安徽分公司设备管理办法
设备管理办法
设备管理办法1. 引言本设备管理办法（以下简称“办法”）旨在规定公司对设备的管理要求，确保设备的正常运转和安全使用。
所有员工应遵守本办法中的规定，并积极履行相关职责。
2. 设备管理责任2.1 设备管理部门公司将设立设备管理部门负责设备的采购、维修和报废等事宜。
设备管理部门应按照相关政策和流程，确保设备的正常使用和维护。
2.2 部门经理各部门的经理应负责本部门设备的日常管理。
经理应确保设备在正常使用环境下，并合理安排设备使用计划。
2.3 员工责任所有员工应对所使用的设备负责。
员工应妥善保管设备，正确使用设备，并及时报告设备故障或损坏情况。
3. 设备采购3.1 采购程序设备采购应按照公司的采购政策和程序进行。
所有采购需求应提前提交给设备管理部门，并经过审批后方可采购。
3.2 设备选型设备选型应根据公司的需求和预算进行。
设备管理部门应根据部门经理的要求，选择性能合适、价格合理的设备。
3.3 供应商选择设备管理部门应与多个供应商建立合作关系，并综合考虑价格、售后服务等因素进行供应商选择。
4. 设备维护4.1 维护计划设备管理部门应制定设备维护计划，并按照计划进行定期检查和维修。
部门经理应协助设备管理部门进行设备维护工作。
4.2 维护记录设备管理部门应及时记录设备维护情况，包括维护时间、维护内容和维护人员等信息。
记录应保存至少一年。
5. 设备报废5.1 报废标准设备达到以下情况之一时，应进行报废处理：- 经过维修无法正常使用；- 技术性能无法满足需求；- 超过设备使用寿命。
5.2 报废程序设备管理部门应制定设备报废程序，包括报废申请、审批和处置等环节。
报废的设备应按照公司的相关政策进行处置。
6. 设备安全6.1 安全培训公司应对员工进行设备使用和安全培训，确保员工正确使用设备并遵守相关安全规定。
6.2 安全检查设备管理部门应定期进行设备安全检查，发现问题应及时处理并采取防范措施，确保设备安全可靠。
7. 附则本办法自发布之日起生效，并适用于公司内所有设备的管理。
设备管理办法制度
设备管理办法制度一、总则第一条为了加强设备管理，确保设备安全、高效运行，提高设备使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有设备的管理，包括设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等全过程。
第三条设备管理实行责任制，各级管理人员和操作人员应严格遵守本办法，确保设备安全、高效运行。
第四条公司设立设备管理部门，负责设备管理的具体工作。
设备管理部门应建立健全设备管理档案，制定设备管理规章制度，组织实施设备管理措施。
第五条公司鼓励员工积极参与设备管理，对在设备管理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
二、设备采购与验收第六条设备采购应根据公司发展需要和设备使用情况，制定采购计划，经批准后实施。
第七条设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，通过招标或其他公平竞争方式进行。
第八条设备到货后，设备管理部门应组织相关部门进行验收，验收内容包括设备外观、性能、技术参数等是否符合要求。
验收合格后方可投入使用。
第九条设备采购和验收过程中，应严格执行国家有关法律法规，防止腐败和利益输送。
三、设备使用与维护第十条设备使用人员应熟悉设备性能和操作规程，遵守操作规程，正确使用设备。
第十一条设备使用人员应做好设备的日常维护工作，包括清洁、润滑、调整、检查等，确保设备处于良好状态。
第十二条设备管理部门应定期对设备进行维护保养，制定维护保养计划，确保设备正常运行。
第十三条设备使用中发生故障或异常情况，应及时报告设备管理部门，设备管理部门应组织人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
第十四条设备使用中应严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
发生事故应立即报告设备管理部门，并按照公司事故应急预案进行处理。
四、设备更新与报废第十五条设备管理部门应根据设备使用情况和技术发展，定期评估设备更新需求，提出更新计划，经批准后实施。
第十六条设备更新应选择技术先进、性能优良、安全可靠的新设备，确保公司生产效率和产品质量。
公司设备设施管理办法
公司设备设施管理办法一、前言公司设备设施是公司正常运营的重要支撑，为了规范设备设施的管理，提高设备设施的利用率和延长使用寿命，特制定本管理办法。
二、设备设施管理范围公司设备设施管理范围包括但不限于生产设备、办公设备、固定资产设备、车辆等。
三、设备设施管理责任1. 总经理•组织制定公司设备设施管理制度，监督检查设备设施管理工作的执行情况。
2. 设备设施管理人员•负责设备设施管理的具体执行工作，包括设备设施的日常检查、维护、保养和维修工作。
3. 全体员工•遵守公司设备设施管理规定，妥善使用设备设施，保护设备设施的完好性。
四、设备设施管理制度1. 设备设施台账•每种设备设施建立专门的台账，记录设备设施的购置、验收、使用、保养、维修等情况，台账由设备设施管理人员负责更新维护。
2. 设备设施保养•每位员工在设备设施使用完毕后应该按照规定时限进行设备设施的清洁、保养，确保设备设施的正常运行。
3. 设备设施故障处理•在设备设施发生故障时，设备设施管理人员应及时处理或向相关部门报告，确保设备设施的正常使用。
4. 设备设施更新•根据设备设施的实际使用情况和技术更新需求，制定设备设施更新计划，及时更新设备设施，保证设备设施的先进性和可靠性。
五、设备设施管理考核公司将定期对设备设施管理工作进行考核，评估设备设施的使用情况、管理效果以及管理人员的工作表现，以此来改进设备设施管理工作。
六、设备设施管理制度的修订公司将根据设备设施管理工作的实际情况和需要定期对设备设施管理制度进行修订和完善，以适应公司发展和设备设施管理的需要。
以上为公司设备设施管理办法，希望全体员工认真执行，共同维护公司设备设施的安全和完好，为公司的可持续发展贡献力量。
设备管理办法及考核细则
设备管理办法及考核细则一、设备管理办法1.设备管理目标：设备管理的目标是确保公司设备的正常运行和高效利用，保障生产运营的顺利进行。
2.设备管理责任：设备管理由设备管理部门负责，设备管理员具体负责日常设备管理工作。
3.设备分类管理：根据设备的不同特点和用途，划分为生产设备、办公设备、信息设备等多个类别，实行分类管理。
4.设备台账管理：设备管理员根据公司设备清单，建立设备台账，包括设备名称、规格型号、购置时间、使用地点等信息，并定期更新。
5.设备检修维护：根据设备使用情况和维护要求，制定设备检修维护计划。
设备管理员定期进行设备巡检，记录设备使用状态，如发现设备故障或异常情况，及时报修维护。
6.设备保养保管：设备管理员按照设备使用说明书和保养手册要求，进行设备日常保养工作，保证设备的正常运转。
设备管理部门负责设备的安全保管，防止设备遭受损坏或丢失。
7.设备报废处理：对于老化损坏的设备，设备管理员根据公司规定的报废程序，定期完成设备报废处理工作，确保设备的可替代性和效用。
8.设备保险及维修：设备管理部门应及时投保公司设备的保险，以防止设备损坏时的经济损失。
同时，设备管理部门应与供应商签订维修合同，确保设备的及时维修和保养。
二、设备考核细则1.设备完好率考核：根据设备检修记录，统计设备完好率，维护良好设备的完好率要高于98%。
2.设备故障率考核：根据设备维修记录，统计设备故障率，故障率要低于2%。
3.设备维护及时率考核：根据设备维修记录，统计设备维护及时率，维护及时率要高于95%。
4.设备维修成本考核：根据设备维修费用统计，对设备维修成本进行考核，维修成本应控制在公司设备管理预算范围内。
5.设备保养合格率考核：设备保养合格率根据设备保养记录和检查结果进行统计，保养合格率要高于95%。
6.设备安全事故率考核：设备安全事故率根据设备安全事故记录进行统计，安全事故率要低于0.2‰。
7.设备更新率考核：根据设备报废处理记录和设备更新情况统计，设备更新率要保持在一定水平，以保证设备的先进性和效率。
设备管理办法
设备管理办法设备管理办法一.设备管理概述1.1 为了确保公司设备的正常运行和合理使用，制定本设备管理办法。
1.2 本办法适用于公司内部所有设备的购置、使用、维护和报废等管理。
二.设备购置2.1 设备购置申请2.1.1 员工需要向上级主管提交设备购置申请，并注明设备的具体型号、数量及配置要求。
2.1.2 上级主管审核通过后，将申请提交给设备管理部门。
2.1.3 设备管理部门根据实际需要与预算情况，决策是否购置，并将结果反馈给申请人。
2.2 设备供应商选择2.2.1 设备管理部门负责与多家设备供应商进行洽谈，并评估其产品质量、价格、售后服务等方面。
2.2.2 设备管理部门根据评估结果，选择合适的供应商进行设备采购。
2.3 设备采购合同签订2.3.1 设备管理部门与供应商达成采购意向后，签订正式的设备采购合同。
2.3.2 合同中应明确设备的型号、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
三.设备使用3.1 设备领用3.1.1 员工需要填写设备领用申请表，附上上级主管的审批意见。
3.1.2 设备管理部门根据实际需要和库存情况，审批设备领用申请。
3.1.3 领用设备的员工需签署设备领用责任书，并按规定使用设备。
3.2 设备保管3.2.1 员工在使用设备时，需要妥善保管设备及附件，确保不遗失或损坏。
3.2.2 设备管理部门会定期对设备进行盘点，确保设备的完好性和准确性。
3.3 设备维护3.3.1 员工需按照设备的使用说明书和维护手册正确操作设备，不得擅自改变设备参数或拆卸设备零部件。
3.3.2 设备使用中出现故障或需要维修时，员工应及时报修给设备管理部门，并配合维修人员进行检修。
3.3.3 定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
四.设备报废4.1 设备报废申请4.1.1 员工需要向上级主管提交设备报废申请，并注明设备的具体情况、使用年限及原因。
4.1.2 上级主管审核通过后，将申请提交给设备管理部门。
4.2 设备报废评估4.2.1 设备管理部门对报废申请进行评估，确定设备是否满足报废条件。
分公司设备使用管理制度
分公司设备使用管理制度第一章总则为规范和加强分公司设备的使用管理工作，提高设备的利用率和保障设备的安全性和稳定性，制定本管理制度。
第二章设备保管责任1. 分公司设备管理部门负责设备的保管和管理工作，由设备管理员具体负责设备的日常保护和维护工作。
2. 设备管理员应做到认真负责、勤勉尽职，妥善保管设备，确保设备的正常运转和安全使用。
3. 设备管理员应每日对设备进行巡检，检查设备是否正常运行，如有异常情况应及时报告上级领导及维修人员。
第三章设备的领用和归还1. 分公司员工如需使用设备，必须提前向设备管理员提出申请，说明使用设备的目的、时间和数量。
2. 设备管理员根据员工的申请，确定是否借用，并登记借用记录。
员工必须在规定时间内归还设备，如需续借需提前申请并得到批准。
3. 借用设备期间，员工必须爱护设备，正确使用，避免造成人为损坏或损失。
第四章设备维护保养1. 设备管理员应定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
如有异常情况应及时维修。
2. 设备管理员应做好设备的清洁工作，保持设备的整洁和良好的工作状态。
3. 设备管理员应定期对设备进行技术性检查和维修，保障设备的安全性和稳定性。
第五章设备报废处理1. 设备管理员定期对设备进行评估，如发现设备已经达到报废标准，应及时报告上级领导，并经过审批做好设备报废手续。
2. 报废的设备必须经过认真清点和处理，确保设备不会被用于其他用途。
设备报废后，必须按照相关规定进行处理。
第六章违规处理1. 员工借用设备后，如未按规定归还或造成损坏或损失的，设备管理员有权要求员工进行赔偿，并将其违规记录在档案中。
2. 如员工违反设备管理制度情节严重的，可给予警告或记大过等处分，情节严重的将移交相关部门处理。
第七章其他规定1. 设备管理员及分公司员工必须遵守相关法律法规和公司的管理制度，确保设备的安全和正常运行。
2. 如有其他未尽事宜，参照公司其他相关规定处理。
以上就是分公司设备使用管理制度的具体内容，希望各位员工认真遵守，确保设备的正常运行和安全使用。
公司机械设备使用管理办法
公司机械设备使用管理办法一、总则为规范公司机械设备的使用管理，提高设备的利用率和工作效率，有效降低设备故障率，制定本办法。
二、设备管理责任1.公司设立设备管理部门，并明确设备管理人员，负责设备的统一管理和维护工作。
2.设备管理人员有权制定并实施设备使用规程和操作流程，对设备的维护保养工作进行跟踪和检查。
3.部门负责人对本部门设备的使用和保养负有直接责任，并及时向设备管理部门上报设备故障情况。
三、设备的购置和验收1.公司设备购置前，需制定设备采购计划，并由设备管理部门进行审核和确认。
2.设备采购需符合公司的设备要求和质量标准，并应寻求不同供应商的报价，做出合理的采购决策。
3.购置设备需进行验收，验收范围包括设备的数量、质量、功能、性能等方面的检查，并填写验收记录。
四、设备的使用和维护1.设备的使用需严格按照设备使用规程和操作流程进行，严禁擅自修改设备的参数或进行不当操作。
2.设备的使用人员需经过专业培训和考核合格才能上岗操作设备。
3.设备使用人员应当定期检查设备的运行状态，及时清理设备上的灰尘和杂物，保持设备的清洁。
4.应定期做好设备的维护保养工作，包括设备的定期巡检、润滑加油、接线线路的检查等，确保设备的正常运行。
5.对于设备故障需及时报修，并将维修记录反馈给设备管理部门。
五、设备的报废和清理1.设备达到使用年限或存在严重质量问题时，需报废。
报废前需进行评估和备案，设备管理部门对其进行确认后方可报废。
2.设备报废时应明确废弃处理方式，并交由专业机械回收公司进行处理，不得私自处理或流出公司。
3.设备报废后，需将其清理彻底，并妥善处理相关的文件和备件。
六、设备的激励和考核1.设备管理部门对设备使用情况进行定期的检查和考核，评估设备使用的效率和维护的质量。
2.针对设备使用率较高的部门或个人予以表彰和奖励，激励其提高设备利用率和维护工作。
3.针对设备使用不当或存在问题的部门或个人进行警示和扣减绩效奖金等相应的处罚。
设备管理办法
设备管理办法1、目的为规范设备（含小机）管理，充分发挥齐备效能，为企业创建更好的效益，特制定本办法。
2、设备管理原则2.1设备管理必须遵循国家设备管理政策和法规。
2.2固定资产设备的购置、制作、租赁以及设备的大修、报废实行集中统一管理。
2.3在采购选型时对设备经济性能和技术性能择优选用。
2.4大修设备、新购设备、自制设备、报废设备必须进行综合鉴定。
2.5各类报表、台账、资料必须及时、准确。
3、适用范围本办法适用于机关各部室、各分公司、项目部设备（含小机）的采购、租赁、使用、维护、保养、大修、报废。
4、职责4.1生产副总经理分管设备管理工作。
4.2工程部组织本办法的实施。
（1）负责设备（不含小机）购置计划的审批、报批、组织大型设备采购的可行性分析。
（2）牵头公司设备（不含小机）的日常管理及基础管理工作。
（3）实施设备（不含小机）的采购。
4.3设备（含小机）使用单位负责本办法的实施。
（1）编制设备（不含小机）购置计划，参与大型设备的可行性论证。
(2)编制、审批、实施小机采购计划。
(3)实施对设备(含小机)的日常管理和基础管理工作。
5、工作程序5.1设备(含小机)采购：(1)项目部在每年第四季度根据生产经营的预期要求，申报次年设备(不含小机)购置计划，送公司办公室(包括设备名称、规格型号、购置数量、购置理由等)。
(2)工程部收到购置计划后，编制公司的年度采购计划报生产副总签署意见，经总经理批准后作为公司年度设备(不含小机)购置计划。
(3)大型设备采购的可行性分析由工程部组织，进行可行性分析时充分虑环境和职业健康安全的相关要求。
(4)年度设备购置计划内的设备采购，需根据公司当时的生产经营和资金状况，由总经理签批后方能实施。
(5)年度设备购置计划外的设备采购，由各分公司、项目部送交书面报告办公室，以工程部审核，总经理批准后实施。
(6)设备采购合同的订立及实施由工程部牵头。
(7)小机设备的采购，由各分公司、项目部设备员编制采购计划，施工负责人批准，向工程部申请资金，落实资金后实施。
对公司设备的管理制度
对公司设备的管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、报废等全过程管理，确保设备处于良好的技术状态，满足生产和服务的需求。
2. 公司所有员工必须遵守本制度，对于违反规定的行为，将按照公司的相关规定进行处理。
二、设备的采购与验收1. 设备的采购需根据公司的实际需求和预算进行，由相关部门提出申请，经过审批后由指定人员负责采购。
2. 新购置的设备到货后，应由技术人员进行验收，确保设备性能符合要求，并记录在案。
三、设备的登记与标识1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账，记录设备的基本信息和使用状况。
2. 每台设备应有明确的标识，包括设备编号、型号、生产日期等信息，以便于跟踪管理和查找。
四、设备的使用与维护1. 设备使用前，操作人员应熟悉设备的操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
对于发现的问题应及时上报，并做好维修记录。
3. 对于特殊设备，应指定专人负责操作和维护，避免非专业人员操作造成损害。
五、设备的检修与更新1. 根据设备的使用情况和技术发展，定期对设备进行技术评估，确定是否需要检修或更新。
2. 对于老旧或故障频发的设备，应及时进行更换或升级，以提高生产效率和安全性。
六、设备的报废与处置1. 对于无法修复或经济性不再合理的设备，应进行报废处理。
2. 报废设备应按照国家相关法律法规进行妥善处置，避免对环境造成污染。
七、责任与监督1. 设备管理部门负责监督和检查设备管理制度的执行情况，对于发现的问题应及时纠正。
2. 所有员工都应对设备的使用和维护负责，对于因个人原因导致的设备损坏，应承担相应的责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。
设备管理办法
设备管理办法一、管理范围本设备管理办法适用于公司内所有设备的管理，包括但不限于计算机、服务器、打印机、复印机、扫描仪、网络设备等。
二、设备采购与报废1. 设备采购应根据需要提出申请，并提交给设备管理部门审批。
2. 设备管理部门根据需要进行评估，并对采购申请进行审批，在审批通过后可以进行采购。
3. 设备报废应提前向设备管理部门提交申请，并经过审批后方可进行报废。
4. 报废的设备应进行合理的处置，包括数据清除和设备回收。
三、设备分配和借用1. 所有设备在进入公司后，应由设备管理部门进行登记和分配。
2. 分配的设备应由使用人员签收，并在设备清单上进行记录。
3. 设备分配后，使用人员应按照规定使用和保管设备，不得私自调整、更换设备配置。
4. 如有需要借用设备，应提前向设备管理部门进行申请，并经过审批后方可借用。
5. 借用设备的使用人员应按时归还，并保证设备无损坏。
四、设备维护和保养1. 设备使用人员应按照设备使用手册和保养指南进行设备的维护和保养。
2. 定期对设备进行巡检和清洁，确保设备正常运行。
3. 如发现设备故障或异常情况，应及时向设备管理部门报修，并按照要求配合维修人员进行维修。
五、设备安全与保护1. 设备使用人员应严格遵守公司的设备使用安全规定。
2. 不得私自拆卸、修改设备，避免导致设备损坏或数据丢失。
3. 如发现设备安全漏洞或风险，应及时向设备管理部门报告，并协助解决问题。
4. 对于重要设备和数据，应进行定期备份和加密，确保设备和数据的安全性。
六、违规处理1. 对于违反设备管理办法的行为，设备管理部门有权采取相应的处理措施，包括但不限于警告、禁止使用设备、暂停设备使用权限等。
2. 对于严重违规的行为，设备管理部门有权追究相关责任人的责任，并报告公司管理层。
七、附则1. 本设备管理办法由设备管理部门负责解释和修订。
2. 本设备管理办法自公布之日起生效。
如有后续修订，将在公司内部进行通知和公示。
设备管理办法
设备管理办法一、总则为了加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本，提高企业的经济效益，特制定本办法。
本办法适用于本企业所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。
二、设备的分类和编号（一）设备分类根据设备的用途和性质，将设备分为以下几类：1、生产设备：直接用于生产产品的设备，如机床、生产线等。
2、办公设备：用于办公的设备，如电脑、打印机、复印机等。
3、检测设备：用于检测产品质量的设备，如量具、仪器仪表等。
（二）设备编号对每台设备进行编号，编号规则如下：1、设备编号由设备类别代码、设备流水号组成。
2、设备类别代码用大写字母表示，如生产设备用“P”表示，办公设备用“B”表示，检测设备用“J”表示。
3、设备流水号用阿拉伯数字表示，从 001 开始依次递增。
三、设备的购置（一）设备购置计划各部门根据生产、工作需要，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，报设备管理部门审核。
设备管理部门根据企业的发展规划、设备的使用情况和市场情况，制定设备购置计划，报企业领导批准。
（二）设备选型设备管理部门根据设备购置计划，组织相关人员进行设备选型。
设备选型应遵循技术先进、经济合理、生产适用、安全可靠的原则，选择符合国家产业政策和环保要求的设备。
（三）设备采购设备管理部门按照企业的采购管理制度，组织设备采购。
采购过程中应严格按照采购合同的要求，对设备的质量、价格、交货期等进行控制，确保采购的设备符合要求。
四、设备的验收（一）设备到货验收设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行到货验收。
验收内容包括设备的包装、外观、数量、规格型号、随机附件、随机技术资料等。
验收合格后，填写《设备到货验收单》。
（二）设备安装调试验收设备安装调试完成后，设备管理部门组织相关人员进行安装调试验收。
验收内容包括设备的安装质量、运行情况、技术性能、安全保护装置等。
验收合格后，填写《设备安装调试验收单》。
分公司设备使用管理制度范文
分公司设备使用管理制度范文分公司设备使用管理制度第一章总则第一条为规范分公司设备的使用，提高设备利用率，延长设备寿命，保障设备安全，提高工作效率，特制定本分公司设备使用管理制度。
第二条本制度适用于本公司内各个分公司的设备使用管理。
第三条分公司设备包括但不限于计算机、办公设备、通讯设备、生产设备等。
设备管理人员需要保证设备的正常运作，并定期进行设备维护、维修和更新。
第四条本制度的执行和监督由公司领导负责，设备管理部门具体负责制度的执行和实施。
第二章设备购置和入库管理第五条设备购置需要提前编制设备需求计划，并提交公司领导审批。
经批准后，可进行设备购置。
第六条设备购置需要通过正规渠道进行，不得私自购买设备。
第七条设备入库前需要进行验收，验收标准应包括设备的数量、质量、型号、规格等。
验收合格后，设备方可进行入库。
第八条设备购置后，设备管理员需要制定设备卡片，并按照设备分类存放。
第九条设备入库后，设备管理员需编制设备台账，并及时将台账上的设备信息录入设备管理系统。
第十条对于长期闲置的设备，设备管理员应及时报告，提出设备处置建议。
第三章设备使用与维护第十一条设备使用人员需要按照设备使用说明书进行设备操作。
对于不熟悉设备操作的人员，需接受设备管理部门的培训。
第十二条设备使用人员不得私自拆卸设备，任何设备维修需由设备管理部门负责。
第十三条设备使用过程中发现设备故障需要立即上报设备管理部门，并停止使用设备。
第十四条设备使用人员需要对设备进行定期的清洁和保养，确保设备的良好状态。
第十五条对设备的日常保养需由设备管理部门制定相应的保养规范，并定期进行保养工作。
第四章设备维修与报废第十六条设备故障由设备管理部门负责维修，设备使用人员需配合并提供相关的故障信息。
第十七条设备故障维修时间原则上不得超过24小时。
如需更长时间维修，需及时向设备使用人员报备，并提供备用设备。
第十八条对于无法修复的设备，设备管理部门应报告上级并提出设备报废申请。
公司设备部管理制度范本
一、总则第一条为了加强公司设备部的管理，提高设备的使用效率和安全性，确保设备正常运行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司设备部是公司设备管理工作的归口部门，负责公司所有设备的采购、安装、维修、保养、报废等工作。
第三条公司设备管理应遵循科学、规范、效益、安全的原则，实现设备的全生命周期管理。
第四条公司设备部管理制度的内容包括：设备采购管理制度、设备使用管理制度、设备维修保养制度、设备安全管理制度等。
二、设备采购管理制度第五条设备采购应根据公司的生产计划和发展需要，进行科学合理的规划和预算。
第六条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保设备的质量和价格。
第七条设备采购合同应明确设备的规格、数量、价格、交货时间等条款，并由公司法务部门进行审核。
第八条设备到达公司后，由设备部负责验收，验收合格后进行安装和调试。
三、设备使用管理制度第九条设备使用人员应经过培训，掌握设备的操作技能和保养知识。
第十条设备使用时应遵守操作规程，做好设备的使用记录，发现问题及时报告。
第十一条设备使用过程中，应定期进行保养和维修，确保设备的正常运行。
四、设备维修保养制度第十二条设备维修保养应按照设备保养计划进行，确保设备的关键部位得到及时的保养和维修。
第十三条设备维修保养应由专业的维修人员进行，使用合格的配件和材料。
第十四条设备维修保养记录应详细准确，并存档备查。
第十五条设备安全是设备管理的重要内容，设备部应制定设备安全管理制度，并组织实施。
第十六条设备部应定期进行设备安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十七条设备使用人员应严格遵守设备安全操作规程，防止事故的发生。
六、附则第十八条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由设备部负责解释。
第十九条本制度的修改和完善，由设备部提出建议，经公司领导批准后实施。
公司设备部门管理制度
第一章总则第一条为加强公司设备管理，提高设备使用效率，确保生产安全和产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的使用、维护、保养和报废等工作。
第三条设备管理部门负责公司设备的采购、安装、调试、使用、维护、保养、报废等工作。
第二章设备采购第四条设备采购应遵循以下原则：1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 优先选用国产设备，优先采购质量可靠、性能稳定的设备；3. 采购价格合理，充分考虑设备的使用寿命和维修成本；4. 采购程序规范，确保采购过程的公开、公平、公正。
第五条设备采购前，需进行充分的市场调研和比价，确保采购的设备符合公司生产需求。
第三章设备安装与调试第六条设备安装与调试应由专业人员进行，确保设备安装到位、调试正常。
第七条设备安装前，需对设备进行验收，确认设备外观、性能等符合要求。
第八条设备安装过程中，需严格按照操作规程进行，确保安装质量。
第九条设备调试过程中，需进行多次试验，确保设备性能稳定、运行可靠。
第四章设备使用与维护第十条设备使用人员应具备相应的操作技能，熟悉设备性能和操作规程。
第十一条设备使用过程中，应严格按照操作规程进行，避免人为损坏设备。
第十二条设备使用人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护工作，确保设备正常运行。
第十三条设备出现故障时，应及时上报设备管理部门，由专业人员进行维修。
第五章设备保养第十四条设备保养分为日常保养和定期保养。
第十五条日常保养由设备使用人员负责，包括清洁、润滑、紧固等。
第十六条定期保养由设备管理部门负责，包括更换易损件、检查设备性能等。
第十七条保养记录应完整、准确，便于设备管理部门跟踪和评估。
第六章设备报废第十八条设备达到报废标准时，由设备管理部门提出报废申请。
第十九条报废申请需经公司领导批准后，方可进行报废。
第二十条报废设备应进行技术鉴定，确认设备无法修复或修复成本过高。
第七章奖惩第二十一条对在设备管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
安徽公司物资设备管理办法
安徽公司物资设备管理办法第一章总则第一条为贯彻落实集团有关加强项目物资管理有关政策，完善物资设备管理体系，明确管理职责与行为，进一步提升管理效能与盈利能力，根据国家法律法规、集团《安徽公司工程项目物资管理办法》（以下简称“公司”）相关文件，结合公司实际情况，修订本办法。
第二条本办法适用于公司所属各单位，公司所属政企合资公司、海外分公司可参照本办法制定物资设备管理实施细则。
第三条本办法所称“物资设备”（以下简称“物资”），包括主要材料、其他材料、机械配件及低值易耗品（见附表1）。
第四条公司按照“集中采购、公开招（议）标、过程受控、各方参与、各负其责”的原则对物资进行管理。
第二章组织体系及管理职责第五条公司物资实行三级管理，公司成立物资管理领导小组，由总经理任组长，分管生产副总经理任副组长，公司相关职能中心（部门）负责人任组员。
副组长在组长授权下全面负责公司物资管理工作。
领导小组办公室设在公司工程管理部，所属单位设置相应的职能部门，项目设物资设备部。
第六条物资管理岗位设置1.所属各单位至少配备2名物资管理人员，含1名物资负责人，负责督导项目物资管理、审批审核项目提交的策划、流程、节超分析报告、信息化数据录入等事宜。
2.项目物资设备部至少配备2名物资管理人员，负责编制物资管理策划、采购验收、物资结算、盘点处置、主材节超分析、信息化管理等事宜。
3.所属各单位的物资负责人任免须报公司工程管理部备案；物资岗位人员变动，应及时办理交接手续。
第七条公司物资管理主要职责1.贯彻国家法律法规和集团公司各项物资管理制度，组织制定、修订公司物资管理办法，建立健全公司物资管理组织体系。
2.负责对所属各单位、项目部物资管理工作进行监督、检查、指导、服务、考核及评价；3.全面推行集团物资集中采购模式，协同配合集团招采部门负责大宗物资（集团集采规定范围）的集中采购管理工作；4.负责公司物资信息化管理工作，监督审批信息化流程，督导所属单位及项目物资信息录入；5.负责公司大型设备购销管理工作。
分公司设备使用管理制度
分公司设备使用管理制度一、总则为规范分公司设备的使用管理，保障设备的正常运转，确保生产的顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于分公司内所有设备的使用管理，包括但不限于生产设备、办公设备等。
三、设备管理责任部门1. 设备使用管理部门：负责设备的使用、保养、维修等管理工作；2. 生产部门：负责设备的生产操作工作，对设备的使用情况负责；3. 维修部门：负责设备的维修、保养等工作；4. 物资管理部门：负责设备的采购、清点、归还等工作。
四、设备的购买和领用1. 设备的采购由物资管理部门负责，申请购买设备需经相关部门审核后才能购买；2. 设备的领用需填写领用单，由部门经理签字盖章后方可领用；3. 领用设备后，需对设备进行清点，确保无缺损后方可正常使用。
五、设备的使用管理1. 使用人员必须经过相关培训，持证上岗方可使用设备；2. 使用设备时，必须按照操作规程操作，严禁擅自改动设备参数；3. 使用设备过程中发现设备异常情况需及时报告设备管理部门；4. 使用设备完毕后，需进行设备清洁、维护工作；5. 严禁私自挪用公司设备，一经查实，将追究相关人员的责任。
六、设备的保养管理1. 设备管理部门需定期对设备进行保养工作，确保设备的正常使用；2. 根据设备使用情况，制定定期保养计划，及时更换易损件；3. 使用人员需定期对设备进行日常保养，保持设备的清洁；4. 发现设备故障需立即停止使用，并通知维修部门进行处理。
七、设备的维修管理1. 设备故障需及时报修，由维修部门进行处理；2. 维修部门需对设备进行故障分析，并制定维修方案；3. 维修过程需确保设备的安全，严格按照维修规程进行操作；4. 维修后需对设备进行检测，确保设备正常使用。
八、设备的验收管理1. 维修部门对设备维修完毕后，需在验收单上填写故障原因、处理情况等信息；2. 使用部门经理对维修后的设备进行验收，确认设备正常后方可继续使用；3. 原则上设备维修后需进行跟踪检测，确保设备正常运转。
分公司管理办法-设备与资产管理规程
分公司管理办法设备与资产管理规程一、前言二、设备管理1. 设备采购（1）设备采购申请各部门在需要购买新设备时，需提前填写设备采购申请表，并提交分公司总经理办公室审批。
（2）设备采购程序审批通过后，由设备采购负责人搭建采购小组，负责设备的供应商筛选、报价比较和合同谈判工作。
采购部门应在签订合同前进行现场考察和实地测试，确保设备符合质量和性能要求。
（3）设备验收采购完成后，设备部门负责安排验收工作，验收标准与合同要求一致。
如有问题，应及时提出整改要求。
2. 设备领用与归还（1）设备领用各部门领取设备前，需填写设备领用单，并报设备部门备案。
设备部门在验收领用单后，将设备交付申请人，并按照设备台账进行登记。
（2）设备归还设备使用截至日期到期或者不再使用时，申请人需填写设备归还单，并经设备部门审批同意后归还设备。
3. 设备维护与保养（1）设备日常维护每个设备在使用前后，应进行必要的清洁和润滑工作。
对于易损件，应定期检查更换。
（2）设备定期保养设备部门应制定设备保养计划，确定保养周期和保养内容，并做好保养记录。
（3）设备故障维修设备出现故障时，用户应及时向设备部门报告，并协助维修人员进行维修工作。
设备部门应建立故障维修记录，分析故障原因，并采取措施预防类似问题出现。
4. 设备报废处理（1）设备报废申请若设备达到使用寿命或发生不可修复的故障，申请人需填写设备报废申请单，并经设备部门审批同意后进行报废处理。
（2）设备报废程序设备部门应根据实际情况制定设备报废程序，包括设备报废评估、报废方式选择、设备报废证明的办理等。
三、资产管理1. 资产登记与盘点（1）资产登记分公司在购买固定资产时，应及时进行资产登记，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、单价及购买来源等信息。
（2）资产盘点设备部门应定期进行资产盘点，核对实际情况与账面情况是否一致，并做好盘点记录和报告。
2. 资产使用与调拨（1）资产使用各部门负责人应根据需要合理安排和使用资产，避免浪费和滥用资产。
公司设备使用管理办法
公司设备使用管理办法1. 目的本公司设备使用管理办法的目的是确保公司设备的规范使用，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。
2. 适用范围3. 设备的借用和归还- 3.1 借用设备前，借用人应向设备管理部门填写借用申请，并附上借用理由和预计归还日期。
- 3.2 借用人应保管好借用的设备，妥善使用并避免损坏。
- 3.3 归还设备时，借用人应向设备管理部门办理归还手续，并确保设备的完好无损。
4. 设备的维护和保养- 4.1 公司设备的维护和保养由设备管理部门负责，定期进行检查和维修，确保设备处于良好的工作状态。
- 4.2 员工在使用设备时应遵守操作规程，不得随意拆卸、修理或更改设备的设置。
- 4.3 发现设备故障或异常情况，应立即向设备管理部门报告，并停止使用该设备，以免造成更大的损坏。
5. 设备的安全与保密- 5.1 员工在使用公司设备过程中应保护设备的安全，防止损坏、丢失或盗窃。
- 5.2 员工不得私自携带公司设备外出，并应将设备放置在专用位置。
- 5.3 员工使用公司设备处理机密信息时，应遵守保密规定，不得泄露相关信息。
6. 违规行为处理- 6.1 对于故意损坏公司设备的行为，将依法追究法律责任。
- 6.2 对于未经批准私自携带公司设备外出的行为，将给予相应的纪律处分。
- 6.3 对于泄露机密信息的行为，将给予相应的纪律处分，并可能追究法律责任。
7. 其他事项- 7.1 公司设备的购置、报废等事项将根据相关政策和流程进行。
- 7.2 本办法的解释权归公司设备管理部门所有。
以上为公司设备使用管理办法，请全体员工严格遵守。
如有任何疑问或建议，请及时与设备管理部门联系。
对公司设备的管理制度
第一章总则第一条为加强公司设备管理，提高设备使用效率，确保设备安全运行，降低设备故障率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备，包括但不限于生产设备、办公设备、辅助设施等。
第三条公司设备管理应遵循“预防为主、安全第一、经济合理、技术先进”的原则。
第二章设备分类与编号第四条公司设备按其功能、用途和重要性分为以下类别：1. 关键设备：对公司生产、经营有重大影响的设备。
2. 重要设备：对公司生产、经营有较大影响的设备。
3. 一般设备：对公司生产、经营影响较小的设备。
第五条公司设备应统一编号，编号格式为“类别+年份+序号”，如“生产设备2023-001”。
第三章设备购置与验收第六条设备购置应遵循以下程序：1. 需求分析：根据生产、经营需要，确定设备购置需求。
2. 市场调研：对市场同类设备进行调研，比较价格、性能、售后服务等因素。
3. 采购申请：填写采购申请表，经相关部门审批后进行采购。
4. 设备验收：设备到货后，组织相关部门进行验收，确保设备质量符合要求。
第七条设备验收标准：1. 设备外观完好，无损坏。
2. 设备功能齐全，性能符合要求。
3. 设备配件齐全，说明书、操作手册等资料完整。
4. 设备安全防护设施齐全有效。
第四章设备使用与维护第八条设备使用人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项。
第九条设备使用应遵守以下规定：1. 按照设备操作规程进行操作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑、检查，确保设备正常运行。
3. 发现设备故障及时报告，不得擅自拆卸、修理设备。
4. 不得超负荷使用设备，避免设备损坏。
第十条设备维护保养：1. 设备维护保养分为日常保养、一级保养、二级保养和年度保养。
2. 日常保养由设备操作人员负责，每周至少进行一次。
3. 一级保养由维修人员负责，每月至少进行一次。
4. 二级保养由维修人员负责，每季度至少进行一次。
5. 年度保养由维修人员负责，每年至少进行一次。
第五章设备维修与报废第十一条设备维修分为计划性维修和突发性维修。
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安徽分公司设备管理办法
1 范围：
1.1本管理办法对公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。
适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的管理。
2 目的：
2.1 通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态，满足产品生产要求。
3 职责：
3.1生产部是设备管理的归口部门，负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理。
3.2各项目部负责相关设备日常维护、保养和管理。
4固定资产管理:
4.1 凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备，均列入公司固定资产，统一由生产部管理。
自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产。
凡价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建帐管理和维修。
4.2 财务处应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录，及时进行核对，并会同生产部年终核实一次，做到帐物相符。
4.3生产部对所属固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，装上资产标牌，建立设备台帐。
各项目部有分台帐，并做到帐物相符。
4.4 各种仪器、仪表、试验测试设备由采购部进行采购，项目部保管和使用，计量处负责定期检查鉴定和校验工作。
5 设备的更新：
5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质，符合产品生产要求，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率。
公司内正常的设备更新工作于每年10月由各项目部提出申请，报设备生产部。
设备生产部应根据所掌握的设备技术状态，综合工艺上、质量上的要求，提出下年度的设备更新计划报经理审批，经批准后纳入公司年度综合计划中执行。
由采购部负责实施。
6 设备的借用和调拨：
6.1外借设备原则上是闲置设备，外借设备须经生产部同意，由公司总经理批准后执行，生产部应保持外借设备记录。
6.2设备的调拨：一律按质论价，实行有偿调拨，调拨设备须经总经理审批后，填写《设备调拨通知单》，报主管部门批准后执行。
7 设备的封存管理：
7.1对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属项目部要填写《设备封存（启用）申请单》。
经生产部批准后，方可封存入库。
7.2使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，挂上封存牌。
设备封存期间，要指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。
7.3 使用部门要求将封存设备启用时，应填写《设备封存（启用）申请单》；生产部批准后，方能启封使用。
8 设备的报废：
8.1 凡列入固定资产的设备，符合下列条件之一的，可按规定申请报废。
8.1.1 超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算者。
8.1.2 使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁者。
8.1.3 设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求者。
8.1.4 腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危险者。
8.1.5 因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值者。
8.1.6 国家规定的淘汰产品。
8.2 设备报废的审批：
8.2.1凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报生产部填写《设备报废申请单》，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。
设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。
9 设备的使用管理：
9.1新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教育，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。
在师傅的指导下，学习实际操作技术，熟悉使用设备的性能和技术规范。
9.2使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用负直接责任。
所有精、大、稀、重点关键设备、特殊工序设备、特种设备。
实行凭证操作制度。
9.3操作工人必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求，经考试合格才能独立操作，特殊工种如：电工、焊工等需按国家规定进行专业培训，并经考试合格，由劳动局或电业局发给操作证。
9.4所有操作工人必须遵守设备的“三大规程”，合理润滑，合理使用设备，搞好“三级保养”做到“三好四会”，生产中不允许精机粗用，大机小用。
严禁设备超负荷超规范使用，严禁设备运转中变速，不准在轨道上放工具、零件、坯料等物品，更不准随意拆除安全装置及零部件，动力供应中断时应立即关闭设备的各种开关，将工作机构返回起点装置，手柄、手把返回正常位置。
10 设备的维护保养
10.1 设备的“三级保养”包括：设备的日常、一、二级保养。
10.1.1设备的日常维护：班前班后由操作工，认真检查擦拭设备各个部位和加油保养，使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全，班中发生故障，应及时给予排除。
周末2小时为设备的周保养时间，精、大、稀、关键设备可酌情延长保养时间。
10.1.2设备的一级保养：以操作工为主，维修人员为辅，对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路管道，更换和清洗油线、油毡、滤油器、调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部位。
一级保养原则上每季度最后一周周末进行一次。
10.1.3设备的二级保养：以维修工为主，操作工为辅，对设备部分解体检查维修，更换修复磨损零件，润滑系统清洗换油，电气系统检查修理，使设备技术状况全面达到设备完好标准的要求。
保养完后按规定填写《设备二级保养验收记录》。
由设备动力处存档。
11设备事故处理：
11.1一般事故：修复费用一般设备在50—100元为一般事故。
11.2重大事故：修复费用一般设备在100元以上为重大事故。
11.3特大事故：修复费用达500万元以上者为特大事故。
12 报表资料统计：
12.1设备的登记和统计是反映企业设备的动态变化。
它的意义就是为了确保公司财产完整，充分发挥设备的使用效率。
必须准确掌握设备动态状况，使之得到合理的使用、维护、保养。
ΧΧΧ建筑公司
年月日。