属地管理办法
属地管理实施办法
属地管理实施办法属地管理实施办法一、背景介绍属地管理是指根据相关法律法规和政策,由地方政府对本地区进行管理和监督的制度。
属地管理实施办法是为了规范和明确地方政府在属地管理中的职责和权利,保障地方公共利益和经济发展的有效进行而制定的规章。
二、实施办法的范围属地管理实施办法适用于各级地方政府及其相关部门在本地区属地管理工作中的具体实施。
三、属地管理的基本原则1. 依法依规:属地管理应当依据相关法律法规和政策进行,确保合法合规。
2. 分类管理:根据不同地区的特点和需求,制定相应的管理措施,实现精细化管理。
3. 市场导向:依据市场需求和经济发展情况,制定符合市场规律的管理措施。
4. 公平公正:属地管理应当公平公正,不偏袒任何一方。
四、属地管理的具体措施1. 设立管理机构:地方政府应当设立专门机构负责属地管理工作,明确工作职责和权限。
2. 建立信息平台:建立信息共享平台,提高管理效率,加强监督。
3. 定期评估:定期对属地管理工作进行评估,发现问题及时改进。
4. 加强宣传:加大对属地管理政策的宣传力度,引导社会各界支持和配合。
五、属地管理的成效与挑战成效1. 促进地方经济发展:通过有效管理,促进地方经济的稳步增长。
2. 维护社会秩序:属地管理可以有效维护社会秩序,保障市民生活质量。
3. 提升政府形象:规范的属地管理可以提升地方政府形象,增加市民对政府的信任度。
挑战1. 外部干扰:部分外部因素干扰了属地管理的正常进行。
2. 制度不完善:部分地方政府对属地管理缺乏相应的制度支持。
3. 缺乏专业人才:一些地区缺乏具备属地管理能力的专业人才。
六、未来展望未来,随着经济社会的不断发展,属地管理将面临新的挑战和机遇。
地方政府需要进一步完善属地管理制度,提高管理水平,以适应新时代的要求。
七、结语属地管理实施办法对于地方政府的管理工作具有重要意义,只有通过规范的管理才能实现地方经济社会的稳定发展和市民的幸福生活。
希望各地方政府能够认真执行实施办法,提高管理水平,更好地服务社会公众。
属地管理实施办法
属地管理实施办法属地管理实施办法第一章总则第一条为了加强属地管理,保障属地秩序,维护属地社会稳定,根据《中华人民共和国属地管理法》和相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的属地管理工作。
第三条属地指的是行政区划内的一定范围,如省、市、县、乡、镇等。
第四条属地管理是指根据法律法规,对属地内的行政区域进行管理,包括警务、经济、教育、卫生等方面。
第二章属地管理机构第五条省级属地管理机构是属地管理的最高组织者和协调者。
第六条市、县级属地管理机构是属地管理的具体实施者。
第七条乡镇属地管理机构是属地管理的基层单位,负责属地管理工作的具体实施。
第三章属地警务管理第八条属地警务管理是指对属地内的公安工作进行管理和指导。
第九条省级属地管理机构负责制定和修订属地警务管理的工作方案和规范。
第十条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的公安工作。
第十一条乡镇属地管理机构负责协助处理辖区内的治安案件和交通事故等。
第四章属地经济管理第十二条属地经济管理是指对属地内的经济发展进行管理和指导。
第十三条省级属地管理机构负责制定和实施属地经济发展的规划和政策。
第十四条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的经济发展工作。
第十五条乡镇属地管理机构负责组织和协调辖区内的农业、工商等经济活动。
第五章属地教育管理第十六条属地教育管理是指对属地内的教育事业进行管理和指导。
第十七条省级属地管理机构负责制定和实施属地教育发展的规划和政策。
第十八条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的教育工作。
第十九条乡镇属地管理机构负责协助处理辖区内的学校管理和教育问题。
第六章属地卫生管理第二十条属地卫生管理是指对属地内的医疗卫生工作进行管理和指导。
第二十一条省级属地管理机构负责制定和实施属地卫生发展的规划和政策。
第二十二条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的卫生工作。
第二十三条乡镇属地管理机构负责协助处理辖区内的卫生保健和环境卫生问题。
XX企业属地管理办法
XXX属地管理办法第一章总则第一条为落实线性管理责任,细化安全管理,树立“安全是我的责任”的意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变和“谁主管,谁负责”的目标,特制定本办法。
第二条本办法适用于管道局所属各单位的所有办公场所,生产作业场所及施工作业现场,以及为管道局服务的承包商。
第三条属地是指员工所负责日常管理的工作区域,可以是工作区域(或作业场所),管理的实物资产,也可以是权限和责任范围。
第四条属地管理是对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调和控制。
第五条属地主管是指属地的直接管理者(包括各级业务管辖范围的责任人、某项工作任务或项目执行的责任人或承包商作业所在属地直线责任人等)。
第二章属地划分原则和依据第六条属地划分原则(一)属地划分应有明确的范围界限,有具体的管理对象(人、- 1 -事、物等),有清晰的标准和要求。
(二)属地划分应遵循层级负责、人人有责的原则。
层级负责:按照层级管理的原则,从领导到操作员工每个层面均应有自己的属地。
人人有责:每一个属地(项目部、机组或车间、岗位)每一时刻均有人负责管理,做到不空位、不越位、不错位。
第七条属地划分依据(一)工作区域划分:主要针对基层人员。
需将本单位的管辖区分片落实到具体的责任人,做到本单位所属的每一个人、每一片区域、每一个设备(设施)、每个工(器)具、每一块绿地、闲置地等在每一个时刻均有人负责管理。
(二)资产(装置/设备)划分:主要针对直接作业(使用)人员。
各单位需将本单位的管辖设备设施落实到具体的责任人,做到每一台设备、设施(包括生产设施和办公设施、生活设施)等均有人负责管理。
(三)职能权限划分:主要针对各级管理人员。
需将属于本单位(本部门)职责范围内的任务细化分配给各位人员,做到事事有人管,管理不缺位、不错位。
(四)主顾关系划分:主要针对外委项目。
各单位及属地主管需对属地内作业的人员进行管理,对其作业内容、安全措施、行为规范等进行过程监督,做到每一项作业、每一个作业人员在作业过程中均受控。
属地管理实施办法
属地管理实施办法第一章总则第一条目的为进一步落实安全生产责任制,明确属地管理责任,树立“我的属地我有责”的安全意识,推动基层员工从岗位操作者向属地管理者转变,提升企业安全文化水平,特制定本办法。
第二条范围本办法适用于公司(以下简称公司)各机关科室、基层单位及为公司提供服务的承包商、供应商、承租方。
第三条术语和定义属地:是指员工所负责日常管理的工作管辖范围,可以是工作区域、管理的实物资产和具体的工作任务(项目),也可以是权限和责任范围。
属地包括所属区域、区域内所有设备设施(含地下)。
属地应有明确的范围界限,有具体的管理对象(人、事、物等),有清晰的标准和要求。
属地管理:即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导、指挥和控制。
属地主管:属地主管即属地的直接管理者。
属地主管可以是对属地负有管辖权限的各级管理人员,包括某项工作任务或项目组织实施执行单位的责任人,也可以是岗位员工。
第1页 /共 6页第四条工作原则按照“谁管理、谁负责”“谁工作、谁负责”“谁的区域、谁负责”“谁使用、谁负责”的原则,以工作区域为主体、以岗位为依据,把工作区域、设备设施细划到每个岗位员工。
第五条其它要求1. 各单位、各科室要将所属的管辖区域分片落实到具体的责任人,做到所属的每一个人、每一片区域、每一个设备(设施)、每一个工(器)具等,在每一个时刻都有人负责管理。
2. 属地管理主管对属地享有管理权,任何人任何时候进入属地做任何事都要接受属地主管的管理。
3. 各类新建、扩建、改建项目的属地管理参照以上原则和要求实施。
第二章组织机构与职责第六条公司质量安全环保科负责制(修)订属地管理实施办法。
第七条公司质量安全环保科负责对各科室、各单位执行落实情况进行监督检查。
第八条公司各科室、单位严格执行属地管理实施办法相关内容及要求。
第2页 /共 6页第三章实施流程第九条管理小组及区域划分(一)成立属地管理实施小组各单位、各科室QHSE管理小组即为本单位(科室)的属地管理实施小组,负责制定和组织实施本单位(科室)的属地管理实施方案(细则),负责协调、解决实施过程中的各类问题。
属地管理实施办法
属地管理实施办法属地管理实施办法第一章总则一、为了加强对本地区各类资源的管理,规范属地管理行为,确保资源合理利用,根据《中华人民共和国行政法》、《中华人民共和国环境保护法》等法律、法规,制定本办法。
二、本办法适用于本地区各类资源的管理。
三、属地管理机构是本地区各级政府负责本地区资源领域管理的部门。
第二章资源类型及管理办法一、水资源1.属地管理机构应当制定水资源管理规划和年度任务计划,指导本地区各部门加强水资源保护。
2.属地管理机构应当对本地区各类水资源进行监测,建立水资源监测预警机制,及时发现和处理水污染问题。
3.属地管理机构应当加强水资源利用效率的监管,促进水资源的合理利用。
二、土地资源1.属地管理机构应当制定土地资源利用规划和年度任务计划,指导本地区各部门加强土地资源保护。
2.属地管理机构应当对本地区土地资源进行监测,建立土地资源监测预警机制,及时发现和处理土地污染问题。
3.属地管理机构应当加强对土地利用的监管,促进土地资源的合理利用。
三、森林资源1.属地管理机构应当制定森林资源保护规划和年度任务计划,指导本地区各部门加强森林资源保护。
2.属地管理机构应当对本地区森林资源进行监测,建立森林资源监测预警机制,及时发现和处理森林病虫害等问题。
3.属地管理机构应当加强对森林资源利用的监管,促进森林资源的合理利用。
四、矿产资源1.属地管理机构应当制定矿产资源管理规划和年度任务计划,指导本地区各部门加强矿产资源保护。
2.属地管理机构应当对本地区矿产资源进行监测,建立矿产资源监测预警机制,及时发现和处理矿产资源开采过程中的环境问题。
3.属地管理机构应当加强对矿产资源利用的监管,促进矿产资源的合理利用。
第三章管理要求一、属地管理机构应当加强与其它相关部门的沟通协调,形成合力,共同推进资源保护和利用工作。
二、属地管理机构应当建立资源保护和利用的奖惩机制,对资源的保护和合理利用予以表彰和奖励,对环境污染和资源浪费行为进行处罚。
工程施工属地管理办法
工程施工属地管理办法第一章总则第一条为了规范和加强工程施工属地管理工作,保障工程项目的顺利进行,保障施工安全和环境保护,根据《建筑法》和相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于各类建筑工程项目的施工属地管理工作。
第三条施工属地管理是指对工程项目施工现场及其周边环境的管理工作,包括场地管理、安全生产管理、环境保护管理等方面。
第四条施工单位应当在施工现场设立专门的管理机构,配备专业的管理人员,负责施工属地管理工作。
第五条施工单位应当严格按照国家有关安全生产、环境保护的法律法规和工程施工标准,对施工属地进行管理。
第六条建设单位、监理单位、设计单位对施工单位进行施工属地管理工作进行监督检查,并对施工单位的管理工作给予指导和支持。
第七条地方政府应当加强对工程施工属地管理工作的监管,对违法违规行为及时进行查处,并对工程施工属地管理工作进行评估。
第八条地方政府可以根据当地实际情况制定相关的工程施工属地管理细则,并对施工单位进行指导和支持。
第二章场地管理第九条施工单位应当在施工现场周边设立安全围挡,并设置相应的安全标示,确保周边人员和车辆的安全。
第十条施工单位应当合理安排施工现场内各项设施的布置,确保施工作业的安全和顺利进行。
第十一条施工现场内应当设置紧急逃生通道和安全疏散通道,确保工人在发生意外情况时能够及时疏散到安全区域。
第十二条施工单位应当对施工现场内的危险区域和危险设施进行明显标示,并设置相应的警示标志。
第十三条施工单位应当制定相关的施工现场管理制度,明确各项管理责任和管理措施,确保施工现场的安全。
第十四条施工单位应当配备专业的安全管理人员,对施工现场的安全管理工作进行全面监督和检查。
第十五条施工单位应当制定并实施应急预案,对施工现场可能发生的意外情况进行预防和处理。
第十六条施工单位应当关注施工现场周边环境的保护工作,采取相应措施减少施工对周边环境的影响。
第三章安全生产管理第十七条施工单位应当严格按照《建筑施工企业安全生产许可证管理办法》要求,取得安全生产许可证。
办公室属地管理制度范文
办公室属地管理制度范文第一章总则第一条为进一步规范办公室管理,保障工作效率和工作环境,制定本制度。
第二条办公室属地管理制度的适用范围包括所有办公室,无论它们位于哪个地区,属地管理制度对所有办公室都适用。
第三条办公室属地管理制度的宗旨是提高办公室管理效率,促进员工的工作积极性和创造力的发挥。
第四条办公室属地管理制度的要求是严格执行管理制度,明确责任,确保办公室的工作环境安全、舒适、整洁。
第五条办公室属地管理制度的原则是公平、公正、公开的进行管理,充分尊重员工的合法权益和个人隐私。
第二章办公室的分类和管理第六条办公室根据使用性质和工作性质的不同,可分为接待办公室、办公办公室和会议办公室。
第八条办公办公室主要用于员工的工作和沟通,需提供舒适的工作环境和必要的办公设备。
第九条会议办公室主要用于组织和召开各类会议,需提供周到的服务和高效的会议管理。
第十条办公室的使用和管理应当按照统一的规定进行,确保各类办公室的正常运行和秩序。
第三章办公室的安全和保密第十一条办公室应当制定安全管理制度,确保员工的人身安全和办公设备的安全。
第十二条办公室应当安装必要的安全设施,如防火系统、监控设备等,保障办公室的安全。
第十三条办公室应当加强保密工作,明确保密责任和保密措施,确保机密信息的安全。
第十四条办公室应当合理配置消防器材,定期组织消防演练,加强员工的消防安全意识。
第四章办公室的规范化管理第十五条办公室应当保持整洁,管理人员要定期检查办公室的卫生和环境。
第十六条办公室应当根据不同工作性质,合理划分办公区域和工作台位,确保员工的工作秩序和效率。
第十七条办公室应当制定合理的工作时间,规定员工的工作时间和休息时间。
第十八条办公室应当制定规范的办公行为准则,加强员工的职业道德和工作纪律教育。
第五章办公室的公共资源和公共服务第十九条办公室应当统一管理办公用品,确保公共资源的合理利用和公平分配。
第二十一条办公室应当建立健全的沟通机制,及时处理员工的意见和投诉,改进工作不足。
属地安全管理制度
一、总则为加强本单位的安全生产管理,保障员工的生命财产安全,预防事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合本单位实际情况,特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一,预防为主,综合治理的原则。
2. 责任明确,分工负责,奖罚分明的原则。
3. 依法管理,科学管理,持续改进的原则。
三、组织机构与职责1. 成立属地安全管理委员会,负责本单位的安全生产管理工作,委员会成员由单位主要负责人、各部门负责人及相关专业人员组成。
2. 各部门负责人为本部门安全生产第一责任人,负责本部门的安全生产管理工作。
3. 安全生产管理部门负责制定和组织实施本单位的安全生产管理制度,监督检查安全生产措施的落实情况。
四、安全管理制度内容1. 安全生产责任制:明确各级领导和各部门的安全生产责任,落实安全生产责任追究制度。
2. 安全教育培训制度:对新员工进行岗前安全教育培训,对在岗员工进行定期安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
3. 安全生产检查制度:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 事故报告和处理制度:发生安全事故时,及时报告并按照规定进行处理,做好事故调查、分析、总结和整改。
5. 防火安全管理制度:建立健全防火安全管理制度,定期进行消防演练,确保消防设施完好有效。
6. 交通安全管理制度:加强交通安全管理,确保交通安全。
7. 职业健康管理制度:做好职业病防治工作,保障员工职业健康。
8. 设备设施管理制度:对设备设施进行定期检查、维护和保养,确保设备设施安全可靠。
9. 临时作业安全管理:对临时性作业进行安全风险评估,制定安全措施,确保临时作业安全。
五、实施与监督1. 各部门应按照本制度的要求,制定具体的实施办法,并组织实施。
2. 安全生产管理部门负责对本制度的执行情况进行监督检查,对违反制度的行为进行纠正和处理。
3. 员工有义务对违反安全管理制度的行为进行举报,单位对举报人给予保密和保护。
六、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
农家乐属地管理制度
农家乐属地管理制度一、总则为规范和管理农家乐经营行为,保护农业资源,促进农村经济发展,制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于农村地区从事农家乐经营活动的单位和个人。
三、经营申请1.农家乐经营者应向所在村委会提出经营申请,并提交相关材料。
2.村委会负责审核农家乐经营者的申请材料,包括经营计划、经营场所、安全保障措施等。
3.经审批通过后,村委会将发放《农家乐经营许可证》。
四、经营许可1.获得《农家乐经营许可证》的农家乐经营者,方可开展经营活动。
2.经营者应遵守相关规定,保障游客的安全和合法权益。
五、安全管理1.农家乐经营者应对经营场所和设施进行定期检查和维护,确保安全。
2.在需要时,应配备专业人员进行安全培训和教育。
六、卫生管理1.农家乐经营者应保持经营场所的清洁卫生,做好厨房和餐具的消毒工作。
2.对于生产和经营的食品,应符合国家相关标准和卫生要求。
七、环保管理1.农家乐经营者应对于自身产生的垃圾进行分类处理,并配合村委会的环境保护活动。
2.对于使用化肥和农药等农业生产物资,应严格按照相关规定使用,避免对环境造成污染。
八、税收管理1.农家乐经营者应按照国家税收规定还税,如营业税、个人所得税等。
2.应及时、真实地向税务部门报税。
九、宣传和推广1.农家乐经营者应及时更新业务信息,开展宣传和推广工作,吸引更多游客。
2.可以利用当地的媒体和网络平台,进行宣传推广。
十、经营监督1.农家乐经营者应接受村委会和相关部门的监督,接受经济、卫生、环保等各方面的检查。
2.如发现经营者违反了相关规定,村委会有权撤销其《农家乐经营许可证》。
十一、处罚1.对于违反规定的农家乐经营者,村委会可依法对其做出警告、罚款、暂停经营等处罚。
2.情节严重的,可以吊销其《农家乐经营许可证》,并向有关部门通报。
十二、法律责任农家乐经营者如果违反了国家法律法规和相关规定,将承担相应的法律责任。
十三、附则本管理制度自颁布之日起开始执行,如有调整或变更,应及时通知所有农家乐经营者,并向社会公布。
属地管理办法
属地管理办法文件编号:一、目的实现“人人都有责任田、地地物物有人管”,逐步实现员工对自己属地内的“人、事、物、地”自我发现问题、自我解决问题、自我创新、自我超越,藉此不断提高小组的管理水平和业务能力,最终实现“自主管理”.二、适用范围公司的所有区域,和公司各部门的所有人三、管理细则1)公司所属领地合理(按照使用、临近、和职能等)划分到每一个部门的每一个人,做到地地都有责任人,人人都有责任田;2)属地责任人对其属地内的“人、机、物、环”负有管理、改善和维持的职责,和对“破坏”自己属地的现象有权制止,和向上级领导反馈的义务;3)各属地管理者人手一次属于自个属地的《亮点管理手册》,并理解和掌握自个区域内所有亮点的使用和维持要点,并具备维持住和自我改善的能力;4)各属地管理者在日常工作中,严格遵守亮点操作流程和维持要点,做到使用维持和改善:使用中发现因不实用、不方便、不耐用、不规范、不美观等不足,并及时改善;交接班时,接班人员必须对使用本人属地的地、物动态维持情况进行点检,有问题必须及时要求其复原,否则不予接班;属地管理者对于“破坏"其属地的人员,有权力和义务加以制止,并要求其复原,对于不听劝阻者,向小组长反馈、投诉;5)各活动小组对小组成员的属地没有进行一次全检(有小组成员结对轮流负责),并将发现的不合理点及时告知属地管理者限期整改,简单的不合理点立即整改,复杂的不合理点列入班组管理揭示板的《自主改善计划》限期整改,对应属地管理者在“责任人"栏签字认领;6)推进办每月对各个活动小组的亮点,特别是不易维持的亮点(如动态亮点)进行重点抽查,每小组不少于5个点,发现的问题点及时通知小组长由其转告属地管理者立即整改到位,并将检查结果在月度总结报告中通报检查情况。
另外,对于属地管理存在的共性问题点或推广亮点,有各小组依次进行具体到各个属地的具体点,列出整改计划限期整改到位;7)属地管理者变动,必须进行属地的现场交接:亮点意义、使用方法、维持要点等,按照《亮点管理手册》逐一讲解说明、演示,并及时修改属地管理图;再后续的检查过程中,对属地管理者新人进行维持三月的全检和问题现场纠正、指导,直至其维持完好率达标(95%)以上。
属地工程项目管理办法
第一章总则第一条为加强和规范属地工程项目管理,确保工程项目的顺利进行,提高工程建设质量和投资效益,根据国家有关法律法规及公司管理制度,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司及下属各单位在属地范围内承担的各类工程项目,包括但不限于新建、改建、扩建和维修等项目。
第三条本办法旨在明确工程项目管理职责,规范管理流程,加强监督检查,确保工程项目安全、优质、高效完成。
第二章组织架构与职责第四条成立工程项目管理领导小组,负责统筹协调、监督指导属地工程项目管理工作。
领导小组由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员。
第五条项目经理部为工程项目现场管理机构,负责具体实施工程项目管理工作。
项目经理部成员包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
第六条项目经理部职责:1. 负责组织编制工程项目施工组织设计,并报公司审批;2. 负责组织实施工程项目施工,确保工程进度、质量和安全;3. 负责协调与地方政府的沟通与协作;4. 负责对工程项目进行阶段性验收和竣工验收;5. 负责工程项目的结算和审计工作;6. 负责整理工程项目档案资料。
第三章管理流程第七条工程项目立项。
工程项目需经公司批准立项,明确项目目标、投资规模、建设周期等。
第八条施工组织设计。
项目经理部根据项目特点,编制施工组织设计,包括施工方案、进度计划、质量保证措施、安全防护措施等。
第九条工程施工。
项目经理部按照施工组织设计,组织施工队伍进行施工,确保工程进度、质量和安全。
第十条工程验收。
工程项目完成后,由项目经理部组织进行阶段性验收和竣工验收,确保工程质量符合要求。
第十一条工程结算。
工程项目验收合格后,进行工程结算,确保工程款按期足额收取。
第十二条工程档案。
项目经理部负责整理工程项目档案资料,包括施工图纸、施工记录、验收报告、结算资料等。
第四章监督检查第十三条公司对属地工程项目进行定期和不定期的监督检查,确保工程项目的顺利进行。
第十四条对监督检查中发现的问题,要及时整改,并对相关责任人进行问责。
政策处理属地管理办法解读
政策处理属地管理办法解读
根据xxx的要求,对于我市政策处理属地管理办法解读:
一、属地管理责任
即各镇、街道对各自辖区内的xxx负总责,各镇、街道要制定或完善本地xxx处理工作方案,有xxx收集点的镇街要负责本地xxx收集点的运行。
各地要加强绩效考核,同时必须明确2名及以上官方人员具体负责xxx处理工作。
二、属地主体责任
属地主体责任是指xxx处理的主体责任,要主动做好xxx申报、送交等工作。
从事xxx收集、转运和处理的单位和个人应严格执行xx防控、xx保护、xx安全等法律法规,如实向我局报告xxx处理情况,按规范开展xxx处理工作。
三、属地新增要求
根据《xxx》规定:要明确区分工,按时完成xx任务。
四、保处联动
xxx处理将作为考核的前提条件,从而拓宽xxx处理渠道。
各镇街需尽量做到应保尽保。
使xxx处理和考核信息共享,简化理赔手续,提高工作效率。
属地管理办法
格尔木炼油厂属地管理办法第一章总则第一条为落实各级安全管理责任,加强属地管理意识,特制订本办法。
第二条本办法所称的属地是指行政管理区域及其地上、地下附属设施或管理职能范围内的房屋、设备设施、现场卫生等。
绿化带区、预留地区、料场区、公共办公区。
1、装置相邻的单位以装置边界为界限进行属地划分。
2、相邻属地单位有道路的,以道路中心线为界进行属地划分。
3、有厂界围墙的,以围墙为界进行属地划分。
4、铁路栈桥以进出厂区的西门为界进行属地划分,墙内区域为装运车间属地,墙外为铁路调运室属地。
(二)生产装置(罐)区:由管理辖区装置的属地单位全面负责管理;区域内的配电室、仪表间由电仪车间作为职能单位进行管理,配电室、仪表间的外部区域由属地单位进行监督管理。
1、系统管网:系统管网的破损、跑冒滴漏及仪表电缆槽架毁损由职能管理单位管理。
管廊下地面杂物卫生清理按照就近原则,靠近哪个装置(罐区),由哪个装置(罐区)负责。
具体划分执行《格尔木炼油厂公用工程及管网管234、检修、技改、工程项目作业区:所有在属地单位进行检修、技改、工程项目作业,作业必须经得属地主管的同意,在开具作业票和进行工艺介质处理后方可进入,在作业期间需将作业范围以围栏(围绳)、警戒线进行作业隔离,隔离后的作业区由作业单位承担属地责任。
一旦作业完毕,经属地负责人验收合格后,作业者将围栏(围绳)撤走,原作业区的管理权自动移交给属地管理者。
5、属地单位的设备(电气、仪表)巡回检查和维护具体执行第五章属地设备的维护保养和巡回检查的具体要求。
(三)绿化带:按照管理职能,全厂绿化带内日常灌溉、修剪等绿化工作由行政事务部负责,管理范围至少包含厂区各门内外、厂界围墙内外、厂内属地单位围墙栏栅外、厂部办公楼周边、项目楼周边、DCS楼周边、预留地、主干道旁、参观路线范围内、装置偏远地带(蓄水池周边、火炬周边)。
其余各123、道、车队及车队培训楼等交叉办公区域按照谁使用,谁管理;谁污染,谁治理的原则进行管理。
安全属地管理办法
安全属地管理办法第一章总则第一条为落实各级安全管理责任,加强属地管理意识,落实“一岗双责”,规范安全生产监督管理工作各环节处于有序受控状态,明确安全监管职责,共同做好公司安全生产工作,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各直属单位和公司范围内的相关方。
本办法所称属地管理是指以工作管辖范围内的人、机、物、料、法、环作为管理对象,按照相关标准和要求进行计划、组织、领导和控制。
本办法所指的属地负责人是指属地所属部门(车间)的一把手,岗位所属区域负责人,承包商施工作业所影响到的所属区域内的直线责任人,直线责任人可以是总经理、主任、班组长、员工。
也可能是职能管理部门的现场监督、现场管理人员。
第二章属地划分第三条属地区域划分原则:(一)属地划分按照“谁主管,谁负责”和“就近”原则,结合现场实际将属地区域划分为公共办公区、生活区、生产区。
(二)公共办公区域:1、无法界定的公共区域由安环科制定轮换值日表,履行属地管理职责。
2、厂区各主要干道清洁维护及绿化带由各车间负责,厂区内路灯维护由检修车间负责。
主干道车辆交通运输由各车间负责管理,外协单位车辆违反规定者,由属地单位向公司职能部门下达违章处理联系单。
(三)生活区域:按公司划定区域,分解至各单位进行清雪、清洁工作。
(四)生产区域:由管理辖区生产的属地单位全面负责管理;区域内的配电室、变压器室等由属地单位进行监督管理。
第三章属地管理的内容第四条属地管理主要内容(一)区域属地单位对区域属地内的一切活动的过程和结果负责。
管理的主要内容包括:1、对属地内的作业许可证、检维修工作票、进行审批和条件确认。
2、对作业区域进行安全确认,当作业周边环境发生变化及时通知作业方停止作业,人员撤离。
3、对外来人员进行风险告知和现场监督,对危险作业实施全过程监督。
对进入属地单位的人员遵守属地内的管理办法情况进行检查,有权制止进入属地内的任何人的不安全行为。
对属地内的承包商的作业进行管理、监督,要求承包商遵守属地内的各项安全管理办法,对承包商进行业绩评价和考核。
物资采购属地化管理办法
物资采购属地化管理办法引言物资采购是一个组织或企业在运营过程中必不可少的环节。
为了更好地实现物资采购的高效管理与控制,属地化管理办法应运而生。
本文将对物资采购属地化管理办法进行详细介绍。
1. 背景物资采购是指组织或企业为满足生产、运营或服务需求而购买的各类物品或设备。
一般情况下,物资采购由总部或中央采购部门统一进行。
然而,在某些情况下,将采购权下放到各地属地进行管理和决策,可以更好地适应地方需求,提高物资采购的效率。
2. 属地化管理的目的属地化管理的目的是根据各地实际情况和需求,将物资采购权下放到各地,实现更加灵活和高效的采购决策和执行。
其主要目标包括:•提高采购的响应速度:解决总部或中央采购部门距离较远,响应速度慢的问题。
•提高采购的灵活性:根据各地实际情况和需求,灵活地调整采购计划和策略。
•降低采购成本:通过属地化管理,可以更好地了解各地市场行情,寻找更优惠的采购渠道和价格。
•促进地方经济发展:属地化管理可以激发地方经济的活力,提升地方采购能力和水平。
3. 实施步骤为了有效地实施物资采购属地化管理,下面提出了几个实施步骤:步骤一:制定属地化管理方案制定属地化管理方案是物资采购属地化管理的首要步骤。
该方案应考虑到各地的实际情况和需求,明确采购的责任与权力,并制定属地采购的工作流程和标准。
步骤二:建立属地采购团队建立属地采购团队是物资采购属地化管理的重要环节。
该团队应由具备专业知识和经验的采购人员组成,负责属地采购的具体实施和执行。
步骤三:加强信息共享和沟通属地化管理需要加强总部或中央采购部门与属地采购团队之间的信息共享和沟通。
通过各种沟通渠道,及时传递采购计划和需求,确保信息流畅和准确。
步骤四:建立属地采购数据分析系统建立属地采购数据分析系统是物资采购属地化管理不可或缺的一步。
通过该系统,可以对各地采购数据进行分析和比较,为采购决策提供依据。
步骤五:建立属地化管理绩效评估机制建立属地化管理绩效评估机制可以监控和评估属地化管理的效果。
安全生产属地管理制度
安全生产属地管理制度安全生产是保障人民群众生命财产安全、推动经济可持续发展的重要基础。
为了加强对安全生产的管理,制定和实施属地管理制度是非常必要的。
本文将从安全生产属地管理制度的背景与作用、主要内容和实施过程等方面进行探讨,以期对相关政策的制定和实施提供参考。
一、背景与作用安全生产属地管理制度的出台是基于保障安全生产的需要。
传统的安全管理方式多为中央化,各企业自行管理安全生产,导致监管不到位、责任不明确等问题的出现。
而属地管理制度能够充分发挥地方政府的主体责任,加强对本地区安全生产的全过程管理,切实保障人民生命财产安全,推动经济持续稳定发展。
二、主要内容1.属地管理范围的划定属地管理制度首先需要明确管理范围。
根据地方政府的分工和实际情况,可以划分为城市级、区域级或乡镇级属地管理单位。
不同层级的管理单位根据自身职能和资源优势,落实安全生产的责任和措施。
2.安全生产责任落实属地管理制度要求各级管理单位将安全生产作为首要任务,明确责任分工,并建立健全安全生产领导机构。
对于企业来说,也要加强安全生产责任制,明确各级管理人员的责任和承担。
3.安全检查与监督属地管理制度要求各级管理单位定期开展安全检查和监督,对本辖区内的企事业单位、公共场所和居民区进行全面排查,并制定整改措施。
同时,加强对特种设备、危化品等高风险行业和领域的监管,确保安全生产工作的全面实施。
4.应急处理和救援属地管理制度应注重应急处理和救援体系的建立。
各级管理单位要制定相关应急预案,开展演练和培训,确保在突发事件发生时能够及时响应和处置。
三、实施过程1.政策发布与宣传属地管理制度的实施需要政策的发布和宣传工作。
相关政府部门要将制度的内容和要求通过各种途径向社会公布,提高对该制度的认知度和接受度。
2.制定配套措施制定并完善各级管理单位的安全生产标准和规范,确保制度的有效实施。
同时,制定相应的执法手册和操作指南,为管理人员提供操作依据。
3.培训与宣贯属地管理制度的实施需要相关管理人员具备一定的专业知识和管理能力。
外贸公司属地管理制度
外贸公司属地管理制度r一、制度目的与原则属地管理制度的核心在于提高决策效率和响应速度,同时保障管理的透明度和公正性。
基于这一目的,制定本制度时应遵循以下原则:一是尊重当地文化和法律法规;二是明确权责,实行责任到人;三是注重结果导向,鼓励创新和自主管理;四是保持沟通畅通,实现信息共享。
二、组织结构与职责划分外贸公司的属地管理组织结构通常由总部和各地分支机构构成。
总部负责全球战略制定、资源配置、风险控制等宏观管理职能。
分支机构则侧重于执行总部策略,并根据当地市场特点进行战术调整和业务拓展。
具体而言,分支机构的职责包括但不限于:市场调研、客户开发、产品推广、合同谈判、订单处理、售后服务等。
而总部除了上述提到的职能外,还需提供必要的支持和指导,比如:提供市场情报、协助解决复杂问题、组织培训等。
三、操作流程与规范为保障业务的有序进行,属地管理制度需明确各项业务流程和行为规范。
这包括销售流程、采购流程、物流安排、财务审批等各个环节的具体操作步骤。
同时,对于可能出现的问题和异常情况,也应有预先设定的解决方案和应急预案。
四、绩效考核与激励机制绩效考核是激励员工积极性的重要手段。
属地管理制度应包含一套公平、合理的考核体系,定期对员工的业务成绩、工作态度、团队协作等方面进行评价。
根据考核结果,实施相应的奖励或惩罚措施,以此激发员工的工作热情和创新能力。
五、监督机制与持续改进制度的有效实施离不开严格的监督机制。
设立专门的监督部门,定期对属地管理工作进行检查和评估,确保各项规定得到执行。
应鼓励员工提出改进建议,不断优化管理流程,提升整体工作效率。
结语:。
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格尔木炼油厂属地管理办法第一章总则第一条为落实各级安全管理责任,加强属地管理意识,特制订本办法。
第二条本办法所称的属地是指行政管理区域及其地上、地下附属设施或管理职能范围内的房屋、设备设施、现场卫生等。
本办法所称属地管理是指以工作管辖范围内的人、机、物、料、法、环、信作为管理对象,按照相关标准和要求进行计划、组织、领导和控制。
本办法所指的属地负责人是指属地所属部门(单位)的行政负责人,岗位所属区域负责人,承包商施工作业所影响到的所属区域内的直线责任人,直线责任人可以是厂长、主任、班组长、员工。
也可能是项目管理职能部门的现场监督、现场管理人员。
第三条本办法适用于格尔木炼油厂生产区(包括厂前站、公务车队、公务车队培训楼、销售公司、天然气化工大楼),其它区域可参照本办法执行。
第二章属地划分第四条属地区域划分原则:(一)属地划分按照“谁主管,谁负责”和“就近”原则,以行政管理范围、职能管理要求、资产所属进行划分。
结合现场实际将属地区域划分为生产装置区、绿化带区、预留地区、料场区、公共办公区。
1、装置相邻的单位以装置边界为界限进行属地划分。
2、相邻属地单位有道路的,以道路中心线为界进行属地划分。
3、有厂界围墙的,以围墙为界进行属地划分。
4、铁路栈桥以进出厂区的西门为界进行属地划分,墙内区域为装运车间属地,墙外为铁路调运室属地。
(二)生产装置(罐)区:由管理辖区装置的属地单位全面负责管理;区域内的配电室、仪表间由电仪车间作为职能单位进行管理,配电室、仪表间的外部区域由属地单位进行监督管理。
1、系统管网:系统管网的破损、跑冒滴漏及仪表电缆槽架毁损由职能管理单位管理。
管廊下地面杂物卫生清理按照就近原则,靠近哪个装置(罐区),由哪个装置(罐区)负责。
具体划分执行《格尔木炼油厂公用工程及管网管理办法》。
2、各类下水井(井盖):属地单位在日常管理和施工过程中负责装置区域内(进入公共管网之前)的各类下水井(井盖)完好、有效遮盖;防止水井内进入异物后堵塞,出现堵塞后及时进行清理;防止井盖丢失、缺损,对丢失、破损问题及时恢复;同时做好施工动火前的安全隔离工作。
动力车间按照管理职能负责全厂公共管网各类下水井堵塞清理工作,保证全厂管网畅通,监督检查属地单位下水井(井盖)管理情况。
具体划分执行《格尔木炼油厂公用工程及管网管理办法》。
3、新建工程区域:在厂区预留地点进行新建工程的,该区域在没有中交前由工程管理部或者项目组进行属地管理,在中交后由接收单位进行属地管理;在现有属地单位进行新建工程的,由所在属地单位和工程管理部(项目组)进行属地管理。
4、检修、技改、工程项目作业区:所有在属地单位进行检修、技改、工程项目作业,作业必须经得属地主管的同意,在开具作业票和进行工艺介质处理后方可进入,在作业期间需将作业范围以围栏(围绳)、警戒线进行作业隔离,隔离后的作业区由作业单位承担属地责任。
一旦作业完毕,经属地负责人验收合格后,作业者将围栏(围绳)撤走,原作业区的管理权自动移交给属地管理者。
5、属地单位的设备(电气、仪表)巡回检查和维护具体执行第五章属地设备的维护保养和巡回检查的具体要求。
(三)绿化带:按照管理职能,全厂绿化带内日常灌溉、修剪等绿化工作由行政事务部负责,管理范围至少包含厂区各门内外、厂界围墙内外、厂内属地单位围墙栏栅外、厂部办公楼周边、项目楼周边、DCS楼周边、预留地、主干道旁、参观路线范围内、装置偏远地带(蓄水池周边、火炬周边)。
其余各属地单位办公地点、有围墙栏栅的210单元院内、空分站院内、机修车间院内、总变电所、材料配送中心院内的绿化带灌溉、除草工作由属地单位负责。
(四)预留区域:按照管理职能,由行政事务部进行管理。
(五)料场:按照材料堆放性质,由机修车间和物资供应站管理。
(六)公共办公区域:1、机关楼、培训楼、DCS楼内各部门(单位)按办公区域实行属地管理,办公室区域以外划归行政事务部。
各管理职能部门对本部门(岗位)、本专业范围内的工作负属地职能管理责任。
2、厂区各主要干道清洁维护由行政事务部负责,主要干道路灯维护由电仪车间负责。
主干道车辆交通管理由质量安全环保科具体管理,进入装置内车辆交通管理由属地单位负责。
3、公共区域交叉办公地点,如DCS楼休息室、气分办公楼二楼至三楼楼道、车队及车队培训楼等交叉办公区域按照谁使用,谁管理;谁污染,谁治理的原则进行管理。
第五条部门、单位的属地划分详见附件A《属地划分方案文字稿》及附件B《属地划分方案示意图》。
第六条各单位卫生区域划分具体执行《格尔木炼油厂卫生区域划分管理办法》。
公共设施维护具体执行《关于明确公共设施维护的通知》。
第三章属地管理的内容第七条属地管理主要内容(一)区域属地单位对区域属地内的一切活动的过程和结果负责。
管理的主要内容包括:1、对属地内的作业许可证、检维修工作票、HSE作业计划书、指导书进行审批和条件确认。
2、对作业区域进行安全处置、确认,当作业周边环境发生变化及时通知作业方停止作业,人员撤离。
3、对外来人员进行风险告知和现场监督,对危险作业实施全过程监督。
对进入属地单位的人员遵守属地内的管理办法情况进行检查,有权制止进入属地内的任何人的不安全行为。
对属地内的承包商的作业进行管理、监督,要求承包商遵守属地内的各项安全管理办法,对承包商进行业绩评价和考核。
4、对属地内设备设施(含电气、仪表等设备设施)进行巡检,出现异常等情况,应及时通知有关部门和单位。
5、负责属地的整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养等。
6、制止属地内的违章行为,有按相关办法进行处罚的权力。
(二)职能部门对本专业范围内工作的管理过程和结果负责。
管理的主要内容应包括:1、对本专业相关法律法规的转化、归口管理制度的执行情况负责。
2、保证审批的工作内容及时准确。
3、对属地单位和作业单位进行监督、检查、评价和考核。
4、对属地单位提出的相关需求及时指导,协调解决。
5、对职能范围内的违章行为进行制止,有考核处罚权。
第四章属地负责人的责任和权利第八条属地负责人的责任应包括:(一)按班组、岗位或个人对属地区域进行细分。
(二)保证员工及属地区域内的工作人员、承包商、来访者的安全。
(三)制定和落实下属员工的培训计划,确保员工的知识技能水平能够满足岗位工作需要。
(四)通过工艺危害分析、机械完整性分析、工作安全分析和风险管理,排除危险源,确保系统安全平稳运行。
(五)通过行为安全管理、工作循环检查等手段,强化生产受控管理,实现零伤害、零事故、零污染的目标。
(六)对设备设施进行日常维护保养,确保性能和质量完好。
(七)对承包商员工进入属地前进行培训和安全交底,确保承包商员工了解作业区域内的危害因素和安全办法。
组织作业单位共同开展风险识别,制定、落实风险削减措施,提供现场作业安全条件。
(八)审核签署作业许可证和特种作业许可证,确保属地内各种非常规作业符合相应的安全管理要求。
(九)落实工艺设备巡检制度,发现异常情况,及时处理并报告相关部门。
(十)按公司要求组织所属员工年度考核并上报考核结果。
(十一)对属地内承包商的工作安全表现进行评估。
(十二)对属地内的事故、事件及时上报、调查与共享。
(十三)对属地内安全观察与沟通数据进行分析统计和上报,并根据结果进行整改。
(十四)鼓励所属员工主动报告事件和工作外伤害。
(十五)属地内的其他HSE管理工作。
第九条属地负责人的权限:(一)有权对属地内的资源进行调配,但有可能对相关方产生影响的,应提前通知主管部门和相关方,达成共识后进行调配。
(二)可以向属地内员工授权代为行使负责人的权利,但最终责任仍由属地负责人承担。
(三)有权根据炼厂办法或本单位实际制定高于标准的内部办法。
(四)有权要求进入属地的炼厂其他员工遵守属地内的管理办法。
(五)有权对进入属地的承包商进行管理、监督和考核,要求承包商遵守属地内的各项管理办法。
(六)属地员工有权制止进入属地内任何人的不安全行为。
第五章属地设备的维护保养和巡回检查第十条属地单位设备的维护保养和巡回检查属地单位负责属地内设备的日常巡检及维护保养、现场低标准清理以及整改工作;完成机泵振动及温度测量、机泵润滑状况检查及泄漏状况的确认等工作;完成现场有关设备泄漏状况检查及隐患的发现,并及时组织进行处理或上报有关部门安排进行处理等工作;监督检修、电气、仪表人员的巡检情况并及时进行上报反馈;负责监督检修、电气、仪表检修后现场卫生清理工作,清理标准达不到检修交出时的卫生状况的有权停止试机,并及时向技术人员汇报(经技术员确认后方可试机);负责监督检修、电气、仪表有关设备的检修质量(重点通过检修后机泵振动、温度监测情况以及动静密封点的泄漏状况、调节伐调节动作情况等确定检修质量),并负责检修后相关资料的签字确认,评定检修后的运行情况。
第十一条机修车间设备的维护保养和巡回检查检修服务人员负责承包片区设备的日常巡检,重点对设备润滑状况、振动温度状况以及动静密封点的泄漏状况进行检查并做好记录,对于每天巡检发现的故障、隐患及时组织进行处理或与生产单位进行沟通,确认后办理有关票证,组织进行处理;负责承包设备的日常检维修工作,对承包片区的设备检维修质量负责,确保检修后设备稳定运行。
第十二条电气、仪表车间设备的维护保养和巡回检查电气、仪表服务人员负责承包片区电气、仪表设备的日常巡检,重点负责电机、仪器仪表等附属设备运行状况的检查、确认,包括润滑状况检查、振动温度检查、调节阀动作情况确认、隐患低标准的查找、重大缺陷及隐患上报等工作。
对于每天巡检发现的电气、仪表故障及时组织进行处理或与属地单位进行沟通,确认后办理有关票证,组织进行处理,对承包片区的电气、仪表检维修质量负责,确保检修后设备稳定运行。
第十三条以上工作具体内容执行《格尔木炼油厂干部走动式管理制度》和《设备维护细则》等设备管理制度。
第六章对进入属地单位的作业人员要求第十四条进入属地单位的作业人员应做到:(一)进入属地单位的作业人员(外来管理人员、施工人员、参观人员等)进入属地必须接受属地主管的管理,必须得到属地负责人的同意方可实施作业,必须穿戴配备好劳动防护用品,不得使用不符合国家、行业标准的原材料、施工设备和工具、防护用品、器材、安全检测仪器等。
(二)经属地负责人同意实施的作业,作业人员必须对从事工作过程中的危险有害因素要及时进行辨识和评价、要制定削减和消除风险的方案及控制措施,经属地单位和相关部门审批同意后,方可实施。
(三)按程序办理作业许可或作业票据,认真落实作业票证和施工方案制定的风险削减措施,严格遵守工作许可或作业票的时效。
严格按制定的安全施工作业方案、施工作业安全操作规程和措施进行施工作业,杜绝无票证作业。
有权拒绝甲方人员的违章指挥和无票证作业的要求。
(四)进入属地单位的作业人员,在作业期间需将作业范围用安全标识带或其他隔离措施(围墙、围篱)围起来进行空间隔离(消防通道、作业未涉及的区域不应在隔离范围内),需对危险源进行排除、隔离、上锁。