循环经济论文闭环供应链论文:循环经济和闭环供应链理论

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闭环供应链管理的优化与创新

闭环供应链管理的优化与创新

闭环供应链管理的优化与创新随着全球贸易的普及和供应链的日益复杂化,传统的线性供应链管理模式已经无法适应业务的需要。

在这种情况下,闭环供应链管理模式逐渐受到人们的关注,成为了业界的新宠。

本文主要针对闭环供应链管理的优化和创新进行探讨,以期为读者提供启示和思路。

一、闭环供应链管理模式的基本原理闭环供应链管理是一种针对回收、再利用和升级的物资、零部件和产品实行质量控制、供应商管理和协同生产的管理模式。

闭环供应链在遵循环经济理念的同时,更重要的是使供应链各方能够实行信息共享,协同创新,不断进行供应链优化和创新。

具体而言,闭环供应链管理模式应该实现以下几个方面的改进:1、建立完整的信息平台:在闭环供应链系统中,要建立信息共享平台,使得每个环节的信息都能够被及时传递和处理。

这样才能保证供应商、生产商和零售商能够协同工作,并不断进行优化和改进。

2、完善物料回收系统:对于环保资源的利用和物料的回收与处理是闭环供应链管理的关键。

只有建立起完善的物料回收体系,才能实现产品的再制造和产品生命周期的延长。

3、整合供应商资源:与传统的供应链管理不同,闭环供应链管理系统需要在供应商选择上更加注重环保、创新和社会责任等方面,整合优质供应商资源,以共同实现产品的周转、再利用和升级。

4、推广环保经营理念:闭环供应链管理系统更需要打造一种环保经营理念,通过整合重新利用和循环利用的资源,从根本上降低资源和能源浪费,同时培养消费者对环保制品的认知和意识。

二、闭环供应链管理的优化和创新实现以上几点目标需要进行系统的优化和创新。

以下提出几个可行的方向:1、采用数字化技术在供应链管理中,采用数字化技术的产业互联网平台、物联网技术、区块链技术,能够帮助企业更快更高效地实现闭环供应链管理。

通过数字化技术,企业能够实现统一数据管理,加快信息流、物流和资金流的协同工作,更好地掌握各环节信息。

2、重视新材料的使用和研发材料是支撑产品的基础,更换材料可以直接影响产品的升级和重构。

循环经济与供应链创新:优化供应链和实现资源的循环再利用

循环经济与供应链创新:优化供应链和实现资源的循环再利用

循环经济与供应链创新:优化供应链和实现资源的循环再利用循环经济与供应链创新:优化供应链和实现资源的循环再利用近年来,全球范围内对可持续发展的需求与日俱增。

循环经济作为一种可持续发展模式,正逐渐引起各界的关注和重视。

循环经济强调通过最大限度地延长产品的使用寿命,最大限度地减少资源的浪费和环境负荷。

而供应链创新作为循环经济的重要支撑,为实现资源的循环再利用提供了有效的途径。

本文将讨论循环经济与供应链创新的关系,并探讨如何优化供应链和实现资源的循环再利用。

循环经济是以资源可持续利用为目标的经济模式。

与线性经济模式相比,循环经济注重减少资源的消耗和浪费,并通过资源的回收和再利用来实现经济增长。

循环经济可以分为两个环节:生产和消费。

在生产环节,循环经济要求产品的设计应考虑可持续性,即产品的寿命应尽可能长,材料的选择应注重环境友好型。

在消费环节,循环经济鼓励人们选择再生资源,并积极参与回收和再利用的过程。

而供应链创新是实施循环经济的关键。

循环经济强调产品的延续性,而供应链创新可以确保在产品退役后,其资源能够有效地被回收和再利用。

通过供应链创新,企业可以将废弃物作为原材料再利用,从而减少对自然资源的需求。

供应链创新的本质是对供应链的重新组织和优化,以实现资源的循环再利用。

供应链创新涉及到产品设计、生产、物流、回收等各个环节,要求各方共同努力,形成合作共赢的格局。

优化供应链的关键在于提高资源的回收率和再利用率。

首先,企业需要进行产品设计和制造过程的优化,以确保产品能够方便拆解和回收。

设计符合循环经济原则的产品,通过采用可再生材料和可拆卸结构,可以大大提高回收和再利用的效率。

其次,企业需要建立完善的回收和再利用网络,确保废弃产品能够被有效地回收并重新利用。

这需要建立合作伙伴关系,包括供应商、回收企业和再生材料生产商等。

另外,企业还可以通过技术创新,如机器人和自动化技术,提高回收和再利用的效率。

实现资源的循环再利用需要政府、企业和消费者的共同努力。

三R原则循环经济论文

三R原则循环经济论文

三R原那么循环经济论文和微观层面循环经济管理创新相应开展的,就是本钱管理方式的创新。

在传统线性开展方式模式下,本钱管理是大量生产、大量消费和大量废弃的模式,在资源获取、资源生产以及资源处理过程中,均对环境造成巨大的负荷,在这种管理方式下,再利用与再回收是停滞的。

此时企业仅仅关注企业末端的环境污染治理,因而,它不考虑资源损失的计算,直接把资源损失倒挤进产品本钱里,造成企业对环境本钱的无视。

但在循环经济下,关注资源在各个阶段的有效流转情况是非常关键,有必要区别资源有效流转和资源损失流转,在不连续的物质循环情景下,再利用再回收一直在进行,关注资源的价值循环。

由于环境核算的复杂性,由此可见,为满足循环经济“三R”需要,环境管理会计尤其是企业资源管理面临新的挑战。

(一)资源价值流分析资源价值流分析运用“物质流‐价值流”融合方法,把生产出来的有效产品叫正产品,其余废弃物等叫负产品(也称资源损失)。

该方法于物质流本钱会计(MaterialFlowCostAounting,MFCA),它吸收了物质流分析(MaterialFlowAnalysis,MFA)方法和本钱会计价值计量方法的优势,实现资源实物流动与资源价值流转的融合;把原本局限于单一经济系统的会计核算方法扩展到“资源-环境-经济-社会”系统;把原本局限于生产流程或企业的MFCA方法扩展到企业间甚至循环经济生态工业园的资源价值流分析的一种方法。

xx年,最先出现以流程制造企业循环经济为例的资源价值流会计,该文以循环经济物质流路线为根底,跟踪、描绘资源的物质流动与价值运动,采用资源本钱与环境损害评价值相结合的计量原那么,其概念结构、价值流转模式、计量根底、数据集成处理、物质流路线优化的价值评价、日常应用模式等方面,与传统会计相比具有较大的创新。

随后循环经济价值流分析的理论和方法体系,逐渐形成。

随着研究的深入,资源价值流的研究把关注的重点转入资源损失研究阶段,认为关注资源损失,抓住了环境管理的核心,一方面,资源损失表达了企业经济价值的损失,另一方面,资源损失也意味着对外部环境的损害,从经济和环保角度进行的资源损失定量化研究,可为环境管理提供有力的数据支持。

基于循环经济闭环供应链的外部治理研究

基于循环经济闭环供应链的外部治理研究

h nls ni t t oe et en ep ni l at f oe ne i bet eit u et ec sd—l — T e ocui a gvrm n big h r c a pro vrac -tojcv dr k l e opsp c o s n h t i p g n s i son a o u
裁的压力 。闭环供应链提出较晚 ,目前尚未形成统一 的概念 ,有关闭环供应链研究的难点问题在于产品 回 收、再造过程的设计 、废弃 品收集渠 道 的选择 。H . Ki e r k 等人 (0 3 构建 了关 于产 品结 构 设计 和物 流 k 20 ) 网络结构设计的定量模型,并将该模型运用到冰箱闭 环供应链 的设计问题 中,通过设定不 同参数考察不 同
2 世纪 9 0 0年代 以来 ,随 着生 态 危 机 和 环 境 污染


Hale Waihona Puke 的加 剧 ,可持 续 发展 的思想 得到 了 国际社 会 的共 同认
文献 综述
可 ,可持续发展战略也成为世界经济发展 的指导性纲 领 。在这种思想的统领下,人们越来越达成共识 :传 统的战略经济运行模式导致 自然资源 的枯竭和 自然环
( colfE oo i , o hatU i  ̄ t Fn nea dE o mc 。 ain16 2 , hn ) Sh o o cn mc N a es n e i o i c n cn i D l 1 0 5 C i s v yf a o s a a
Ab ta t sr c :W i e d v lp n f n o main tc n l g h ee h n e o s iu n s n i n na r tc o n t t e e o me t fr t h oo y,t n a c d c n co s e so e v r me t p oe t n a d hh oi o e f o l i c n mi lb i a o e o o c go a z t n,i n o nre oh g v mme ta d e tr rs sr aie t e i o tn e o r mo ig cru a l i n ma y c u t s b t o e i n n e p ie e l mp r c fp o t ic l r n z h a n c n my a d c e e o o n bs —lo u p yc an h sp p rr s a c e nt e e t r r o e a c fco e d o p s p l h i .T i a e e e rh so x e o v r n e o ls d—l p s p l h i . h i g n o u py c an

闭环供应链文献综述

闭环供应链文献综述

闭环供应链文献综述引言在当今全球化的商业环境中,为了实现企业的可持续发展和实现其社会责任,越来越多的企业和组织开始关注供应链的可持续性。

为了改善供应链的可持续性,闭环供应链的概念应运而生。

闭环供应链是指在供应链中实现资源的有效循环利用和废弃物的最小化排放的一种管理模式。

本文将对闭环供应链的相关文献进行综述,以便更好地理解闭环供应链的概念、优势和挑战,并且提供未来研究的方向。

闭环供应链的概念闭环供应链是一种将可持续发展原则应用于供应链管理中的策略。

它着眼于整个供应链的生命周期,包括原材料、生产过程、运输和销售以及产品的回收和再利用。

闭环供应链的目标是通过减少资源消耗、降低废弃物排放和提高能源效率来实现可持续发展。

闭环供应链的核心概念包括:循环经济、产品可再造、废物转化、合作共赢和信息共享。

循环经济是指通过资源的再利用和废物的转化来延长产品的生命周期。

产品可再造是指产品的设计和生产过程中考虑到产品的再利用和回收利用。

废物转化是指废弃物被转化为有用的资源或能源。

合作共赢是指供应链各个环节之间的合作,共同实现循环经济的目标。

信息共享是指供应链中各个环节之间共享信息,以实现资源的优化配置和协调。

闭环供应链的优势闭环供应链有许多显著的优势。

首先,闭环供应链可以降低企业的成本。

通过循环经济和废物转化,企业可以减少原材料的采购成本和废弃物处理的成本。

其次,闭环供应链可以降低企业的风险。

通过减少对有限资源的依赖和降低废弃物的排放,企业可以减少环境和法律风险。

再次,闭环供应链可以提高企业的竞争力。

以可持续发展为基础的供应链管理可以提高企业在市场上的声誉和竞争力,吸引更多的消费者和投资者。

最后,闭环供应链可以减少对环境的影响。

通过减少资源的消耗和废弃物的排放,企业可以降低对环境的压力,实现绿色生产和可持续发展。

闭环供应链的挑战尽管闭环供应链有许多优势,但它也面临许多挑战。

首先,闭环供应链的实施需要大量的投资和资源。

企业需要投资于新的技术和设备,以实现资源循环利用和废弃物的转化。

基于循环经济理论的闭环供应链管理运行环境及运行机制研究

基于循环经济理论的闭环供应链管理运行环境及运行机制研究
以及生产运营中所发挥 的重要影响 ,并将其纳入企业核心运营
和战略管理体系之中。 闭环供应链管理 的目的是为了实现经济与环境的综合效益 ,
作者简介 : 林景 良(9 4 )男,福建武平人 ,讲师,硕士 ,主要从事供应链管理 、企业管理研究 。 17 一

1 5・ l
技 术 经济 与管 理研 究 2 0 0 9年 第 4期
产品一再生资源”的循环经济模式 。循环经济以生态产业链为
发展载体 ,以清洁生产、精益生产为重要手段 ,其 目的是实现 资源的充分有效利用 和经 济与环境 的可持续发展 ,因此循环经
新 、维修和二次加工 。G ie a s n oe 20 ) u 和V nWas h v(0 0 正式利用 d e基于循环经济理论 的闭源自供应链管理运行环境及运行机制研究
基 于循环经济理论 的闭环供应链管 理运 行环境 及运行机 制研 究
林 景 良
( 广东农工商职业技术学院 , 广东 广州 50 0 ) 15 7 摘 要 :本文结合循环经济理论 ,指 出闭环供应链管理 与循环经济之间的高度融合性 。在此基础上 ,讨论 了闭环供应 链的四个方面的运行环境及运 营机制和优化模 型,最终指 出推进闲环供应链 管理的策略。 关键词 :循 环经济 ;闭环供应链管理;运行环境 ;运行机制 中图分类号 :F 7 23 文献标识码 :A 文章编号:10 — 9 X(0 9 0 — 15 0 0 4 2 2 2 0 )4 0 1— 4
收稿 日期 :2 0 — 3 2 090—9
济是一种 生态 经济 。19 年 ,Web 出 了绿色采 购 的概念 。 94 b提
Pt ( 95 、H r 19 ) asn2 0 ) o r19 ) at 9 5 、L r (00 等众 多学者和企业逐渐 e ( o

基于循环经济模式下的供应链管理研究

基于循环经济模式下的供应链管理研究
对外错
【 经贸管理】
基于循环 经济模 式下 的 供应链管理研 究
徐耀芬 童 志龙
( 1 .黑龙 江外 国语学院 , 黑龙 江 哈尔滨 1 5 0 0 2 5 ; 2 . 国能 巴彦 生物发电有限公司 , 黑龙 江 巴彦 1 5 1 8 0 0 ) [ 摘 要 ]循环 经济是 我 国实现全面、 协调 、 可持 续发展 的 必然选择 。在这种模 式下 , 新的供应链 管理是 由多个循 环 系统构成 的良性循 环系统 。循环经济 模式 下供 应链 具有 管理 目标 更加 多元化 、 物 流网络更加 复 杂化 、 供应链节 点企业类型更加 多样化的特点。该 管理模 式不仅 有利 于节约 企业成本 , 提 高企业竞 争力 , 还 有利 于保 护环境 , 节约 自然资源 , 从 而推动我 国经济可持 续发展 。 [ 关键词 ]循环 经济; 供应链管理 ; 绿 色供应链
展 的必然 。
面对传统 经济发 展模 式 的缺陷及 其带来 的危 机 , 世 界各 国都在努 力探索 着人 与 自然和谐 共存 的发展 模式 ,
1 9 9 2年 6月在联合 国环境 与发展 大会上 , 提 出了循环 经 济发 展模 式。温家宝总理在 2 0 0 5年 3月 的《 政府工作 报
日益严重 , 特别是 以制造业为主导的工业 污染严重 , 环 境
到物尽其用 , 不给环境造成危害 , 其对供应链 管理 的技术 要求就是在传统工业 经济 的线性 技术 范式基 础上 , 增 加
反馈机制 。在微观层 面上 , 要求企业纵 向延长 生产链条 , 从生产产 品延伸 到废 旧产品处 理 和再 生 ; 横 向技 术体 系
[ 中图分类号 ]F 2 7 4
[ 文献标识码 ]A

循环经济与可持续供应链

循环经济与可持续供应链

循环经济与可持续供应链随着全球资源的日益枯竭和环境问题的不断加剧,循环经济和可持续发展成为了社会各界所关注的热门话题。

循环经济强调有效管理和重复利用资源,而可持续供应链则强调在生产和供应过程中减少对环境的负面影响。

两者密切相关,共同致力于实现经济的繁荣、资源的充分利用以及环境的可持续发展。

一、循环经济的原理和实践循环经济的核心原理是“减-复-循环”。

首先是减少资源消耗和环境负担,通过节约能源、改进生产工艺等手段,从根本上减少对资源的需求。

其次是复杂资源,通过优化设计和创新技术,尽可能最大限度地提取和回收资源,延长其使用寿命。

最后,是资源循环利用,通过废物资源再生利用、废物转化等方式,将资源重新投入到生产过程中,实现资源的循环利用。

实践方面,循环经济的理念已经在许多行业得到了广泛应用。

以电子行业为例,通过激励消费者回收旧电子产品、推动电子产品的可再生设计,以及建立电子废弃物的回收和处理体系,循环经济被成功应用于电子产品的生命周期管理中。

二、可持续供应链的重要性和原则可持续供应链是指在产品和服务的生产和交付过程中,最大限度地减少对环境的负面影响,并确保资源的充分利用。

它是循环经济的延伸和具体实践,旨在打破传统线性经济模式,实现资源的闭环利用和环境保护。

可持续供应链的建立对企业来说具有重要意义。

首先,它可以提高企业的竞争力和形象,满足消费者对可持续产品的需求。

其次,在供应链管理中,通过优化物流和运输方式,减少碳排放和能源消耗,降低成本。

此外,通过建立可靠的供应链伙伴关系,确保环保要求得到遵守,减少环境风险。

在可持续供应链管理中,有几个重要原则需要遵循。

首先是透明度和问责制,企业应公开透明地公布供应链中的环境信息,并对环境责任进行问责。

其次是合作伙伴选择,企业需要选择与自身价值观相符合的供应链伙伴,共同致力于可持续发展。

最后是技术和创新,通过引入先进技术和创新模式,改进生产和供应链管理,实现资源的高效利用和环境的保护。

供应链理论:闭环供应链概述

供应链理论:闭环供应链概述

供应链理论:闭环供应链概述闭环供应链(Closed Loop Supply Chains,简称CLSC)是2003年提出的新物流概念。

闭环供应链是指企业从采购到最终销售的完整供应链循环,包括了产品回收与生命周期支持的逆向物流。

它的目的是对物料的流动进行封闭处理,减少污染排放和剩余废物,同时以较低的成本为顾客提供服务。

因此闭环供应链除了传统供应链的内容,还对可持续发展具有重要意义,所以传统的供应链设计原则也适用于闭环供应链。

闭环物流在企业中的应用越来越多,市场需求不断增大,成为物流与供应链管理的一个新的发展趋势。

早期的供应链往往以经济效益为中心,是以降低成本、提高竞争力为目的的,缺乏对可持续发展的必要认识,是一种物质单向流动的线性结构,在生产中需要消耗大量的资源求得增长,消费后系统的废弃物又使生态环境恶化。

供应链发展到这一阶段,急需进行变革,在传统供应链的基础上新增回收、检测/筛选、再处理、再配送或报废处理等一系列作业环节和相关网络,将各个逆向活动置身于传统供应链框架下,并对原来框架流程进行重组,形成一个新的闭环结构,使所有物料都在其中循环流动,实现对产品全生命周期的有效管理,减少供应链活动对环境的不利影响,即为闭环供应链(Closed-loop Supply Chain, CLSC)。

闭环供应链的产生最初源于环境的持续恶化、资源短缺和法律法规的限制等多重压力。

欧盟在环境和资源保护方面的立法尤其广泛和深入,广泛采纳扩大生产者责任1及污染者付费原则2,尽量促使环境外部性内部化。

这些规定和标准不仅约束欧盟国家的企业,而且对在欧盟国家销售相关产品的企业同样有效,将产品出口到欧盟国家的企业,为欧盟国家企业提供某种零部件的企业等都需要为自己生产的部分承担相应的责任。

经济利益是企业主动或者前瞻性(proactive)地实施闭环供应链的根本原因,是闭环供应链管理为企业降低成本和增加盈利的直接体现。

高效的闭环供应链管理将带来直接效益,如资源投入的减少,库存和分销成本的降低,已恢复产品的附加价值;实现废弃物品的再循环、再利用而且通过有效的恢复处理,还可以间接地给公司带来获利的新机遇,如顾客满意度的提高,更紧密的顾客关系以及环境法规的一致性等等。

闭环供应链

闭环供应链

作为一种新的经营理念和管理模式,供应链已经成为业界和理论界关注的热点。

随着全球竞争的加剧和科学技术的进步,现代管理思想和手段不断变革和发展,越来越多的企业开始运用供应链管理来达成企业内外环境的协同,进行一体化管理,以提高客户的满意度,提升企业的核心竞争力。

供应链及供应链管理从20世纪90年代开始流行,并成为企业在全球市场更具竞争力的关键。

根据研究和实践侧重点的不同,在供应链管理的形成和发展过程中,陆续出现了需求链管理、需求流管理、价值链管理、价值网络和同步管理等概念。

随着逆向物流在企业中的应用越来越多,市场需求不断增大,2003年提出的闭环供应链(Closed—Loop Supply Chains,CLSC)成为物流与供应链管理的一个新的发展趋势.闭环供应链是指企业从采购到最终销售的完整供应链循环,包括了产品回收与生命周期支持的逆向物流。

它的目的是对物料的流动进行封闭处理,减少污染排放和剩余废物,同时以较低的成本为顾客提供服务.因此闭环供应链除了传统供应链的内容,还对循环经济、可持续发展具有重要意义。

高效的闭环供应链管理将带来直接效益,如资源投入的减少,库存和分销成本的降低,已恢复产品的附加价值;实现废弃物品的再循环、再利用而且通过有效的恢复处理,还可以间接地给企业带来获利的新机遇,如顾客满意度的提高,更紧密的顾客关系以及环境法规的一致性等等。

传统的供应链管理原则同样适用于闭环供应链,同时由于闭环供应链所面向的系统无论从其深度还是广度都大大超越了传统供应链,涉及从战略层到运作层的一系列变化,其复杂程度和难度都远超过传统供应链。

闭环供应链管理的目的是为了实现“经济与环境”的综合效益,该理念不仅有助于企业的可持续发展,也有助于整个社会的可持续发展,在构筑“强环境绩效"方面,闭环供应链表现出的优势远远超过了传统供应链,已成为供应链未来发展的必然趋势。

研究和实践闭环供应链管理理论和技术,更好地建设和发展闭环供应链己经成为当前供应链理论研究和实践的焦点。

循环经济的基础——供应链生产模式

循环经济的基础——供应链生产模式

循环经济的基础——供应链生产模式[摘要]循环经济的实质是提高资源利用效率,减少废物产生和排放,实现废物再利用的绿色生态型经济。

供应链生产方式与传统生产方式比较是实现这种绿色生态经济的最佳形式。

从产业链角度看,供应链生产在实现“减量化、再利用、再循环”这一3R循环经济要求方面,有着科学的依据。

供应链的发展现在正朝着循环经济建设的方向发展,它是循环经济的建设基础。

[关键词]集中度;供应链;循环经济;产业链资源与环境问题已成为全球经济发展的瓶颈,世界各国在经济发展中都不同程度受着资源和环境的制约。

循环经济就是针对传统经济这一弊端在20世纪60年代由美国经济学家K.鲍尔丁提出的新经济概念。

循环经济是一种新经济形态,强调使经济系统和谐地纳入到自然生态系统的物质循环过程中,实现物质的闭环流动,达到资源节约、保护环境的目的。

循环经济的建立要在科学发展观指导下,在产业链延伸、供应链完善方面进一步使传统经济生产活动向着全社会专业化、集约化、有效化经济形态转移,从而实现“减量化、再利用、再循环”这一目标。

1实现循环经济的基本生产方式循环经济属于多元复合人工组织经济体系的范畴,因而过于简单的概念性描述或仅从循环运行模式上表达其内涵,都难以准确而全面地揭示出循环经济多层面的属性特征。

但循环经济的实质是提高资源利用效率,减少废物产生和排放,实现废物再利用的绿色生态型经济。

要实现这种绿色生态型经济,我们要从经济运行中的最基础部分——社会生产方式来进行研究。

20世纪80年代世界先进生产制造方式是制造资源计划(MRPⅡ)。

它着重依靠生产所需资源(设备、设施等)和原料配比组合来实现资源效率。

而产品的市场效率依赖于订货计划和预测。

MRPⅡ是一种推动式生产方式。

这种制造资源计划生产方式对市场变化反应速度慢,在市场变化情况下资源浪费大,滞销产品带来的损失及原料损失大,排放废弃物增加。

在80年代末90年代初,生产制造方式由MRPⅡ向准时制生产(JIT)方式转变。

三R原则循环经济论文

三R原则循环经济论文

三R原则循环经济论文论文报告:三R原则在循环经济中的应用三R原则即减少(Reduce)、循环利用(Reuse)、回收(Recycle),已经成为现代经济发展的重要方向之一。

循环经济是通过优化资源配置、最大化资源效益和最小化污染排放等一系列措施,实现经济和环境的协同发展。

循环经济的本质是通过连续的商品和生产循环,最大程度地利用资源、降低成本和环境风险,实现经济可持续发展。

一、标题一:三R原则在循环经济中的重要性三R原则是循环经济的核心。

减少、循环利用、回收作为循环经济的三大支柱,通过不断完善循环经济体系的政策措施、技术装备、市场机制等方面,是有效实现资源节约、环境保护、经济增长的根本途径。

减少是循环经济的重要手段之一,从根本上控制资源消耗和环境污染,以及成本的增加。

减少的主要措施是优化生产方式和生活方式、降低资源消耗、使用技术手段减少物质消耗等。

循环利用可以解决资源短缺的问题,实现循环经济体系中"废物"资源的重新使用,减少浪费并延长资源的使用寿命。

循环利用包括强化产品设计、使用环保材料、推广节能环保产品等。

回收是循环经济的最后一环,通过回收和再生利用废弃物,达到了减少资源的消耗、循环使用和减少污染排放的目的。

回收的关键在于收集废弃物后如何进行有效的再利用,回收的各个环节包括废物回收、废物分类、废物再加工、再生利用等。

二、标题二:三R原则的实现路径及其发展方向实现循环经济的路径及发展方向是比较显然的。

首先是节约资源和增加资源的利用效率,通过节约资源和提高利用效率,实现实现资源的节约和环境保护。

其次是通过减少产品的使用,降低依赖不可再生资源的数量消耗,实现可持续发展和环境保护。

发展方向是广泛和全面应用新技术、新材料、新产品和新模式,实现市场化的创新型循环经济发展。

此外,加强政策引导和市场机制建设,通过政府的引导和市场的取向,实现循环经济的市场化和大众化。

三、标题三:三R原则在企业实践中的应用企业是实现三R原则的最主要实践主体,通过企业行为的调整和资源使用的转变,实现企业的经济、环境和社会效益的协调发展。

供应链中的可持续采购与循环经济

供应链中的可持续采购与循环经济

供应链中的可持续采购与循环经济在现代商业中,可持续采购和循环经济越来越成为关键词汇。

一个成功的供应链管理场景中的这两个方面的使用可以带来诸多好处,如降低成本、提高效率、发挥创新潜力、增强品牌价值,并且更加环保。

接下来我们将深入探讨如何在供应链中实现可持续采购和循环经济。

首先,要将可持续采购和循环经济融入到整个供应链管理中。

这意味着在采购过程中要考虑环境、社会和经济方面的因素。

我们需要考虑产品的全生命周期,包括从原材料的采集,到制造、运输、销售、使用和回收等各个方面。

因此,我们需要建立与供应商的密切关系,让他们了解我们的期望和目标。

我们可以要求供应商遵守环保标准,并优先选择那些已经实现可持续采购和循环经济的企业。

这可以确保我们的供应链成为可持续发展的一部分。

其次,在供应链的物流环节中加入循环经济的理念。

这一过程可以通过多种方式实现。

首先,我们需要寻找减少浪费的方法。

具体而言,我们可以通过更少的包装材料和更短的运输路线来实现减少损耗的目标。

其次,我们可以重新利用产品(如易拉罐、纸板、瓶子等),重新加工制造出新的产品。

这样做可以降低公司的成本,同时减少环境污染和浪费。

在物流环节中,我们还可以考虑使用可回收材料代替传统材料,如纸张、塑料膜等,这样可以使企业的可持续发展目标更行动化。

最后,我们需要在供应链管理的各个环节中通过数字化来实现循环经济的目标。

通过数字化,我们可以更好地了解供应链的变化和趋势。

我们可以利用技术手段(如物联网)来监测运输和供应链过程中的各种变化,从而更好地管理整个供应链。

这样做可以使企业更加高效,更具生产力,同时减少与生产相关的碳排放和能源消耗。

综上所述,供应链中的可持续采购和循环经济是当今商业场景中必不可少的因素。

通过关注采购、物流和数字化方面的因素,我们可以建立一个更加可持续、环保和具有创新性的供应链管理系统。

当企业采取了这些措施后,我们可以期待更多的机会,更强的竞争力,并且在保护环境方面得到更好的效果。

闭环供应链

闭环供应链

作为一种新的经营理念和管理模式,供应链已经成为业界和理论界关注的热点。

随着全球竞争的加剧和科学技术的进步,现代管理思想和手段不断变革和发展,越来越多的企业开始运用供应链管理来达成企业内外环境的协同,进行一体化管理,以提高客户的满意度,提升企业的核心竞争力。

供应链及供应链管理从20世纪90年代开始流行,并成为企业在全球市场更具竞争力的关键。

根据研究和实践侧重点的不同,在供应链管理的形成和发展过程中,陆续出现了需求链管理、需求流管理、价值链管理、价值网络和同步管理等概念。

随着逆向物流在企业中的应用越来越多,市场需求不断增大,2003年提出的闭环供应链(Closed-Loop Supply Chains,CLSC)成为物流与供应链管理的一个新的发展趋势。

闭环供应链是指企业从采购到最终销售的完整供应链循环,包括了产品回收与生命周期支持的逆向物流。

它的目的是对物料的流动进行封闭处理,减少污染排放和剩余废物,同时以较低的成本为顾客提供服务。

因此闭环供应链除了传统供应链的内容,还对循环经济、可持续发展具有重要意义。

高效的闭环供应链管理将带来直接效益,如资源投入的减少,库存和分销成本的降低,已恢复产品的附加价值;实现废弃物品的再循环、再利用而且通过有效的恢复处理,还可以间接地给企业带来获利的新机遇,如顾客满意度的提高,更紧密的顾客关系以及环境法规的一致性等等。

传统的供应链管理原则同样适用于闭环供应链,同时由于闭环供应链所面向的系统无论从其深度还是广度都大大超越了传统供应链,涉及从战略层到运作层的一系列变化,其复杂程度和难度都远超过传统供应链。

闭环供应链管理的目的是为了实现“经济与环境”的综合效益,该理念不仅有助于企业的可持续发展,也有助于整个社会的可持续发展,在构筑“强环境绩效”方面,闭环供应链表现出的优势远远超过了传统供应链,已成为供应链未来发展的必然趋势。

研究和实践闭环供应链管理理论和技术,更好地建设和发展闭环供应链己经成为当前供应链理论研究和实践的焦点。

全供应链 闭环供应链

全供应链 闭环供应链

全供应链闭环供应链在物流与供应链管理中,全供应链闭环供应链被认为是一种高度有效且具有竞争优势的策略。

全供应链闭环供应链是指整个供应链从采购原材料到产品销售形成一个完整的循环,实现资源的最大化利用和回收再利用。

本文将探讨全供应链闭环供应链的概念、意义及其在实践中的应用。

一、概念全供应链闭环供应链是指将供应链中的各个环节紧密结合,形成一个循环闭合的系统。

它关注整个供应链的可持续性发展,追求资源的高效利用和减少废弃物的产生。

全供应链闭环供应链注重产品设计、制造、销售和售后服务各个环节之间的协同配合,以最小化资源消耗、环境污染和废弃物的产生。

二、意义1. 减少资源浪费:全供应链闭环供应链可以通过回收再利用的方式,将废弃物转化为新的资源,减少了资源的浪费,降低了生产成本。

2. 节约能源:在全供应链闭环供应链中,通过对能源的有效管理和利用,降低能源的消耗,实现能源的节约和环境的保护。

3. 降低环境污染:通过全供应链闭环供应链的实施,可以减少废弃物的产生和排放,降低污染物对环境的影响,保护生态环境。

4. 提高企业竞争力:全供应链闭环供应链可以促进企业与各个环节的合作与协同,加强供应链各环节间的信息沟通和资源共享,提高了供应链的效率和反应速度。

同时,企业在实施全供应链闭环供应链的过程中,也能够提升品牌形象和企业声誉,增强竞争力。

三、应用实践为了实现全供应链闭环供应链的目标,企业需要从多个方面进行思考和行动:1. 产品设计环节:在产品设计阶段,考虑产品的可回收性和再利用性,采用可降解材料和环保工艺,降低产品在生产和使用过程中对环境的影响。

2. 供应商选择:选择环保意识较高的供应商,与合适的供应商建立长期稳定的合作关系,共同推进全供应链闭环供应链的实施。

3. 物流与运输:优化物流与运输方案,减少物流环节中的资源浪费和能源消耗,降低运输中的碳排放。

4. 库存管理:精细管理库存,降低库存积压,减少过期或损坏的商品,最大限度地减少资源的浪费。

供应链管理论文范文两篇

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供应链管理论⽂范⽂两篇 在过去的⼏年中,⽆论在理论界还是企业界,⼈们对供应链管理的兴趣正在迅速增长,下⾯⼩编给⼤家分享供应链管理论⽂范⽂,⼤家快来跟⼩编⼀起欣赏吧。

供应链管理论⽂范⽂篇⼀ 闭环供应链管理研究 [摘要]闭环供应链(简称CLSC)是由传统正向供应链和逆向供应链组合⽽成的⼀个完整的环状供应链系统,实质上是通过产品的正向交付与逆向回收再利⽤,使“资源―⽣产―消费―废弃”的开环过程变成了“资源―⽣产―消费―再⽣资源”的闭环反馈式循环过程。

它强调通过链上各个实体的协同运作来实现整个系统的最⼤效益,不仅有助于企业的可持续发展,也有助于整个国际社会的可持续发展。

[关键词]闭环供应链;逆向供应链;协调;博弈论 [中图分类号]F224 [⽂献标识码]A [⽂章编号]1008-2670(2008)04-0068-04 借鉴Thierry(1995),Fleischmann(1997,2000),Guide(2003)等⼈的研究,闭环供应链(Closed-Loop Supply Chain,简称为CLSC)是不仅包含传统的正向供应链,同时还包含废弃品回收再利⽤的逆向供应链(RSC),通过产品的正向交付与逆向回收再利⽤,使传统的“资源―⽣产―消费―废弃”的开环过程变成了“资源―⽣产―消费―再⽣资源”的闭环反馈式循环过程(冯之浚等,2003)。

闭环供应链管理的⽬的是为了实现经济与环境的综合效益,不仅有助于企业的可持续发展,也有助于整个国际社会的可持续发展。

Klasson(1996)的⼀份研究充分表明:通过积极致⼒于环境管理,企业可以获得更多利润。

他们通过对162家公司的实证分析,认为环境绩效与企业获利之间有着显著的正相关关系,较强的环境绩效有利于企业获得更多利润;反之,较差的环境绩效将对企业盈利产⽣负⾯影响。

YaoWeixin(2006)研究了电⼦产品中的闭环供应链问题,结果表明整合正向供应链和逆向供应链从⽽构成闭环供应链对企业来说是有利的。

循环经济下的绿色供应链解读

循环经济下的绿色供应链解读

循环经济下的绿色供应链解读循环经济下绿色供应链的驱动因素包括政策因素和经济因素,研究对象主要是供应链中再利用和再制造的产品。

本文分析了循环经济下的绿色供应链的特性,解读了循环经济下的绿色供应链的三种形态:以核心制造企业为主导建立的绿色供应链;以某个行业为主导的绿色供应链;以地区为主导的绿色供应链,即集群供应链网络和生态工业园。

关键词:循环经济下的绿色供应链集群供应链网络生态工业园我国正在加快建设资源节约型、环境友好型社会,推动经济增长方式转变。

根据有关规划,“十一五”期间我国城镇环境卫生固定资产总投资约为1115亿元。

其中,新建生活垃圾处理设施将超过510亿元。

2006年11月,由国家环保总局和财政部联合发布首个绿色采购清单,政府绿色采购旨在发挥产业导向作用,推动我国经济的可持续发展,构建自然、政府与企业的和谐关系。

大力发展循环经济,建立与环境和谐相处的工业经济已经迫在眉睫。

循环经济下绿色供应链的驱动因素(一)政策因素越来越多的国家立法要求企业对产品的整个生命周期负责,这些产品包括电器产品、包装材料、建筑材料、钢铁、汽车等。

消费者要求企业减少他们产品对环境的负担。

政府也纷纷采取措施来鼓励再生产品的使用。

美国于1976年设立专门的环境保护代理机构(Environmental Protection Agency)来代表政府采购再生产品和经过环保处理的产品,并且开始采取强制措施来要求政府采购这些产品。

美国前总统比尔·克林顿于1993年签署12783号法令要求联邦政府购买再生产品,例如,其中有一条规定政府采购的复印纸必须有20%的为回收再制造的纸张。

接着,1998年克林顿签署13101号法令完善12783号法令,细化采购再生产品的价格幅度和可行性,例如将采购回收再利用纸张的比例提高为30%。

欧盟两项针对电子电器产品环保的指令早在2003年2月就已正式公布,并于2004年8月启动两项关于电子垃圾的法规。

基于再制造闭环供应链问题的研究进展

基于再制造闭环供应链问题的研究进展

基于再制造闭环供应链问题的研究进展1. 引言1.1 背景介绍再制造闭环供应链是指通过再利用废旧产品和材料,将其重新加工、再制造,最终重新投入到供应链中的一种供应链模式。

随着环境保护意识的提高和资源约束的日益加剧,再制造闭环供应链已经成为了解决资源浪费和环境污染的重要途径之一。

再制造闭环供应链不仅可以实现资源的有效利用,减少新资源的消耗,还可以降低环境污染的程度,促进可持续发展。

在传统的线性供应链中,产品的生命周期通常是“生产-使用-废弃”的模式,这导致了大量的废弃物和资源浪费。

而再制造闭环供应链则是在原有线性供应链的基础上进行创新,将废弃产品回收再利用,延长产品的生命周期,实现循环再利用,减少资源消耗和环境污染。

再制造闭环供应链模式已经在一些企业中得到了应用,并取得了显著的经济和环境效益。

通过对再制造闭环供应链背景的介绍,可以更好地理解再制造闭环供应链的重要性和现实意义,促进相关研究和实践的深入发展。

1.2 研究意义再制造闭环供应链是当前环境保护和资源节约的重要方式之一,其研究具有重要的现实意义和理论意义。

再制造闭环供应链的建设可以有效降低资源消耗和环境污染,有利于推动可持续发展的目标实现。

通过研究再制造闭环供应链问题,可以为企业提供有效的管理策略和优化路径,提高企业生产效率和竞争力。

再制造闭环供应链的研究对于探索循环经济发展模式、促进产业升级和转型具有积极意义。

再制造闭环供应链的研究也能够为学术界提供新的研究思路和方法,拓展学科研究领域,促进学科发展。

深入研究再制造闭环供应链的问题,探讨其优化方法及未来发展趋势,对于推动循环经济的发展,提高企业竞争力以及促进学术研究的进步具有重要的意义。

1.3 研究现状学者们开始更加深入地探讨再制造闭环供应链的概念和内涵。

他们认为,再制造闭环供应链是指在产品使用寿命结束后,通过回收再利用资源、重新制造产品,并将再制造产品重新引入市场流通的一种供应链模式。

这一概念的提出,为再制造闭环供应链的研究和实践奠定了基础。

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循环经济论文闭环供应链论文:循环经济和闭环供应链理论摘要:资源枯竭预期和环境污染的日益严重,已经成为限制我国经济和社会发展的瓶颈之一,我国企业发展产品回收和再制造需求增强。

另一方面闭环供应链理论逐渐走向成熟,本文简要介绍了闭环供应链理论及目前的研究状况。

关键词:循环经济闭环供应链产品回收
一、发展循环经济
中国经济处于高速发展阶段,但能源问题日渐成为制约中国经济发展的瓶颈,虽然中国能源生产总量增长迅速,新能源比重逐年攀升,但能源供应仍长期不足,2008年缺口达2.5亿吨标准煤。

此外,据资料显示,在已探明的矿产中可开采年限,铁矿约70年,铜矿约69年,钨矿约18年,原油约19年等。

资源大量依靠进口已经成为中国的现状,2008年用于进口矿物原料、润滑油及有关原料支出达1692.42亿美元。

另一方面,工业的迅速发展也给我国的环境带来沉重负担,2008年全国工业废水排放2416511万吨,工业废气排放403866亿标立方米,产生工业物体废物190127万吨。

我国已开始进入家用电器报废高峰期,每年理论报废量超过5000万台,报废量年均增长20%。

综合上面两个问题,从国家战略层面而言,节能减排,
发展循环经济,倡导产品回收和再制造已经成为必然趋势。

二、产品回收立法和闭环供应链理论
我国于2009年颁布《废弃电器电子产品回收处理管理条例》,将于2011年1月1日起开始实施,汽车回收和再利用立法目前已被列为国务院重点立法内容。

实际上倡导废旧产品回收和再制造已在世界范围内形成共识,如欧盟1997
年制定《废旧汽车回收法令》, 2003年出台《废旧电子产品回收法令》;美国上世纪90年代先后出台《循环经济与废旧物管理法》和《信息产品废旧产品回收办法》;日本也制定了《家用电器回收法》。

早在上世纪80年代已有学者介绍美国再制造行业的经验,提出发展再制造行业是发展中国家获得技术的重要途径,经过将近三十年的发展,闭环供应链理论日渐成熟,形成完整的科学体系。

西方学者从商业研究角度将闭环供应链管理定义为:“设计、控制和运营一个闭环供应链系统,以实现在包含不同种类和规模产品回收和高效率再利用的产
品全生命周期内,实现价值创造最大化”,明确了闭环供应链管理的目标。

三、闭环供应链的典型活动
闭环供应链是在传统的供应链的基础上整合了逆向供
应链的过程,其主要活动既包含传统供应链中的供应、生产、
配送,又包括逆向供应链中的典型活动:
(1)产品回收。

产品回收是指通过有偿或无偿的方式从消费者手中获取产品。

回收方可能是产品制造商,也可能是产品销售商或者受委托的第三方企业。

(2)逆向物流。

逆向物流是指回收产品的储存和从回收点运往处理点等物流活动,产品运输视产品种类可能采取铁路、公路、水路等多种方式,逆向物流主体可能是制造商,产品回收方,或者第三方物流企业,这里制造商也可以同时作为产品回收方。

(3)检测与分类。

检测和分类是指对回收产品进行质量检测和分类。

检测和分类是一个非常重要的环节,决定着产品的再利用方式,同时产品检测时间点和地理位置的选择有可能会直接影响到闭环供应链从回收产品中收回价值的
数量,回收产品后马上进行检测,并将可以整机再利用的产品及时交付运输,进入再利用环节可以大幅度增加收回价值数量。

(4)产品再利用。

产品再利用是指采用最经济的措施对回收的产品加以处置,包括直接重用、修理、翻新、部件备用、原材料再生。

(5)再配送。

再配送是指将翻新或再制造的产品再次配送到市场上进行销售,这里可能是与新产品具有相同的质
量在同一市场进行销售,也可能是销往二级市场。

四、产品回收渠道
闭环供应链回收渠道研究者众多,到目前为止研究渠道大致可以分为以下三种:
(1)制造商回收产品。

制造商向其顾客提供预付费的信箱,消费者免费可将产品邮寄给制造商,施乐复印机业务采取了这一策略,在对企业用户上门回收产品或者在安装新产品时将废旧产品加以回收,dell电脑公司采用了这种策略。

(2)零售商回收产品。

由最靠近顾客的零售商回收产品,制造商以一个转让从零售商处购买已回收的产品。

柯达相机在回收一次性相机时就采用这种策略,与一次性相机销售店合作,当顾客冲洗照片时将使用过一次性相机加以回收。

(3)第三方企业回收产品。

制造商委托第三方回收产品,并根据回收产品的数量支付给第三方企业一定的费用。

汽车行业中如美国三大汽车也巨头通用、福特和克莱斯勒都曾采用这种方式。

五、结论和研究展望
随着环境保护、资源节约意识的增强,发展循环经济,实现可持续发展成为一种广泛的共识,在这一背景下产品回
收、再制造实践和闭环供应链理论迅速发展并逐渐形成一个完备的知识体系,闭环供应链中各项典型的基本活动都已经被识别和得到充分的认知,几种常见的产品回收渠道也在实践的基础上被一一提出,在回收渠道如何选择方面以实现利润最大化层面也多有涉及,对我国的企业管理者和政策制定者而言具有较大的借鉴意义。

而目前对产品回收以后,如何管理产品再制造,协调供应链和制造商之间的利益这一角度仍然缺乏足够的研究,并且大多集中于库存管理方面,以成本控制为主要目标,或者出于技术层面,例如产品检测、分解等角度。

从商业化的角度出发,分析再制造产品的市场需求,研究企业的产品回收和再制造策略,未来将是一个非常重要的研究方向,对企业而言也具有重要的实际意义。

参考文献:
[1]中华人民共和国国家统计局,中国统计年鉴[r],2009年。

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