施工阶段施工单位合同管理主要内容

施工阶段施工单位合同管理主要内容

施工阶段施工单位合同管理的主要内容包含以下几个方面：

1.合同执行：根据合同约定，执行施工任务和工程进度，确保施工进展按合同要求进行。

2.合同变更管理：监控工程变更情况，处理和跟进变更申请和审批程序，确保变更合理有效，并进行相应的合同调整。

3.合同支付管理：协调施工单位与业主之间的支付事项，按合同约定进行工程款的支付，监督支付进度和款项使用。

4.合同索赔管理：处理合同索赔事项，例如施工单位因为设计变更、施工延期或其他原因遭受的损失的索赔申请，协调解决纠纷。

5.对合同条款履行情况的跟进和管理：要求施工过程中工程承包方根据施工的不同阶段进行相应的职责履行，对没有与合同约定同步进行的行为进行监督、干预，并引导至正常的施工进度与合同要求上来。对于在施工过程中出现的违背施工合同条款规定，而做出的不合理行为，或者提出的不合理要求，协商解决不成可通过法律手段寻求自身权益的维护。

6.风险和变化因素的管理：随着项目施工行为的推进会出现一些风险和变化因素，对项目造成一定的影响，在这种状况下应当对合同内容进行及时的补充以完善施工合同，以恰当的符合施工具体情况。

7.纠纷处理：在由于人为原因造成工程项目正常施工进度或效果受到影响时，需要根据合同要求责任方承担索赔责任。

8.争议解决：由于合同中未详细说明的细节引起的双方争议应当

根据合同对平等、协商解决问题的原则，由合同管理者出面解决争议。

总的来说，施工单位在施工阶段的合同管理是全方位的，需要考虑到各种可能出现的情况并进行相应的处理。