商业广场物管费测算表
成都茂业购物中心物业管理服务费支出测算表
664400÷12÷107110.88
55366.667
1、变压器14台、维修保养费1000元/台·年，年检费5000元/台 ［变压器台数×（年检费+维修费）+低压配
4
供配电系统
·年；2、低压配电柜（箱）：维修保养费30000元/年；3、发电 机1台：维修保养、消耗柴油及电瓶费用8000元/年.（室内干式
(日耗电×31×电价+月耗水×水价)÷面积 (10×31×0.829+10×4.05)÷107110.88
0.003
6 业务招待费 按月均2000元
月额÷面积 2000÷107110.88
0.019
1、沙发2套7000元；2、电脑5台18000元；3、打印机1台1500
元；4、茶几2张1000元；5、办公椅7张1400元；6、皮椅1张1000
3、消防斧、扳手、消防服等其它装备5000元，按三年分摊
各项费用之各按月分摊后相加÷总面积 （15×2500÷3+15×400+5000÷3）÷12÷ 107110.88
0.016
七
公用水费
含17个洗手间，每个洗手间每月用水量估计200立方米； 2、清 洁、绿.05元；
各类器材维保费之和÷面积 [（6000×12）+8000+（6100×25%×40）+ （800×20%×100）+（150×20%×150） +40000+20000] ÷107110.88
0.172
7
给排水系统
1、生活水泵维修费，每台500元/年，共4台，合计2000元； 2、 排污泵每台150元/年，共94台，合计14100元； 3、管道、阀门 维修（油柒），按20000元/年； 4、厕所设备维修，每层3个， 共6层，总计18个，50元/个·月计；5、化粪池疏通费：化粪池3 只，全年5万元；
成都茂业购物中心物业管理服务费支出测算表
业务招待费 按月均2000元
7
1、沙发2套7000元；2、电脑5台18000元；3、打印机1台1500 元；4、茶几2张1000元；5、办公椅7张1400元；6、皮椅1张1000 办公固定资 元；7、办公桌5张2500元；8、空调3部10000元；9、铁皮柜2个 (固定资产总值÷折旧年限)÷面积 产折旧费 3000元；10、木柜一组3000元；11、乒乓球台1张5000元；12、 [309900÷(5×12)]÷107110.88 彩电1台1500元；13、其它用品5000元；14、电工用具100000 元；15、停车场设备15万；
1、 办公低耗品：如纸、笔、打印、复印、帐本、质量记录等； 月额÷面积 2、办公设备保养，二者月均额1000元 1000÷107110.88 杂志、报刊资料、广告、节目装饰、社区文化等，按月均300元 1、日均耗电10度，电费0.829元/度； 2、月均耗水10吨，水费4.05元/吨 月额÷面积 300÷107110.88 (日耗电×31×电价+月耗水×水价)÷面积 (10×31×0.829+10×4.05)÷107110.88 月额÷面积 2000÷107110.88
8333.333 1666.667 166.667 142500.000 11250.000
100000 20000 2000 1710000 135000 8.62% 0.68%
防盗监控系 每年维修保养更换材料费平均20000元 统 公共设施 清洁卫生费 绿化养护费
各类标识、宣传栏等维保费按2000元/年
0.048
5165.000
61980
8 9 10
交际应酬费 全年33000元 突发事件慰 按月2000元 问费 前期开办费 开办费约20万元，分5年分摊 摊销 公共设施设 备维修养护 费 房屋室外维 按35346.6㎡计，每平方米1.50元/年 修 房屋室内维 按39631㎡计，每平方米2元/年 修
商务中心物业管理费测算表格模板(全面)
主楼 486.00
其中 附 楼 地下车库 293.00 121.00
972.00 585.00 243.00
1440.00 1440.00 0.00
1048.00 392.00
701.00 240.00 19.00
2895.00 1425.00 0.00
671.00 167.00 62.00
1430.00 355.00 135.00
计算依据 金额/月 月份 人数
5000
13
1
1
2200
13
1
1500
13
1
1000
13
3
800
13
6
800
13
3
800
13
2
800
13
9
400
13
6
1500
13
1
800
13
4
36
2200
13
1
1500
13
1
800
13
2
主楼 46800 46800 19706 10384 20769 31200 22704 15176 62400
其中
附楼
地下车库
3250
390
14300 1716
243670 60297
备注
欢迎阅读
部门
职务名称
总经办 总经理 合计
保安部 保安部经理 保安主管 保安领班 大堂 巡楼 外围 机动 消防主管 消/监控 合计
客户服务部 客服经理 客服主管 前台接待 客服员
单项费用
9840.00 9840.00 7380.00 5904.00 14760.00 23025.60 34538.40 11512.80 7675.20 3837.60 15350.40 123984.00 7380.00 5904.00 7675.20 7675.20
商业物业管理费用测算明细
商业物业管理费用测算明细中大国际广场商业物业管理费用测算明细表序号费用名称月费用（元）年费用（元）备注一设备设施管理 .00 .00 编制5人，每人3500元/月二人员工资 .00 .00 编制20人，人月工资标准2400元2.1 工程师/技师 .00 .00 工资的35%计提2.2 维修工 666.67 8000.00 三年折旧2.3 保险、福利等 600.00 7200.00 每人4套春秋各二套，300元/套2.4 维修服装 .00 - 每人每月30元2.5 维修工具 .00 - -小计 .00 .00三设备设施维护费3.1 电梯 2733.33 .00 26台扶梯，15台提升梯3.2 提升梯 .33 .00 维护含材料1000元/台/月3.3 扶梯 1000.00 .00 维护费1000元/台/月3.4 年检费 3000.00 - 每如每年800元上述3项小计 .67 .00四公共设施运行费4.1 供配电系统 7000.00 - 月维护材料费7000元4.2 消防系统 2500.00 - 月维护材料费2500元4.3 中央空调 1500.00 - 月维护材料费1500元4.4 公共照明 6000.00 - 月维护材料费6000元4.5 广场养护 2500.00 - 每个元/年，2个4.6 道路明暗沟等 3500.00 - 月维护材料费3500元4.7 化粪池清淘 500.00 6000.00 月维护材料费500元4.8 监控系统 800.00 - 月维护材料费800元4.9 道闸等弱电 600.00 - 月维护材料费600元4.10 送排风系统 1000.00 - 月维护材料费1000元4.11 停车场灯开关 800.00 - 月维护材料费800元4.12 给排水系统 .33 .00 上述14项合计4.13 喷泉系统 .00 - 一+二+。
+五单项小计 .33 .00五管理佣金5.1 单项管理佣金 .50 - 六*10%5.2 税金 .92 - (六+七)*5.65%单项费用合计 .42 -服务费用合计 .42 - 上述各单项费用之和六公共运行费6.1 电梯电费 .00 - 26*7.5KW/台，运行时间12小时6.2 扶梯26台 .00 - 15*11.5KW/台，运行4小时/天公共运行费合计 .00 -注：文章中的表格已经被还原为表格形式。
商业项目物业管理费测算模板
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.00 0.00 0..00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 9 10 三 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 四 1 2 3 4 五
办公用水 办公能源费 印刷费 共用设施设备运行维护费 员工工资 社会保险 节日加班费 服装费及洗涤费 员工餐费 公共部位维护费 保安监控系统运行维 护费 消防监控系统运行维 护费 电梯运行维护费 公共设施/设备动力能源费及公共区域照明能源费 清洁卫生费用 日常保洁费 外墙清洗费 生活垃圾清运费 化粪池清掏费 绿化费用 外包 （养老、失业、工伤）22%，医 疗10%，生育险0.08% 国家法定10个节假日,按3倍日工 资发放加班费
按比例5.5%计算
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.00 0.00 0.00
物业管理费测算表
序 号 一 1 2 3 4 5 6 7 8 二 1 2 3 4 5 6 7 办公用品及耗材 办公设备维修费 通讯费 办公电话费 交通费 业务招待费 标识制作 项 目 测算依据 管理服务人员工资及福利 员工工资 社会保险 节日加班费 计提劳保福利费 计提工会经费 计提教育经费 服装费及洗涤费 员工餐费 办公费用 （养老、失业、工伤）22%，医 疗10%，生育险0.08% 国家法定10个节假日,按3倍日工 资发放加班费 取费标准 测算公式 测算结果 (元/月) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 总建筑面积：28000M2、 单价 备 注 (元/月.M2) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
【投标书】XX广场物业管理方案书之物业管理费测算(标准范本)
物业管理费测算一、总表：二、分项明细表：三、测算说明：1、本测算表根据星园居住面积32万M2测算管理费用为3.49元/M2.月2、测算依据是国家计委、建设部印发的《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》，计价费[1996] 266号文件及北京市物价局关于调整委托管理住宅电梯、高压水泵收费标准，京价（房）字[1996]第274号文件。
3、人员情况基础数据：3.1人员情况见星园管理处架构图。
3.2保洁人员的岗位分布见附表二：3.3安全员人员测算依据：3.3.1人行出入口4个，每岗3人，计12人。
3.3.2人行出入口3个，每岗3人，计9人。
3.3.3巡逻岗6个，每岗3人，计18人。
3.3.4机动人员3人。
分成三个班，加上三个班长，合计人数45人。
4、公用设备设施进行维修费用基础数据：4.1电梯运行、维护费用依据：（根据销售及工程提供数据）4.1.1 12层楼3幢、18层楼4幢、24层楼1幢、26层楼3幢、30层楼5幢，除30层楼3部/幢电梯外其余均为2部/幢。
共计37部电梯。
4.1.237部电梯运行、维护费用为2739950元/年(16层以下运行维护费用为63850元/部年。
每增加一层增加费用为1250元/部年)。
4.2区内公用照明费用测算依据见附表一;4.3供排水及消防系统测算依据是根据工程部提供星园项目供水泵组计37组，每组每年运行维修费为20960元/年组。
(未含大修和折旧)计775520元/年。
4.4公用取暖面积按5.5万M2计算,供暖费用按28元/M2。
（燃气集中供暖核算）合计费用为1540000元/供暖季。
4.5CATV及监控系统电费测算标准是根据城花此项费用推算合计为11000元/年。
5、绿化面积暂按45%的绿化覆盖率计算为50000平方米：按国家一级养护标准12元/M2、年养护费用为600000元/年。
6、物业管理单位固定资产清单及物料消耗清单见附表三。
7、本测算表中未含公共设施、设备的大中修及设备更新费用。
某商业广场物业费测算表
某商业广场物业费测算表日常管理费测算表工资标准人数月合计年合计管理费总经理 12000.00 1 12,000.00 144,000.00行政主管 3500.00 1 3,500.00 42,000.00财务会计 3000.00 1 3,000.00 36,000.00 出纳兼文员 2000.00 1 2,000.00 24,000.00库管 1600.00 1 1,600.00 19,200.00物业经理 4000.00 1 4,000.00 48,000.00客服主管 3000.00 1 3,000.00 36,000.00助理 2000.00 3 6,000.00 72,000.00前台 1600.00 2 3,200.00 38,400.00保安经理 3500.00 1 3,500.00 42,000.00 人员保安班长 1800.00 35,400.00 64,800.00 工资中控 1500.00 8 12,000.00 144,000.00 及车场管理人员 1000.00 8 8,000.00 96,000.00 福利保安员 1400.00 35 49,000.00588,000.00工程经理 5000.00 1 5,000.00 60,000.00 工程运行维修人1700.00 915,300.00 183,600.00 员工程文员 1500.00 1 1,500.00 18,000.00餐费综合测算 26,910.00 322,920.00制装费综合测算 975.00 11,700.00小计 78 165,885.00 1,990,620.00 社会综合保险综合测算 33,120.00 397,440.00加班费综合测算 6,900.00 82,800.00小计 40,020.00 480,240.00合计 205,905.00 2,470,860.00 0.83 办公用品费、资综合测算 500.00 6,000.00 料费通讯、邮电费综合测算 600.00 12,000.00办交通费综合测算 800.00 9,600.00 公招待费综合测算 1,000.00 18,000.00 费社区文化活动经综合测算 500.00 6,000.00 费固定资产折旧费综合测算 10,472.41 42,000.00费合计 \ 13,872.41 93,600.00 0.06三、公共设施、设备日常运行维综合测算 4,725.00 56,700.00保费合计 \ 4,725.00 56,700.00 0.02化粪池清淘综合测算 300.00 3,600.00 保垃圾外运综合测算 500.00 6,000.00 洁绿化养护费综合测算 300.00 3,600.00 绿化保洁费 1500 45 67,500.00 810,000.00 费合计 \ 68,600.00 823,200.00 0.28公共责任保险费综合测算 1,000.00 12,000.00应缴税金总收入×5.55% 16,322.68 195,872.20 其管理酬金总收入×8% 23,528.19 282,338.31 它合计 \ 40,850.88 490,210.51 0.16共计 \ 333,953.28 4,007,439.41 1.34电梯使用费 51,500.00 618,000.00 0.21公共水电费分摊比例90% 155791.97576 1869503.7091 0.63 总计 \ 541,245.26 6,494,943.12 2.18。
某商业中心商业物业费用测算
0.95
0.03 0.03 0.00 0.12 0.06 3.38 0.00 0.91 0.67
16.53
15
商业建筑面积（㎡）
ห้องสมุดไป่ตู้
16
商业可出租面积（㎡）
44835.47 28913.39
10.66 16.53
说明： 1、商业内表后表水电消耗根据分表计量加收15%计量误差及损耗，水损按用量比进行分摊。
商业物业管理费测算总表
占比
备注
168.80%
此版人力成本人数与商管公司商议确定，保洁含石材打磨人员2名
0.50%
详见《商业固定资产折旧》明细表
64.27%
28.25% 1.01% 0.75% 0.00% 3.57% 1.65% 268.80%
1、能耗未含商业室内室外专有设备设施用电，仅含室外共有部份用电； 2 、能耗费用0.39元/平方，（其中含办公公区区域空调能耗分摊费用0.06元/平 方），设施维护维修费用1.7元/平方，（空调维护费用0.49元/平方） 3、未含卫生间水费，水费单独挂表计量，商管公司依据实际发生量加15%损耗 承担。 4、商业专属区域内中央空调末端能耗费用由商管公司承担；主机运行能耗在扣 除3、4号楼大堂分摊费用后其余由商管公司据实承担。 1、耗材未含卷纸和洗手液 2、生活垃圾未含餐厨垃圾，大型包装垃圾 3、未包含装修垃圾费
水损按用量比进行分摊。
大物业分摊 大物业分摊
原20325.86元/月，单方成本0.45元/平方，被商管公司取消
1、此成本按现有工资标准和现有物价测算；
2、如按可
经营面积28913.39㎡计算，单方成本为23.37元/平方；
3、如考虑未来五年物价上涨，人力成本上涨因素，商业物业费按建 面计算为
商业业态物业管理收费方案(测算)
项目
测算式依据
计算公式
月支出
1
主任助理(商业部分专项事务协调)
按月均XXX元
2
事务助理(商业专项管理服务)
按月均XXX元
3
负一层至三层共用设施设备管理人员(供电、机电、、空调、电梯)
按月均XXX元
4
广场、停车场、负一层至三层公用部位安全维护
(此费用由商业业态与办公业态各承担一半)
按月均XXX元
5
3
外围秩序维护岗位（）
4
洗手间用水用电
按营业时间XX小时计
综合测算5垃圾ຫໍສະໝຸດ 运餐饮、娱乐休闲、日产垃圾清运
综合测算
6
商业部分空调运行费用
据实分摊
7
公共部位用电
据实分摊
小计
XXX元
专项管理成本
专项管理成本÷首层建筑面积
XX元/㎡.月
物业管理成本
专项管理成本+公共场管理成本
XX元/㎡.月
1、公共场所管理成本(商业总建筑面积：xxx㎡)
广场、负一至三层公共部位绿公养护管理
按月均XXX元
6
广场、停车场、负一至三层公共部位清洁管理
按月均XXX元
7
智能监控系统，商业业态公共所如广场、停车场、公共通道的、电梯[扶梯]监控、消防系统管理
按月均XXX元
8
社会保险费
9
福利费
按工资总额的5%
小计
10
停车场、负二层至三层所有电梯维护保养(不含电梯运行电费)
商场物业管理服务成本测算
(一)管理成本(按建筑面积XXX㎡/层计)
序号
项目
测算式依据
计算公式
月成本
商业综合体物业费、水电公摊测算明细表(20121208)
单位：元
序号
项目Байду номын сангаас
数据期间 人员编制 物业费收缴率 物业收入 物业费 公维金 能耗分摊 招商推广收入 多种经营收入 广告收入 停车收入 其他收入 商管公司税金 物业自负成本 人工成本 行政办公费用 安保费用 保洁费用 维修费用 能源费用 财务费用 推广费用 其他费用 物业外包支出 利润总额
150,686.98 2,148,473.19 285,206.40 54,000.00 45,000.00 243,600.00 1,520,666.79
5.6%营业税 含编制人员的工资及五险一金 含招待费、办公用品、办公水电费及差旅费 含消杀、绿化、垃圾清运及化粪池清理等费用 含强电、弱电、空调、给排水、电梯等系统设备的年检维保费用 含空调、消防、电梯、照明等系统设备的水电耗费
390,000.00 1,678.78
含保洁、保安、工程人工成本，以及日常保洁、工程小修物耗支出。支出单价：1.72元/平方/月
镇海
1个完整的经营年度 5 100% 2,690,838.95 820,818.94 1,870,020.01
备注
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4
总收费面积18843.41平方米，综合收费单价11.9元/平方/月 物业费单价3.63元/平方/月 能耗（含空调）分摊，8.27元/平方/月
商业广场物业管理成本测算实例
商业广场物业管理成本测算实例一、总体指标按业主总体要求,物管处工效考核年总指标为(100% 入驻率):开支100万。
按以上指标,每月平均分解为:开支8.33万。
二、各部门指标分解(按100%入驻率)1、队每月人力成本合计:10人500.00元+11200.00元=6200.00元材料与其它开支:1300.00元合计:7500.00元/每月12月=9万元/年2、保安部每月人力成本合计:18人700.00元+11200.00=13800.00元其它开支:300.00元合计:14100.00元/每月12月=16.92万元/年3、维修队每月人力成本合计:9人900.00元+11200.00=9300.00元公共水电费成本每月:9500.00元空调油耗平均每月:1.67万(年使用6个月3.333万/月=20万)物业维保(外协合同以外的)成本合计每月平均:750.00元合计:平均每月36250.00元/使用空调每月52880.00元/不使用空调每月19550.00万元。
4、客户服务部人员工资成本每月:4300.00元办公费用每月:500.00元(含电话费)宣传与培训费用:200.00元其它费用:200.00元合计:5200.00元三、外协大型设备固定费用分解1、梯维保:1.2万元/年,0.1万元/月2、央空调维保:0.6万元/年,0.05万元/月3、力系统维保:2万元/年,0.167万元/月4、花木租摆、绿化养护:3万元/年,0.25万元/月5、玻璃幕及结构维修:3万元/年,0.25万元/月6、照明与亮化系统:0.6万元/年,0.05万元/月以上合计10.4万元/年,0.8667万元/月7、其它项目设备年检费用:1.0万元/年,0.1万元/月大厦修缮与其它不可预见性项目:8.5万元/年, 0.708万元/年以上合计9.5万元/年,0.808万元/月。
商务大厦物业管理费用测算
物业管理费用测算
一、测算依据
1、xx商务大厦物业管理招标文件；
2、xx商务大厦建设单位提供的有关数据资料；
3、人工费参照xx市政府有关政策规定、物业管理行业普通工资标准；
4、水、电费单价按照xx市自来水公司、供电公司目前执行的水电费单价。
二、xx商务大厦物业管理费用测算：
1、员工工资及奖金
秋）×100】÷12
5、安保器材费
7、绿化养护费
8、精神文明建设费
9、共用部位共用设备设施水电费
10、专业咨询费
11、不可预见费
12、法定税费
14、收入——物业管理费标准
物业管理公司的收入来源为物业使用人缴纳的物业管理费。
物业管理收费面积按31750×0.9=28575(㎡)计算，可做出收入/管理费标准测算如下：142871÷28575=4.99元／平方米／月
物业管理费确定：根据“收支平衡、略有盈余”的原则，
xx商务大厦（甲方自用部分）物业管理费标准为：4.50元／平方米／月
xx商务大厦（出租部分）物业管理费标准为：5.50元／平方米／月
三、xx商务大厦中央空调费用测算
xx商务大厦中央空调系统全年运行9个月,制冷5个月，供热4个月。
其中：电热锅炉720KW二台，制冷机组为322KW二台；冷却水泵75KW二台、冷冻水泵55 KW，热水循环水泵3KW三台，新风机38台，每台0.5KW，供热电锅炉电价按分时电价平均为0.47元/度，制冷电价平均价为0.95元/度。
第四部分物业管理设备购置清单。
广场物业管理服务费用测算
5
办公水电费
综合测算
800.00
9600.00
6
网费
综合测算
150.00
1800.00
7
服装费
750套/人
2062.50
24750.00
8
节日装饰宣传及社区活动费
综合测算
700.00
2800.00
9
业务费与其它支出
综合测算
300.00
3600.00
三
智能化设备维护
综合测算
1666.67
54000.00
20
弱电工
3200.00
2
6400.00
76800.00
21
综合领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
22
设备领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
23
配电领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
24
暖通领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
1
4500.00
54000.00
36
采购专员
2900.00
1
2900.00
34800.00
37
前台接待
2900.00
1
2900.00
34800.00
(二)
社会保险费
最近缴费工资下限2500的31.8%
111
1016582.40
(三)
福利费
工资总额的2%
77376.00
(四)
公积金
商场商业物业费收费测算
商场商业物业费收费测算悦荟项目一期费用测算本方案的目的是为了制定物业介入方案和物业费用测算，以适应悦荟广场项目的开业情况。
该方案适用于悦荟广场项目的整体辖区内的物业管理方案、物业费收取标准制定、装修管理、增值物业需求、水电费代缴、设施设备维护、安全秩序管理、环境绿化维护、执行物业管理制度等的内容。
本方案主要包括市调当地太阳广场物业条件和测算一期按计划开业的人员架构及进人计划。
太阳广场的商铺包括利客隆超市、南城百货、亚斯特酒店、苏宁电器、中影民族影城、SOHO酒吧、好歌城KTV和其余商铺及车库。
其中，利客隆超市和南城百货由项目物业公司管理，其余商铺和车库由馆内自备物业管理。
总面积为平方米。
物业人员配置及工资情况如下：物业经理：1人，工资7000元，班次为9:00~18:00/双休；物业客服：3人，工资2200元，班次为9:00~18:00/周轮休一天；工程主管：1人，工资4500元，班次为9:00~18:00/双休/部门值班轮休；工程领班：3人，工资3500元，班次为9:00~18:00/周轮休两天；工程专员：15人，工资2500~3000元，班次为9:00~18:00/周轮休两天；维修运行：12H/上一休一；秩序主管：1人，工资3600元，班次为9:00~18:00/双休/部门值班轮休；秩序领班：4人，工资3200元，班次为12H/月休4天；内场秩序专员：20人，工资2400元，班次为12H/月休4天；外场秩序专员：35人，工资2600元，班次为12H/月休4~6天；保洁主管：1人，工资3400元，班次为9:00~18:00/双休/部门值班轮休；公区保洁员：45人，工资1620元，班次为8H/月休4天；收费员：暂未收费。
根据上述数据，人均建面为853平方米/人，专业人员人均管理面积为5800平方米/人（工程专业）、2500平方米/人（保洁专业）、1840平方米/人（秩序专业）、无需计算（物业客服）和无需计算（物业经理）。
商务中心物业管理费标准测算表
××商务中心物业管理费标准测算表
2.缴保基数按照下表确定：
基本工资缴保基数 800元 780元 1000—1500元 1000元 1500—2000元 1200元 2000—3000元 1500元 3000元以上 2000元
注：服装费按两年更新一次工服所需费用计。
1）主管以上级员工配置西装，款式、颜色按不同岗位区分，每人两年一套；
2）保安领班、保安员服装包括：每人制服2套/3年，衬衣4件/年，领带2条/年，棉鞋1双/年；
停车场管理员每年增加棉大衣4件，用于冬季巡视、值班时穿用。
3）工程部领班、维修工服装包括：每人夏季短袖工服2套/年，冬季长袖工服2套/年。
注：财产一切险建议由开发商自行投保。
商场商业物业费收费测算
悦荟项目一期费用测算（A1）➢方案构建目的：1、根据一期按时间节点前后开业情况，制定前期物业介入方案。
2、一期物业前介方案+物业费用测算。
➢方案适用范围：该方案适用于“悦荟广场”项目整体辖区内的物业管理方案、物业费收取标准制定、装修管理、增值物业需求、水电费代缴、设施设备维护、安全秩序管理、环境绿化维护、执行物业管理制度等的内容。
➢方案主要组成：1、市调当地太阳广场物业条件。
2、测算一期按计划开业的人员架构及进人计划。
第一章当地已开项目➢太阳广场大致面积情况：➢物业人员配置及工资情况：➢人均建面：110000平方米/129人=853平方米/人。
➢专业人员人均管理面积（110000平方米/人数）：第二章悦荟广场物业情况➢一期管理面积：XXXX㎡，物业人员配置：➢配置说明：1、物业主管/工程领班（8H工作制）：相互担任部门管理，相互值班轮休，月休八天；2、工程专员（3人/维修/8H工作制）：早晚班各一人值班、无夜班配置、剩余一人轮休顶班，月休八天；3、秩序领班（2人/12H工作制）：每日通班开闭店管理、无夜班配置、每日保证一人，月休四天；4、秩序专员（6人/12H工作制）：每日白天三人、夜间二人、剩余一人轮休顶班，月休四天；5、保洁专员（5人/8H工作制）：每日早班二人、中班二人、剩余一人轮休顶班，月休四天。
第三章物业成本一、月人力成本（61890元/月）：772680/12=64390元/月二、行政办公费：三、设备设施维护费及杂项第四章数据汇总月物业成本：1082020/12个月/4500平方米=20元/月/平方米。
测算说明:测算范围：依据政府有关法律、法规文件，根据南宁市悦荟广场项目规划设计方案提供的资料数据进行测算。
1.因前期商业招租率较低，故用公共区域收入（车场经营管理、广告经营等收入）补贴管理服务费支出不足部分；2.公共水电能耗费用未计算，按实际发生后由使用人进行公摊。
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14) 扶手梯（4台）
同上（E区）
（4*11000+4*5000 ）/12
15)
扶手梯（14 台）
同上（F区）
（14*1100+14*5000 ）/12
1）年维修保养20000元/
16)
供配电系统维 护保养费
台·年; 2) 年检费5000 (26*20000+26*5000 元/台3）低压配电柜及 +240000)÷12
3
工具费
用2年,
2)购
置锄头,草剪,枝剪,喷水
管等其它用品年支出
(9000÷2+60000)÷ 12
5375
650
609
60000元
4
农药化肥
按绿化面积0.5元/平方 米计
16500*0.5
8000 975 913
6294 665 2070 715 1109 197
518
419 49 444 665
50000
5984
8282 1818
3%
十 二
物业设备大修 费用
按设备价值2亿元，2%提 取/总面积
200000000*2%÷12
333333 39868 37407
27256
28056 188633 12113 16.70%
总计
(一)+…………+(十二)
1888984 225266 210769 149993 154285 1082126 66545
）/12
区）
2) 贷梯（2台）
同上（B﹑E区）
（2*2000+2*5000） /12
3)
观光梯（12 台）
同上（F﹑G区）
12*2000+12*5000） /12
4) 观光梯（2台）
同上（A区）
（2*2000+2*5000） /12
5) 观光梯（2台）
同上（B区）
（2*2000+2*5000） /12
6) 观光梯（2台）
7) 观光梯（2台）
8)
扶手梯（10 台）
9) 扶手梯（8台）
10) 扶手梯（4台）
同上（D区） 同上（E区） 同上（超市） 同上（百货） 同上（A区）
（2*2000+2*5000） /12
（2*2000+2*5000） /12
（10*1100+10*5000 ）/12
（8*1100+8*5000） /12
青岛宝龙城市广场商业物业服务费用测算表
序 号
项目
测算依据
以建筑面积301624m²测
一
人工费
算，管理人员22人﹑客 服员4人及工程维修人员
109人计135人
测算式
费用(元/
月)
费用系数分系(元/月)
超市(A 区）
百货 （B 区）
美食（C 家居（D 区） 区）
步行街
游乐 （EF 区）
占总费 用比例
(%)
平方米.月
*30/12)*800/22
4)加班工资: 8天/月.
人,法定节日10天1年按3
倍发
1)17寸打蜡机18000元/
台,2台,2年折旧
2)疏通机4000元/台,2
台,2年折旧
[(18000*2+4000*2+
②
工具费
3)50公升吸尘吸水机 7000*3)/(2*12)]+4 7000元/台,3台,2年折旧 00*20/12+800*200/
四
清洁卫生费
计2.员工30人 3.购 置清洁用品4.定期清洗
外墙
6757 2384 1192
3199
1178 5993
1184
6359 2252 1126 2978 1116 5614
4633 1667 834
2169
844 4071
15250 5933 254 1779 7117
4769 32090 2059
8664
合计
①+……+（7） 128749
以建筑面积301624平方
米测算，
1）电梯126台
三
工程设备设施 2）变压器26台及配电系 维修养护费 统
3）消防系统
4）供水系统
5）监控系统
1）年检费2000元/台·
1)
贷梯（12台）
年；2）维修费5000元/ （12*2000+12*5000
台·年（A﹑B﹑D﹑E
7.30%
1)以建筑面积301624平
五
公共秩序费
方米测算 保安人员:55人计
2)
3)对讲机:25部计
1)工资1400元/人.月
1400*55人/月 77000 9216 8635
2)福利费,员工总数*150 元
55*150/月
8250 979 915
①
人工费
3)保险费: 工资*人数 *0.329
②
装备费
使用3年,电警棍10 25*3000/36+100*10 根.100/个,电池及其他 /12+100*25/12
2414
289
271
支出100元/部一年 人均冬装2套300元/套,
③
服装费
夏装2套200元/套,训练 (300+200+180)*2*5
服,鞋,大衣共2套,180元
5/12
6233
七 不可预测费用
八 企业管理费
九 税前利润
十
税收
(一)+…………… …..+(六) * 5%
(一)+…………… …..+(七) * 10%
(一)+………… …..+(八) * 10%
(一)+………… …..+(九)*5%
56433 6751 6325 4608 4744 31957 2048 3%
118509 14188 13292 9685
①
员工工资
工资标准按人均1720元/ 月工资标准×人数
人·月测算
1720×135人/月
232200 27798 26034
18956
19533 131446 8433
②
社会保险
工资标准×人数×0.329
1720×135×0.329/ 月
76394
9154
8567
6235
6421 43246 2771
⑥
住房租金
每人8m³每平方米租金20 元/月
135×8×20
21600 2579 2350 1774 1826 12283 788
合计
①+……+（6） 443054
以建筑面积301624m²测
二
行政办公
算，管理人员22人﹑客 服员4人及工程维修人员
109人计135人
23.60%
① 交通通讯
手机费100元/人·月
9969 67069 4306 6.30%
130359 15596 14619 10646 10959 73808 4731 6.90%
71698 8592 8050 5865 6037 40547 2607 3.80%
十 一
设备保险
按设备价值2亿元算,保 200000000*0.3%÷
险0.3%
12
测算结果:平方米/元.月
6
6
6
6
6
6 100%
③ 福利基金
员工总数×150元
135人×150元/月 20250 2429 2276 1651 1700 11459 735
④ 培训经费
员工工资总额×5℅ 232200×5℅/月 11610 1392 1305 946
974 6558 435
⑤
工装
员工总人数×600元/年 135人×600÷12月 81000 9702 9088 6619 6824 45828 2939
1674 11299 724 837 5649 362
2232 15125 964
847 4211
5649 366
28301
1810 12.70%
1)人工工资：800元/
月；
2)
服装：冬夏各两套,500
元
3)住 30*800+500*30/12+
①
人工费 房8平方米/人.月 20元/ (8*20*20)+(8+10*3 31468 3755 3517
（4*11000+4*5000 ）/12
11) 扶手梯（8台）
同上（B区）
（8*1100+8*5000） /12
7000
1167 7000 1167 1167 1167 1167 5083 4067 2033 4067
867 171 223
5083 722
8127
813 162 237 4067
5921 592 149 286
2次
75000 8986 8422
合计
①+……+（7） 138635
2563
813
246 246 492 844 6136
2638 17856 1139
837 5724 361
253 1702 110 253 1802 115 506 3404 220 847 5649 364 6316 42413 2727
6479 685
43577 2799 4710 296
2131 14342 920
736 4993 318