09市场信息收集与分析管理规范
中国保险监督管理委员会关于印发《保险公司内部控制基本准则》的通知-保监发[2010]69号
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中国保险监督管理委员会关于印发《保险公司内部控制基本准则》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国保险监督管理委员会关于印发《保险公司内部控制基本准则》的通知（保监发〔2010〕69号）各保险公司、各保监局：为加强保险公司内部控制建设，提高保险公司风险防范能力和经营管理水平，促进保险公司合规、稳健、有效经营，我会制定了《保险公司内部控制基本准则》。
现予印发，请遵照执行。
中国保险监督管理委员会二○一○年八月十日保险公司内部控制基本准则第一章总则第一条为加强保险公司内部控制建设，提高保险公司风险防范能力和经营管理水平，促进保险公司合规、稳健、有效经营，保护保险公司和被保险人等其他利益相关者合法权益，依据《保险法》、《企业内部控制基本规范》和其他相关规定，制定本准则。
第二条本准则所称内部控制，是指保险公司各层级的机构和人员，依据各自的职责，采取适当措施，合理防范和有效控制经营管理中的各种风险，防止公司经营偏离发展战略和经营目标的机制和过程。
第三条保险公司内部控制的目标包括：（一）行为合规性目标。
保证保险公司的经营管理行为遵守法律法规、监管规定、行业规范、公司内部管理制度和诚信准则；（二）资产安全性目标。
保证保险公司资产安全可靠，防止公司资产被非法使用、处置和侵占；（三）信息真实性目标。
保证保险公司财务报告、偿付能力报告等业务、财务及管理信息的真实、准确、完整；（四）经营有效性目标。
增强保险公司决策执行力，提高管理效率，改善经营效益；（五）战略保障性目标。
保障保险公司实现发展战略，促进稳健经营和可持续发展，保护股东、被保险人及其他利益相关者的合法权益。
09数据信息分析和评价控制程序
09数据信息分析和评价控制程序数据、信息分析和评价控制程序是一种规范和标准化的方法，用于处理、分析和评价组织或企业的数据和信息。
这种程序通常包括数据的收集、整理、清洗、分析和评价等一系列步骤，旨在帮助组织或企业更好地理解其数据和信息，并根据分析结果做出相应的决策和改进。
收集到的数据和信息需要经过整理和清洗的过程。
整理是指将收集到的数据和信息进行分类、排序和编码等处理，使其更易于分析。
清洗是指删除或修正数据和信息中的错误、冗余和不完整部分，以确保数据和信息的准确性和可靠性。
完成数据和信息的整理和清洗后，接下来是数据和信息的分析。
数据分析是指将数据进行加工、处理和计算等操作，从而得出有关数据的结论和结果。
常见的数据分析方法包括统计分析、数据挖掘、机器学习等。
信息分析是指对收集到的信息进行梳理、归纳和比较等操作，从中提取有关情报，以支持决策和改进。
数据和信息的分析结果需要进行评价和控制。
评价是指对分析结果的合理性、准确性和可靠性进行判断和评估。
控制是指通过对分析结果的监控和调整，确保组织或企业的目标得到实现。
评价和控制需要使用适当的指标和标准进行，以便更好地衡量和管理组织或企业的数据和信息。
在数据、信息分析和评价控制程序中，还需要依靠适当的工具和技术来支持和辅助工作。
例如，可以使用数据分析软件、信息系统、数据库等工具来处理和分析数据和信息。
同时，还可以运用统计学、管理学、信息学等学科的方法和理论，提高数据和信息分析的准确性和效率。
总之，数据、信息分析和评价控制程序是一种规范和标准化的方法，用于处理、分析和评价组织或企业的数据和信息。
通过收集、整理、清洗、分析和评价等一系列步骤，可以帮助组织或企业更好地理解其数据和信息，并根据分析结果做出相应的决策和改进，从而实现组织或企业的目标。
中国证券管理委员会关于发布《证券经营机构营业部信息系统技术管理规范(试行)》的通知
中国证券管理委员会关于发布《证券经营机构营业部信息系统技术管理规范(试行)》的通知文章属性•【制定机关】中国证券监督管理委员会•【公布日期】1998.03.09•【文号】证监信字[1998]2号•【施行日期】1998.03.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】证券正文*注：本篇法规已被《中国证券监督管理委员会公告(2009)8号－－关于废止部分证券期货规章的决定(第八批)》（发布日期：2009年4月10日实施日期：2009年4月10日）废止中国证券监督管理委员会关于发布《证券经营机构营业部信息系统技术管理规范（试行）》的通告（１９９８年３月５日证监信字〔１９９８〕２号）各证券经营机构：为加强证券经营机构营业部信息系统安全管理，减少和防范市场技术风险，促进证券市场健康发展，我会制定了《证券经营机构营业部信息系统技术管理规范（试行）》（以下简称《规范》），现予以发布实施，并就有关要求通知如下：一、各证券经营机构要充分认识实施《规范》的必要性和重要性，各单位主要负责人要认真组织学习，亲自抓《规范》的实施落实工作。
二、《规范》适用于依法成立的证券经营机构。
已制定的地方性管理规定及各证券经营机构内部规章制度须根据本《规范》作相应修订。
三、本《规范》从发布之日起实施，工作分两个阶段进行：第一阶段，今年上半年要根据《规范》要求，建立健全内部管理制度和组织机构；第二阶段，１９９９年６月３０日前要完成更新与调试营业部信息系统软、硬件工作，达到《规范》要求。
各证券经营机构要结合本单位实际安排好工作进度。
四、本《规范》将纳入证券经营机构年检范围，对不符合《规范》要求的营业部，中国证监会将要求其限期整改，并追究该证券经营机构及其营业部主要领导者的责任。
五、年内中国证监会将组织检查落实情况，并适时安排培训和技术交流。
证券经营机构营业部信息系统技术管理规范（试行）目录目录第一章总则第一节目标第二节原则第三节制定与实施第二章管理体系第一节组织结构第二节人员管理第三节安全管理第四节技术资料管理第三章硬件设施第一节计算机机房第二节远程通信第三节计算机设备第四节局域网络第五节电子交易设备第六条设备管理第四章软件环境第一节系统软件第二节应用软件第三节软件管理第五章数据管理第一节交易业务数据第二节系统数据第六章技术事故的防范与处理第一节技术事故及其防范第二节技术事故的处理第一章总则第一节目标１．１．１最大程度地防范技术操作风险，保护投资者利益，维护证券经营机构的合法权益，促进证券市场健康发展。
网吧安全员考试答案(09年)判断题
1 : 网络安全指的是保护网络信息系统，使其没有危险，不受威胁，不出事故。
Answer : 1
2 : 操作系统本身是安全的，不安全来自运行于操作系统上的各种应用软件。
Answer : 0
3 : 计算机网络中的网络端口、传输线路和各种处理机都有可能因屏蔽不严或未屏蔽而造成电磁信息辐射，从而造成有用信息甚至机密信息泄漏。
Answer : 1
57 : 在等级保护工作中，一级安全保护能力表示：能够在统一安全策略下防护系统免受来自国家级别的 、敌对组织的、拥有丰富资源的威胁源发起的恶意攻击、严重的自然灾难、以及其他相当危害程度 的威胁所造成的资源损害，能够发现安全漏洞和安全事件，在系统遭到损害后，能够迅
28 : 注册表中存放着各种参数，直接控制windows的启动、硬件驱动程序的装载，以及一些Windows应用程序的运行，从而在整个系统中起着核心作用。
Answer : 1
29 : 网络警察按照国家赋予的法定职责、综合运用各种侦察措施和网络技术手段，针对危害信息社会公共安全、侵犯公民人身权利等犯罪行为进行严厉打击。
Answer : 0
20 : Backup Operators组，备份操作员组。该组成员的主要职责为备份和还原计算机上的文件。
Answer : 1
21 : Users组，具有基本的使用计算机的权限，默认情况下，该用户组成员可以允许运行旧版的应用程序。可以创建本地组，但只能修改和设置自己创建的本地组。
Answer : 1
41 : 软件级备份可分为对整个系统进行备份、对定制文件和文件夹备份和只对系统状态数据备份。
Answer : 1
42 : 把文件或数据库从原来存储的地方复制到其他地方的活动称为数据备份，取回备份文件的过程称为恢复数据。
门店收集和查询质量信息的管理制度范本
门店收集和查询质量信息的管理制度范本引言这份管理制度旨在规范门店对质量信息的收集和查询，并确保所收集的信息能够为门店的质量管理和改进提供有效支持。
该制度适用于某某门店的所有部门和工作人员。
所有涉及质量信息的收集和查询工作都必须按照该制度进行操作。
一、信息收集1.门店质量信息的分类门店质量信息主要包括但不限于以下几个方面：产品质量信息、服务质量信息、员工质量信息、供应商质量信息、消费者质量信息等。
门店质量信息必须按照上述分类进行收集，并进行合理的整理和归档。
2.质量信息的收集方式门店质量信息的收集可以通过多种方式进行，例如日常巡查、客户反馈、员工意见收集、供应商评估、市场调研等等。
门店每个部门都要设立质量信息收集岗位或负责人，定期进行质量信息的收集和汇总工作，确保信息的准确性和及时性。
3.质量信息的整理和归档门店质量信息必须按照一定的标准进行整理和归档，以便于后续的查询和分析。
每个部门都要建立相应的质量信息数据库或档案，将收集到的质量信息进行分类存储，同时配备专人进行信息整理和更新工作。
二、质量信息查询1.质量信息查询的权限门店质量信息的查询权限应根据部门和岗位的需要进行合理划分。
只有经过授权的人员才能够进行质量信息查询，以保证信息的安全性和保密性。
门店必须建立相应的权限管理机制，确保只有合法授权人员才能够查询相关质量信息。
2.质量信息查询的方式质量信息的查询可以通过多种方式进行，例如查询系统、文件查询、数据库查询等。
门店应根据实际情况选择适当的查询方式，并提供相应的培训和指导，确保查询工作的准确性和高效性。
3.质量信息查询的时效性和准确性要求门店对质量信息的查询要求具有较高的时效性和准确性。
相关部门和岗位必须及时响应质量信息查询的需求，同时确保查询结果准确无误。
门店在制定质量信息查询制度时，要明确查询的时效要求和准确性要求，并加强对人员培训和制度执行的监督和检查。
结语对门店来说，质量信息的收集和查询是提升质量管理和提高客户满意度的重要手段。
销售数据分析报告编制规章制度
销售数据分析报告编制规章制度一、引言销售数据分析报告是企业管理和决策的重要依据，在市场竞争激烈的现代商业环境中，对销售数据进行准确分析与判断至关重要。
为了规范销售数据分析报告的编制，提高报告质量和可靠性，制定本规章制度。
二、编制责任和权限1. 销售数据分析报告的编制责任由企业销售部门负责人承担。
2. 销售数据分析报告的编制权限由企业销售部门负责人授权，并随时根据需要进行调整。
三、编制流程1. 数据收集与整理销售人员根据销售计划和实际销售情况，将所涉及的销售数据进行收集和整理。
数据收集包括销售额、销售量、销售渠道等方面的数据。
2. 数据分析与处理销售数据分析人员对收集到的数据进行分析与处理，包括制作数据图表、计算销售增长率和市场份额等。
分析过程中应注重对数据的真实性和准确性进行验证和检查。
3. 报告撰写与排版根据分析结果，销售数据分析人员撰写销售数据分析报告，包括报告的目的、方法、结果和建议等。
报告排版应整洁美观，采用清晰的标题和段落结构，以提高阅读体验。
四、报告内容要求1. 报告目的报告应明确表达销售数据分析的目的，如评估销售业绩、优化销售策略等。
2. 报告方法报告需详细描述用于销售数据分析的方法和工具，如市场调研、数据挖掘和统计分析等。
3. 报告结果报告要准确、全面地呈现分析结果，如销售额的季度增长率、不同产品的销售量对比等。
4. 报告建议报告应根据分析结果提出科学合理的建议，如调整销售策略、增加市场推广力度等。
五、报告审核与批准1. 报告审核销售数据分析报告应由企业的销售部门负责人和相关部门负责人进行审核，确保数据准确、分析合理。
2. 报告批准经过审核后，销售数据分析报告由企业的高级管理人员或指定的授权人员进行批准。
六、报告归档和分发1. 报告归档销售数据分析报告应按照规定的归档程序进行归档，以备后续查询和参考。
2. 报告分发销售数据分析报告应根据需要进行分发，确保相关人员及时获取并了解销售情况。
市场调研管理规范如何有效获取市场信息
市场调研管理规范如何有效获取市场信息市场调研是企业决策和战略制定的重要依据，有效获取市场信息对企业的发展至关重要。
然而，如何规范市场调研管理，确保获取的市场信息准确、全面，是一个需要重视的问题。
本文将探讨市场调研管理规范的重要性以及如何有效获取市场信息的方法。
一、市场调研管理规范的重要性规范的市场调研管理对企业具有诸多好处。
首先，它能确保市场调研的目标明确，避免盲目行动和资源浪费。
规范的管理过程可以明确调研目标，明确调研的范围和内容，避免在调研过程中迷失方向，从而确保调研的针对性和实效性。
其次，规范的市场调研管理可以提高调研数据的准确性和可靠性。
在调研过程中，通过一系列的规范操作和标准流程，可以保证数据的收集、整理和分析的准确性和完整性。
这有助于企业基于真实、可靠的市场信息做出科学决策。
最后，规范的市场调研管理也有助于保护企业的商业机密。
在市场调研过程中，企业可能会接触到一些敏感信息，如果没有严格的管理规范，这些信息可能会泄露出去，给企业带来损失。
通过规范的调研管理，可以确保市场信息的保密性，维护企业的商业利益。
二、有效获取市场信息的方法1.明确调研目标和问题在进行市场调研之前，企业应该明确调研的目标和问题。
只有明确了所要解决的问题，才能有针对性地进行调研，从而收集到准确的市场信息。
2.选择合适的调研方法根据调研目标和问题的不同，选择合适的调研方法是关键。
常见的调研方法包括问卷调查、访谈、观察和实地调研等。
企业应根据实际情况，选择最适合的调研方法，并确保调研方法的科学性和有效性。
3.建立完善的调研流程和标准在市场调研过程中，建立完善的调研流程和标准非常重要。
包括确定调研的时间节点、责任人、数据采集和整理的流程等。
通过建立标准化的流程，可以确保调研的有序进行，减少出错的可能性。
4.合理利用现有资源在进行市场调研时，企业应合理利用现有的资源。
比如，可以通过对已有的市场报告和数据进行分析，获取一些初步的市场信息；还可以利用现有的客户资源和渠道资源，开展一些问卷调查和访谈活动。
门店收集和查询质量信息的管理制度
门店收集和查询质量信息的管理制度为了确保门店的商品质量，提高顾客满意度，特制定本门店收集和查询质量信息的管理制度。
一、目的本制度旨在规范门店对商品质量信息的收集和查询工作，确保门店能够及时、准确地获取商品质量信息，提高门店质量管理水平，保障消费者权益。
二、适用范围本制度适用于门店对商品质量信息的收集、查询、处理和反馈等环节。
三、职责1. 门店经理负责组织、指导和监督质量信息的收集和查询工作。
2. 门店员工负责具体执行质量信息的收集、查询和反馈工作。
3. 质量管理部负责对门店质量信息的收集和查询工作进行指导和监督。
四、质量信息的收集1. 门店应通过各种渠道收集商品质量信息，包括：（1）顾客反馈：门店应设立顾客反馈渠道，及时收集顾客对商品质量的投诉和建议。
（2）市场调查：门店应定期进行市场调查，了解同行业商品质量情况，以便对比和改进。
（3）供应商信息：门店应与供应商保持良好的沟通，获取供应商的商品质量信息。
（4）内部资料：门店应整理和分析内部资料，如销售记录、退换货记录等，以便发现商品质量问题。
2. 门店应建立质量信息收集表，记录收集到的质量信息，包括信息来源、内容、时间等。
五、质量信息的查询1. 门店员工在发现商品质量问题时，应及时查询相关质量信息，以便及时采取措施。
2. 门店员工查询质量信息时，应遵守以下规定：（1）查询信息应根据问题商品的种类、品牌、型号等进行分类查询。
（2）查询信息应通过正规渠道进行，如供应商、制造商、行业组织等。
（3）查询信息时应保持客观、公正的态度，不得偏听偏信。
（4）查询信息后应及时将结果反馈给门店经理，以便及时采取措施。
六、质量信息的处理和反馈1. 门店经理应根据收集和查询到的质量信息，及时采取措施，如调整商品结构、加强商品质量管理等。
2. 门店应建立质量信息处理和反馈制度，将处理结果及时反馈给相关人员和部门。
3. 门店应定期对质量信息进行汇总和分析，以便发现规律性和趋势性的问题，及时调整质量管理策略。
门店收集和查询质量信息的管理制度
门店收集和查询质量信息的管理制度一、引言随着消费者对产品质量要求的不断提高，门店作为销售商品的场所，对于商品质量的保证和管理显得尤为重要。
为了确保门店的产品质量符合消费者期望，并提升门店的声誉和竞争力，制定一套科学、有效的门店质量信息管理制度至关重要。
二、收集质量信息为了有效地收集门店的质量信息，门店应该采取以下措施：1.建立质量信息收集团队：由专业人员组成，负责收集、整理和分析门店的质量信息。
2.建立质量信息收集数据库：包括门店的质量信息、消费者的反馈信息、供应商的质量信息等。
该数据库应该定期更新，并保持机密性。
3.制定质量信息收集标准：明确门店应收集的质量信息类型和要求，确保收集到的质量信息具有可比性和准确性。
三、查询质量信息为了能够及时、准确地查询门店的质量信息，门店应该采取以下措施：1.建立质量信息查询系统：提供便捷的查询渠道，包括门店内部查询系统和消费者查询平台。
门店的员工和消费者都可以通过该系统查询门店的质量信息。
2.确保质量信息的透明度：门店应该将质量信息及相关统计数据公示，包括产品质量合格率、退换货率、投诉率等。
这不仅可以让消费者了解门店的质量状况，也可以促使门店加强对质量的管理和改进。
3.建立质量信息查询反馈机制：门店应该设立专门的质量信息查询反馈部门，及时处理消费者的查询和投诉，并采取有效的措施解决问题。
四、质量信息管理制度的改进门店的质量信息管理制度应该定期进行评估和改进，以适应市场和消费者需求的变化。
具体措施包括：1.制定质量信息管理制度的评估标准：明确评估门店质量信息管理制度的指标和标准，如数据的准确性、查询的便捷性、反馈的及时性等。
2.开展质量信息管理制度的评估和改进工作：组织专门的评估团队，对门店的质量信息管理制度进行评估，并根据评估结果制定改进措施。
3.建立质量信息管理制度的持续改进机制：将质量信息管理制度的改进工作纳入到门店的持续改进体系中，确保质量信息管理制度能够不断适应市场和消费者的需求变化。
数据管理规定
数据管理规定为规范有关数据、信息的确定、收集和分析工作的管理，以评价数据管理体系的适宜性，制定了相关管理规定，下面给大家介绍关于数据管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。
数据管理规定如下第一章总则第一条【目的】为规范药品生命周期中相关数据的管理，保证药品质量和患者用药安全有效，依据《中华人民共和国药品管理法》和《中华人民共和国药品管理法实施条例》，制定本规范。
第二条【范围】本规范适用于药品研制、生产、流通等单位或者个人，包括上述活动涉及的临床试验、合同研究(CRO)、委托生产(CMO)、委托检验等。
第三条【原则】数据管理应贯穿整个数据生命周期，坚持真实、准确、及时、可追溯的数据管理原则，确保数据可靠性(Data Integrity)。
第四条【诚信原则】执行本规范应当坚持诚实守信，禁止任何虚假行为。
第二章质量管理第一节原则第五条【质量体系】数据管理作为药品质量管理体系的一部分，应当具有相应的管理规程，确保数据可靠性。
第六条【风险管理】质量风险管理是数据可靠性的重要组成部分，应当贯穿整个数据生命周期。
第七条【质量文化】高层管理者应当重视数据可靠性，倡导公开、透明的质量文化，鼓励员工遇到数据可靠性问题时及时报告和沟通。
第二节质量管理体系第八条【基本要求】应建立恰当的组织结构和规程，监测和预防可能影响数据可靠性的风险。
第九条【问题调查】违反数据可靠性要求的事件应当依照批准的偏差处理程序进行调查，找出根本原因，实施纠正预防措施。
当调查发现对申报资料可靠性、产品质量、使用者安全有直接影响的，应当报告药监部门。
第十条【质量审计】数据可靠性的执行情况应当作为自检和定期审核的一部分，并经高层管理人员审核。
第十一条【委托管理】数据可靠性的要求应列入委托和采购活动的质量协议或书面合同，委托方对受托方的数据可靠性负责，并定期审核受托方数据可靠性执行情况。
第十二条【持续改进】应当确保数据可靠性的执行在数据生命周期中始终处于适当的持续监控。
资料定期分析、保管、使用制度
资料定期分析、保管、使用制度一、总则为了规范公司各类资料的管理，确保资料的完整性、准确性和安全性，提高资料的使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有资料的定期分析、保管和使用，包括文件资料、电子资料、实物资料等。
三、职责分工1. 资料管理部门负责公司资料的统一管理和监督，确保资料的收集、整理、保管和提供等工作顺利进行。
2. 各部门负责人对本部门资料的管理负责，确保资料的完整、准确和及时更新。
3. 资料使用者应遵守本制度，正确使用资料，确保资料的安全和保密。
四、资料收集与整理1. 资料收集各部门应根据工作需要，及时收集相关资料，包括文件、报告、数据、图片等。
资料收集应确保来源可靠，内容真实，格式规范。
2. 资料整理各部门应将收集到的资料进行整理，包括分类、编号、编目等，确保资料的有序存放。
资料整理应遵循完整性、准确性和及时性的原则。
五、资料定期分析1. 资料分析各部门应定期对所收集的资料进行分析，包括数据统计、趋势分析、问题诊断等，以发现规律、预测趋势、解决问题。
2. 分析报告各部门应将分析结果整理成报告，包括分析目的、方法、结果和结论等，以供内部参考和决策使用。
六、资料保管1. 资料保管各部门应将整理后的资料进行保管，包括纸质资料和电子资料。
资料保管应确保资料的安全、保密和长期保存。
2. 资料归档各部门应将重要资料进行归档，包括纸质资料和电子资料。
归档资料应按照档案管理要求进行整理、分类、编号和存放。
七、资料提供与使用1. 资料提供各部门应根据工作需要，及时向内部其他部门提供资料，包括文件、报告、数据等。
资料提供应确保资料的完整、准确和及时更新。
2. 资料使用各部门在使用资料时，应遵守保密规定，确保资料的安全和保密。
资料使用应遵循合法、合规和合理的原则。
八、监督与检查公司应定期对资料的收集、整理、保管和使用情况进行监督和检查，确保本制度的有效实施。
公司经营数据管理规范
经营数据管理规范1目的为科学规范的确定数据信息的收集、统计分析、结果呈报的方式、方法和途径，实现数据管理的标准化，特制订本规范。
2范围本规范适用于企管部所归口管理的各项数据信息的收集、统计、分析和结果呈报过程的控制。
3职责企管部长负责确定经营数据信息的内容、收集、统计分析和结果呈报的方式、方法和途径；企管部绩效专员负责本规范的执行；各单位按照本规范要求按时准确提供数据信息。
4要求4.1数据信息的收集4.1.1收集的方式和方法绩效专员按照表1的要求进行数据信息的收集：各数据产生单位在呈报数据报表时要符合下列要求：a)符合表1的呈报形式、上报时间的要求；b)表1中的关键数据信息详实、准确；c)数据信息中的异常信息要有科学、详尽的原因分析。
4.2数据信息的统计分析4.2.1统计分析数据应用于：a) 经营管理过程分析和决策；b) 基础条件、资源、技术和管理的改进；c) 偏离的分析和纠正、纠正措施、预防措施；d) 内部管理绩效的评价和实施奖惩。
4.2.2企管部的绩效专员按照下列要求开展统计分析工作：a) 按照表1的呈报周期要求开展统计工作；b) 对关键数据信息的变化趋势进行趋势分析；c) 对异常数据信息进行科学的原因分析。
4.3数据信息的结果呈报企管部的绩效专员在完成统计分析后，以电子版的形式24小时内呈报企管部长。
4.4数据信息的异常情况处置企管部长在收到统计分析报告后，针对异常数据信息组织责任单位进行原因分析，并制定纠正预防措施，进行跟踪落实。
5相关文件《数据管理程序》、《数据统计报告规则》6记录《统计分析报告》。
电能表09规约-概述说明以及解释
电能表09规约-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以描述电能表09规约的基本概念和背景信息。
可以使用以下内容作为参考：电能表09规约是关于电能表的技术规范和标准的文件。
它为电能表的设计、制造和使用提供了指导和规范，旨在确保电能表的准确性、可靠性和一致性。
电能表是用来测量和记录电能消耗的设备，广泛应用于各种场所，如住宅、商业建筑和工业厂房等。
它们在电力供应管理中起着至关重要的作用，用于计量和核算用户的电力消耗，为能源管理和节能提供数据支持。
电能表09规约作为一项重要的技术规范，旨在确保电能表具有准确度高、操作简便、稳定可靠等特点。
规约中包含了电能表的技术要求、测试方法、标定程序以及性能指标等内容，为电能表的制造商和使用者提供了一个标准化的参考。
本文将对电能表09规约进行详细解读和分析。
首先介绍规约的结构和组成部分，然后重点关注其中的关键要点和技术细节。
最后，通过总结和评价，将对电能表09规约的优点和局限性进行分析，并对未来的发展趋势进行展望。
总之，通过本文的研究和分析，我们希望能够更好地理解和应用电能表09规约，为电力供应管理和能源消耗评估提供准确可靠的数据支持。
同时，也希望能够促进电能表技术的不断发展和创新，为节能减排和可持续发展做出贡献。
文章结构部分的内容如下：文章结构：本篇文章主要分为引言、正文和结论三个部分。
下面将详细介绍各个部分的内容和重点。
1. 引言部分：引言部分主要包括概述、文章结构和目的三个方面。
1.1 概述：在概述部分，将对电能表09规约进行简要介绍，阐述其重要性和应用范围。
可以提及电能表作为电力计量的重要装置，在现代社会中的广泛应用，以及对于电力供应和管理的重要意义。
1.2 文章结构：文章结构部分将对整篇文章的组织和布局进行说明。
可以介绍文章按照引言、正文和结论三个部分进行划分，各个部分的主要内容和组成。
1.3 目的：在目的部分，可以详细说明本篇文章的写作目的和意义。
信息收集网络工作制度
信息收集网络工作制度一、总则第一条为了加强信息收集网络工作，保障网络安全和信息安全，提高信息收集、处理和利用的能力，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条信息收集网络工作应当遵循合法、正当、必要的原则，严格遵守国家网络安全和信息安全的相关规定，保护用户的个人信息和隐私。
第三条信息收集网络工作应由具有相应资质和能力的人员负责，并对工作人员进行相关法律法规和安全意识的培训和教育。
第四条网络运营者应当建立健全信息收集网络工作的管理制度和技术措施，对信息收集活动进行规范和监督。
二、信息收集第五条网络运营者在收集用户信息时，应当明确收集信息的目的、方式和范围，并取得被收集者的同意。
第六条网络运营者不得收集与其提供的服务无关的个人信息，不得违反法律、行政法规的规定和双方的约定收集、使用个人信息。
第七条网络运营者在收集个人信息时，应当告知被收集者个人信息的收集、使用规则，并明确告知被收集者有权拒绝提供个人信息。
第八条网络运营者应当对收集的用户信息严格保密，并建立健全用户信息保护制度。
三、信息处理与利用第九条网络运营者应当对收集到的信息进行合法、合规的处理，并确保信息处理的准确性和及时性。
第十条网络运营者应当建立健全信息利用制度，明确信息的使用范围、方式和程序，确保信息的安全、合法、合规利用。
第十一条网络运营者应当在合法、合规的前提下，通过技术手段和其他途径，提高信息的利用效率和价值。
四、信息安全保障第十二条网络运营者应当建立健全信息安全保障制度，采取技术措施和其他必要措施，保障信息收集网络工作安全。
第十三条网络运营者应当定期对信息收集网络工作进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
第十四条网络运营者应当对工作人员进行安全意识和技能培训，提高工作人员的信息安全保护能力。
五、法律责任与纠纷处理第十五条网络运营者违反本制度的，应当依法承担相应的法律责任。
第十六条因信息收集网络工作产生的纠纷，网络运营者应当积极采取协商、调解、仲裁等方式解决，并依法维护用户的合法权益。
GB Z 24364-2009 信息安全技术 信息安全风险管理指南
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用 专
犌 ／ ２ ３ ４—２ ０ 犅 犣 ４６ ０９ １ １ 安全目标和安全需求 ２ ２． ９ 风险管理的过程与活动 ２ １ ２ ２． ９ 信息系统实施阶段的信息安全风险管理 ３ １ ３ １ １ １ 安全目标和安全需求 ３ ３． １ １ ２ 风险管理的过程与活动 ３ ３． １ １ 信息系统运行维护阶段的信息安全风险管理 ３ ４ ２ １ １ 安全目标和安全需求 ３ ４． ２ １ ２ 风险管理的过程与活动 ３ ４． ３ １ 信息系统废弃阶段的信息安全风险管理 ３ ５ ４ １ １ 安全目标和安全需求 ３ ５． ４ １ ２ 风险管理的过程与活动 ３ ５． ４ 附录 Ａ （ 资料性附录） 风险处理参考模型及其需求和措施 ３ ６ Ａ． 风险处理参考模型 ３ １ ６ Ａ． 风险处理的需求和措施 ３ ２ ６ 参考文献 ３ ９
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２ ０９３ 发布 ０ ９００
２ ０２０ 实施 ０ ９１１ 发 布
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中 国 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会
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目 次
前言 Ⅲ 引言 Ⅳ １ 范围 １ ２ 规范性引用文件 １ ３ 术语和定义 １ ４ 信息安全风险管理概述 ２ ４． 信息安全风险管理的范围和对象 ２ １ ４． 信息安全风险管理的内容和过程 ２ ２ ４． 信息安全风险管理与信息系统生命周期和信息安全目标的关系 ３ ３ ４． 信息安全风险管理相关人员的角色和责任 ４ ４ ５ 背景建立 ５ ５． 背景建立概述 ５ １ ５． 背景建立过程 ５ ２ ５． 背景建立文档 ８ ３ ６ 风险评估 ８ ６． 风险评估概述 ８ １ ６． 风险评估过程 ９ ２ ６． 风险评估文档 １ ３ ２ 风险处理 １ ７ ３ 风险处理概述 １ ７． １ ３ ７． 风险处理过程 １ ２ ４ 风险处理文档 １ ７． ３ ７ 批准监督 １ ８ ７ ８． 批准监督概述 １ １ ７ ８． 批准监督过程 １ ２ ７ ８． 批准监督文档 ２ ３ ０ ９ 监控审查 ２ ０ ９． 监控审查概述 ２ １ ０ ９． 监控审查过程 ２ ２ ０ ９． 监控审查文档 ２ ３ ３ １ 沟通咨询 ２ ０ ３ １ １ 沟通咨询概述 ２ ０． ３ １ ２ 沟通咨询过程 ２ ０． ４ １ ３ 沟通咨询文档 ２ ０． ７ １ 信息系统规划阶段的信息安全风险管理 ２ １ ７ １ １ 安全目标和安全需求 ２ １． ７ 风险管理的过程与活动 ２ １ ２ １． ７ 信息系统设计阶段的信息安全风险管理 ２ １ ２ ９
医疗公司信息收集制度范本
医疗公司信息收集制度范本一、总则第一条为了加强医疗公司信息收集工作，提高信息收集的质量和效率，根据《医疗公司管理规定》和《医疗公司信息收集管理规范》，制定本制度。
第二条信息收集是医疗公司的重要工作之一，旨在为公司决策提供准确、完整、及时的信息支持，促进公司业务发展。
第三条信息收集应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保信息收集工作合法、合规、高效。
第四条公司应设立专门的信息收集部门或指定专人负责信息收集工作，明确信息收集职责和任务。
二、信息收集范围和内容第五条信息收集范围包括：行业动态、政策法规、竞争对手、市场状况、客户需求、技术创新、人力资源等。
第六条信息收集内容应包括：（一）行业动态：关注医疗行业的发展趋势、政策导向、市场规模、竞争格局等。
（二）政策法规：收集与医疗行业相关的国家政策、法律法规、行业标准等。
（三）竞争对手：了解竞争对手的业务发展、技术实力、市场表现、人才结构等。
（四）市场状况：调查分析医疗产品的市场需求、消费趋势、价格波动等。
（五）客户需求：收集客户对医疗产品的需求、意见和建议，了解客户满意度。
（六）技术创新：关注医疗行业的技术创新、研发动态、新技术应用等。
（七）人力资源：了解公司员工的结构、能力、培训需求等，关注行业人才流动。
三、信息收集方法和渠道第七条信息收集方法包括：文献调研、网络搜索、市场调研、访谈、问卷调查等。
第八条信息收集渠道包括：公司内部资料、行业报告、政府部门、行业协会、专业网站、竞争对手公开信息等。
四、信息收集流程和时间安排第九条信息收集流程：信息需求分析、信息收集计划制定、信息收集实施、信息整理和分析、信息上报和反馈。
第十条信息收集时间安排：定期（如每月、每季度）进行信息收集，针对特定事项进行专项收集。
五、信息收集管理第十一条公司应建立健全信息收集管理档案，对收集的信息进行分类、整理、归档，便于查询和利用。
第十二条公司应加强信息收集工作的监督和考核，确保信息收集质量。
大宗业务09年运营规范
•◆DLR把所需车辆信息以生产订单形式发至大宗业务部； •◆DLR下提车订单前请把所提车辆的信息通知大宗业务（由于目前出租车颜色代码只 • 有OT,颜色区分比较困难）； •◆ DLR所需车辆生产完成，DLR向销售运营分部下提车订单； •◆大宗业务根据DLR提车信息确认库存情况及车辆生产进度； •◆大宗业务确认可以提车数量后通报销售运营分部； •◆销售运营分部根据DLR提车订单及大宗业务确认数量，给车业分部分配车辆； •◆大宗业务把DLR所提车辆车架号、颜色等通报车业分部； •◆DLR和车业分部确认所需车辆信息，车业分部给DLR安排所需车辆发车事宜；
•传真至DYK大宗业务分部。（021-64400877 ）
•大宗业务分部收到《 工作联络单》后，进行 审核，报大宗业务分部 经理审批，必要时报上 级领导审批。
•●涉及跨区销售，必须提前报备。 •●大宗业务分部将核对历史备案情况，对经销商报 备材料审核。
•大宗业务分部将审批结果在网上反馈给区域大宗业务督导和经销商。
• 2、与经销商成功发生过一次以上集团采购业务，并在大宗业务分部备案的老客户有新 增需求时，DYK遵循“谁开发谁受益”的原则，即该经销商享有优先开发权，以杜绝其他 经销商的不良竞争行为。
• (1)若该经销商对老客户的新增需求不了解（24小时）或放弃优先权，其他经销商可以 按照“第一信息获取人优先开发”原则进行申报。 • (2)若该经销商报备，合同期3个月内未开展或多次开展业务未见业绩的，其他经销商可 以按照“第一信息获取人优先开发”原则进行申报。
•09年出租车合同事项说明： •◆新的市场必须提供该市场的运作可行性报告； •◆合同分各个区域签订，包括数量，合同期限等，若有特殊情况提交报告报批； •◆出租车业务操作必须签订出租车合同；无出租车合同不给予结算返利； •◆合同签订时间为季度初，合同有效期限为一季度，特殊情况个案报批； •◆签订合同前需事先提供申请（附DLR与客户签订的出租车意向书）； •◆DYK合同寄出后DLR在收到协议后一周内签字盖章回传； •◆三方协议合同如果经销商拒绝签字，大宗业务保留取消其签字的权力；
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文件更新履历表
版本文件名称文件编号管理归属部门文件管理岗位生效日期备注
1.0 市场信息收
集与分析管
理规范XZMC-SC-09 市场经营部经营分析岗
位
新建
第一章总则
第一条为强化全区市场信息收集，提升市场竞争水平，规范市场部信息收集管理办法和流程，建立健全信息管理体系，特制定本管理办法。
第二条本规范适用于全区市场部收集市场信息、竞争信息、竞争应对信息，总结工作过程中的创新点等工作。
第三条为了更清晰的认识信息管理岗位的工作定位，特将信息管理定义如下：通过有效的方法和手段对信息流（包括非正规的信息流和正规的信息流）进行控制，定期和不定期的对竞争信息、工作重点信息进行收集、分析、总结、归纳、提炼、通报，获得宝贵的工作经验，总结竞争应对的有效举措，以强化市场资源的有效利用、提高信息使用效率、最大限度的实现信息效用价值为目的的一种管理工作。
第二章组织机构与职责
第四条各地市市场部信息管理人员：负责对各片区上报的市场信息（包括产品、促销、渠道、宣传以及数据业务方面的信息等）进行收集、整理、上报区公司市场部；提炼工作创新点和亮点、局部竞争应对措施和总结经验、近期重点工作并上报区区公司市场部；负责对各区县信息情况进行通报。
第五条区公司市场部市场竞争管理岗负责对各地市上报信息进行分类整理，并对信息进行分析，提出市场应对策略；负责对各地市公司信息上报情况进行考核激励；
第三章信息管理流程
管理流程管理要求/标准
管理流程
管理要求/标准
1）
2）
☞ 确保信息的及时性：片区密切关注市场动态，发现竞争对手有新的动作，立即上报信息，做到竞争信息不过夜报送； ☞ 确保信息的完整性：上报信息时尽可能说明信息的时间，设计宣传资料、活动等需附上照片；
☞ 信息的范围：上报的信息不仅局限于竞争对手信息，还包括自身在竞争应对中的经验总结、工作创新点和亮点等。
3）
☞ 地市市场部对片区上报的信息进行收集、整理，并加以提炼，分别上报区公司市场部；
☞ 非特别紧急的信息均由地市信息员整理汇总后统一上报区公司，特别紧急的信息片区、县信息员可直接转片区提交的快文至区公司，是否提交片区、县直领导审核后上报由区县信息员决定。
☞ 地市分公司市场部还需要对片区、县公司层面开展的工作进行总结，挖掘创新点、亮点、近期工作重点，分别上报区公司市场部；
☞ 如为紧急信息，地市公司应根据市场机遇或竞争对手情况制定相应的市场应对策略，一并上报区公司； ☞ 片区、县公司争取做到不过夜上报信息。
4）
☞ 区公司市场部对地市公司上报的信息、工作亮点、经验总结等进行收集、整理，并在每周五对本周信息进行分析、总结、提炼，下周三之前进行通报；
☞ 对近期重点开展的工作，工作中的亮点和创新点进行总结，纳入信息分析中。
☞ 区公司根据地市公司上报信息的总结分析情况，制定相应的市场应对策略，并落实到各地市公司的市场营销工作中。
5）
☞ 对于上报区公司对应部门的信息，要经部门分管副经理及以上领导审批后，方可发送。
6） ☞ 经部门分管副经理审批后，按照要求定期上报公司领导，对于重要的信息可以及时上报。
7）
☞ 区公司定期通报信息情况，包括竞争动态、工作总结、新占情况及发展趋势等。
8）
☞ 地市公司结合片区、县公司下发的信息通报对各片区、
县公司信息进行分析通报。
开始
片区、县公司收集信息
上报公司领导
区公司通报信息
地市分公司通报信息
地市收集、整理信息
区公司收集、整理信息
部门分管副经理审批
管理流程管理要求/标准
9）
结束
第六条信息上报范围尽可能广泛，包括竞争对手的动态、新出台的政策、宣传，还包括自身工作创新点和亮点、竞争应对的创新点等。
第七条在对自身工作总结过程中，如送文化下乡活动总结、竞争对手点上成功应对总结、局部促销活动总结等，请各区县务必在总结的过程中重点描述活动的亮点、创新点。
整体可以参考：活动前准备、活动现场组织、活动现场效果（包括宣传、营销效果等）、活动的亮点和创新点、活动的不足等五大部分。
第八条上报综合部发布的信息时，由于存在市公司信息管理不知晓的情况，请各区县信息员要善于把握机会，协同区县其他信息员，拟定信息进行发布，同时在上报信息时抄送市公司市场部信息管理员。
第九条市公司、区县公司分别设定信息管理员，负责市场信息管理，后期如果由于工作调整，对人员进行了变更，各部门、区县公司需发文告知相关部门和分公司。
第十条为了保证信息的规范性、完整性，市场部信息报送模板在原有的模板基础上进行了一定的优化，区县上报信息时按照最新的模板进行上报。
各区县在上报信息时，区县信息员必须要对片区的信息进行整理，按照模板进行上报，从总述、资费、终端、承载渠道、宣传、共享话费、入网促销、活动地点、现场效果、影响评估等几方面进行整理，部分信息只体现以上部分信息的可不用填写，个别信息除以上几方面外还有新的关键点的，在总述中进行阐述。
第十一条区公司市场部对各地市公司信息上报情况进行考核激励，每季度进行通报，对各地市上报信息进行评定，按优、中、差进行评定，把上报信息的质量好坏列入市场类考核内。
第三章附则
第十二条本规范由中国移动西藏公司市场部负责解释。
第十三条本规范自下发之日起施行。
附件一：地市信息上报模板
年月日地市竞争对手信息上报
第一部分：各地市整体市场竞争情况
第二部分：三家运营商近期信息，包括渠道建设、网络覆盖、资费产品、服务等方面。
第三部分：对三家运营商近期情况进行小结。