，参考文献的格式有所差异，但 一般包括作者、文章标题、期刊名、发表年份、卷号、期 号和页码等。例如：作者(年份). 文章标题. 期刊名, 卷号( 期号), 页码。
下一步计划与展望
下一步计划 针对不足之处制定改进措施，持续优化护理流程。
扩大品管圈活动的应用范围，将其推广至其他科室。
下一步计划与展望
• 加强护理人员的培训和教育，提高整体素质和技能水平。
下一步计划与展望
01
展望
02
03
04
通过持续改进和优化，将品管 圈活动成果转化为长期稳定的
护理质量提升机制。
对策拟定
对策一
针对沟通技巧不足，组织培训课程，加强护理人员沟通技巧 的培训。
对策二
针对服务态度不佳，制定服务态度考核标准，并加强日常监督。
对策实施与检讨
实施
按照制定的对策实施，如开展培训课程、制定考核标准等。
检讨
在实施过程中不断总结经验，对实施效果进行评估，及时调整对策。
效果确 认
确认方法
通过患者满意度调查问卷收集数据， 分析满意度变化情况。
经过品管圈活动，患者对护理服务的 满意度明显提高，达到90%以上。
03
成果汇报
改善前后数据对比
改善前数据
在实施品管圈活动之前，呼吸科病患的 满意度为70%，病患的平均住院时间为 10天。
VS
改善后数据
经过品管圈活动的实施，呼吸科病患的满 意度提升到了90%，病患的平均住院时间 缩短到了7天。
02
间接引用
在文中转述他人的观点、数据等，不直接引用原文，但注 明作者和年份。例如：Smith (2015) 指出...
03
参考文献的格式
根据不同学术期刊的要求，参考文献的格式有所差异，但 一般包括作者、文章标题、期刊名、发表年份、卷号、期 号和页码等。例如：作者(年份). 文章标题. 期刊名, 卷号( 期号), 页码。
下一步计划与展望
下一步计划 针对不足之处制定改进措施，持续优化护理流程。
扩大品管圈活动的应用范围，将其推广至其他科室。
下一步计划与展望
• 加强护理人员的培训和教育，提高整体素质和技能水平。
下一步计划与展望
01
展望
02
03
04
通过持续改进和优化，将品管 圈活动成果转化为长期稳定的
护理质量提升机制。
对策拟定
对策一
针对沟通技巧不足，组织培训课程，加强护理人员沟通技巧 的培训。
对策二
针对服务态度不佳，制定服务态度考核标准，并加强日常监督。
对策实施与检讨
实施
按照制定的对策实施，如开展培训课程、制定考核标准等。
检讨
在实施过程中不断总结经验，对实施效果进行评估，及时调整对策。
效果确 认
确认方法
通过患者满意度调查问卷收集数据， 分析满意度变化情况。