超越实业有限公司王家岭新井科技管理及奖励办法
王家岭选煤厂输送系统提能改造研究
总第214期2021年第2期机械管理开发MECHANICAL MANAGEMENT AND DEVELOPMENTTotal214No.2,2021实践与应用DOI:10.16525/l4-1134/th.2021.02.058王家岭选煤厂输送系统提能改造研究白晋杰（山西王家岭煤业有限公司，山西忻州036700）摘要：针对当前王家岭选煤厂日均全粒级处理能力远低于矿井提能后的处理能力的问题，对输送系统的提能改造方案进行分析研究，对选煤厂生产能力进行改造。
生产实践表明，通过改造后，输送能力完全满足选煤厂10.00Mt/a的处理能力，同时降低了输送系统设备故障率及维护成本，改造效益显著。
关键词：选煤厂输送系统提能改造中图分类号:TD528+.1文献标识码:A文章编号:1003-773X（2021）02-0135-021项目概况王家岭煤矿选煤厂隶属于王家岭煤业有限公司，原设计处理能力5.00Mt/a,选煤厂的煤源来自王家岭矿井。
王家岭矿井目前开采煤层为4号煤层，该煤层剩余原煤可采储量15965.26万t,按年产量800万t计划可生产约20年。
井田开采原煤煤种为气煤，且硫分较低（原煤硫分＜0.50%）。
王家岭选煤厂采用分级重介分选,200~13/8mm块煤采用重介浅槽分选机分选,13/8~8/1.5mm末煤采用有压二产品重介旋流器分选,8~0mm粉煤可旁路可入洗，1.5~0.25mm粗煤泥采用螺旋分选机分选，-0.25 mm细煤泥采用加压过滤机和压滤机联合回收。
该选煤厂原煤仓前系统小时能力通过与矿井匹配为2000t,原煤仓后系统小时通过能力按1100t设计，洗选系统小时处理能力为946.97严幻。
王家岭矿井于2019年11月提升能力，至2020年8月底，矿井日均提煤量可达到2.8万t。
目前选煤厂日均全粒级处理能力1.7万t,远低于矿井提能后的能力。
为平衡生产系统，保证王家岭选煤厂通过较小的改造快速达到连续稳定运转，对选煤厂输送系统进行提能改造的实践研究。
华煤集团有限公司企业简介
华煤集团有限公司企业简介华煤集团有限公司是原东北内蒙古煤炭联合总公司（东煤）在东北直属的矿建、工民建和路桥施工企业经改制重组而建立的大型股份制施工企业。
“华煤”名称经国家工商总局注册核准使用，注册资金1.01亿元。
华煤集团有限公司具有六个国家壹级矿山、房屋、公路、隧道、市政、土石方工程总承包和专业资质，同时具有五个贰级公路工程、公路路面工程、桥梁工程、机电安装工程施工和钢结构工程总承包和专业承包资质。
经营范围涵盖矿山、房屋、公路、隧道、桥梁和市政公用设施工程总承包以及煤矿和非煤矿山开采管理、安全评价、煤矿生产能力核定和技术开发咨询服务等。
华煤集团有限公司现有工程技术和管理人员675人，其中：具有高中级职称人员241人，具有国家壹级项目经理资质人员60人。
公司下设专业和地区公司14个，并设有从事爆破拆除工程施工、工程技术开发咨询、数码集成软件等多个控股和参股公司，公司还设有职业培训中心和安全评价中心。
华煤集团有限公司在矿山、公路、隧道、房建等大型工程建设的长期实践中积累了丰富的经验，创造了良好的业绩。
曾先后被评为全国煤炭行业先进施工企业，省级重合同守信用及双文明单位，多次受到业主的表彰和嘉奖。
华煤集团有限公司是全国同行业率先实现多元化经济成份体制改革的企业，通过改革重组，实现主辅分离、优化资源配置、转换经营体制、增强企业核心竞争能力。
公司立志发挥品牌、资质、人才和规模优势，将企业做成符合现代企业运营机制和发展方向的大型企业集团，面向全国，走出国门。
华煤集团有限公司是以矿山建设为主的综合性施工总承包企业。
在建井方面涵盖了矿山建设的各个环节：为了适应矿山建设的发展，公司斥资5000万元制造全国最大、世界一流的直径Φ12m钻井机，成立华煤集团特殊工程公司，现正在安徽国投新集集团板集煤矿副井施工，该井井深620m，净径Φ8.2m，钻井荒径Φ12m。
另外又投资近5000万元在中信重工（原洛阳矿山机械厂）设计制造了一台更为先进的直径为Φ12m的动力头钻井机，已于2006年10月份下线；华煤集团矿山采掘机械化公司注册资金5000万元，现拥有目前国内最大的S200掘进机、中型S150掘进机，S100掘进机14台套，现正在山西同煤集团塔山煤矿及神华宁煤集团矿井井下开拓施工煤及半煤岩平均单进710m/月，最高单进820m/月；华煤集团矿建一公司是一支擅长施工深、大立井快速凿井专业化公司,先后在陕西彬长矿区、河南永煤集团、郑煤集团、山东兖矿集团、济矿集团、天安煤业集团、鲁能集团、安徽淮南矿业集团、宁夏中电投青铜峡集团、内蒙银宏集团等单位中标并进行了施工，获得业主广泛好评；华煤矿建二公司是专门从事长、大斜井施工的专业化队伍，先后施工了宁煤集团石嘴山矿区技术改造主斜井项目、鄂尔多斯电力冶金有限公司新建2#矿井主、副、风斜井项目；华煤土石方工程处具有矿山、公路大型土石方工程施工能力。
泰安市人民政府关于2016年度泰安市科学技术奖励的决定
泰安市人民政府关于2016年度泰安市科学技术奖励的决定文章属性•【制定机关】泰安市人民政府•【公布日期】2016.10.24•【字号】泰政字〔2016〕54号•【施行日期】2016.10.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技奖励正文泰安市人民政府关于2016年度泰安市科学技术奖励的决定泰政字〔2016〕54号各县、市、区人民政府，市政府各部门、直属单位，省属以上驻泰各单位：2016年，全市各级大力实施创新驱动发展战略，科技支撑作用和社会创新能力日益增强，科技成果转化应用不断加快，塔型科技创新体系建设取得明显成效，科技工作为全市经济社会发展“转调创”提供了有力支撑。
为进一步调动科技工作者的积极性和创造性，根据《泰安市科学技术奖励办法》，市政府决定：授予泰安市泰山林业科学研究院王长宪2016年度泰安市科学技术最高奖；授予“一种可回收秸秆杂物的自走式谷物联合收割机”成果2016年度泰安市技术发明一等奖；授予“高性能数控开卷矫平剪切成套生产线的研发和应用”等9项成果2016年度泰安市科学技术进步一等奖；授予“液态食品生产管控智能成套装备系统研究与应用”等30项成果2016年度泰安市科学技术进步二等奖；授予“竹节纱自动检测及其CAD/CAM系统开发与应用”等60项成果2016年度泰安市科学技术进步三等奖。
希望获奖单位和个人再接再厉，勇攀高峰，再创佳绩。
全市广大科技工作者要以先进为榜样，积极发扬求真务实、大胆创新的精神，大力实施创新驱动发展战略，加快推进科技进步与技术创新，加速科技成果的转移转化。
附件：2016年度泰安市科学技术奖名单泰安市人民政府2016年10月24日附件2016年度泰安市科学技术奖名单泰安市科学技术最高奖（1人）王长宪泰安市泰山林业科学研究院泰安市技术发明奖一等奖（1项）FM2016-1-1一种可回收秸秆杂物的自走式谷物联合收割机完成人：翟勋河山东宁联机械制造有限公司石运建山东宁联机械制造有限公司桑代云山东宁联机械制造有限公司解丕军山东宁联机械制造有限公司李晶山东宁联机械制造有限公司解锡军山东宁联机械制造有限公司泰安市科学技术进步奖一等奖（9项）JB2016-1-1高性能数控开卷矫平剪切成套生产线的研发和应用完成单位：泰安华鲁锻压机床有限公司完成人：樊有平，张庆，常欣，刘春晓，孔庆平，左光胜JB2016-1-2CM 0702 全自动筒子纱包装生产线完成单位：泰安康平纳机械有限公司山东大学完成人：黄彬，马思乐，鹿庆福，XXX龙，赵庆永，王金晨，杨江利，王勇，陈纪旸JB2016-1-3基于无氟无硫的高模量HMG玻璃纤维新制备体系的构建与产业化完成单位：泰山玻璃纤维有限公司完成人：唐志尧，李永艳，刘洪刚，张德刚，徐永军，XXX，陈峰清，孙秀平，宋振华JB2016-1-4高速在线啤酒成品检测设备完成单位：山东明佳科技有限公司完成人：王贵锦，张宪栋，韩磊，刘忠JB2016-1-5基于乙烯基复合材料的工业烟气净化关键技术及成套装备完成单位：山东中玻节能环保发展有限公司完成人：刘昌林，刘豪，张发友，艾卫峰，赵峰，刘莎，刘纪壮，黄圣斌，陈西清JB2016-1-6泰安市地理信息公共服务平台关键技术研究及应用完成单位：泰安市国土资源局山东省国土测绘院完成人：相恒茂，张铁军，张伟，熊文革，高浠舰，李飞，孙熠中，李浩，刘玉华JB2016-1-7强筋高产小麦新品种泰山27选育及高效栽培技术推广完成单位：泰安市农业科学研究院完成人：钱兆国，王瑞霞，吴科，王超，孙宪印，米勇，牟秋焕，亓晓蕾，吕广德JB2016-1-8新型腐植酸缓释肥料产业化关键技术集成与示范完成单位：山东农大肥业科技有限公司完成人：马学文，丁方军，吴钦泉，陈士更，葛雨明，孟庆羽，陈大印，陈卫民，朱军JB2016-1-9大樱桃重要病虫害综合防治技术体系研究与应用完成单位：山东省果树研究所完成人：范昆，曲健禄，付丽，战戈，王海荣，李晓军，崔淑华，翟浩二等奖（30项）JB2016-2-1液态食品生产管控智能成套装备系统研究与应用完成单位：普瑞特机械制造股份有限公司泰山医学院泰安市普瑞特信息科技有限公司完成人：左风华，唐心强，刘向峰，宋吾力，乔新建，王国柱，张兰华JB2016-2-2图侦联合作战平台完成单位：泰安市公安局新泰市公安局杭州海康威视数字技术股份有限公司完成人：徐志刚，刘乐伟，曹中胜，邓维立，梁晨华，高相虎，王益新JB2016-2-3多水平千米深井通风系统优化整合技术完成单位：山东能源新汶矿业集团有限责任公司孙村煤矿山东科技大学完成人：颜磊，程文宏，亓伟，周锋，崔保国，陈平，朱元生JB2016-2-4 深埋特厚煤层成孔卸压防冲关键技术完成单位：山东华坤地质工程有限公司新汶矿业集团有限责任公司安徽理工大学山东科技大学完成人：王卫利，吴志刚，陈德任，李东民，李彦，成云海，王登科JB2016-2-5 高效低阻纺粘双组份非织造复合过滤材料完成单位：山东泰鹏环保材料股份有限公司完成人：张初阳，刘建三，王绪华，张静，张泉城，程翠翠，王海平JB2016-2-6D-核糖产业化生产关键技术研究完成单位：山东德普化工科技有限公司江苏大学山东润德生物科技有限公司完成人：徐勤华，韩永亮，孙文敬，崔凤杰，刘长峰，任清盛，马善丽JB2016-2-7重组DNA淀粉酶/诱变糖化酶的研究及其在医用葡萄糖生产中的应用完成单位：山东祥瑞药业有限公司完成人：王国，李长学，王颖英，张丽华，彭晓，郑岚英，王兴龙JB2016-2-8多功能拼装机完成单位：泰安泰山工程机械股份有限公司完成人：邰桂军，尚泰峰，赵广，白琴，杜洪来，贺宪玺JB2016-2-9汽车散热器用沙漏型薄壁精密高频焊合金铝管生产技术及产业化完成单位：山东新合源热传输科技有限公司完成人：陈建，曲明贵，娄淑梅，刘桂红JB2016-2-10烟尘脱水专用立式压滤机完成单位：山东能源重装集团鲁中装备制造有限公司完成人：闫勇，刘春，黄新建，耿欣，刘彦伟，张超，姚福江JB2016-2-11泰山-504C型轮式拖拉机完成单位：泰安泰山国泰拖拉机制造有限公司完成人：刘明前，马强，闫帅，杨广禧，刘志建，靳兴雷，王帅JB2016-2-12GW7F-800特高压交流隔离开关技术完成单位：山东泰开隔离开关有限公司完成人：韩长庚，林凡田，李善成，王兴强，柳洪波，卢立富JB2016-2-13无功补偿用大容量40.5KV插接式组合电器主开关完成单位：山东泰开高压开关有限公司完成人：李中华，张建磊，孙立红JB2016-2-14白首乌良种选育与应用研究完成单位：泰安市农业科学研究院完成人：毕研文，刘政波，陈宝芳，仉劲，杨永恒，宫俊华，李国清JB2016-2-15防控植物线虫病阿维菌素颗粒剂新工艺研究与开发应用完成单位：泰安市泰山现代农业科技有限公司完成人：左兆河，张秀波，刘兴岭，史建伟，杨诚，孙咏梅，丁卫东JB2016-2-16具有免疫增强作用的复合微生态制剂固本康的研制完成单位：山东宝来利来生物工程股份有限公司完成人：谷巍，徐海燕，谢全喜，孙合美，陈雷，张志焱，辛国芹JB2016-2-17常绿阔叶树种引种、筛选与应用研究完成单位：泰安市园林管理局完成人：程鹏，毛建国，李红，崔洪涛，任朝阳，张广华，裴志国JB2016-2-18黄前水库流域水环境修复与水质提升多元耦合关键技术研究完成单位：泰安市水文局完成人：李岩，万锋，李动健，尚艳丽，宋庆健，李明华，耿立新JB2016-2-19联合雾化吸入布地奈德及肺表面活性物质预防支气管肺发育不良研究完成单位：泰安市中心医院完成人：姚国，杨新利，李跃英，曹洋洋，褚忠霞，史宝海，王燕JB2016-2-20血透患者促红素抵抗与hepcidin相关研究完成单位：泰安市中心医院完成人：卢连元，王蕾，苗素云，孙晓，吕静，和玉芬JB2016-2-21Stathmin在胃癌组织中表达及临床意义完成单位：泰安市中心医院完成人：王庆才，李君山，韩天洁，王化利，井夫春，隋淑静JB2016-2-22P波离散度对心肌梗死及舒张型心力衰竭患者心房颤动的预测价值完成单位：泰安市中心医院完成人：张明亮，汪凡，尹鲁骅，张焕轶，李惠娟，阴涛，吴云JB2016-2-23右侧通里穴在亚急性期脑梗死致运动性失语康复中的fMRI研究完成单位：泰安市中心医院完成人：刘树永，李敏，范怀海，魏岱林，刘新红，韩明山，李常城JB2016-2-24临床护理路径下早期肠内营养在食管癌术后的应用研究完成单位：泰山医学院鄄城县第二人民医院完成人：公丕欣，李新霞，端木青霞，贾立新，赵艳青，王宗福，韩秀华JB2016-2-25胸腺肿瘤STAT3和Cyclin D1、 P21的表达与远期预后的临床研究完成单位：泰安市中心医院完成人：李超，孟光源，刘燕，张普，张晓燕，刘鹏，谈磊JB2016-2-26心血管疾病患者红细胞分布宽度与昼夜QTc变异及P波离散度的关系完成单位：泰山医学院完成人：李元民，肖强，曾伟，郭慧梅，刘立波，李秀荣，赵晓辉JB2016-2-27益肾通脉方治疗急性脑梗死临床研究完成单位：泰安市中医医院完成人：张树泉，徐西元，韩晗，侯斌，郭延林，杨静静，程瑶JB2016-2-28抗高血压中药材筛选及其对心血管功能的保护作用完成单位：泰山医学院完成人：金松南，段瑞，苏雪慧，周广海，张凤，文今福，王欣农JB2016-2-29泰山白首乌C21甾体苷元-告达庭的抗肿瘤活性研究完成单位：泰山医学院泰安市中心医院泰安出入境检验检疫局完成人：王凤泽，费洪荣，魏代艳，赵辉，王桂玲JB2016-2-30槲皮素口服混合胶束的研制完成单位：山东省泰安荣军医院完成人：卢贞，程和瑞，汤金珍，秦霞，白金霞，翟光喜三等奖（60项）JB2016-3-1竹节纱自动检测及其CAD/CAM系统开发与应用完成单位：山东岱银纺织集团股份有限公司天津工业大学完成人：吕汉明，谢松才，李广军，亓焕军，刘月刚JB2016-3-2矿用人机闭锁系统完成单位：泰安万川电器设备有限公司完成人：万顺，刘磊，陈念文，冯献尚，徐志强JB2016-3-3泰安市智慧教育云平台完成单位：山东永恒电子科技有限公司上海教享科技有限公司完成人：刘帅，卓华章，揭奇敏，刘真JB2016-3-4国家认定企业技术中心技术创新管理系统的研究与应用完成单位：新汶矿业集团有限责任公司山东新矿信息技术有限公司完成人：巩华刚，刘媛媛，李强，侯俊敏，刘丽JB2016-3-5基于信息融合技术的综采工作面顶板动态监测海量数据关联算法模型研究完成单位：泰山医学院完成人：张勇，张东升，孟庆建，程运福，翟代庆JB2016-3-6断裂构造采动活化突水机制及危险性评价预测完成单位：山东科技大学泰安市煤炭工业管理局完成人：颜伟，袁久党，张红日，朱光丽，张贵彬JB2016-3-7矿井纯净水-乳化油全自动配比集中供液系统技术研究与应用完成单位：山东泰山能源有限责任公司协庄煤矿完成人：安文，张元富，陈鑫，国继征，谷明JB2016-3-8薄煤层开采工艺及配套设备优选技术研究与应用完成单位：新汶矿业集团有限责任公司翟镇煤矿完成人：何希霖，张志利，郭方群，崔树彬，郑永胜JB2016-3-9不锈钢纤维超高温非织造过滤材料完成单位：山东泰鹏新材料有限公司完成人：孙远奇，张涛，范明，李桂芹，马红杰JB2016-3-10直流盘形悬式玻璃绝缘子生产工艺优化研究完成单位：山东瑞泰玻璃绝缘子有限公司完成人：付建新，王鹏田，张明，吴艳红，李玉霞JB2016-3-11新工艺复合胶内胎生产技术完成单位：新东岳集团有限公司完成人：轩召民，张文文，王峰，孙士川，魏长安JB2016-3-12新型走心车削高速电主轴完成单位：泰安海纳轴研科技有限公司完成人：王建，周广辉，侯翠霞，高文河，王伟JB2016-3-13遥控履带式消防灭火机器人完成单位：山东国泰科技有限公司完成人：周建民，岳仁兴，姚余连，田新JB2016-3-14欧式轻量化单梁桥式起重机（FDJ系列）完成单位：山东德鲁克起重机有限公司山东省起重机械自动化工程技术研究中心完成人：张宏卫，李洪雷，和西法，张植会，傅兴JB2016-3-15智能微耗商用燃气灶完成单位：山东新泰秋实节能科技有限公司完成人：韩兆清，王周，韩田雨，杨燕妮，曹容JB2016-3-16汽车用锻造板簧后支架及吊环总成的研制完成单位：山东德泰机械制造集团有限公司山东德泰汽车配件研发有限公司完成人：张光金，姜伟健，崔传伟，邵常孟，张继奎JB2016-3-17双流体集成管带式车用散热器的研制及应用完成单位：山东同创汽车散热装置股份有限公司完成人：冯振山，杨学锋，刘磁宁，张麒麟，徐浩JB2016-3-18YT1804拖拉机前转向驱动桥完成单位：山东云宇机械集团有限公司完成人：耿春梅，田景华，尹贻亮，董光锋，李松JB2016-3-19智能化复合式隔离断路器完成单位：山东泰开高压开关有限公司完成人：连甲强，解克佳JB2016-3-20直流馈线系统串入交流分量在线监测技术研究完成单位：国网山东省电力公司泰安供电公司完成人：梁小娇，刘焕聚，刘爱兵，杨雷，邹积鹏JB2016-3-21牟汶河下游梯级橡胶坝汛期控制运用技术研究完成单位：泰安市水利勘测设计研究院山东农业大学泰安市河道管理局完成人：程传民，张庆华，刘巍，刁艳芳，苏明顺JB2016-3-22地沟油制备生物柴油工艺改进技术完成单位：山东丰汇能源有限公司完成人：李天忠，孙国华，李洪涛，张玉伟，韩钊JB2016-3-23混凝土搅拌站沉淀废弃物用于水泥熟料生产的技术完成单位：山东鲁珠集团有限公司完成：李兆景，朱彦芹，桑胜敏，陶永刚，常玉忠JB2016-3-24金银花复合茶的制作工艺研究与应用完成单位：新泰市绳家峪金银花种植专业合作社完成人：王文泉，王涛，朱丽，陈呈涛，陈庆芳JB2016-3-25山东冬绿肥植物优选及利用技术研究与示范完成单位：泰安市农业科学研究院完成人：夏光利，毕军，牟小翎，史桂芳，黄剑JB2016-3-26松阿扁叶蜂病原菌的分离及林间应用研究完成单位：泰安市徂徕山林场完成人：高锋，马洪兵，郑XXX，朱强，冯磊JB2016-3-27大白猪的遗传选育与推广利用完成单位：山东鑫基牧业有限公司完成人：吴衍岭，彭兴泉，王峰，王和欣，李现阁JB2016-3-28 两步两态法复合菌发酵饲料生产技术及应用完成单位：泰安巴夫巴夫农业科技有限公司完成人：胡著然，刘红莲，周翠霞，于世浩，苗鲁旭JB2016-3-29高糖苹果优质高效栽培关键技术研究与应用完成单位：新泰市岳家庄乡新岳苹果专业合作社完成人：陈爱武，徐英，孟秦，孟凡云，曹玉翠JB2016-3-30综合医院护理人员医院感染防控及患者来源及就医行为视角下医院改进服务的对策研究完成单位：（一）泰山医学院泰安市卫生局卫生监督所（二）泰安市中医医院完成人：（一）付燕，刘金英，王国华，韩传平（二）徐吟佳，刘继伟，袁静，张振莲，时红JB2016-3-31三化六步工作法化工安全管理技术研究与应用完成单位：新泰市安全生产监督管理局山东新泰联合化工有限公司完成人：刘玉，李光荣，徐鹏程，张玉平，李因明JB2016-3-32儿科处方超说明书用药及2010～2014年肿瘤医院感染现患率调查分析研究完成单位：（一）泰安市妇幼保健院（二）泰安市肿瘤防治院泰安市中心医院分院完成人：（一）杨文莲，赵玉婷，房翠云，王志东，张冠峰（二）郑慧，郑珊红，张晓红，刘春燕，侯桂霞JB2016-3-33泰安地区电力需求侧能效管理能效潜力分析及实施方案研究完成单位：国网山东省电力公司泰安供电公司完成人：师以奎，王沈征，赵建文，许兴南，王一JB2016-3-34干部健康管理系统及临床实验室全程信息化质量控制系统的应用完成单位：泰安市中心医院完成人：（一）史敬华，孔明军，姜智，李华伟，张海霞（二）冯强，李毅，郝晓丽，申宝鸣，王文洋JB2016-3-35肝脏局灶性结节增生的MSCT的诊断及前列腺中央腺体癌3.0T磁共振成像的研究完成单位：（一）肥城市中医医院泰安市中心医院（二）泰安市中医医院完成人：（一）姜正岳，马振波，孔兰玉，刘静，朱传锋（二）安宏斌，聂伟，孙海霞，郭士军，李军JB2016-3-36尘肺病对冠状动脉粥样硬化性心脏病风险性评估的初步研究完成单位：泰安市中心医院分院泰安市中医院泰山医学院附属医院完成人：翟继良，刘红芬，李巍伟，王启蒙，李江JB2016-3-37早期医学干预对儿童孤独症预后影响的研究完成单位：泰安市妇幼保健院完成人：邵宪花，胡传奇，刘峥，安春梅，万海峡JB2016-3-38山东省10家医院MDRAB分子流行病学特征及感染危险因素的研究完成单位：泰安市中心医院完成人：赵书平，李树旺，姜梅杰，马云华，刘佳丽JB2016-3-39智能控制多功能康复关怀组合系统的研究完成单位：泰安市中心医院完成人：张博，王桂明，张玲，王昕，单经政JB2016-3-40白头翁汤加味对溃疡性结肠炎内毒素水平及防御素-2影响的研究完成单位：泰安市中心医院完成人：胡月华，高新英，聂晶，魏蕾，宫健JB2016-3-41脑利钠肽对心肌梗死后心肌缝隙连接蛋白重构及心肌电生理的影响完成单位：泰安市中心医院完成人：徐红，李洪军，李霞，亓红伟，王伯松JB2016-3-42CT三维穿刺定位装置及医疗设备维修管理的研发及应用完成单位：（一）泰安市肿瘤防治院泰山医学院附属医院（二）泰安市肿瘤防治院泰安市中医医院完成人：（一）李杰，王先国，雷鸣，陈洪昌，朱琳（二）徐锋，孟兆珂，王恒桓，夏元福，王良JB2016-3-43同步加量调强放疗在宫颈癌治疗及食管癌放化疗敏感性的研究完成单位：泰安市肿瘤防治院完成人：（一）贾惠，翟红岩，苏培英，冯燕，王淑媛（二）丁继强，许兴和，张红梅，贠春梅，王双JB2016-3-44血浆内皮素水平及晨尿白蛋白/肌酐比值与高血压及血压变异相关性完成单位：泰安市第四人民医院完成人：孟秋云，张福业，逄小红，蒋莉，孙焕香JB2016-3-45PKCε-ERK1/2信号转导系统在偏头痛中枢敏感化分子机制中的作用研究完成单位：泰山医学院完成人：张颜波，焦鹏，袁慧，胡冬梅，李俊霞JB2016-3-46回收式自体输血及对手术线束不同管理方法的应用研究完成单位：（一）泰山医学院（二）泰安市肿瘤防治院泰安市第一人民医院完成人：（一）张灿萍，王兰平，陈祥青，王晓珊，梁爱梅（二）侯宪红，孟宪青，张宏，郭丽，姜燕JB2016-3-47慢性肝衰竭并发SBP患者细菌培养和抗生素选用临床研究完成单位：泰山医学院完成人：郭强，葛建华，武平，张玉睿，孙艳蕾JB2016-3-48IGT患者维生素D水平、VDR基因FokI多态性与胰岛素抵抗及利拉鲁肽治疗对2型糖尿病患者胰岛β细胞功能影响的相关性研究完成单位：（一）泰山医学院（二）泰安市中心医院完成人：（一）侯丽君，唐先格，郭征东，刘燕（二）刘晶，赵亮，高燕，马奕，杨杰JB2016-3-49幽门螺杆菌感染和防治研究完成单位：泰山医学院泰安市肿瘤防治院滨州医学院完成人：赵英会，徐建伟，刘德连，李波清，庄东明JB2016-3-50粒细胞集落刺激因子经鼻给药对脑梗死大鼠远隔损害的保护作用完成单位：山东省泰山疗养院完成人：何美清，刘文健，孙保亮，杨明峰，魏凌云JB2016-3-51接骨丹促进骨折愈合临床研究完成单位：泰安市中医医院完成人：翟献斌，吴方云，苏睿，常玉林，周莹JB2016-3-52MMP-7、bFGF及间质微血管密度在非小细胞肺癌中表达的意义及相关性完成单位：泰安市中心医院完成人：李道胜，李建哲，班媛媛，侯刚，叶红JB2016-3-53胃食管全器械侧侧吻合在食管癌手术应用完成单位：泰安市中心医院完成：张玉坤，王鹏，卜令国，孔凡华，李艳萍JB2016-3-54经尿道绿激光分叶汽化剜除术治疗前列腺增生的创伤评价和疗效分析完成单位：泰安市中心医院完成人：赵永伟，刘志峰，张庆云，梅如冰，任维花JB2016-3-55丝蛋白基人工角膜多孔支架的细胞相容性研究完成单位：泰安市中心医院完成人：宋大伟，马义宾，尚凯，赵敏，姚广新JB2016-3-56Smad4在HCMV致早孕绒毛外细胞滋养细胞功能低下过程中的作用及三种不同方式干预分娩过程对降低剖宫产率影响的研究完成单位：泰安市中心医院完成人：（一）刘涛，薛夫营，郑晓菲，赵莉，段承志（二）张铭伟，赵旭东，苏琴，徐秀芳，卢爱霞JB2016-3-57难治性ITP患者GR亚型表达及滋阴清热法对其干预的临床研究完成单位：泰安市中医医院完成人：乔元勋，孙玉晖，宋萌萌，刘世研，梁燕JB2016-3-58多潘立酮对不同证型功能性消化不良患者胃动力的影响及临床疗效研究完成单位：泰安市中医医院完成人：张伟，穆红，侯信信，刘凤香，祁勇JB2016-3-59补肾利咽饮治疗吞咽障碍及补肾益气生血法防治化疗骨髓抑制的临床研究完成单位：（一）泰安市中医医院（二）泰安市肿瘤防治院泰安市食品药品检验检测中心完成人：（一）王小亮，姜远飞，XXX，贾其娟，王凯（二）耿平，张学伟，张继鹏，梁婷，王征JB2016-3-60南蛇藤活性成分筛选及其增强脂蛋白抗动脉硬化功能机制研究与应用完成单位：泰山医学院完成人：秦树存，张颖，司艳红，姚树桐，郭守东。
王家岭新井2011工作总结(1)(1)
河南超越实业有限公司王家岭新井2011年度安全生产工作总结二O一一年十二月工作总结在上级各级管理部门指导下，王家岭新井全体员工以安全生产为己任、以标准化管理为基础、全力打造标准化矿井为目标，围绕“三个超越”开展各项工作，矿井建设严格遵守国家有关法律法规要求，认真落实上级文件精神，2011年主要做了如下工作：一、2011年工作回顾(一)、主要经济指标完成情况2011年全年我矿共完成投资进度价值14900多万元，矿建工程完成4800多万元，土建完成3200万元，机电安装工程完成3900多万元，其他零星工程完成了3000万元。
⑴、矿建工程因受国家政策的影响，我矿在今年3月28日才正式复工生产，复工后，我矿全体员工在矿领导的正确领导下，抓安全、促生产，在保证安全的前提下，努力追赶工作任务，争取把停工期间的工作任务追赶回来，最大限度的减少对全年的生产计划完成情况的影响；目前，矿建二期工程将要完工，已进入竣工收尾阶段；2011年主要完成工程有：外水仓、内水仓、轨道石门、回风石门、反风联巷、进风联络巷、装载皮带巷、上仓斜巷及机头硐室等掘进1553米；硐室完成750立方，完成二次浇注包括5个交叉点，电机车充电、修理硐室、变电所、消防材料库、水泵房通道、内外水仓、主排水泵房、配水巷、吸水井及配水井；⑵、机电工程：2011年完成了35kv变电站的投运、锅炉房安装、井口房行车安装，厂区供暖管道安装，目前正在施工的工程有：空压机房设备安装，瓦斯抽放系统安装，井下中央变电所安装等。
⑶、土建工程2011年完成了二号宿舍楼的建设、副井井口房及副井绞车房的装修工程、瓦斯抽放站完成并顺利验收、锅炉房完成并验收，完成了办公楼的工程；完成了职工食堂主体工程(二）、矿井建设期间的安全管理(1)、本年度复工前，对矿井安全生产条件、包括一通三防、防治水、瓦斯管理、顶板管理等方面进行全面安全程度评估，(2)、结合《煤矿安全规程》以及王家岭新井规章制度补充和完善，编制了各作业环节操作规程，编制了本年度矿井灾害预防和处理计划、矿井重大事故应急救援预案等，编制完成了各个地点的施工安全技术措施。
超越实业公司王家岭新井科技管理及奖励办法
超越实业有限公司王家岭新井科技管理及奖励办法各单位、科室：为加强集团公司科技管理工作，培养科技创新精神，充分调动和发挥全体员工开展科研工作的积极性和创造性，推动超越实业有限公司科技事业的发展，结合王家岭新井实际，经研究，特制定《超越实业有限公司科技成果奖励办法（试行）》，望贯彻执行。
一、为加强对科技推先工作领导，提高矿井科技管理水平促进安全生产，公司成立科技成果鉴定评审领导小组：组长：副组长：成员：下设管理办公室，办公室设在总工程师办公室，办公室主任由总工程师办公室主任兼任。
领导小组负责对科技推先及小改小革工作的组织领导，组织、邀请有关专家对科技推先计划进行论证，对公司的科技推先及小改小革成果进行评审鉴定，并根据矿井发展需要下达年度科技攻关或应用项目计划。
总工程师办公室具体负责全矿科技改革创新项目的汇总、上报、监督实施。
二、科技成果科技成果每年组织一次评审表彰。
1、科技成果参评范围（1 ）在矿井工程设计、生产、施工中进行的创新项目，安全可靠并产生客观的经济效益的科技成果。
（ 2 ）首次在我公司安全生产中推广应用新技术、新产品、 新工艺，并且结合公司实际有所改进、完善，产生客观经济效益 的科技成果。
（ 3 ）在经营管理、节能减排、医疗卫生、环境保护等方面 创新方法、创新技术，产生客观经济效益的成果。
（ 4 ）其它在安全生产方面的技术革新和发明创造项目。
2 、科技成果申报（ 1 ）申报材料：科技成果申报书和技术研究报告，纸质两 份（附电子版） ，项目申报书格式详见附件一； 参评科技项目必须 有经济效益或社会效益，否则不予评奖。
（ 2 ）申报时间：项目完成后，各业务部门负责人将科技成 果申报书于每年元月底前报送总工程师办公室。
总工程师办公室 每年二月上旬完成对上报科技项目的统计汇总工作，并报送总工 程师审核。
3、科技成果评奖标准科技成果鉴定评审领导小组负责组织科技成果的验收和评 一等奖评审标准：年经济效益二等奖评审标准：年经济效益三等奖评审标准：年经济效益列科技项目优先评奖： 1）列入集团公司专项资金技术的科技项目，并通过集团50 万元以上项目； 30 万元以上项目； 10 万元以上项目。
井下工程及施工材料验收标准
超越实业有限公司王家岭新井井下工程施工材料验收管理标准王家岭新井筹备处2010年10月20日为切实做好煤矿安全生产工作，提高工程质量达标率，使井下工程能够保质保量完成，为矿井早日投产做好准备工作。
严格按照工程质量标准化要求验收，特制定以下制度：一、井下工程验收标准本标准分项工程、分部工程和单位工程的质量检验评定均为“合格”和“优良”两个等级。
（一）、分项工程质量等级应符合以下规定：（1）、合格a、保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定。
b、基本项目中每个检验项目的检查点应符合合格规定；检查点中有75%及以上的测点符合相应的质量检验评定标准的合格规定，其余测点须不影响安全使用，这个检查点为合格。
c、允许偏差项目中每个检验项目的测点总数有70%及其以上实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的须不影响安全使用。
（2）、优良a、保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定。
b、基本项目中每个检验项目的检查点均应符合合格规定；检查点中有50%及其以上的测点符合相应质量检验评定标准的优良规定，这个检查点为优良。
50%及其以上检查点为优良，该检验项目即为优良。
优良项目数应占检验项目数的50%及其以上。
c、允许偏差项目中每个检验项目的测点总数均有90%及其以上实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的须不影响安全使用。
（二）、分部工程的质量等级应符合以下规定：（1）、合格所含分项工程的质量应全部合格。
（2）、优良所含分项工程的质量应全部合格，其中分项工程的50%及其以上达到优良，指定的分项工程必须优良。
（三）、单位工程的质量等级应符合以下规定：（1）、合格a、所含分部工程的质量应全部合格。
b、质量保证资料基本齐全。
c、指定的单位工程要有观感质量评定，其得分率达到70%及其以上为合格。
注：指定的单位工程指立井井筒、斜井井筒、平硐、井底车场巷道、主要运输巷道、箕斗（或皮带）装载硐室、井下主变电所硐室、主排水泵房硐室、暗井绞车房硐室及相应的井下铺轨工程。
王家岭新井二〇一二年度防治煤与瓦斯突出措施计划
王家岭新井二〇一二年度防治煤与瓦斯突出措施计划为保证超越实业有限公司王家岭新井煤矿2012年度安全生产，杜绝煤与瓦斯突出事故的发生，保证职工生命财产安全。
根据《防治煤与瓦斯突出规定》和《煤矿安全规程》第177规定，结合我公司2012生产计划安排，特制定2012年度防治煤与瓦斯突出措施计划。
奋斗目标：坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则，实现“不掘突出头、不采突出面”的区域防突目标，杜绝煤与瓦斯突出事故。
第一章组织机构为完成生产计划，实现安全奋斗目标，公司成立2012年度防治煤与瓦斯突出领导小组，建立防突工作奖励机制，以促进管理规范化，增强责任感、使命感。
1、组织领导：组长：田安峰副组长：张道锋郭海平张运平陈永胜成员：杨春成岳振国许京京李小雷张雨顺赵俊峰徐永杰宋林付韩至洪孙亮亮2、具体职责组长要时刻督查防突工作的进展情况，解决防突工作所需资金、设备的调配，保证人、财、物的需要，解决井下现场防突工作中出现重大问题，杜绝煤与瓦斯突出事故的发生，每月召开一次防突例会。
副组长对组长负责，认真审查防突措施的制定和落实情况，严格按照《煤矿安全规程》及《防治煤与瓦斯突出规定》执行。
坚持走出去、引进来的方法与科研院校合作，进行防突科技攻关，用先进的科技指导安全生产，同时提高我公司防突技术水平。
成员对副组长负责，经常深入现场检查防突设施完善情况及措施执行情况，对查出的问题及时向副组长汇报，并提出合理化的建议。
防突科全体人员要做好防突具体工作，紧盯现场，做到参数准确，资料齐全，搞好瓦斯地质资料收集，现场监督防突措施执行情况，发现问题及时向有关领导汇报。
第二章防突计划及生产计划一、矿井生产计划2011年度矿井的生产工作主要以三条大巷（轨道石门、回风石门、胶带运输石门）为主，井底车场已进入竣工收尾阶段;2012年计划完成工程掘进进尺2110米，主要以11采区轨道上山；11采区回风上山；11采区胶带上山；-450m轨道石门；-450m回风石门；-450m胶带运输石门；11011工作面地板抽放巷；2012年全部为开拓巷道，尚不能形成首采工作面，生产出煤主要以-450m轨道石门、-450m胶带运输石门、-450m回风石门揭煤及11采区运输顺槽掘进出煤为主；重点抓好矿建工程现场施工管理，加强揭煤瓦斯治理工作；保持矿井健康有序发展二、二O一二年瓦斯区域治理工程计划表：第三章区域综合防突措施区域综合防突措施包括：区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验和区域验证。
鼓励员工开展技改、科技创新、发明专利活动的奖励办法
肇庆鸿特精密压铸有限公司鼓励员工积极开展技术改造、科技创新、产学研、创造发明活动的奖励办法文件编号：QD-XZ-096 A/0页码：第1页共4页编制：审核：批准：1、目的：为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动，以增加公司知识产权积累，提高公司科技含量，提高公司的综合实力，制定本办法。
2、范围：适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、产学研活动的主要参与人员。
3、术语：3.1、《技术改造》：指在公司内成功开发某个项目、或在原有技术基础上进行革新改造形成新的更高标准的技术并在生产中推广引用取得成果的系列活动。
该活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、使用技术、获得（或预期）成果（主要指经济效益），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.2、《科技创新》：指在公司范围内运用新发明、新技术进行项目开发、产品开发、技术开发或设备改造并取得明显成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、新发明新技术说明（通过查新）、获得成果（主要指技术成果、成果要鉴定），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.3、《创造发明》：指公司员工在公司内、利用公司资源开展与公司业务有关的发明创造活动，包括实用新型技术和发明，成果需获得国家专利机关的授权，并形成详细的文字说明文件（含电子版）。
3.4、《产学研》：指公司员工参加公司组织的与外面科研院所、大学等研究机构开展的科技攻关并取得科技成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、获得的成果（包括技术成果——必须通过查新和专家鉴定、经济成果）。
所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.5、《科技进步奖》：指公司通过向区、市、省、国家各级科技管理部门申报在公司内开展的科技活动项目（可以是《技术改造》项目、《科技创新》项目、《产学研》项目或《创造发明》活动等）从而获得科技奖励。
4、奖励办法：4.1、《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目奖励办法：4.1.1、奖金提取：如果申报《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目成功获得政府资金扶持，可以提取扶持资金的5%作为奖励基金奖励参与获得政府资金扶持项目的主要人员。
煤矿安全规程规定六项管理制度
煤矿安全规程规定六项管理制度安全生产责任制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针和国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定，把各项安全生产责任制落到实处，保护矿井财产和员工生命安全、特制定王家岭新井安全生产责任制。
1、矿井要建立、健全各级领导安全生产责任制,职能部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。
2、建立、健全《煤矿安全规程》规定的六大项安全生产管理制度。
3、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标层层分解落实到人,确保本单位、本部门安全目标的实现.4、各级管理人员必须以身作则、严于律己,做执行安全生产责任制的表率，处处发挥模范带头作用。
5、各岗位操作人员必须认真履行本职岗位的安全生产责任制，当工作改变、工序转换时，及时调整自己的安全职责范围。
6、王家岭新井结合反“三违”专项治理活动,加强对安全生产责任制执行情况的考核，凡不能认真履行本岗位安全职责的严肃处理.7、各单位每月必须严格按照安全生产责任制,对各岗位人员履职情况进行认真考核，并与工资、奖金分配挂钩。
安全生产目标管理制度为了深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规,牢固树立“以人为本"的安全理念。
进一步转变工作作风,强化安全管理，努力实现我矿安全生产形势持续稳定好转，现制定安全目标管理制度如下：1、依据集团（或上级管理部门)下达的年度安全生产目标，集团（或上级管理部门）与矿签订安全生产目标责任书，确保杜绝死亡事故、重伤事故不超标。
2、将年度安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任，形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。
安全目标与经济利益挂钩，安全目标在生产经营中必须占重要比重，结合安全生产实际，纳入经济管理考核体系。
3、各级安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任，各单位必须制定计划措施,保证安全目标的全面实施，执行到位。
生产任务上台阶奖励办法
生产任务上台阶奖励办法
在确保安全生产前提下，为坚决完成年度我矿生产任务，经矿研究特制定采掘上台阶奖励办法。
一、考核前提条件
1.区（队）月度杜绝轻伤及以上人身伤害事故和二级以上非伤事故。
2.区（队）月度工程质量达到一级品。
二、月度任务及奖励标准
1.回采区、生产准备区以面为单位进行月度考核、月度奖励。
回采在必保完成年度产量计划的基础上实行台阶奖励，根据地区条件，将年度产量分解到月，对照月度作业计划进行考核，超月度计划5%以上按一档奖励，超月度计划10%以上按二档奖励，超月度计划20%以上按三档奖励。
台阶奖见附表。
2.开掘区、综掘区以队为单位进行月度考核、月度奖励。
掘进在必保完成全年进尺计划的基础上实行台阶奖励，根据地区条件，将年度进尺任务分解到月，对照月度作业计划进行考核，超月度计划5%以上按一档奖励，超月度计划10%以上按二档奖励，超月度计划20%以上按三档奖励。
台阶奖见附表。
三、有关规定
1.调度室牵头，企管部、技术科、劳动工资部、安全管理部考核验收。
考核指标及数据，次月3号前报矿劳动工资部。
2.月度修改计划，必须经总工程师、主管矿长、矿长同意。
3.各项考核数据、资料必须真实，凡弄虚作假者，一经发现取消得奖资格，并追究有关人员的责任。
4.各单位根据月度矿下达的奖励额进行内部分配。
2。
再生科技产品销售激励考核办法13-1-22
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------再生科技公司产品销售激励考核办法为促进还原胶市场开发，扩大生产规模，进一步做大做强还原胶产业，制订本激励办法。
一、人员配置销售经理1名，业务员4名。
二、主要职责1、销售经理：负责再生科技公司还原胶内销、外销工作。
负责销售业务、政策、市场推广、宣传、开发管理工作，形成稳定的销售市场。
2、业务员：实施市场开发，建立稳定的业务客户，完成月度、季度、年度销售目标。
3、公司全体人员均可参与还原胶对外联系，进行销售、开发客户。
三、收入考核1、全年薪资结构月岗位工资+月度销售考核+季度目标考核+年度目标考核+增量奖励2、岗位工资销售经理岗位工资：1600元业务员：1400元3----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4、季度考核完成季度目标，给予完成销售额的0.2%奖励。
未完成季度目标，欠目标部分，按0.05%考核营销人员。
5、年度考核完成年度目标，一次性奖励10000元，超目标部分按0.5%提取奖励。
未完成年度目标，给予降职或转岗。
三、销售激励政策条件1、直供厂家按合同约定执行，贸易公司全部货款到帐后再发货，按财务到账货款兑现奖励。
2、各项奖励在次月单独核算后进行兑现。
3、产品销售价格按照公司制定价格执行。
4、销售人员给予三个月全额报销费用支持。
三个月后，差旅费用按《差旅费报销管理规定》执行。
中国石油钻井奖罚制度模板
中国石油钻井奖罚制度模板第一章总则第一条为激发石油钻井员工的工作积极性，提高石油钻井工程质量，确保安全生产，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国石油天然气行业标准》等法律法规，结合我国石油钻井行业实际情况，制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于全国范围内中国石油天然气集团有限公司（以下简称“公司”）所属钻井单位。
第三条本奖罚制度的原则：（一）公平、公正、公开；（二）奖罚分明，激励与约束相结合；（三）注重实际表现，突出工作成效。
第四条公司钻井奖罚制度的实施，旨在建立一套科学、合理、有效的激励和约束机制，充分调动员工的积极性和创造性，提高钻井工程质量，保障公司石油钻井业务的持续发展。
第二章奖励第五条奖励范围：（一）对公司石油钻井业务作出突出贡献的员工；（二）在石油钻井工程质量、安全生产、技术创新等方面取得显著成绩的员工；（三）积极参与公司钻井业务改革、发展，取得优异成绩的员工。
第六条奖励方式：（一）通报表扬；（二）颁发荣誉证书；（三）给予物质奖励；（四）晋升工资、职称；（五）其他形式的奖励。
（一）认真贯彻执行公司的各项规章制度，严格遵守国家法律法规；（二）在工作中具有突出表现，为公司创造显著经济效益或社会效益；（三）在安全生产、技术创新、节能减排等方面取得重要成果；（四）积极参加公司组织的各项活动，为公司的形象和发展作出贡献。
第八条奖励程序：（一）员工所在单位推荐；（二）公司钻井奖罚制度评审委员会评审；（三）公司领导审批；（四）奖励实施。
第三章惩罚第九条惩罚范围：（一）违反公司钻井业务相关规章制度，造成严重后果的员工；（二）在石油钻井工程质量、安全生产等方面存在严重问题，对公司造成损失的员工；（三）在工作中玩忽职守，导致事故发生的员工；（四）其他需要给予惩罚的行为。
第十条惩罚方式：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）降职降级；（五）解除劳动合同；（六）其他形式的惩罚。
（一）违反公司规章制度，造成严重后果；（二）在工作中严重失职，导致事故发生；（三）涉及贪污腐败、挪用公款等违法行为；（四）其他需要给予惩罚的行为。
水泥企业奖励实施方案
水泥企业奖励实施方案
为激励水泥企业提升生产质量和效率，促进行业可持续发展，制定以下奖励实施方案：
1. 生产质量奖励：
a. 对生产出合格产品的水泥企业，根据其销售额提供一定比
例的奖励。
奖励比例将根据企业生产工艺、设备状况和产品品质评估确定。
b. 对产品质量在行业内达到先进水平的水泥企业给予额外奖励。
评估指标包括产品强度、稳定性、耐久性等。
2. 环保节能奖励：
a. 鼓励企业采用清洁生产技术和节能设备，对达到国家环保
标准的水泥企业给予一定比例的奖励。
b. 对企业在能源消耗、废水排放等方面优于行业平均水平的
给予环保节能奖励。
3. 产品创新奖励：
a. 对开发出具有自主知识产权的新型水泥产品或新工艺的企
业给予一定比例的奖励。
b. 对于技术先进、市场前景广阔的新产品给予额外奖励，以
鼓励企业加大研发投入和创新能力提升。
4. 安全生产奖励：
a. 对建立健全安全生产管理体系、无重大事故的水泥企业给
予一定比例的奖励。
b. 对在安全培训、事故防范等方面表现出色的给予额外奖励。
5. 基础设施建设奖励：
对投资兴建水泥厂的企业给予一定比例的奖励，以支持基础设施建设和产能扩大。
6. 社会责任奖励：
对积极参与公益事业和社会捐赠的水泥企业给予一定比例的奖励，鼓励企业履行社会责任，促进社会和谐稳定发展。
实施方案的具体细则将根据水泥企业的实际情况，由相关部门进一步制定，并根据实施效果进行定期评估和调整。
技术革新项目及获奖情况
技术革新项目及获奖情况1、井下1.6米变频提升绞车制动器油管接头号进行改进,把老式全压垫接头改为管端扩口式排气接头,改进后,维修方便密封性能高,同时可以把进入液压油管路系统中的空气及制动器内部的空气顺利排出.降低事故,解决以前液压系统中的空气排不出的难题,并且容易拆装.这项革新被单位评为小改小革“三等奖”.2、副井罐笼防坠器制动绳连接器,新绳连接是一大难题,连接器必须用一种材料浇筑,但是一直外委施工,不仅花费大,施工时间长,影响生产,对此本人提出我们自己干,在查阅资料,准备浇筑材料和纸合金锡等,多次把程序改进试验基础上,以地部分过程进行精化,改进施工.取得优异成绩,为矿节约资金十几万元.此项革新,被单位评为技术革新“二等奖”.取得现职业资格证书的突出贡献1、2011年9月由于副井提升架天轮轴承是采用液动压润滑的承向心滑动轴承,轴承套是铸铜材料,磨损间隙大,存在着润滑油外漏,密封性能差,运行不平稳,维护及加油不便,通过我的建议更换滚柱向心轴承,滚动轴承的优点摩擦力小,主要用润滑脂润滑.注脂周期长,维护简单、方便,是集中生产的标准件具有互换性,装配时不需要加工,通过年1年来负荷运行,运转平稳、安全、无噪音.大大的降低了因缺油烧坏轴承的严重后果,得到了矿领导表彰和奖励.2、2010年1月井下九采区1.6米绞车安装期间,积极组织人员准备材料,协调人员,现场技术攻难关,在现场与施工要求不符合的情况下,大胆提出改进方案,保证了设备的顺利安装,按时投入使用.3、2008年8月JTY1.6/1.21.5B型防爆液压提升绞车,双联叶片泵联轴器,由于负荷大,运转时间长,原厂家装配不合理,经常磨毁连轴器,维修方便.我对此进行设计改进把原弹性圈柱销连轴器改为尼龙柱销连轴器.改进后泵运行平稳,无噪音,尼龙柱销使用时间长,维护方便、快捷,为矿节约配件费用近万元.本专业技术特长与技术绝招本人擅长机修钳工、工件加工、划线錾切、锯割、锉削、钻孔、扩孔锪孔、铰孔、刮削攻丝与套丝,特对机械纵方面拆卸、修理、装配和调整积累了丰富的经验和方法.技术绝招：特别对液压传动故障快速准确诊断、迅速便捷排除、总结了生产现场液压系统故障各类行之有效的快速诊断与排除的方法与技巧.解决生产技术难题简要情况2012年3月因主井井筒罐道钢轨支架俗称牛腿变形,需要更换,但由于。
一级安全生产标准化煤矿激励措施
一级安全生产标准化煤矿激励措施一级安全生产标准化煤矿激励措施激励措施一：提供奖励和荣誉•奖励优秀煤矿企业：对符合一级安全生产标准化要求的企业进行表彰，授予荣誉称号和奖金等激励措施。
•行业领导证书：核实通过一级安全生产标准化认证的企业，颁发行业领导证书，增加企业的社会声誉和信誉度。
•优秀员工奖励：对在一级安全生产标准化煤矿中表现出色、积极参与和推动标准化工作的员工进行个人奖励，包括奖金、证书、荣誉称号等。
激励措施二：提供资源和支持•资金支持：向通过一级安全生产标准化认证的煤矿提供一定的资金支持，用于改善设备、培训员工、提升生产工艺等方面。
•技术指导：为一级安全生产标准化煤矿提供技术指导和专业支持，促进煤矿企业实现标准化管理和安全生产。
•设备支持：根据需求，向一级安全生产标准化煤矿提供安全、环保、高效的生产设备，并提供安装、调试等技术服务。
激励措施三：优先政策支持•资源配置优先权：对通过一级安全生产标准化认证的煤矿，优先提供相关资源配置和政策支持，以加快企业发展步伐。
•审批简化：对一级安全生产标准化煤矿的相关手续办理过程进行简化和加速，减少煤矿企业的时间和成本。
•减税和减免：通过一级安全生产标准化认证的煤矿，在符合相关规定的前提下，享受一定的税收减免和政策优惠。
激励措施四：培训和知识提升•员工培训和技能提升：为一级安全生产标准化煤矿的员工提供安全、技术和管理等方面的培训，并鼓励员工参加相关专业考核和评价。
•管理经验分享：组织一级安全生产标准化煤矿之间的管理经验交流和分享，促进企业之间的学习与提高。
•专业知识推广：通过组织技术讲座、论坛等方式，向一级安全生产标准化煤矿推广相关的前沿技术和知识，提高企业技术水平。
以上是一级安全生产标准化煤矿激励措施的相关介绍。
通过提供奖励和荣誉、资源和支持、优先政策支持以及培训和知识提升等多方面的激励方式，旨在推动煤矿企业全面落实安全生产标准化要求，确保矿井安全、环境友好、生产高效，为煤矿行业的可持续发展做出贡献。
超越实业公司王家岭新井科技管理及奖励办法
超越实业公司王家岭新井科技管理及奖励办法公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-超越实业有限公司王家岭新井科技管理及奖励办法各单位、科室：为加强集团公司科技管理工作，培养科技创新精神，充分调动和发挥全体员工开展科研工作的积极性和创造性，推动超越实业有限公司科技事业的发展，结合王家岭新井实际，经研究，特制定《超越实业有限公司科技成果奖励办法（试行）》，望贯彻执行。
一、为加强对科技推先工作领导，提高矿井科技管理水平促进安全生产，公司成立科技成果鉴定评审领导小组：组长：副组长：成员：下设管理办公室，办公室设在总工程师办公室，办公室主任由总工程师办公室主任兼任。
领导小组负责对科技推先及小改小革工作的组织领导，组织、邀请有关专家对科技推先计划进行论证，对公司的科技推先及小改小革成果进行评审鉴定，并根据矿井发展需要下达年度科技攻关或应用项目计划。
总工程师办公室具体负责全矿科技改革创新项目的汇总、上报、监督实施。
二、科技成果科技成果每年组织一次评审表彰。
1、科技成果参评范围（1）在矿井工程设计、生产、施工中进行的创新项目，安全可靠并产生客观的经济效益的科技成果。
（2）首次在我公司安全生产中推广应用新技术、新产品、新工艺，并且结合公司实际有所改进、完善，产生客观经济效益的科技成果。
（3）在经营管理、节能减排、医疗卫生、环境保护等方面创新方法、创新技术，产生客观经济效益的成果。
（4）其它在安全生产方面的技术革新和发明创造项目。
2、科技成果申报（1）申报材料：科技成果申报书和技术研究报告，纸质两份（附电子版），项目申报书格式详见附件一；参评科技项目必须有经济效益或社会效益，否则不予评奖。
（2）申报时间：项目完成后，各业务部门负责人将科技成果申报书于每年元月底前报送总工程师办公室。
总工程师办公室每年二月上旬完成对上报科技项目的统计汇总工作，并报送总工程师审核。
3、科技成果评奖标准科技成果鉴定评审领导小组负责组织科技成果的验收和评奖。
巷道质量问题处理方案
超越实业有限公司王家岭新井关于井筒相关工程工程质量问题的处理方案针对在2009年8月19日筹备处组织的安全大检查和8月20日公司有关领导组织的安全检查中发现的井筒相关工程（等候硐室及其通道、主井井底清理撒煤巷道、主风联络巷、回风石门等）存在的支护质量问题，特制定本处理方案。
一、处理方案：1、方案一：本着谁施工谁负责的原则，限期由河南煤炭建设集团有限责任公司和华煤集团有限公司提出整改处理方案并做好相应预算，报筹备处、监理部审核批准后立即安排施工队伍对支护质量问题进行整改。
整改工作所发生的全部费用由河南煤炭建设集团有限责任公司和华煤集团有限公司自负。
2、方案二：如暂无条件对支护质量问题进行整改，在提交的整改处理方案和预算批准后，可委托其他施工单位或王家岭新井筹备处对支护质量问题进行整改。
所发生的全部费用由由河南煤炭建设集团有限责任公司和华煤集团有限公司承担。
3、方案三：如在限期内，河南煤炭建设集团有限责任公司和华煤集团有限公司对支护质量问题拒不提出整改方案、预算，不进行整改工作，由王家岭新井筹备处、监理部强制执行，安排其他施工单位进行整改，并由整改单位提出整改处理方案和预算。
所发生的全部费用由由河南煤炭建设集团有限责任公司和华煤集团有限公司承担，自质保金中扣除。
二、处理方法：1、对井筒相关工程的两帮支护情况进行详细检查，每隔5米在巷道两帮用风镐挖开0.2*02米检查孔检查支护情况，如发现未安装网片或喷浆厚度不足的情况，对该区域支护全部挖开，重新打锚杆挂网喷浆进行支护。
2、对井筒相关工程存在的浆皮开裂、脱落，巷道开口处支护不合格等支护质量问题，采用全部挖开，重新打锚杆挂网喷浆进行支护。
3、重新喷浆处理前必须冲洗岩面。
超越实业有限公司王家岭新井筹备处2009-8-21。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
超越实业有限公司王家岭新井科技
管理及奖励办法
各单位、科室：
为加强集团公司科技管理工作，培养科技创新精神，充分调动和发挥全体员工开展科研工作的积极性和创造性，推动超越实业有限公司科技事业的发展，结合王家岭新井实际，经研究，特制定《超越实业有限公司科技成果奖励办法（试行）》，望贯彻执行。
一、为加强对科技推先工作领导，提高矿井科技管理水平促进安全生产，公司成立科技成果鉴定评审领导小组：组长：
副组长：
成员：
下设管理办公室，办公室设在总工程师办公室，办公室主任由总工程师办公室主任兼任。
领导小组负责对科技推先及小改小革工作的组织领导，组织、邀请有关专家对科技推先计划进行论证，对公司的科技推先及小改小革成果进行评审鉴定，并根据矿井发展需要下达年度科技攻关或应用项目计划。
总工程师办公室具体负责全矿科技改革创新项目的汇总、上报、监督实施。
二、科技成果
科技成果每年组织一次评审表彰。
1、科技成果参评范围
（1）在矿井工程设计、生产、施工中进行的创新项目，安全可靠并产生客观的经济效益的科技成果。
（2）首次在我公司安全生产中推广应用新技术、新产品、新工艺，并且结合公司实际有所改进、完善，产生客观经济效益的科技成果。
（3）在经营管理、节能减排、医疗卫生、环境保护等方面创新方法、创新技术，产生客观经济效益的成果。
（4）其它在安全生产方面的技术革新和发明创造项目。
2、科技成果申报
（1）申报材料：科技成果申报书和技术研究报告，纸质两份（附电子版），项目申报书格式详见附件一；参评科技项目必须有经济效益或社会效益，否则不予评奖。
（2）申报时间：项目完成后，各业务部门负责人将科技成果申报书于每年元月底前报送总工程师办公室。
总工程师办公室每年二月上旬完成对上报科技项目的统计汇总工作，并报送总工程师审核。
3、科技成果评奖标准
科技成果鉴定评审领导小组负责组织科技成果的验收和评奖。
一等奖评审标准：年经济效益50万元以上项目；
二等奖评审标准：年经济效益30万元以上项目；
三等奖评审标准：年经济效益10万元以上项目。
下列科技项目优先评奖：
（1）列入集团公司专项资金技术的科技项目，并通过集团公司以上鉴定验收、获得奖励的科技项目；
（2）研究（应用）新型支护方式及巷道施工工艺，在软岩条件下提高掘进效率，巷道扩修周期提高一年以上；
（3）研究（应用）提高采掘作业效率，达到集团公司以上先进水平；
（4）研究（应用）3MPa以上高承压水水患治理措施，显著减少工作面正常涌水量；
（5）研究应用新型采煤工艺或管理方法提高回采效率，且工作面回采率达到90%以上；
（6）研究（应用）新型机电设备运行技术，显著提高安全可靠性和生产效率；
（7）研究（创新）工程设计、巷道布置、通风网络，促进矿井安全生产，经济效益显著。
4、科技成果奖励
（1）一等奖：奖励该项目10000元，颁发荣誉证书，同时对项目主持人奖励2000元。
（2）二等奖：奖励该项目8000元，颁发荣誉证书，同时对项目主持人奖励1000元。
（3）三等奖：奖励该项目6000元，颁发荣誉证书，同时对项目主持人奖励500元。
（4）获得上级部门奖励的科技项目，公司奖励标准如下：
获得国家级科技进步一等、二等和三等奖励证书的项目，分别奖励30000元、25000元和20000元；
获得省部级科技进步一等、二等和三等奖励证书的项目，分别奖励25000元、20000元和15000元；
获得市级科技进步一等、二等和三等奖励证书的项目，分别奖励20000元、15000元和10000元；
获得集团公司科技进步一等、二等和三等奖励证书的项目，分别奖励15000元、10000元和8000元。
当年同一项目获多项奖励证书的或上级部门另有奖励标准政策的，按就高不就低原则进行奖励，但不重复奖励。
同一项目获得多渠道奖励时，按最高等级进行奖励。
获得奖励后的成果又获得高一级部门奖励的，配套奖金只发给与最高奖金的差额部分，不发重复奖励。
三、小改小革
小改小革成果每半年组织一次评审表彰。
1、小改小革参评范围
（1）在安全生产过程中，通过革新生产技术、优化施工工艺，明显减轻劳动强度、改善作业环境、提高工作效率，但尚未达到科技成果层次的创新项目。
（2）在设备维修、管理、使用过程中，对设备结构、零配件进行合理革新，明显降低设备损耗或减缓设备折旧，但尚未达到科技成果层次的创新项目。
（3）对有益于我公司安全生产及其它方面的合理化建议，
经鉴定领导小组认可效果明显的。
2、小改小革申报
（1）申报材料：小改小革申报书和成果总结，纸质两份（附电子版），项目申报书格式详见附件一；参评小改小革项目必须有成果总结，否则不予评奖。
（2）申报时间：项目完成后，项目集体或个人将项目总结和申报书提交业务主管部门审核后，报送总工程师办公室。
总工程师办公室每年六月和十二月份的上旬对小改小革项目进行统计汇总后报送总工程师组织评审。
3、小改小革成果评奖标准
公司科技成果鉴定评审领导小组负责组织成果的验收和评奖。
一等奖评审标准：年经济效益5万元以上项目；
二等奖评审标准：年经济效益3万元以上项目；
三等奖评审标准：年经济效益1万元以上项目。
下列项目优先评奖：
（1）减轻采掘工作面工人劳动强度的施工工序、工艺的改良方面。
（2）减低井下产尘作业地点粉尘的技术改良方面。
（3）矿井井下材料费的节支管理或技术改良方面。
4、小改小革成果奖励
（1）一等奖：奖励该项目3000元，为项目主持、参与人颁发荣誉证书（项目主持、参与总人数不超过6人），同时对项目
主持人奖励500元。
（2）二等奖：奖励该项目2000元，为项目主持、参与人发放荣誉证书（项目主持、参与总人数不超过4人），同时对项目主持人奖励300元。
（3）三等奖：奖励该项目1000元，为项目主持、参与人发放荣誉证书（项目主持、参与总人数不超过3人）。
四、科技论文奖励
科技论文每半年组织一次奖励。
论文要专业对口，观点新颖、科学合理、符合实际、思路清晰。
总工程师办公室每半年对发表的科技论文进行汇总，经总工程师审签后，按下列标准进行奖励：
在各类期刊上公开发表的技术管理论文，给予论文作者1000元的奖励。
附件：1、公司科技项目及小改小革申报书。
2、公司2011年度科技项目推荐表
2009年12月20日
附件1：编号：
公司科技成果（小改小革）
申报书
项目名称：
申报单位：
主管部门：
主管领导：
申报日期:
一、内容提要
二、项目的主要技术内容
1、采用的技术原理：
2、关键技术及创新点：
3、必要的图表：
三、项目与国内外已有同类先进技术对比情况
项目水平：A、国际领先 B、国际先进 C、国内领先 D国内先进（选择一项）
综合评述：
时期项目应用至鉴定
时累计
应用至鉴定
年平均
应用至申报
时累计
应用至申报
年平均
新增产值
（仟元）
新增利税
（仟元）
经济效益应用后年均经济效益
效益评价：
申报部门（盖章）
年月日
社会效益情况：
A、科技
B、管理决策
C、环保
D、安全生产、劳动条件改善
E、医疗卫生
F、其它
详细叙述：
六、评审意见
申报业务主管部门初审意见：
公章
年月日系统领导审查意见：
公章
年月日评审小组意见：
评委签字：
年月日
附件：1、科技成果技术研究报告或小改小革成果总结 2、公司及以上单位鉴定验收证书
附件2
公司2011年度科技项目推荐表
项目名称推荐部门
项目类型承担部门
项目主要参与人员
内容摘要主要技术内容；关键技术及创新点；安全生产
意义；经济效益、效果或社会效益
备注
填表要求：
1、各系统必须认真填写，并以科为单位推荐上报总工办，上报项目必须加盖推荐部门公章。
2、项目类型拦填写：科技成果、推广应用或小改小革。
3、各部门必须在2月25日前将推荐表一式三份及电子版报总工办。